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最新混凝土地坪施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-06-30 13:35本頁(yè)面
  

【正文】 物,除進(jìn)行整體放樣外,對(duì)于每一分部施工前進(jìn)行結(jié)構(gòu)物的高程尺寸進(jìn)行師長(zhǎng)檢測(cè)。保護(hù)各種樁橛及重要樁橛護(hù)樁的放設(shè)。負(fù)責(zé)本管區(qū)臨時(shí)工程的測(cè)量工作。C、保證措施配齊測(cè)量人員、測(cè)量?jī)x器、測(cè)量用具及交通工具。測(cè)量?jī)x器用專(zhuān)用庫(kù)房存放,專(zhuān)人保管、專(zhuān)人專(zhuān)用。各種測(cè)量?jī)x器定期送有資格的計(jì)量單位進(jìn)行檢測(cè),檢修,確保儀器表精度。測(cè)量原始資料必須記錄真實(shí)、清楚,不得涂改,記錯(cuò)需要重寫(xiě)的應(yīng)在記錯(cuò)的數(shù)字上劃一杠作廢,將正確的寫(xiě)在下面。堅(jiān)持換手復(fù)測(cè)制度。各種測(cè)量資料必須保存完整,整理成山,分類(lèi)分項(xiàng)歸檔。第2章 雨季施工技術(shù)措施 雨季施工技術(shù)措施做好現(xiàn)況地面及沿線(xiàn)設(shè)施排水和疏通。做好設(shè)置在路基兩側(cè)的排水溝。注意收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào),專(zhuān)人收集天氣預(yù)報(bào)資料,施工生產(chǎn)安排盡量避開(kāi)大雨天氣。施工時(shí)縮短工作段落長(zhǎng)度?;炷灵_(kāi)盤(pán)前及時(shí)測(cè)試砂石含水率,確定好施工配合比,嚴(yán)格控制混凝土塌落度,澆筑混凝土前要隨時(shí)掌握天氣情況,避開(kāi)大雨,以防雨水破壞新澆筑的混凝土面層。施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放地應(yīng)略高于其它地方,并根據(jù)材料的要求碼放,以防材料被浸泡?,F(xiàn)場(chǎng)建立的水泥庫(kù)要做水泥地面,地面要高于室外地坪。白灰應(yīng)堆放在地勢(shì)較高的地方,在白灰下側(cè)鋪塑料薄膜。鋼材堆放場(chǎng)地應(yīng)鋪天然級(jí)配砂石,并墊方木,不得沾上淤泥和被水浸泡。機(jī)電設(shè)備就采取防雨、防潮措施,并應(yīng)安裝接地與漏電保護(hù)裝置,專(zhuān)業(yè)人員要求經(jīng)常巡視,雨后應(yīng)對(duì)塔基、外架子等全面檢查,確保無(wú)沉降后方可使用。雨季回填土應(yīng)嚴(yán)格控制回填土的含水量,已填好的土如遭水泡,應(yīng)把稀泥全部全部清除后晾干,方可進(jìn)行下道工序施工。腳手架底部地基要找平夯實(shí),墊好通板,做好排水,防止積水而造成腳手架下沉。第3章 成品保護(hù)措施1. 成品保護(hù)組織措施成品保護(hù)管理制度,應(yīng)在整個(gè)施工過(guò)程中執(zhí)行,此項(xiàng)工作應(yīng)由項(xiàng)目部建立“成品保護(hù)管理小組”。抽調(diào)責(zé)任感強(qiáng)、善于管理的人員組成。實(shí)行分段管理,每段管理員對(duì)所負(fù)責(zé)段的每道工序完成的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,做好記錄,對(duì)產(chǎn)品做好“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”。如果該產(chǎn)品遭到破壞,管理員應(yīng)對(duì)行為人作記錄備案,對(duì)造成損失者應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任和受到經(jīng)濟(jì)處罰。如果管理員未發(fā)現(xiàn)破壞者或未記錄在案的,造成損失應(yīng)由管理員承擔(dān)。做好施工人員的思想教育工作,增強(qiáng)所有施工人員的成品保護(hù)意識(shí),提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。施工中應(yīng)加強(qiáng)重點(diǎn)部位,重要設(shè)備和管件部分的保護(hù)工作,專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)必須做出技術(shù)交底,提出成品保護(hù)措施,交由成品保護(hù)管理員看管,預(yù)防損壞,確保質(zhì)量。2. 成品保護(hù)技術(shù)措施 水泥保護(hù)水泥進(jìn)場(chǎng)后必須及時(shí)入庫(kù),避免雨淋和污染。掛牌堆碼。在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)禁踩踏,并派專(zhuān)業(yè)看護(hù),嚴(yán)禁其他工程施工人員損壞。 模板成品保護(hù)模板在組裝和拆運(yùn)時(shí),均應(yīng)人工傳遞,要輕拿輕放,嚴(yán)禁摔、扔、敲、砸。模板的組裝應(yīng)按照配板設(shè)計(jì)規(guī)定,安裝過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)固定。在砼施工過(guò)程中,要派專(zhuān)人看護(hù)模板,防止車(chē)輛沖撞、碾壓模板,確保標(biāo)高及平整度符合要求。 砼工程成品保護(hù)砼在澆筑后必須加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和看護(hù),終凝前及前期養(yǎng)護(hù)時(shí)不得上人行走和作業(yè)。模在規(guī)定拆模時(shí)間內(nèi)不得進(jìn)行拆除,避免砼產(chǎn)品出現(xiàn)卻楞掉角,影響砼產(chǎn)品外形質(zhì)量。 