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正文內(nèi)容

興河南區(qū)施工組織設(shè)計(jì)(污排)-資料下載頁(yè)

2025-06-30 13:06本頁(yè)面
  

【正文】 、對(duì)于已簽定勞動(dòng)合同的勞務(wù)工收取管理費(fèi)每人次10元,開(kāi)據(jù)內(nèi)部證明,上交公司安監(jiān)部。錄用人員前要進(jìn)行談話,摸底工作,講清工作內(nèi)容、勞動(dòng)報(bào)酬、安全注意事項(xiàng)和安全責(zé)任等工作。已簽定勞動(dòng)合同的勞務(wù)工應(yīng)向公司交納一年的違約責(zé)任保證金,對(duì)完成某項(xiàng)臨時(shí)工程的不上交,公司出據(jù)違約金收據(jù)交給本人,期滿時(shí)憑收據(jù)領(lǐng)取保證金,如在合同期內(nèi)違約,該保證金不予返還。 違約保證金在工資中扣除,上交公司財(cái)務(wù)部管理。已被錄用的勞務(wù)工,3日內(nèi)自動(dòng)離開(kāi),不預(yù)支付工資,在工作期間不服從管理和違反廠、公司規(guī)章制度,視為違約,解除勞動(dòng)合同,今后不充許再次錄用。二)勞務(wù)用工的安全管理被錄用的勞務(wù)工必須經(jīng)過(guò)安全教育考試合格后上崗,同正式工一樣管理,并簽定安全協(xié)議書(shū)。特殊工種應(yīng)持“特殊工種職業(yè)證書(shū)”無(wú)證書(shū)者一律不得錄用。錄用的勞務(wù)工,可根據(jù)工作需要提供相應(yīng)的勞保用品,并監(jiān)督檢查正確使用,自行解決的勞保用品必須符合安全防護(hù)要求,否則不準(zhǔn)使用。對(duì)錄用的勞務(wù)工發(fā)放安全帽,抵押款20元,離開(kāi)時(shí)憑帽取款。因勞務(wù)工本人原因給造成了經(jīng)濟(jì)損失,按合同的要求賠償經(jīng)濟(jì)損失,賠償標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)損失物的價(jià)值和造成影響而定。三)、勞務(wù)工的工資管理勞務(wù)工的工資標(biāo)準(zhǔn)分為力工、技工、警衛(wèi)統(tǒng)由公司安監(jiān)部批準(zhǔn)核定,各班組無(wú)權(quán)確定工資標(biāo)準(zhǔn),要嚴(yán)格控制錄用數(shù)量,定崗定編,同崗?fù)辏_定合法合理的勞動(dòng)時(shí)間。勞務(wù)工實(shí)行日薪制,各班組在本月五日前報(bào)前一個(gè)月勞務(wù)工的勞動(dòng)考勤。建立勞務(wù)工考勤記錄本,保管期一年以上備查。發(fā)放工資要有數(shù)額、時(shí)間、領(lǐng)取者姓名以及簽字,并保存一年以上。嚴(yán)格用工管理,嚴(yán)禁以多報(bào)工形式套取現(xiàn)金,公司進(jìn)行不定期抽查。對(duì)錄用的勞務(wù)用工的工資發(fā)放,每月統(tǒng)一由公司辦事人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。未盡事宜由公司班子會(huì)議決定。企業(yè)法定代表人是勞務(wù)用工管理工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)兩機(jī)構(gòu)的組建工作,并擔(dān)任第一負(fù)責(zé)人職務(wù),組織和領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)用工管理工作。 企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)依法制定本企業(yè)勞務(wù)分包和勞動(dòng)用工管理辦法,并對(duì)其執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行直接監(jiān)督;企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),負(fù)責(zé)接待受理本企業(yè)民工投訴,解決用工糾紛等。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在明顯位置公開(kāi)相關(guān)負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人的姓名和聯(lián)系方式。 項(xiàng)目經(jīng)理是勞務(wù)用工管理的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)勞務(wù)用工管理的規(guī)定,并組織制定本項(xiàng)目的管理措施和辦法,親自監(jiān)督本項(xiàng)目工資支付工作,親自組織解決本項(xiàng)目的用工糾紛和勞動(dòng)爭(zhēng)議。 工程項(xiàng)目部建立項(xiàng)目用工臺(tái)帳,全面掌握現(xiàn)場(chǎng)工作的所有工人上崗工作情況,適時(shí)進(jìn)行檢查、督促;建立健全培訓(xùn)考核制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格考核。 工程項(xiàng)目實(shí)施勞務(wù)分包,必須符合《中華人民共和國(guó)建筑法》等法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)禁違法分包、轉(zhuǎn)包,嚴(yán)禁私招濫雇。 