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最新水泥混凝土路面施工組織設計-資料下載頁

2025-08-01 19:32本頁面
  

【正文】 ④采用先進的檢測設備,選派責任心強的檢測人員,加強對整個工程的施工控制,并確保各工序、各分項工程的施工質(zhì)量,嚴格執(zhí)行測量管理制度,堅持測量換手復測制度和測量資料復核制度。⑤嚴把材料質(zhì)量關(guān)。嚴格按規(guī)定做好各項檢驗工作,建立健全自檢體系。要保證檢驗方法的正確和檢驗工具、檢驗儀器設備的準確性。上道工序不合格,下道工序不能施工。⑥每一工序完工后,應對施工現(xiàn)場進行清理,以免殘留物質(zhì)對下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。⑦廣泛開展群眾性的QC小組活動,選準課題,攻克難關(guān),克服質(zhì)量通病。⑧制定切實可行的雨季施工措施,保證施工質(zhì)量不受氣候的影響。建立工程技術(shù)檔案,做好竣工資料的編制。平時注意資料的積累,工程竣工時按建設單位的要求,提交竣工文件。附:質(zhì)量保證體系圖(二)、工期保證措施(1)加強現(xiàn)場組織指揮指揮,保證工期的實現(xiàn)(2)加強勞動管理,提高勞動效率①加強用工計劃性,實行定額用工,提前儲備好勞力。②加強勞動定額管理,確保定額勞動量的完成。③依靠科學組織與合理安排,保證各工序連續(xù)施工,避免相互干擾的發(fā)生。④領(lǐng)導跟班作業(yè)及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,提高工效。⑤必須采用多班制的施工項目要安排好人員輪休,必須在夜間或公休日施工的項目,要安排調(diào)休,保證施工人員精力充沛,始終處于良好工作狀態(tài)。⑥安排好一線施工人員的伙食生活,保持職工充沛精力。(3)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,保證施工的連續(xù)進行(1)提前作好技術(shù)服務,保證施工的順利進行①發(fā)揮技術(shù)的服務作用,細審核、勤交底、勤檢查。提前作好測量、試驗等各項技術(shù)工作。②現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)工作者,深入一線跟班作業(yè),及時搞好技術(shù)交底,并做到發(fā)現(xiàn)問題解決。③制定詳細的單位工程施工組織,實施中不斷優(yōu)化,做到科學施工;信息反饋及時,適時調(diào)整和優(yōu)化施工方案,確保主要工序能夠順利進行。④建立項目總工程師為首的技術(shù)保障、技術(shù)決策體系,加強項目總工程師技術(shù)崗位負責制,行使技術(shù)否決權(quán)。(2)加強技術(shù)攻關(guān),化解現(xiàn)場難題①發(fā)揮技術(shù)專家作用,對難度較大的技術(shù)問題,派遣我單位的技術(shù)專家奔赴現(xiàn)場,確保各種方案和措施技術(shù)可靠,工藝先進,工序合理,從而保證施工的順利進行。②重大技術(shù)問題及時向設計、監(jiān)理部門匯報,并積極會同相關(guān)單位研究解決方案。(1)加強材料供應,抓好物資保障①選配有工作和管理經(jīng)驗的同志負責物資采購工作。②加強材料計劃管理,按施工計劃安排材料供應。③根據(jù)施工特點,超前調(diào)查和預測市場供應情況,特別是季節(jié)性要做材料的適量儲備。④嚴把材料質(zhì)量關(guān),嚴格杜絕劣質(zhì)材料進場。(2)加強機械保養(yǎng),抓好設備保障①選配具有較好的技術(shù)素質(zhì)、較強的事業(yè)心和責任心的同志負責設備管理工作。②加強設備的維修與保管,確保完好率和出勤率,滿足施工需要。③加強現(xiàn)場和工作面設備的協(xié)調(diào)使用。④根據(jù)工程進展,在購置新設備時,應超前考慮,專人落實,做到隨用隨上,不誤時間。(3)加強財務管理,抓好資金保障①選配財務經(jīng)驗豐富的會計師,主持工程資金籌集和合理使用,依據(jù)施工計劃,合理安排采購資金。②發(fā)揮我單位的集體優(yōu)勢,必要時可以從其他項目調(diào)度閑置資金。③從簡生活設施開支,壓減非生產(chǎn)成本的支出,全力保障資金合理地用于本標段工程。九、確保施工安全和環(huán)境保護、施工后期的場地恢復措施(一)確保施工安全的措施健全規(guī)章制度,加強領(lǐng)導,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,項目部設專職安全生產(chǎn)員,負責施工安全檢查、指導和監(jiān)督?!〖訌妼β毠ぐ踩a(chǎn)教育和安全常識教育,牢固樹立安全第一的思想,分工序定人定崗并建立各類人員崗位責任制。對施工人員分類進行技術(shù)培訓和指導,做到人人明確施工的各種規(guī)定,規(guī)范和崗位責任,以及遇到問題時的處理辦法。加強機械設備、運輸車輛和生產(chǎn)器具管理,嚴格按操作規(guī)程辦事。經(jīng)常檢查監(jiān)督,狠抓事故苗頭不放過,獎懲嚴明,以確保施工安全。建立安全工作檢查制度,做到班組每日、隊每周、項目部每月進行一次安全教育和檢查,使警鐘常鳴,常抓不懈?!秳趧影踩ā返挠嘘P(guān)規(guī)定,杜絕各類違章作業(yè)行為,杜絕重大安全事故,避免一般性安全事故的發(fā)生。積極推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,以點帶面,做好安全工作,保證施工順利進行。確保該項目工程目標安全事故為零。、誰負責、責任到人,制度嚴格的獎罰措施,設置專職安全員負責安全工作,并一律掛牌上崗。,按規(guī)范要求設置、懸掛各種安全及施工標志,確保施工安全。附:安全保證體系圖(二)確保環(huán)境保護的措施現(xiàn)場布置根據(jù)場地實際情況合理地進行布置,設施設備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設置堆放,最大限度地減少耕地占用。