構(gòu)件安裝工程構(gòu)件在運(yùn)輸和堆放時(shí),不同型號(hào)分別堆放。堆放場(chǎng)地要平整夯實(shí),堆放時(shí)構(gòu)件與地面間留有一定的空隙,并有排水措施,防止移動(dòng)或傾倒。各類(lèi)構(gòu)件安裝在未經(jīng)檢驗(yàn)合格前,防止人為損壞;經(jīng)檢驗(yàn)合格后,防止其它因素撞擊損壞。第4章 工期保證措施1. 施工總體計(jì)劃安排原則根據(jù)合同段工程范圍內(nèi)各主要工程項(xiàng)目數(shù)量,在保證合同工期的提前下,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),統(tǒng)籌兼顧,合理地投入該工程的資源(勞力、機(jī)械設(shè)備、材料、資金等)在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上,優(yōu)化資源配置,挖掘設(shè)備潛力,確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成任務(wù)。以組織均衡法施工及流水施工為基本方法,對(duì)控制影響工期的單項(xiàng)工程迅速組織施工,掀起施工高潮,為每個(gè)施工環(huán)節(jié)創(chuàng)造有利條件。優(yōu)化施工方案,采用先進(jìn)技術(shù)和工藝,加快施工進(jìn)度。2. 施工計(jì)劃的實(shí)施在總的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,先將總體施工進(jìn)度計(jì)劃分解成月進(jìn)度計(jì)劃,再在月進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上分解成周進(jìn)度計(jì)劃,施工應(yīng)嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。遇特殊情況未能完成周進(jìn)度計(jì)劃或月進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)情況采取加班或增加人力物力的方式,在下一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃周期內(nèi)補(bǔ)足完成,使進(jìn)度計(jì)劃能按原定目標(biāo)得以延續(xù)而不致發(fā)生重大更改。施工進(jìn)度計(jì)劃的控制,見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃控制流程框圖。3. 確保工期的措施 保證人員、施工裝備滿(mǎn)足施工需要的措施根據(jù)本工程的特點(diǎn),我公司將此工程列為重點(diǎn)工程,從人員上、設(shè)備上、技術(shù)上、物質(zhì)上優(yōu)先考慮,滿(mǎn)足人員、設(shè)備、工期需要。在施工中執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理,所需技術(shù)工種和施工機(jī)械,在施工高峰期,考慮增加部分民工,如設(shè)備不足:1)可從公司范圍內(nèi)調(diào)配;2)企業(yè)法人賦予項(xiàng)目經(jīng)理有購(gòu)買(mǎi)部分中小型機(jī)械的權(quán)利,大型機(jī)械經(jīng)批準(zhǔn)亦可購(gòu)買(mǎi);3)企業(yè)法人與項(xiàng)目經(jīng)理之間有包保合同。并采取相應(yīng)的調(diào)整和加班加點(diǎn)的措施,以保證工期完成。擬投入本工程設(shè)備上場(chǎng)后,施工項(xiàng)目不完工不得調(diào)離本工程。由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)上場(chǎng)設(shè)備的管理。確保施工設(shè)備和車(chē)輛的完好率,提高出勤率。設(shè)備部門(mén)備足易損零配件和常用維修設(shè)備,指定專(zhuān)職維修人員駐工地維修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換。加強(qiáng)對(duì)該工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理,健全施工協(xié)調(diào)制度。選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn),良好組織才能,高度責(zé)任心的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。集中專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干,組織過(guò)硬的施工隊(duì)上線(xiàn)施工,項(xiàng)目經(jīng)理部及領(lǐng)導(dǎo)班子的各專(zhuān)業(yè)管理人員,全部由我總公司委派組建。實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制推行針目標(biāo)管理,在施工項(xiàng)目管理體制上,采取項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的工作能力,充分地向項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán),使其有權(quán)處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。制訂方針目標(biāo),層層分解下達(dá)執(zhí)行。健全施工協(xié)調(diào)制度,保證“條條施工渠道暢通”,如堅(jiān)持施工班組的工會(huì)制度,項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮權(quán)限、調(diào)茺交班安全質(zhì)量檢查制度和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制度等等。