進(jìn)場(chǎng)民工必須具備工作所要求的身體、技能條件;必須與用人單位依法建立勞動(dòng)合同用工關(guān)系;必須接受勞動(dòng)安全知識(shí)、企業(yè)和項(xiàng)目部規(guī)章制度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)等培訓(xùn),嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。 勞務(wù)分包糾紛解決程序:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織協(xié)商→企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)商→依法申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁→依法向人民法院提起訴訟。 勞動(dòng)爭(zhēng)議解決程序:班組長(zhǎng)組織協(xié)商→項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)商→企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解→申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁委仲裁→依法向人民法院提起訴訟。 用工糾紛必須依法按程序進(jìn)行解決,嚴(yán)禁任何一方采取違法手段解決糾紛。勞動(dòng)用工制度是企業(yè)的一項(xiàng)任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)。四)勞務(wù)用工的培訓(xùn)工作,必須參加相關(guān)市政、園林專(zhuān)業(yè)的知識(shí)培訓(xùn),勞務(wù)工掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)后,才可上崗操作。,簽訂勞動(dòng)合同。,并參加相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試。合格后頒發(fā)專(zhuān)業(yè)合格證書(shū)。,將與勞務(wù)人員解除勞動(dòng)合同。,與兄弟單位之間要搞好協(xié)調(diào)關(guān)系。、下班,不得遲到、早退和礦工,有事按公司規(guī)定向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng),否則不能擅自離開(kāi)施工場(chǎng)地。,遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度。、各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行。九、 緊急情況的處理措施及預(yù)案針對(duì)工地可能發(fā)生的各種情況編制處理措施,并成立應(yīng)急小組,指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)。一)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理成員:項(xiàng)目副經(jīng)理 安全人員 相關(guān)人員 民工負(fù)責(zé)人 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)組長(zhǎng)職責(zé):成員職責(zé):具體到每一個(gè)成員義務(wù)應(yīng)急隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):由項(xiàng)目經(jīng)理指定隊(duì)員:項(xiàng)目部人員 部分民工二)應(yīng)急電話急救電話:120 (發(fā)生人員傷亡情況撥打) 報(bào)警求助電話:110 (發(fā)生阻工、斗毆等情況撥打)火災(zāi)報(bào)警電話:119 (發(fā)生火災(zāi)等情況撥打)上級(jí)安全管理部電話:(發(fā)生以上緊急情況均向上級(jí)匯報(bào))三)相關(guān)措施有一名經(jīng)培訓(xùn)的義務(wù)救護(hù)員,懂得急救常識(shí)。確保車(chē)輛隨叫隨到,爭(zhēng)分奪秒搶救傷亡人員。十、抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施一)管理措施將選派一批管道工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高的人員組成本工程的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),科學(xué)組織、精心施工、合理安排,加快施工進(jìn)度,降低工程消耗。使用新工藝、新材料、新技術(shù)和先進(jìn)的施工設(shè)備,加強(qiáng)原有設(shè)備的維修保養(yǎng),盡量使用機(jī)械化,少用人工,提高生產(chǎn)效率,降低工程消耗。利用自有設(shè)備及材料,降低工程成本。工程實(shí)行責(zé)任成本管理。,作為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本項(xiàng)目工程施工過(guò)程成本管理的依據(jù)和控制的標(biāo)準(zhǔn)。階段性進(jìn)行一次成本核算和成本分析,找出原因,及時(shí)采取措施糾正成本偏差。保證在施工過(guò)程中成本始終處于控制之中。