【正文】 割出管螺紋，且不有劃痕或粗糙的螺紋表面。安裝后，管子暴露在外的螺紋線不超過三圈。螺紋連接時只在外螺紋上使用潤滑油。 法蘭連接：所有法蘭接頭應帶有完好的墊圈，并且螺栓應旋緊。 管道防護：澆筑混凝土時，將預埋進混凝土的金屬構件、管道、附件牢固的固定在正確位置并保護好，以免受到損傷?；炷翝仓陂g，仔細地保護所有管道和配件清潔干凈。如果管道在工程最后驗收以前出現局部或全部堵塞，經工程師檢查并提出滿意的方式去疏通或重換。為防止在施工期間堵塞排水管和預埋管，管道開口端應采用鑄鐵堵頭或其它合適的堵頭堵塞起來。只有在得到工程師批準的情況下，才能拆出已完工的管道堵頭。 管道試驗各類管道系統(tǒng)試驗：一般情況，所有管道都要先做流量試驗再做壓力試驗。試驗在獲得認可前應取得工程師的同意。可以在整個管道系統(tǒng)上做試驗。在管路埋入混凝土或者用別的方式隱蔽前，就應進行試驗。在整個系統(tǒng)完工后，如果試驗發(fā)現漏水現象或其它缺陷，必須進行修理或更換。在進行試驗前應先告知工程師，以便這類試驗得到工程師或其權威代理人的公證。43 / 43第八章 質量保證體系及質量保證措施第一節(jié) 施工質量管理目標我司以“誠信守約，滿足顧客需求；預控為主，注重職業(yè)健康；保護環(huán)境，營造綠色建筑；鑄造精品，追求卓越品質”的企業(yè)宗旨，對工程實行目標管理；以合同為依據、項目為中心組織施工，優(yōu)化組織、科學管理，實現業(yè)主的宏偉藍圖?？偣て冢?0日歷天。質量：嚴格按照施工質量驗收規(guī)范施工，確保工程到達合格標準。第二節(jié) 全面質量管理 在建設生產的過程中，每一環(huán)節(jié)都關系到產品的質量，即是否能夠生產出讓業(yè)主滿意的建筑產品，以此為目標，質量為中心，綜合生產質量各因素，我們決定調動項目全員參加，以施工全過程為對象，利用現代化管理技術和方法，對項目實行全面質量管理。即把行政管理、生產管理、成本管理、技術管理和統(tǒng)計方法密切結合起來，建立起一套完善的質量體系，對生產全過程進行控制。一、 實現全面質量管理，應從以下幾點入手施工前對企業(yè)全體職工進行質量意識教育，開展技術練兵，崗位培訓，增強技術和業(yè)務管理水平。組織各部門對影響工程質量的各種因素、各環(huán)節(jié)進行事先分析研究，建立完善的質量保證體系，進行分項、分部質量設計，實現有效的協(xié)作和管理。貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關規(guī)定、技術規(guī)范、質量評定標準，預防一切質量事故的發(fā)生。系統(tǒng)地積累質量方面的各項原始記錄資料，及時研究處理施工過程中所產生的不正常因素。二、全面質量的方法通過教育，使操作者由被動管理成為主動的管理骨干，提高全員的質量意識。根據項目的特點，結合本企業(yè)的實際情況，制定質量方針，轉化為短期目標，激發(fā)全體職工向這一目標努力工作。建立各個環(huán)節(jié)的質量保證措施，圍繞著質量目標，建立施工計劃保證措施，現場施工管理保證措施，技術保證措施，質量檢驗保證措施，材料供應保證措施，經營管理保證措施，安全管理保證措施。建立QC小組，廣泛收集項目生產和經營信息，并定期進行診斷咨詢，動態(tài)分析、反饋、完善各項措施、標準、制度。三、全面質量管理的實施步驟分部門、分層次地制訂全面管理推進計劃，在制訂計劃之前，需要對項目有一個全面的了解，并組織有關人員采取“走出去，請進來”的方法，學習全面質量管理經驗，以制訂出科學、合理的推進計劃。其中，項目質量部成員主要由項目上的各主要領導擔任，負責全面質量管理的整體運行，質量管理小組成員有具有一定組織能力，懂得業(yè)務知識，具有管理經驗的工作人員組成，負責企業(yè)方針的開展、協(xié)調、檢查、咨詢與診斷。開展全員、全過程管理對本項目而言，主要是調動廣大員工的積極性，在施工前做好準備，如圖紙會審，勞動力，材料的安排等，同時加強工人質量意識，職業(yè)道德教育；嚴格交底，規(guī)范施工。