從而保證工程順利施工,按期完成。 保證進(jìn)度技術(shù)措施除滿(mǎn)足上述施工人員和設(shè)備外,用網(wǎng)絡(luò)法宏觀(guān)控制,定期和不定期進(jìn)行檢查,以開(kāi)工程例會(huì)的形式分析原因并制定措施,調(diào)整資源,優(yōu)先考慮控制工程進(jìn)度的關(guān)鍵是人、財(cái)、物、設(shè)備。合理安排和組織施工,消除被控制和制約因素,把被控制時(shí)間壓縮到最短。作好施工設(shè)備,做好開(kāi)工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙。組織測(cè)量人員復(fù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)中線(xiàn)、水平、邊樁和橋址,校對(duì)控制樁和水準(zhǔn)基點(diǎn),組織各管理人員進(jìn)行調(diào)查工程施工情況和有關(guān)施工技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)。為主體工程施工創(chuàng)造條件。加強(qiáng)機(jī)械維修保養(yǎng),提高機(jī)械完好率和生產(chǎn)率。搞好材料供應(yīng),疏通材料供應(yīng)渠道,確保材料供應(yīng)不影響施工。各工序?qū)嵤┢叫凶鳂I(yè)。加強(qiáng)質(zhì)量控制,督促檢查有關(guān)人員及時(shí)做好原始記錄的記載和整理,消除質(zhì)量而耽誤工期。學(xué)習(xí)吸取新技術(shù),新工藝、新材料,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,縮短工期。以指導(dǎo)施工和技術(shù)攻關(guān)為核心,及時(shí)協(xié)調(diào)處理解決施工中出現(xiàn)的施工技術(shù)問(wèn)題,經(jīng)常開(kāi)展預(yù)想活動(dòng),及時(shí)處理施工中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題。加強(qiáng)基層施工單位管理,優(yōu)化勞動(dòng)組合,因人派工,各顯其能,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。強(qiáng)化內(nèi)容管理,關(guān)心職工生活,辦好工地職工之家,提高出勤率。加強(qiáng)與監(jiān)理工程師、業(yè)主和設(shè)計(jì)部門(mén)的聯(lián)系,聽(tīng)取他們對(duì)施工意見(jiàn)和要求。1竣工階段抓緊編好竣工資料。第5編 安全文明施工措施第1章 安全及文明施工措施本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)是:確保工程施工無(wú)傷亡事故。因此,必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,從思想上、組織上、技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上四個(gè)方面進(jìn)行保證。1. 安全施工管理體系 組織體系項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)組織體系。安全生產(chǎn)組織體系框圖如后圖所示。 安全生產(chǎn)責(zé)任制為認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)法》和安徽省的勞動(dòng)安全生產(chǎn)管理法規(guī),落實(shí)“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國(guó)家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制,在成立安全生產(chǎn)組織體系后明確項(xiàng)目經(jīng)理在生產(chǎn)中對(duì)所管的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須組織落實(shí)安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底和重要設(shè)施設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度;組織員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程,定期組織安全檢查。分管副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理做好安全工作。項(xiàng)目總工對(duì)本項(xiàng)目勞保和安全技術(shù)工作負(fù)總責(zé),結(jié)合本項(xiàng)目制定和貫徹實(shí)施具體安全技術(shù)措施。施工員、隊(duì)長(zhǎng)(工段長(zhǎng))對(duì)所管轄的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,應(yīng)認(rèn)真落實(shí)施工方案中安全技術(shù)措施,針對(duì)施工生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)向作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底,并隨時(shí)檢查實(shí)施情況,安全員應(yīng)執(zhí)行有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做好宣傳教育和管理工作,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,掌握安全生產(chǎn)情況。 