道路和場地保證施工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔、不亂堆亂放,無散落物;場地排水成系統(tǒng),并暢通不堵。施工廢料集中堆放,及時處理。場地清理班組必須做好操作后場地清理,隨作隨清,物盡其用。在施工作業(yè)中,應有防止塵土飛揚、泥漿橫流、混凝土灑漏、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度,定期檢查評分考核,成績上牌公布。材料堆放砂石分類堆放成方,堆放整齊。周轉(zhuǎn)設備存放施工鋼模、機具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模成套放置,鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放。消除施工污染場地廢料、土石方廢方處理,應按設計要求和監(jiān)理工程師指定地點處理,防止水土流失,盡量減少對周圍綠化的影響破壞。施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農(nóng)田、灌溉渠道,采用滲井或其它措施處理。工程垃圾及時運到指定地點深埋,清洗集料,機具或含有油污的操作用水,采用過濾的方法或沉淀池處理,使生態(tài)環(huán)境受損降到最低程度。(三)施工后期的場地恢復措施工程完工后對臨時用地內(nèi)所有建筑、生活垃圾應進行清理,垃圾運至指定位置處理,場地清理平整合格后,將其恢復原狀。施工完工后請當?shù)卣嘘P(guān)部門進行環(huán)保驗收,取得地方政府的認可,并從當?shù)卣〉铆h(huán)保措施得到實施的證明材料,確保不留環(huán)保后患。十、支付保障措施、勞務分包的按期支付保證措施主要是采用: (1)設立農(nóng)民工工資保障金,在發(fā)生特殊情況下動用這筆資金先支付農(nóng)民工工資。 (2).對農(nóng)民工工資發(fā)放由公司為每個農(nóng)民工設一銀行卡,由公司直接與每農(nóng)民工支付工資,避免班組長(小包工頭)卷款潛逃。 (3).對勞務分包主要是依據(jù)法律來制約,雙方簽訂勞務分包合同,按合同中約定付款方式進行支付。、設備租賃的按期支付保證措施材料采購、設備租賃的按期支付保證措施,主要采用開具銀行保函的措施,加強合同雙方的相互制約。 水泥混凝土面層施工工藝流程圖驗收基層↓測量放線↓支?!炷翑嚢? ↓運輸↓攤鋪 ↓振搗 ↓整平 ↓接縫 ↓抹面 ↓養(yǎng)護 ↓拆模  質(zhì) 量 ?!∽C 體 系項目組織機構(gòu)(管理制度、管理職責)                質(zhì)量方針、目標、指導思想、措施圖紙審核質(zhì)量策劃:工程項目質(zhì)量計劃施工組織設計                      有誤正確全員培訓變更設計特種作業(yè)人員持證上崗物資采購計劃機械設備需用及采購計劃進度方案計劃 作廢、更改、有效、使用標識采 購進貨檢驗和試驗及試驗計劃實施                    不合格標識隔離合 格                                                     標 識                               施工過程質(zhì)量控制質(zhì)量檢查和評審檢驗、試驗、測量、計量、設備狀態(tài)控制過程檢驗和試驗分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定現(xiàn)場標準化管理質(zhì)量記錄進度控制 標 識                    質(zhì)量不斷改進                   最終檢驗和試驗全面、全方位創(chuàng)優(yōu)                  交付及為業(yè)主服務控制                   安全保證體系 第一管理者              安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組            群眾活動職工安全教育安全生產(chǎn)管理手段安全生產(chǎn)檢查手段百日安全無事故活動職工上崗安全教育五同時安全生產(chǎn)檢查制度班前安全提示班后安全講評每周安全活動日安全技術(shù)措施重點部位安全驗收制安全生產(chǎn)“三檢制”新操作項目重點工程安全教育特殊工種的安全合格證“三不放過”的分級事故調(diào)查、處理安全日累計掛牌各項安全管理制度單位工程安全負責人安全生產(chǎn)群眾網(wǎng)                         各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制                                            安全獎罰兌現(xiàn)制度                    總目標:安全生產(chǎn)無事故             注:五同時是指在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)工作的同時,要進行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。南 陽 市 路 通 公 路 工 程 有 限 公 司 52 施工總體進度計劃表年度月份主要工程項目 2010年567891011121.施工準備2.路面基層3.路面面層4.其他附屬工程十、其他材料附1:稅務登記證書(正本)附2:組織機構(gòu)代碼證(副本)附3:資質(zhì)證書(正本)附4:ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認證證書附5:資審保證金彩色掃描件
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