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名峽人家46樓組織設計-資料下載頁

2025-06-30 13:32本頁面
  

【正文】 作抓住重點,切合實際地編制施工總進度計劃,年、月、周施工進度計劃,并按時向監(jiān)理單位申報。嚴格依據施工圖、國家有關施工規(guī)范和規(guī)定、施工合同有關條款及已批準的施工組織設計施工,確保進度計劃的落實。(五)加強配合監(jiān)理單位對工程竣工驗收工作依據有關法律法規(guī),工程建設強制性標準、設計文件及施工合同,收集、整理竣工資料,并向監(jiān)理單位、建設單位報送審查,協(xié)助配合質量監(jiān)理部門、建設單位、監(jiān)理單位對本工程的質量竣工驗收。第九章 保證措施一、工期管理點每個工程的施工,總有一些工序始終都處于工期管理的關鍵線路上,要想保證總工期目標的實現,則必須抓住這些關鍵工序,加強其控制管理。主體結構施工要快本工程施工周期包括一個雨期,如何利用雨期這段彈性時間不定期控制結構施工的速度,就成了制約整體工程進度的關鍵因素。在雨期進行結構施工時,我們將充分利用無雨的天氣加快施工速度,以彌補雨天施工速度慢的不足。安裝與裝修施工配合的關鍵裝修施工中,土建和安裝各專業(yè)的配合是工程能否順利進行的關鍵,在裝修施工開始前,我們將提前確定好各專業(yè)穿插施工的順序,避免交叉污染,避免重復勞動,爭取一次成活,以此來加快工程進度。二、加強進度計劃管理在工程開工之前,首先編制施工總進度計劃,然后根據總進度計劃編制月計劃和周計劃,以周計劃和月計劃的實現來保證總進度計劃的實現。在施工進度計劃的指導下,我們還將編制物資進場計劃,使物資供應及使用不會造成積壓。同時我們還將根據工程進度計劃提前編制一些切實可行的分部分項施工方案,以保證施工時有明確的方案可依。三、加強施工協(xié)調管理在工程開工前,我們將設專人提前對圖紙進行放樣,有問題提前發(fā)現,使我們在施工每一個階段每個部位之前,都能有充分的時間進行施工準備,以保證工程進度的實現。在施工過程中,我們將建立施工協(xié)調例會制度,加強同業(yè)主和監(jiān)理的聯系,向業(yè)主和有關單位反映通報工程進度狀況和急需解決的問題,使有關各方了解工程的進行情況,及時解決施工中出現的困難和問題。另外,我們還將根據工程進展,不定期地召開各種協(xié)調會,協(xié)助業(yè)主協(xié)調與社會各業(yè)務部門的關系以確保工程進度。四、采用大型的施工機械設備我們將根據業(yè)主對工期的要求、工作量的大小、工程結構形式和施工要求以及現場的實際情況,在施工過程中采用塔吊等大型的施工機械,以滿足施工要求,保證工程進度。第十章 安全生產管理建立以人為本的安全管理模式,實行安全管理一票否決制,工程質量的好壞,不僅取決于施工過程的控制,而且與安全工作的好壞有密切的關系?!皼]有安全,就沒有質量,就沒有工期,就沒有效益”,要想保證工程保質保量的順利完成,首要任務是必須做好施工安全工作。一、項目安全管理職責項目經理部將認真執(zhí)行總部安全生產管理目標,確保工程項目安全管理達標;建立和完善工程項目安全組織管理保證體系,由項目經理領導其有效運行;定期召開工程項目安全生產會議,認真研究分析當前工程項目安全生產動態(tài)、特點,并對存在的隱患采取有效措施進行整改,確保安全生產。二、項目安全管理體系項目安全管理體系 安全生產管理保證體系安全生產管理電 工電氣焊試 驗木 工安全檢查監(jiān)督管理安全領導小組鋼筋工架子工抹灰工安全技術管理砼 工機械工水暖工安全技術管理工作(1)安全技術方案的編制在工程開工之前,首先編制安全技術方案,在編制過程中,遵照國家頒發(fā)的有關安全生產的規(guī)定、規(guī)范等,同時考慮現場的實際情況、施工特點、周圍作業(yè)環(huán)境及不利因素,從技術上采取具體有效的施工措施予以預防。(2)安全技術交底項目在進行技術交底的同時將進行施 工生產安全技術交底,安全技術交底與工程技術交底一樣將分級進行。 教育管理凡進入施工現場的分包隊伍均將接受三級安全知識教育,以考試合格領取上崗證后方可上崗操作;特種作業(yè)人員需持有特種作業(yè)操作證,并對其進行針對專業(yè)安全操作技術方面的教育。每天開工前進行班前20分鐘教育。安全檢查及例會每周定期組織召開安全生產例會,項目安全管理將實行逐級安全檢查制度。凡在檢查中發(fā)現的安全隱患由檢查組織者簽發(fā)安全隱患整改通知單,落實責任實施整改并復查,重大隱患要在規(guī)定限期時間內完成整改項目,必要時安全員有權責令其立即停工,待整改驗收后方可再恢復施工。安全驗收(1)安全技術方案實施情況的驗收項目的安全技術方案實施情況由項目技術負責人牽頭組織驗收;分項分部工程安全技術措施由安全小組組織驗收;一次驗收不合格的項目要限期重驗。(2)設施與設備驗收一般防護設施和中小型機械設備由工長會同各班組長驗收;整體防護設施以及重點防護設施由項目技術負責人組織工長、安全員及有關人員進行驗收;其驗收資料要分專業(yè)歸檔;臨電設施、大型設備需在項目經理部自檢自查基礎上報請總部組織項目技術負責人及有關部門和人員驗收。三、施工現場安全防護所有進入施工現場的人員,必須配戴安全帽。土方工程施工中安全技術措施(1)基槽四周應設立兩道防護欄桿,危險處,設立禁示標志,夜間設紅色標志燈。