項(xiàng)目各職能部門(mén)主要職責(zé)在建立組織體系的同時(shí)明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)要合理組織生產(chǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理,貫徹生產(chǎn)安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì),建立安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)秩序,技術(shù)部門(mén)要按照國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施,對(duì)不安全因素提出安全技術(shù)改進(jìn)措施。機(jī)管部門(mén)對(duì)一切機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸和施工機(jī)械安全工作負(fù)責(zé),經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng),確保運(yùn)行。財(cái)務(wù)應(yīng)按規(guī)定將安全措施 費(fèi)用計(jì)劃列入生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃,專(zhuān)款專(zhuān)用,確保安全措施和安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。勞資教育部門(mén)將員工培訓(xùn)納入計(jì)劃做好新工人(包括民工),特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全保衛(wèi)、消防工作。形成全面安全生產(chǎn)組織體系,確保安全生產(chǎn)。2. 安全生產(chǎn)思想保證堅(jiān)持“安全第一”的思想,認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)的方針、政策,克服生產(chǎn)和安全“兩張皮”現(xiàn)象,把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來(lái),建立“生產(chǎn)必須安全,安全促生產(chǎn)”的辨證關(guān)系,嚴(yán)格貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。 安全生產(chǎn)的思想教育進(jìn)行思想教育,目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ),一是加強(qiáng)思想路線(xiàn)方針政策的教育,提高全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí),不斷提高管理人員和職工的政策水平和自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)。二是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的教育,使廣大職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性。 安全技能和法制教育項(xiàng)目部所有職工必須具備安全基本知識(shí),接受安全知識(shí)和法制教育,每年按規(guī)定學(xué)時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)。 安全技能教育項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工種專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)安全操作,安全防護(hù)必須具備的基本技術(shù)知識(shí)要求,每個(gè)職工應(yīng)熟悉本工種、本崗位專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)。必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格持證上崗。3. 安全管理技術(shù)保證措施 安全管理技術(shù)措施實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底,開(kāi)工前,項(xiàng)目總工將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底,施工負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)、施工員要按工程進(jìn)度定期或不定期向參加施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,班組每天要對(duì)工人提出施工要求,作業(yè)環(huán)境的安全交底。安全技術(shù)交底必須按分部、分項(xiàng)工序進(jìn)行,做到有針對(duì)性。精心做好各分部的施工方案,不斷優(yōu)化環(huán)境。根據(jù)工程項(xiàng)目分部工程所處位置及地質(zhì)、水文條件、氣候、工程結(jié)構(gòu)的要求,結(jié)合施工力量配置情況合理制定安全技術(shù)措施,安排工程施工,控制疲勞作業(yè),保持操作工心情舒暢,特別對(duì)施工中噪音、粉塵必須嚴(yán)格控制,減少影響,保證生產(chǎn)人員處于最佳狀態(tài),達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的統(tǒng)一。 