【正文】 法。每一入井人員必須隨身攜帶自救器。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或自燃預(yù)兆應(yīng)立即向礦調(diào)度室報(bào)告。撲滅電氣火災(zāi)必須首先切斷電源。任何人發(fā)現(xiàn)工作面火災(zāi)都應(yīng)首先采取一切可能的措施直接滅火。當(dāng)工作面火災(zāi)無法用直接滅火或直接滅火無效時，必須采取封閉措施。（四）防治粉塵安全技術(shù)措施建立完善的防塵灑水管路系統(tǒng)。嚴(yán)格控制風(fēng)速，防止粉塵飛揚(yáng)。定期沖刷積塵，井下巷道不得有厚度超過2cm、連續(xù)長度超過5m的粉塵堆積。轉(zhuǎn)載點(diǎn)設(shè)噴霧灑水。作業(yè)人員要搞好個體防護(hù)。八、機(jī)電設(shè)備維護(hù)的安全技術(shù)措施煤電鉆等手持式電氣設(shè)備，必須有良好的絕緣。煤電鉆必須使用綜合保護(hù)，每班使用前進(jìn)行一次跳閘試驗(yàn)。非機(jī)電人員不得擅自拆卸電氣設(shè)備。井下不得帶電檢修，搬遷電氣設(shè)備，所有開關(guān)在切斷電源時，必須閉鎖，并懸掛“有人工作，嚴(yán)禁送電”的標(biāo)志牌，只有掛此牌的人方準(zhǔn)取下此牌，恢復(fù)送電。電纜懸掛必須遵守《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定。電纜同電氣設(shè)備連接時，芯線必須扭好，并用壓線板或線鼻子連接，電纜續(xù)接時要用專用的接線盒。井下供電要做到“三無”、“四有”、“兩整齊”、“三全”、“三堅(jiān)持”。必須堅(jiān)持日檢、周檢、旬檢等日常維護(hù)保養(yǎng)制度，使其保持完好，并達(dá)到機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定。八、局扇管理的安全技術(shù)措施局扇由跟班檢修工負(fù)責(zé)管理，保持其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。局扇及其啟動裝置必須設(shè)置在進(jìn)風(fēng)流中，吸風(fēng)口距回風(fēng)口距離不小于10M。局扇與工作面所有電氣設(shè)備必須裝設(shè)風(fēng)電閉鎖，一旦停風(fēng)，必須立即自動切斷工作面電氣設(shè)備所有電源。臨時停工或交接班時，不得停風(fēng)。恢復(fù)通風(fēng)時，必須首先檢查瓦斯，%，方可啟動局扇，局扇啟動30分鐘后，必須檢查工作面及回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛龋?dāng)瓦斯?jié)舛鹊陀?%時，方可恢復(fù)工作。第九章 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量以標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，為了達(dá)到這一目標(biāo)，將采取加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，形成一個從始至終的質(zhì)量控制網(wǎng)格，使工程質(zhì)量自始至終處于有效的監(jiān)控狀態(tài)。二、質(zhì)量保證措施（1）建立健全質(zhì)量組織、管理體系。為了保證本工程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，建立一個質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，形成一個橫向到邊，縱向到底的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，使工程自始至終處于有效的監(jiān)控狀態(tài)。（2）加強(qiáng)施工過程管理，建立質(zhì)量預(yù)控體系。建立健全施工全過程的質(zhì)量保證體系，對工程實(shí)施質(zhì)量事前預(yù)控，努力提高操作人員的技術(shù)水平，有目的有預(yù)見地采取有效措施，把施工中常見易發(fā)生的質(zhì)量通病以及質(zhì)量事故，消滅在萌芽狀態(tài)，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有準(zhǔn)則，施工后達(dá)到預(yù)期目的。把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮锌刂?，達(dá)到預(yù)防為主的目的。（3）加強(qiáng)全員管理，提高工作質(zhì)量。健全各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)程序，教育所有職工對各自的本職工作承擔(dān)責(zé)任，從礦長到每個職工，提高全員質(zhì)量意識，高度重視工程質(zhì)量，各盡職守，不斷提高技術(shù)水平和管理能力，做到人人關(guān)心工程，管理工程。（4）工程質(zhì)量技術(shù)保證措施。①施工質(zhì)量技術(shù)保證措施a、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。按照擬定的施工組織設(shè)計(jì)和施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。b、做好圖紙會審和技術(shù)交底工作。c、加強(qiáng)各種材料入井檢查、驗(yàn)收工作，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證施工機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。d、特種工種人員要經(jīng)過培訓(xùn)、考核，必須持證上崗。②施工過程中的質(zhì)量保證措施a、 嚴(yán)格按事先確定的施工方案和合理的施工工藝進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)并會同有關(guān)人員研究處理。 b、保證砌體組砌正確，砂漿飽滿以及坡比尺寸。c、保證模板及其支撐結(jié)構(gòu)的材料質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，并有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，不致發(fā)生變形，模板由側(cè)而平整、光滑、接縫嚴(yán)密，對安裝好的模板，要仔細(xì)檢查各部件是否牢固，在砌碹過程中派專人看護(hù)，發(fā)現(xiàn)變形，松動等現(xiàn)象及時加固處理。d、砼、砂漿嚴(yán)格按照配合比計(jì)量進(jìn)料，認(rèn)真檢查砼砂漿的組成材料的質(zhì)量、用量及攪拌時間，并留好試塊。