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正文內(nèi)容

xx鳳凰新媒體績(jī)效管理制度-資料下載頁(yè)

2024-11-08 15:16本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】并幫助員工提升績(jī)效,使公司事業(yè)和員工均得到可持續(xù)的發(fā)展,特制定本規(guī)程。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的整體運(yùn)作能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。幫助完善以績(jī)效為核心的良性薪酬及激勵(lì)機(jī)制。明、積極參與、雙向溝通的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。實(shí)根據(jù),避免主觀臆斷和個(gè)人感情色彩。溝通與交流,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或有不同意見(jiàn)應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行溝通。內(nèi)容制定切合實(shí)際的衡量標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)結(jié)果要適當(dāng)拉開(kāi)差距,不搞平均主義。評(píng)價(jià)是管理者重要的管理工作內(nèi)容,績(jī)效管理的工作必須成為常規(guī)性的管理工作。本管理規(guī)程的適用范圍是鳳凰新媒體總公司和各地分公司的全體員工。部門(mén)可依照部門(mén)業(yè)務(wù)需要,以季度、月度或周度做不同側(cè)重及深度的績(jī)效考核。級(jí)績(jī)效考核評(píng)級(jí)的輔助信息。工作標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常突擊完成任務(wù),經(jīng)常有投訴發(fā)生。工作狀態(tài)不佳,經(jīng)主管提醒后。仍無(wú)法達(dá)到職位要求。該以事實(shí)為依據(jù)。人力資源部將協(xié)助評(píng)估主管與員工進(jìn)行再次溝通,直至達(dá)成共識(shí),雙方簽字確認(rèn)。受并確認(rèn)評(píng)估結(jié)果及過(guò)程。

  

【正文】 、 評(píng) 估 結(jié)果反饋 直接主管和 員工 根據(jù)評(píng) 估 結(jié)果進(jìn)行績(jī)效 面談,根據(jù) 員工 自我 評(píng) 估 和主管的 評(píng) 估 ,共同達(dá)成對(duì)該 員工的最終 評(píng) 估 結(jié)果,共同制定 (修訂)下一階段的 KPI指標(biāo) 。 所有環(huán)節(jié)完畢后, 直接主管 與 員工 在 評(píng) 估 表上簽名,并將此表上交 上級(jí)主管,由上級(jí)主管審核 評(píng) 估 結(jié)果。 四、評(píng) 估 結(jié)果 存檔與申訴流程 公司級(jí) 審核完畢的評(píng) 估 結(jié)果將返回人力資源部存檔,并記錄其中與員工培訓(xùn)、發(fā)展相關(guān)的信息繼續(xù)跟進(jìn)。 員工如對(duì)評(píng) 估 結(jié)果或過(guò)程有異議可在雙方簽字確認(rèn)前隨時(shí)向人力資源部申訴。人力資源部將協(xié)助評(píng)估主管與員工進(jìn)行再次溝通,直至達(dá)成共識(shí),雙方簽字確認(rèn)。經(jīng)評(píng)估主管與員工雙方確認(rèn)并經(jīng)上級(jí)主管審核完畢的績(jī)效評(píng)估記錄將視同雙方接受并確認(rèn)評(píng)估結(jié)果及過(guò)程。 五 、 評(píng) 估 結(jié)果的應(yīng)用 釋義 評(píng) 估 結(jié)果的應(yīng)用是指依據(jù)對(duì) 員工 的 評(píng) 估 結(jié)果,實(shí)施相應(yīng)的人力資源管理措施,將績(jī)效管理與其他人力資源管理制度聯(lián)系起來(lái)。 績(jī)效 評(píng) 估 結(jié)果主要運(yùn)用于以下幾個(gè)方 面: ( 1)作為績(jī)效改進(jìn)與培訓(xùn)計(jì)劃的主要依據(jù)。 ( 2)作為薪資調(diào)整和績(jī)效獎(jiǎng)金分配的直接依據(jù), 與薪酬制度接軌。 ( 3)作為職位等級(jí)晉升(降) 和崗位調(diào)配的依據(jù)。 員工發(fā)展 各級(jí) 評(píng) 估 者和 員工 應(yīng)及時(shí)分析 評(píng) 估 中 部分項(xiàng)目 未達(dá)到績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的原因,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施計(jì)劃。 同時(shí),雙方應(yīng)共同制定 (修訂) 下一階段的 業(yè)績(jī)指標(biāo) KPI計(jì)劃 。雙方須簽字確認(rèn) 制 定 的 KPI計(jì)劃。 評(píng) 估 者有責(zé)任為 員工 實(shí)施績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃提供指導(dǎo)、幫助以及必要的培訓(xùn),并予以跟蹤檢查,改進(jìn)效果。 下次評(píng)估時(shí)將以此作為評(píng)估依據(jù)。
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