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)項(xiàng)目工程任務(wù)列出以下主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn):《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》;《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》;《市政建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程》;《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》;《高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》;《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》;《建筑安全工人安全技術(shù)操作規(guī)程》等。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、檢查落實(shí)工作施工前安全措施的落實(shí)檢查,主要是根據(jù)施工方案提出的安全措施,貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查,使安全措施落實(shí)到實(shí)處。施工過(guò)程中的安全檢查在施工過(guò)程中的安全檢查分為定期檢查各專(zhuān)業(yè)性、季度性等檢查,定期檢查主要是了解掌握整個(gè)施工安全管理情況,安全技術(shù)狀況,為完善安全生產(chǎn)控制墳?zāi)?,搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù),對(duì)隱患提出整改和預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn)。專(zhuān)業(yè)性檢查主要是對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的安全技術(shù)狀況進(jìn)行檢查。季節(jié)性檢查主要是針對(duì)自然環(huán)境的變化特點(diǎn)所進(jìn)行檢查,提出整改措施。檢查主要內(nèi)容:一查思想:即檢查施工各級(jí)管理人員、技術(shù)干部和工人是否樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想;二查制度:即查安全生產(chǎn)制度及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章的落實(shí)情況;三是措施:即查是否按安全技術(shù)措施交底執(zhí)行和安全設(shè)施落實(shí)情況;四查隱患;查隱患是減少事故發(fā)生有效方法在施工過(guò)程中,對(duì)查出的事故隱患難與提出整改措施,整改責(zé)任人,限時(shí)整改。從而不折不扣地執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程,始終抓預(yù)防落實(shí)工作,保證達(dá)安全生產(chǎn)的目的。在施工中堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)安全管理,不斷提高安全生產(chǎn)水平。4. 安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)保證安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)保證是應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和本項(xiàng)目所列措施費(fèi)等提取費(fèi)用,保證安全防范設(shè)施配齊、到位,職工勞保用品及時(shí)發(fā)放,同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。 安全生產(chǎn)防范措施的執(zhí)行經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)防范具有技術(shù)法規(guī)的作用:必須認(rèn)真執(zhí)行遇到因條件變化或考慮不同尺寸應(yīng)按規(guī)定及時(shí)修正、變更。施工中各種安全設(shè)施,防護(hù)設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)點(diǎn),落實(shí)責(zé)任到班組或個(gè)人并實(shí)行驗(yàn)收制度。項(xiàng)目總工、安全技術(shù)人員要經(jīng)常深入工地檢查安全生產(chǎn)防范措施的實(shí)施情況,及時(shí)糾正違反規(guī)定的行為。 加強(qiáng)勞保保護(hù)工作根據(jù)不同工種的配備相應(yīng)的安全防護(hù)用品,向參加本項(xiàng)目建設(shè)的所有人員發(fā)放安全帽和相應(yīng)的安全用具,作業(yè)過(guò)程應(yīng)注意的問(wèn)題如下:進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須強(qiáng)制帶安全帽。對(duì)坑井口、預(yù)留洞口必須設(shè)置圍欄、蓋板或架網(wǎng)。在交叉處要設(shè)置安全行車(chē)標(biāo)志,夜間作業(yè)燈光要足,目標(biāo)清楚,避免施工人員受外來(lái)車(chē)輛意外受傷。注意工地機(jī)械設(shè)備的機(jī)械技術(shù)狀態(tài),常維護(hù)保養(yǎng),完好率達(dá)95%以上。注意工地用電管理:線(xiàn)路架設(shè)要規(guī)范,派專(zhuān)人電工負(fù)責(zé)管理,并應(yīng)注意安裝漏電保護(hù)器。 實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度本項(xiàng)目在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),必須同時(shí)下達(dá)安全指標(biāo),檢查考核評(píng)價(jià),傷亡事故控制率,安全設(shè)施完好率,塵毒濃度合格率,
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