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鍋爐吹灰器維修合同-資料下載頁(yè)

2024-12-17 05:15本頁(yè)面

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【正文】 由乙方負(fù)責(zé)。乙方的綜合管理應(yīng)確保滿(mǎn)足合同及國(guó)家、地方法律、法規(guī)的要求,并接受甲方對(duì)其進(jìn)行的監(jiān)督管理; 乙方應(yīng)對(duì)其人員進(jìn)行教育與管理,自覺(jué)遵守國(guó)家、地方法律、 法規(guī)及甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,不發(fā)生治安、交通與消防等事件; 現(xiàn)場(chǎng)人員執(zhí)行全口徑人員管理,乙方的所有人員一切安全、行為與責(zé)任由乙方負(fù)責(zé); 責(zé)任區(qū)域內(nèi)人員(含廠家現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員)的一切安全、行為與責(zé)任由乙方負(fù)責(zé),同時(shí)接受甲方監(jiān)督管理。 誠(chéng)信管理 乙方建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目誠(chéng)信管理組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的誠(chéng)信工作進(jìn)行自主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。同時(shí)健全各種誠(chéng)信管理制度,落實(shí)誠(chéng)信管理責(zé)任; 乙方的誠(chéng)信管理工作由乙方負(fù)責(zé)。乙方的誠(chéng)信管理應(yīng)確保滿(mǎn)足合同及國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要 求,并接受甲方對(duì)其進(jìn)行的監(jiān)督管理; 乙方應(yīng)建立誠(chéng)信組織機(jī)構(gòu)、管理制度、程序和配置專(zhuān)職的誠(chéng)信管理人員 ,保證誠(chéng)信管理體系的有效運(yùn)作。 現(xiàn)場(chǎng)施行全員誠(chéng)信管理并建立誠(chéng)信檔案,乙方的所有人員一切誠(chéng)信行為與責(zé)任由乙方負(fù)責(zé); 責(zé)任區(qū)域內(nèi)人員的一切誠(chéng)信行為與責(zé)任由乙方負(fù)責(zé),同時(shí)接受監(jiān)理、甲方監(jiān)督管理。 乙方體系規(guī)范運(yùn)作責(zé)任 乙方承諾按體系自主管理、規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn),至少在包括資源管理、安健環(huán)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、檔案管理、綜合管理、誠(chéng)信管理及投資管理方面執(zhí)行相關(guān)管理制度、規(guī) 定和程序,并保留過(guò)程記錄和有效文件。 資源管理 乙方應(yīng)按照工程進(jìn)度要求,提前策劃,使項(xiàng)目所需的人力、物力、財(cái)力及信息等資源滿(mǎn)足施工要求; 乙方各種資源管理制度應(yīng)落實(shí)到位,確保項(xiàng)目資源在數(shù)量、質(zhì)量、資質(zhì)及時(shí)間等方面滿(mǎn)足合同及國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求; 乙方的資源管理體系應(yīng)有效運(yùn)作并不斷完善體系、制度,實(shí)時(shí)糾偏,持續(xù)改進(jìn); 乙方應(yīng)自覺(jué)接受甲方對(duì)其資源管理進(jìn)行的監(jiān)督管理。 安健環(huán)管理 安健環(huán)管理總則 乙方的安健環(huán)管理體系應(yīng)有效 運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)自主管理; 安健環(huán)管理實(shí)行定置化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、制度化、流程化運(yùn)作; 以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為基礎(chǔ),建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并嚴(yán)格執(zhí)行; 安健環(huán)管理實(shí)行過(guò)程狀態(tài)評(píng)價(jià),進(jìn)行趨勢(shì)管理,以實(shí)現(xiàn)工程安健環(huán)目標(biāo)。 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理 實(shí)施安全、健康和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,乙方應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方案(防臺(tái)、防汛、防火、防盜、防污染、防人身傷害等),報(bào)監(jiān)理和甲方,并對(duì)其有效性、正確性負(fù)責(zé); 根據(jù)施工項(xiàng)目的進(jìn)展,制定風(fēng)險(xiǎn) 控制方案,并納入安健環(huán)計(jì)劃; 應(yīng)建立完備的安健環(huán)保障系統(tǒng),確保物資、人員配備到位; 定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方案進(jìn)行演習(xí)、檢查,確保有效執(zhí)行; 乙方應(yīng)在整個(gè)施工期間對(duì)其為本工程工作的人員進(jìn)行人身意外保險(xiǎn)。 