(2)室外回填土施工過程中,由于地上和地下同時施工,交叉作業(yè),所以基槽處必須搭設防護棚,以免高處墜物傷人。腳手架作業(yè)安全措施(1)腳手架搭設前要進行必要的計算,根據計算編制腳手架搭拆方案或措施,按照搭拆方案(措施)進行搭設。(2)外腳手架搭設時必須按樓層與結構有可靠拉接,拉接點間距不得超過有關規(guī)定要求。(3)腳手架的操作面必須滿鋪腳手板,不得有空隙和探頭板,腳手板下層兜設水平網,操作面外側設兩道防護欄和一道擋腳板。洞口、臨邊防護安全措施(1),應預埋通長鋼筋網或加固定蓋板。,四周必須設兩道護身欄桿,中間支掛安全網。(2)樓梯踏步及休息平臺處,必須設牢固防護欄桿。高處作業(yè)安全防護措施(1)建筑物首層四周設置6米寬的雙層水平安全網,網底距地面不得小于3米。網底距下方物體表面不得小于5米。其上每隔四層固定一道3米寬的水平安全網。(2)高處作業(yè),嚴禁投擲物料。料具存放安全技術要求(1)大模板必須按照指定地點存放,自穩(wěn)角為70—80度,并將支腿支撐牢固。(2)砌體材料、小鋼模等必須碼放穩(wěn)固,存放水泥等袋裝材料嚴禁靠墻碼垛,存放砂、土、石料嚴禁靠墻堆放。臨時用安全防護措施(1)臨時用電必須建立對現場的線路、設施的定期檢查制度,并將檢查、檢驗記錄存檔備查。(2)配電系統(tǒng)必須實行分級配電。各類配電箱、開關箱的安裝和內部設置必須符合有關規(guī)定,箱內電器必須可靠完好,開關電器標明用途。(3)各類配電箱、開關箱外觀應完整、牢固。做好防雨、防塵工作,箱體外涂設安全色標,統(tǒng)一編號。箱內保持清潔無雜物。停止使用的配電箱應切斷電源,箱門上鎖。(4)獨立配電系統(tǒng)必須采用三相五線制的接零保護系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)可根據現場實際情況采取相應的接零或接地保護措施。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。在采用接地和接零保護方式的同時,必須設兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護器選擇應符合規(guī)定。(5)手持電動工具的使用,應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完整無損。電源線不得任意接長和調換,維修和保管應由專人負責。(6)電焊機單獨設開關。電焊機外殼做接零或接地保護。一次線長度應小于5米,二次線長度應小于30米,兩側接線應壓接牢固,并安裝可靠防護罩。焊把線要雙線到位,不得借用金屬管道,金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作回路地線。焊把線無破損,絕緣良好,電焊機做好防潮、防雨工作。施工機械安全防護措施(1)施工現場應有施工機械安裝、使用檢測、自檢記錄。(2)塔式起重機的安裝必須符合國家標準及原廠使用規(guī)定,并辦理驗收手續(xù),經檢驗合格后,方可使用。使用中,定期進行檢測。(3)塔式起重機的安全裝置(四限位,兩保險)必須安全、靈敏、可靠。(4)蛙式打夯機必須兩人操作,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。操作手柄應采取絕緣措施。夯機用后應切斷電源,嚴禁在夯機運轉時清除積土。(5)圓鋸的鋸盤及傳動部位應安裝防護罩,并應設置保險擋、分料器。凡長度小50厘米,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴禁使用圓鋸。破料鋸與橫截錨不得混用。(6)砂輪機應使用單向開關。砂輪必須裝設不小于180度的防護罩和牢固的工件托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25毫米的砂輪。(7)吊索具必須使用合格產品。凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的,打死彎、斷股、麻芯外露的不得使用。,應有防止脫鉤的保險裝置。,應使銷軸和環(huán)底受力,吊運大灰斗、混凝土斗等大件時,必須使用卡環(huán)。第十一章 消防保衛(wèi)措施消防保衛(wèi)工作是施工順利進行的必要保證,為此,在施工中必須把該項工作做為一項重點來抓。在施工中,我們將嚴格遵守青銅峽市消防安全工作標準,貫徹“預防為主、防消結合”的方針,逐級落實消防責任制。首先,我們將以總部及本項目部建立兩級消防保衛(wèi)工作管理網。其中總部負責檢查施工現場范圍內消防、保衛(wèi)管理工作,對項目的消防、保衛(wèi)工作進行監(jiān)督和檢查;。一、施工現場保衛(wèi)工作為了加強施工現場的保衛(wèi)工作,確保建設工程的順利進行,結合本工程的實際情況,特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。工地設門衛(wèi)值班室,由3人24小時晝夜輪流值班,白天對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記,夜間值班巡邏護場,對當天發(fā)生的情況,必須在記錄本上詳細記錄,并向接班人員交待清楚,雙方簽字后,交班人員方準離開崗位。夜間值班人員不得睡覺、喝酒,不斷進行巡邏檢查,發(fā)現問題及時向主管領導報告。