;、施工隊(duì)、班(組)的責(zé)任成本;實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制;激勵(lì)制度。獎(jiǎng)罰分明,從而使全員都關(guān)心成本、控制成本,形成一個(gè)增產(chǎn)節(jié)約、降低消耗的格局。管理與技術(shù)人員選一專(zhuān)多能的人員,控制項(xiàng)目的非生產(chǎn)支出。適當(dāng)提高民工工資,全員選拔。選擇思想素質(zhì)、身體素質(zhì)好,具有能吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn),能夠適應(yīng)惡劣環(huán)境和高強(qiáng)度勞動(dòng)的青壯年作為勞動(dòng)力對(duì)象。增加培訓(xùn)投入,全員培訓(xùn)。對(duì)經(jīng)選擇的人員進(jìn)行相應(yīng)環(huán)節(jié)的技能培訓(xùn),使其具備適應(yīng)施工生產(chǎn)的技能。預(yù)籌資金,計(jì)劃安排。對(duì)資金提前運(yùn)營(yíng),編制整個(gè)工程從開(kāi)工到竣工各階段的勞動(dòng)力使用計(jì)劃,對(duì)可能影響勞動(dòng)力的因素提前預(yù)測(cè),做好計(jì)劃,提前運(yùn)行,確保甲方資金暫時(shí)不到位的情況下,準(zhǔn)時(shí)支付民工工資。合同管理。對(duì)所有經(jīng)選拔過(guò)的勞力均實(shí)行合同管理,合同中明確其參加施工生產(chǎn)的時(shí)間段,正常施工生產(chǎn)保證人數(shù)。1區(qū)域選人。對(duì)主要?jiǎng)趧?dòng)力考慮從不同的地區(qū)(如省份)選拔,這樣就避免了因區(qū)域性的農(nóng)忙等造成勞動(dòng)力不足現(xiàn)象。1預(yù)先準(zhǔn)備農(nóng)忙季節(jié)運(yùn)行資金,制定相關(guān)合同措施,保證農(nóng)忙季節(jié)各項(xiàng)目的勞動(dòng)力,盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長(zhǎng)期勞力工和臨時(shí)工,同時(shí)考慮提前留有足夠的機(jī)動(dòng)勞力,補(bǔ)充受影響工序,使工程進(jìn)度不受影響。二)降低工程造價(jià)、增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力綜合材料節(jié)約措施、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,不得粗估冒算,提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性,防止因計(jì)劃不周造成的積壓、浪費(fèi)等現(xiàn)象的產(chǎn)生。、堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)的原則,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開(kāi)展清倉(cāng)利庫(kù)的工作。、堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性與方法的靈活性相結(jié)合,一經(jīng)批準(zhǔn),如無(wú)意外變化,就嚴(yán)格執(zhí)行?,F(xiàn)場(chǎng)管理、加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作和計(jì)量器具的管理,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種材料要加強(qiáng)驗(yàn)收、保管工作,減少材料的缺方虧損,最大限度地減少材料的人為和自然損耗。、加強(qiáng)材料平面布置及合理堆放,防止因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi)。、攪拌料要嚴(yán)格實(shí)行配合比過(guò)磅計(jì)量,且計(jì)量準(zhǔn)確,杜絕因配合比不準(zhǔn)造成的水泥、砂料的浪費(fèi)。、搞好限額領(lǐng)料工作,要按勞取酬,按照《限額領(lǐng)料考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》和《限額領(lǐng)料方法》的要求認(rèn)真落實(shí),避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。、采用經(jīng)濟(jì)手段做好材料管理,簽訂材料承包合同。主要材料節(jié)約措施、嚴(yán)禁優(yōu)材劣用,長(zhǎng)材短用,大材小用,合理使用管材。、水泥節(jié)約、水泥在運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)輕裝輕卸,因特殊情況需在風(fēng)雨中運(yùn)輸水泥的,必須做好水泥防水工作。、水泥庫(kù)要有專(zhuān)人管理,水泥庫(kù)內(nèi)地面應(yīng)做到防水防潮,水泥不得靠墻堆放,離墻不小于10cm ,庫(kù)內(nèi)地面一般應(yīng)高于室外地坪10cm ,在使用中做到先進(jìn)先用,如有散落水泥粉應(yīng)及時(shí)清理干凈。、施工中灑漏混凝土、砂漿要及時(shí)清掃干凈,做到工完料凈場(chǎng)地清。38 /
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