1、2ggh增加蒸汽吹灰裝置技改項目-資料下載頁
2025-06-30 12:27本頁面
【正文】 安規(guī)“工作票制度”嚴(yán)格執(zhí)行。（4）結(jié)束工作票的施工方存留頁和危險點控制單存留頁在施工期間由乙方保管，在施工后統(tǒng)一提交。施工期間的各種工作票應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人隨身攜帶，以便安監(jiān)人員隨時檢查，乙方安監(jiān)人員每天對工作票的執(zhí)行情況進行檢查，甲方安監(jiān)部對到位情況進行監(jiān)督、考核。，應(yīng)按照甲方要求組織其人員認(rèn)真聽取甲方安監(jiān)管理人員的安全技術(shù)交底，制定出施工工作安全技術(shù)措施和防火防盜措施，經(jīng)甲方安監(jiān)管理人員審核批準(zhǔn)后方可開工。，應(yīng)接受甲方安全各項考核制度和甲方管理人員的安全監(jiān)督。、裝置性違章、指揮違章、管理性違章和違反勞動紀(jì)律，對主要責(zé)任人按相關(guān)規(guī)定進行處理。，必須戴好安全帽，穿好勞防鞋，防止高空落物。，安全防護設(shè)施布置得當(dāng)。，上下要進行協(xié)商，在上層工作的施工人員必須搭設(shè)防護網(wǎng)，否則不許施工。對因措施不完善造成高空落物的，視情節(jié)考核。，乙方應(yīng)采取有效措施，防止切割機、焊接和氣割產(chǎn)生的火星、焊渣、鐵渣四處飛濺落到地面上或作業(yè)區(qū)域下層平臺上的安全措施。（包括欄桿、圍欄、井、坑、孔、洞、溝道等蓋板），拆除后要搭設(shè)牢固的臨時設(shè)施，安監(jiān)人員驗收后方可開始作業(yè)，工作完畢應(yīng)及時恢復(fù)原狀。：起重設(shè)備必須由專人指揮，禁止無證人員操作和民工使用操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違章進行考核；起重工起吊重物時，嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。，驗收合格后簽字認(rèn)可。同時，工作負(fù)責(zé)人對腳手架應(yīng)每天作全面檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時糾正。、乙炔瓶、電焊機按照《安規(guī)》的有關(guān)規(guī)定放置在安全地點，每天工作結(jié)束后有關(guān)人員要關(guān)閉氣源、切斷電源。，做好防潮、防觸電的安全措施，在任何電氣設(shè)備上進行工作前，必須用符合該電壓等級的合格的驗電工具進行驗電，確認(rèn)無電后方可工作。、臨時照明和行燈變壓器等由乙方自行配備，在使用前檢查合格后方可使用。接線必須用配套插頭或電源箱預(yù)留下孔穿入使用端子排，嚴(yán)禁將線頭直接插入插座孔內(nèi)或接入端子排開關(guān)上口。，禁止繞在護欄、管道及腳手架上。同時，應(yīng)采取防止踩踏的防護措施。，施工人員嚴(yán)禁進入運行區(qū)域。8 現(xiàn)場文明施工要求，遵守甲方有關(guān)文明生產(chǎn)的文件、規(guī)定、考核辦法。，佩帶明顯的能夠表明身份的標(biāo)牌。，實行定置管理。，乙方各工作人員必須做到言行文明，一是嚴(yán)格按安裝工序和工藝要求施工，杜絕野蠻作業(yè)。二是現(xiàn)場作業(yè)不能打架斗毆，吵架漫罵；三是不能現(xiàn)場睡覺和抽煙、喝酒、隨地大小便。對違反以上規(guī)定的單位或個人要從重從嚴(yán)考核，停工整頓。，而且下面必須鋪設(shè)防止地面和設(shè)備損壞的膠皮或其他鋪墊物。達到作業(yè)現(xiàn)場整潔、美觀，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場人流、物流的暢通無阻。，乙方應(yīng)隨時保持所負(fù)責(zé)安裝設(shè)備、平臺等的整潔與衛(wèi)生，對施工產(chǎn)生的工業(yè)廢料和垃圾要及時進行處理，做到“工完、料凈、場地清”。，乙方不得隨意在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、墻板、樓道上開孔或焊接（施工方案中注明的除外），必要時須提出書面申請，經(jīng)甲方設(shè)備管理部批準(zhǔn)后方可實施。，乙方應(yīng)采取一切合理措施，保護現(xiàn)場及周圍的環(huán)境，避免產(chǎn)生污染、噪音等。9 進度控制，嚴(yán)格控制進度，做到務(wù)期必成，務(wù)期必優(yōu)。，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。，甲方有權(quán)對施工進度計劃，乙方應(yīng)根據(jù)甲方的進度要求及時調(diào)整施工進度計劃。，應(yīng)及時匯報甲方設(shè)備管理部專業(yè)室主任，由專業(yè)室主任向乙方下發(fā)“施工工期進度要求通知單”，要求施工單位及時組織人力、物力保證本項目進度的完成。乙方負(fù)責(zé)人簽收通知單后，應(yīng)積極組織協(xié)調(diào)，確保按期完成?！笆┕すて谶M度要求通知單”后，仍未采取有效措施保證網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的完成，由甲方從工程費用中對乙方進行考核。 如乙方因組織不力，管理不善，造成主要項目工期延期，則嚴(yán)格考核。10 備品配件、材料、工器具和車輛的管理 （1）普通焊條、焊絲由乙方自備，合金和不銹鋼焊條、焊絲由甲方負(fù)責(zé)。（2）焊接用氬氣由甲方供應(yīng)。（3）施工作業(yè)中所用的車輛由乙方提供。（4）安裝調(diào)試工作中所用到所有工器具均由乙方自帶。（5）施工過程中需要的起吊、搬運、登高車輛由乙方負(fù)責(zé)。（6）車輛的駕駛和運輸，應(yīng)嚴(yán)格按照甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，杜絕無證駕駛。甲方：內(nèi)蒙古京隆發(fā)電有限公司 乙方：（蓋章） （蓋章）甲方代表： 乙方代表： 簽訂日期： 2011年 月 日 簽訂日期： 2011 年 月 日11 / 1
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