e、各工序的施工質(zhì)量堅(jiān)持執(zhí)行“三檢”制度，逐一檢查，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量評實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。第十章 施工管理制度一、交接班制度生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)的全體人員必須執(zhí)行現(xiàn)場交接班。交班人員要將本班的生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、安全情況、文明生產(chǎn)、存在問題、任務(wù)完成情況一并交清，并認(rèn)真填寫交接班記錄或填換交接班卡。接班人員進(jìn)入現(xiàn)場要詳細(xì)檢查上班的運(yùn)行情況，核準(zhǔn)后填入記錄或卡上，經(jīng)雙方簽安后交班人員方可離開現(xiàn)場。當(dāng)班未完成任務(wù)，本班無力完成必須向接班人員交清，并核準(zhǔn)剩余的任務(wù)量。礦、隊(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)班全部情況的匯報(bào)和總結(jié)。二、頂板管理制度掘進(jìn)工要嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》要求作業(yè)。 掘進(jìn)工作業(yè)時要按照“敲幫問頂”作業(yè)順序作業(yè)，帶班礦長、班組長在檢查完成頂板，確認(rèn)無事故隱患后方可開工生產(chǎn)，否則，一律不準(zhǔn)生產(chǎn)。安監(jiān)人員要巡回檢查工作面頂板情況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時責(zé)成相關(guān)人員排除，否則有權(quán)制止生產(chǎn)。要經(jīng)常檢查頂板情況，搞好頂板變化的預(yù)測、預(yù)報(bào)，出現(xiàn)問題時，要組織有關(guān)人員制定相應(yīng)的安全措施，以確保安全生產(chǎn)。三、班前會制度生產(chǎn)及輔助單位每日三班必須開班前會。班前會由帶班礦長組織，安排布置當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)，傳達(dá)調(diào)度會議精神和礦領(lǐng)導(dǎo)指示。安全知識，貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神。在安排布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須布置安全工作。班前會安排任務(wù)必須量化，同時要聽取班組的匯報(bào)。四、規(guī)程學(xué)習(xí)貫徹制度《作業(yè)規(guī)程》必須按照學(xué)習(xí)、實(shí)施、復(fù)查、補(bǔ)充完善，再貫徹實(shí)施的程序貫徹執(zhí)行?！蹲鳂I(yè)規(guī)程》批準(zhǔn)后，在施工前五天由掘進(jìn)區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本區(qū)（隊(duì)）全體干部及所在隊(duì)的全體職工學(xué)習(xí)，不參加學(xué)習(xí)者不得下井作業(yè)。凡因輪休請假等原因沒有參加學(xué)習(xí)的工作人員，返回后必須先補(bǔ)課，然后再下井作業(yè)，新參加和中途參加工作的人員都要按規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)后方可下井作業(yè)。凡進(jìn)入作業(yè)場所的管理人員、作業(yè)人員，都要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。五、工程質(zhì)量管理制度為了確保掘進(jìn)面的工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》要求施工，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。掘進(jìn)工作中工程質(zhì)量要求：巷道成形規(guī)范，不破底破頂，巖幫平整，頂板無臺階。掘井隊(duì)跟班隊(duì)干部、班組長要跟班認(rèn)真檢查工作面工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格、巷道超寬、破底、破頂、巷道跑偏及頂板形成臺階等現(xiàn)象，要立即采取補(bǔ)救措施，將處理結(jié)果報(bào)告調(diào)度室。跟班安監(jiān)員要巡回檢查工作面工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令有關(guān)人員處理，直到隱患處理完畢，方可離開現(xiàn)場。六、機(jī)電設(shè)備管理制度礦長在設(shè)備管理中負(fù)主要職責(zé)。隊(duì)長為本隊(duì)設(shè)備主管人員，其職責(zé)是：（1）執(zhí)行礦對設(shè)備管理的維修要求，落實(shí)礦經(jīng)營方針目標(biāo)中對設(shè)備管理工作提出的要求和考核指標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備的規(guī)劃、使用、維護(hù)、報(bào)廢、大修計(jì)劃，并參與設(shè)備的檢驗(yàn)和安裝調(diào)度工作。（3）建立完整的設(shè)備檔案和圖牌板。（4）按時編報(bào)設(shè)備報(bào)表，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤。設(shè)備使用實(shí)行專責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行包人制，設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)憑證操作，嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制度、巡回檢查制度執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期檢修制。定期檢修時，設(shè)備大修情況要記入設(shè)備檔案。設(shè)備事故要按照“四不放過”原則嚴(yán)肅處理，必須上報(bào)，不可隱瞞。對所有事故應(yīng)單獨(dú)記錄，必須認(rèn)真進(jìn)行追查分析，采取措施，防止重復(fù)發(fā)生。第十一章 施工機(jī)具配置機(jī)械設(shè)備一覽表設(shè)備名稱型 號數(shù) 量水泵55kw4對旋風(fēng)機(jī)2112噴漿機(jī)ZPⅡ2風(fēng)動鑿巖機(jī)YT283風(fēng)鎬304激光指向儀JG3003錨桿拉力器Zm1001低壓啟動柜BSL12絞車1真空饋電開關(guān)KBZ400A3煤電鉆綜保3電纜多種數(shù)米42 / 4