竣工后，加強產品保護及維修回訪工作。四、運用科學統(tǒng)計方法，輔助全面質量管理的展開在工程中應用排列圖法、因果圖法、關系圖法、KJ法等統(tǒng)計方法，可以用確切的數據，科學的計量，掌握施工質量存在的問題，了解影響質量各種因素的相互關系，達到使工程質量不斷提高，成本不斷下降工期逐步縮短的目的，以提高建筑業(yè)的管理水平。2第三節(jié) 質量保證體系一、保證施工質量的制度（一）質量檢查驗收制度實行自檢、互檢、專檢制以及特殊工序過程監(jiān)控與跟班面檢制；分部分項工程驗評制和隱蔽工程驗收制。（二）施工前技術質量交底和施工中的復核工程開工前，技術部門要對整個工程的技術質量要點的關鍵問題向施工管理人員、班組長等作一個全面的交底。在分部分項工程施工前，由工長負責向班組長、班組長負責向各班組成員進行技術質量交底工作。交底工作以書面形式為主，未經交底不得施工。對關鍵工序、關鍵部位，工長要負責現場確定核實，技術部門對每個關鍵環(huán)節(jié)和重要工序要進行復核、監(jiān)督，發(fā)現問題及時解決。（三）生產會議和質量公文制度 在定期或不定期的生產會議上，安排生產計劃的同時，堅持質量工作安排。 定期召開專題質量會議，由施工技術負責人和專職質檢人員提出質量動態(tài)報告，研究制定質量工作計劃和對策。（四）對專業(yè)工程施工人技術資質審核對進入施工現場作業(yè)的所有特殊專業(yè)工種的管理人員和技術工人的技術等級，必須進行事前審核。對經技術培訓考核不合格者，不予安排相應工作。對所有專業(yè)分包單位，其專業(yè)工種的管理人員和技術工人均必須提交名單和技術資質材料。（五）對專業(yè)分包單位的質量管理分包單位設現場施工技術質量負責我，并服從總包的管理。對分包單位的資質審查，包括對其工藝技術水平，質量信譽、人員素質等方面的審查。分包單位制定承包項目的施工方案和技術質量措施，應經總包單位認可。抓好分包單位質量檢查驗收工作。對分包單位實行質量獎罰。（六）堅持樣板引路，先確認再面積施工的方法對質量要求較高、采用新工藝新材料的部位，應先做樣板和試驗，經檢查確認可靠后，再進行大面積施工。（七）工程技術檔案資料管理工程技術檔案資料按合同要求的數量和檔案要求收集，經監(jiān)理單位簽認后提交業(yè)主檔案管理部門。工程技術檔案分兩大類：第一類為工程質量保證資料，其中主要包括：鋼材、鋼套筒等產品出廠合格證、質量保證書、化學分析報告、試驗報告；焊接試（檢）驗報告、焊條（劑）合格證水泥、砂、石、砌塊出廠合格證、試驗報告砼、砂漿配合比及試塊試壓報告隱蔽工程驗收記錄二、工程施工質量保證措施建立首的技術質量管理監(jiān)控機構，落實人員、落實崗位、落實責任，對工程項目的質量作全面的控制。認真履行技術交底。技術交底分三級進行，做到層層落實、互相監(jiān)督。堅持技術交底的同時交義質量標準，使層層都明確質量要求和質量標準?；炷翝矒v時，在澆筑點和料斗處應隨機抽樣檢查，每班不少于2次。及時收集整理好各種技術資料。資料應齊全，數字準確，設專人負責技術檔案工作。鋼筋制作要認真控制好尺寸，而且必須在認定合格后才能使用。鋼筋 接頭必須按規(guī)范要求進行抽樣檢查。加強質量監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部門人員的積極作用和執(zhí)法權力，秉公辦事，不拘私情，以規(guī)范規(guī)程和質量標準為準繩，調動全員力量，確保施工質量。加強施工過程中的跟蹤檢查，認真貫徹“預防為主”的方針，堅持“三檢制”，每道工序有檢查、有記錄、有評定，做到上不清、下不接，把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。使用鋼筋，應嚴格遵守先試驗，后使用的原則，嚴禁未經試驗就盲目使用，當國別及強度級別不明時，應先按外形和標記分類，然后分批進行試驗，確定其級別，進口鋼村應進行化學成分分析，以碳、磷、硫含量判斷其可焊性。 