機(jī)械、工具和設(shè)施管理 應(yīng)按國(guó)家或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配備充足相關(guān)的機(jī)械、工具和設(shè)施,并均應(yīng)符合國(guó)家或行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使用過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)相關(guān)規(guī)程規(guī)定; 特種設(shè)備(電梯、升降機(jī)、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛、防爆電氣設(shè)備等)應(yīng)取 得主管部門(mén)頒發(fā)的許可使用證件,并報(bào)監(jiān)理登記、備案,大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行登記、退場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行審批; 應(yīng)建立安全工器具、個(gè)人防護(hù)用品、登高裝置、移動(dòng)式電氣設(shè)備和大型機(jī)械臺(tái)帳,禁止一切無(wú)號(hào)、無(wú)證、不合格的設(shè)備、設(shè)施在施工現(xiàn)場(chǎng)使用; 按照相關(guān)檢驗(yàn)、檢查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)機(jī)械、工具、設(shè)施等進(jìn)行定期檢查、檢測(cè),確保其安全可靠。 交通安全管理 所有施工車(chē)輛和交通車(chē)輛都必須檢驗(yàn)合格,并獲得相關(guān)許可證書(shū); 所有施工車(chē)輛和交通車(chē)輛行駛必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理規(guī)定; 危險(xiǎn)品管理 建立危險(xiǎn)品相關(guān)制度,落實(shí)管理責(zé)任; 所有施工過(guò)程中使用的危險(xiǎn)品,都必須合法采購(gòu); 乙方建立危險(xiǎn)品臺(tái)帳,定期對(duì)危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存和使用狀況進(jìn)行檢查。 相關(guān)接口管理 不得私自進(jìn)入其它區(qū)域,如果需要進(jìn)入其它區(qū)域施工,必須按照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù); 與其它標(biāo)段相關(guān)的施工單位密切配合,協(xié)商解決各類(lèi)問(wèn)題,嚴(yán)禁發(fā)生打架、斗毆等違法違紀(jì)事件。 緊急應(yīng)變管理 乙方應(yīng)建立相應(yīng)的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),并服從 統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào); 根據(jù)整個(gè)施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和總體要求,必須編制本單位的緊急應(yīng)變體系文件,報(bào)監(jiān)理或甲方審批后,組織各級(jí)人員培訓(xùn)和執(zhí)行,乙方至少制定人身傷害、食物中毒、火災(zāi)、重大交通事故、緊急疏散、地震、防臺(tái)、防汛、防雨等應(yīng)急預(yù)案以及重大吊裝作業(yè)、腳手架作業(yè)、密閉容器作業(yè)等緊急應(yīng)變預(yù)案; 根據(jù)緊急應(yīng)變體系文件及預(yù)案要求,必須配備足夠的緊急應(yīng)變?cè)O(shè)備、設(shè)施和材料等物資,并進(jìn)行定**機(jī)組鍋爐吹灰器維修合同 第 17 頁(yè) 共 26 頁(yè) 期檢查,保證物資能夠隨時(shí)投入使用,嚴(yán)禁隨意將緊急應(yīng)變物資移做他用; 發(fā)生意外事件時(shí),乙方有責(zé)任 組織第一時(shí)間的應(yīng)急處置,有責(zé)任協(xié)助專(zhuān)職人員組織后期應(yīng)急處置。 文明施工管理 乙方依據(jù)甲方的《安全文明施工管理規(guī)定》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定具體實(shí)施辦法并在施工組織設(shè)計(jì)及安健環(huán)計(jì)劃中體現(xiàn); 施工前,應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)各平面的定置化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化策劃,繪制出各施工場(chǎng)地的定置圖,張掛到施工現(xiàn)場(chǎng); 施工過(guò)程中,應(yīng)按策劃要求進(jìn)行施工管理,當(dāng)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)完善和審批。 