門衛(wèi)值班人員不得隨意離開崗位,如被發(fā)現除進行批評教育外,還給予罰款。對于進入工地的材料,警衛(wèi)值班人員必須進行登記,注明材料規(guī)格、品種、數量、種類和車號。外運材料必須有單位工程負責人簽字,警衛(wèi)人員方可放行。加強人員管理,實行出入證制度,對外協(xié)隊伍工人要摸清人員底數,掌握每個人的思想動態(tài),及時進行教育把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在施工現場,特殊情況要經保衛(wèi)工作負責人批準。對易燃、易爆、有毒物品設專庫、專管,非經單位工程負責人批準,任何人都不得動用。不按此執(zhí)行,造成后果追究當事人的刑事責任。更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理,制定防范措施,防止發(fā)生盜竊案件。嚴禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序,是現場的要害部位,要制定保衛(wèi)措施,確保安全。做好成品保衛(wèi)工作,制定具體措施;嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。施工現場發(fā)生各類案件和災害事故,要立即報告并保護好現場,配合公安機關偵破。對現場保衛(wèi)檢查出的問題必須限期整改,并按期進行復查。二、施工現場消防工作現場成立義務消防隊,并由項目經理任義務消防隊長。義務消防隊將定期進行教育訓練,熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法,做到能防火檢查和撲救火災?,F場要有明顯的防火宣傳標志,加強對施工人員的治安、防火教育。施工現場要設置消防通道,并配備足夠的消防器材,消防器材布局要合理,且要定期維護、保養(yǎng)。消火栓處要設置明顯標志,配備足夠的水龍帶,周圍3米范圍內不準存放任何物品。現場的施工人員未經批準不得隨意動用消防器材。為滿足樓層內防火要求,我們還將設置消防泵和消防豎管,并隨樓層升高每隔一層設置一處消防栓口,配備水龍帶。設立有防火措施的吸煙室,嚴禁在施工現場吸煙。在施工過程要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時,要有具體防火要求。電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火證手續(xù)。使用電氣設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人。施工材料的存放、保管要符合防火安全要求。庫房應用非燃材料支搭。對于易燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料。工程內不準住人及作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程內的可燃材料,要根據工程計劃限量進入并應采取可靠的防火措施。氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5米,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10米。禁止在工程內使用液化石油氣“鋼瓶”作為乙炔發(fā)生器使用。第十二章 文明施工管理抓好文明施工管理是樹立公司社會形象和項目部施工素質的綜合體現。因此,我項目部把文明施工管理作為項目部的重要管理內容之一,并且制定了文明施工管理體系責任制,樹立青銅峽市“安全、文明施工的標化工地”形象。達到生產效益和社會效益雙豐收的目的。一、文明施工管理體系項目經理部設立文明施工管理小組,項目經理任組長,兼文明施工管理人員,負責文明施工工作,建立項目文明施工保證體系。二 、施工現場在大門一側設置七牌二圖:消防保衛(wèi)標牌、安全生產標牌、文明施工標牌、工程概況標牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全目標責任書牌、環(huán)境保護牌、施工現場平面圖、安全標示布置圖。并且設置相關安全文明施工的宣傳教育燈箱、標語、環(huán)保圖案等。施工區(qū)域和生活區(qū)域明確劃分,并劃分管理責任區(qū),責任到人。臨建設置門牌,辦公區(qū)設置花池鋪設彩色道磚。健全場外生活區(qū)的福利設施。對施工現場臨時道路進行硬化處理,在空閑地段建設綠化草坪,防止塵土飛揚或泥漿被帶出場外。進入現場的施工人員全部佩帶胸卡,對施工現場采用半軍事化管理。對工人進行現場教育,要求工人舉止文明,各施工隊伍之間團結合作。施工現場臨時存放施工材料要碼放整齊,符合要求,不得妨礙現場交通和影響市容。料具和構配件應按施工平面布置圖指定位置分類堆放整齊,并有明顯的材料標識牌。施工現場的材料保管,應依據材料性能采取必要的防雨、防潮、防凍、防火、防爆、防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品及時入庫,專庫專管,加設明顯標識。三、生活區(qū)文明施工管理施工現場必須按照“誰主管,誰負責”的原則,確定項目部治安保衛(wèi)工作。各班組必須接受項目部統(tǒng)一
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