即使是可焊的進口鋼材，如需與國產鋼筋或預埋件焊接，也應進行焊接試驗和質量檢驗，不合格時，不焊接。對進口鋼筋來禁點焊，嚴禁在非焊部位上打火，焊接時，應防止燒傷主筋。1工程開工前，根據本工程的具體情況，編制具有針對性和指導意義的施工質量保證計劃。1ISO9000012000標準，對工程進行施工前和施工過程的控制。1施工中，針對具體施工項目建立QC活動小組，以指導施工和解決施工中的關鍵問題。第九章 季節(jié)性施工措施做好工程的雨季施工和夏季施工的準備及認真編好雨季施工和夏季施工期中的技術和安全措施是完全有需要和有必要的，和為措施的合理和有效地落實與執(zhí)行，制定具體執(zhí)行的方法與不定期的檢查制度是實施的關鍵（本工程所處區(qū)域不存在冬季施工）。第一節(jié) 雨季前的施工準備 在施工順序安排上，應注意晴雨結合。晴天多進行室外作業(yè)，為雨天施工創(chuàng)造工作面，不宜在雨天施工的項目，應安排在雨季之前或之后進行。 做好施工現場排水防洪準備工作，加強排水設施的管理，經常疏通排水溝。防止堵塞是。 做好施工道路的維護，保證運輸暢通。 加強施工物資的儲存保管，防止物品淋雨浸水而變質，在庫房四周應設排水溝且要保持疏通。 采取有效措施，做好安全施工的教育工作。雨季施工時，對各種機具、各種電器設備等制訂防倒塌、防雷擊的技術組織措施，特別在臺風暴雨之前，應加強檢查，并有應急準備措施。同時，要做好雨季施工的安全交底工作。第二節(jié) 雨季施工的措施一、氣象方面向氣象部門搜集本地歷年來的氣象資料，根據氣象資料合理安排施工生產，盡量避免在雨季進行影響工程質量的分部分項工程的施工。派專人收聽天氣預報，盡量避免在雨天澆筑混凝土。二、現場排水根據總平面利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，以便確保工地和一切臨時設施的安全。雨季中應設專人負責，隨時隨地及時疏浚，確保施工現場排水暢通。三、運輸道路 雨期中應指定專人負責維修路面，對路面不平或積水處應抓緊搶修或晴天時修好，以便消除隱患。四、臨時設施和設備的防護施工現場的臨時設施，在雨期前應整修固完畢，保證不漏、不塌、不倒、周圍不積水。施工現場的機電設備（配電箱、掣箱、電焊機等）應有可靠的防護措施。雨季前應檢查照明和動力線有無混線、漏電，埋設是否牢靠等，保證雨季中正常供料。怕雨、怕潮、怕裂（預制件）、怕倒（大模板）折原材料、構件和設備等，應放入室內或設立堅實的基礎堆放在較高處，或用蓬布封蓋嚴密。五、混凝土工程施工保護密切注意天氣變化，盡量避免在雨天進行混凝土澆注。澆混凝土過程中，注意掌握天氣變化情況，盡量保證混凝土連續(xù)順利進行，確保工程質量，施工現場應準備一定數量的紡織布，作為覆蓋現場機具的使用。在小雨天澆筑混凝土應先準備好薄膜，防止雨水沖涮。當雨下大時，應在規(guī)范規(guī)定可留施工縫的位置留設臨時施工縫，停止混凝土的澆筑。第十章 文明施工環(huán)境保護措施第一節(jié) 文明施工組織設計一、概述工程項目開工前由項目總工程師組織籌劃。本工程平面面積較大，但前期施工場地不足，給現場平面布置帶來一定難度。場地四周給排水、電力設施充足齊備，易于布置整個場地的臨時給排水、電力系統(tǒng)。并根據工程面積大，資源一次性調配復雜、作業(yè)面的交叉作業(yè)施工配合能力等工程特點，編制針對作業(yè)形式、特殊工藝的文明施工管理設計書，內容包括：（1）施工現場平面布置圖（包括臨時設施、現場交通、現場作業(yè)區(qū)、施工設備及機具的布置、材料堆放等）；（2）現場圍欄的設計（3）現場工程標志牌的設計；（4）臨時建筑物構筑物、硬化地面、道路等單體設計；（5）現場污水處理排放設計；（6）施工區(qū)域及地下管網的保護處理措施；（7）現場衛(wèi)生及安全保衛(wèi)措施；（8）施工現場環(huán)境保護措