勞動(dòng)衛(wèi)生管理 乙方必須根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,配足個(gè)人防護(hù)用品; 乙方應(yīng)采取應(yīng)有的衛(wèi)生防護(hù)措施,經(jīng)常保持現(xiàn)場(chǎng)及其駐地的整潔和衛(wèi)生,以保護(hù)員工的身心健康; 在炎熱的高溫條件下施工時(shí),采取必要的防暑降溫措施; 乙方保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員的健康狀況滿(mǎn)足工作的要求; 乙方應(yīng)按相關(guān)規(guī)定定期組織衛(wèi)生設(shè)施狀況檢查。 環(huán)境保護(hù)管理 乙方按照相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和甲方的具體要求,合法、合理處置責(zé)任區(qū)域內(nèi)各類(lèi)危險(xiǎn)廢棄物、廢物、垃圾、廢水等; 各類(lèi)危險(xiǎn)廢棄物、廢物、垃圾、廢水等的處理,必須滿(mǎn)足 ISO1400 GB/T28001體系及環(huán)保要求,并負(fù)責(zé)交納責(zé)任區(qū)內(nèi)相關(guān)環(huán)保費(fèi)用及罰款。 意外事件管理 發(fā)生重大未遂事件(設(shè)備、人身、火災(zāi)、環(huán)境污染等),應(yīng)及時(shí)( 15分鐘內(nèi))報(bào)告監(jiān)理和甲方,并開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急和控制措施,應(yīng)急處置完成后必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁破壞和更改, 24小時(shí)內(nèi)上報(bào)書(shū)面調(diào)查報(bào)告; 凡是構(gòu)成一般及以上事故(設(shè)備、人身、火災(zāi)、環(huán)境污染等),應(yīng)及時(shí)( 10分鐘內(nèi))報(bào)監(jiān)理、甲方及國(guó)家有關(guān)部門(mén), 24小時(shí)內(nèi)上報(bào)書(shū)面調(diào)查報(bào)告,乙方必須無(wú)條件配合調(diào)查和落實(shí)整改措施; 乙方應(yīng)建立意外事件臺(tái)帳,詳細(xì)記錄各類(lèi)事件,并定期統(tǒng)計(jì)分析,制定相應(yīng)措施。 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理總則 乙方的質(zhì)量管理體系應(yīng)有效運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)自主管理; 遵循“自主管理、一次成優(yōu)” 的原則,建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,并確保質(zhì)量體系有效運(yùn)作; 以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為基礎(chǔ),制定相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃、文件包等,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)質(zhì)量過(guò)程進(jìn)行全方位的監(jiān)督控制; 質(zhì)量管理實(shí)行過(guò)程狀態(tài)評(píng)價(jià),質(zhì)量過(guò)程進(jìn)行趨勢(shì)管理,以實(shí)現(xiàn)工程的最終質(zhì)量目標(biāo); 由 于乙方質(zhì)量管理及技術(shù)措施不力造成質(zhì)量事故的,所有責(zé)任由乙方承擔(dān),并承擔(dān)由此引起的所有費(fèi)用。 材料管理 乙方采購(gòu)的所有用于本工程的材料和設(shè)備,應(yīng)按照《承包商采購(gòu)設(shè)備材料確認(rèn)管理程序》進(jìn)行采購(gòu); 所有進(jìn)場(chǎng)材料,乙方應(yīng)按照《工程設(shè)備材料檢驗(yàn)制度》和標(biāo)準(zhǔn)、合同要求進(jìn)行檢驗(yàn);按照《設(shè)備缺陷處理程序》、《不合格項(xiàng)處理管理制度》對(duì)缺陷進(jìn)行處理,同時(shí)向甲方提交生產(chǎn)廠商出具的質(zhì)量合格證書(shū)和乙方檢驗(yàn)合格資料,證明材料、檢驗(yàn)情況報(bào)告,以供甲方審批;乙方對(duì)施工范圍內(nèi)所有設(shè)備、材料的驗(yàn)收、保管及實(shí)現(xiàn)其使用功能負(fù)責(zé); 由乙方采購(gòu)的材料必須符合甲方對(duì)該類(lèi)產(chǎn)品性能的要求,甲方認(rèn)為某種材料未能達(dá)到要求,乙方將不得在本工程中使用該材料并按規(guī)定的時(shí)間退場(chǎng),如需檢驗(yàn)由乙方負(fù)責(zé)送檢及相關(guān)費(fèi)用; 乙方應(yīng)按照《成品保護(hù)管理制度》實(shí)施有效的成品保護(hù)措施,以確保本工程的材料和設(shè)備不受損失和破壞,對(duì)于不銹鋼材質(zhì),乙方要制定切實(shí)有效的措施,防止鐵離子污染,并在施工中使用不銹鋼專(zhuān)用工具; 乙方應(yīng)建立并執(zhí)行有效的設(shè)備材料發(fā)放管理制度,做到發(fā)放有審批、有確認(rèn)、可追溯,防止材料的錯(cuò)領(lǐng)、錯(cuò)用; 乙方應(yīng)承擔(dān)因其自身原因造成的施工質(zhì)量問(wèn)題和給設(shè)備、材料造成破壞的損失,由此而延誤的工期,不得順延,同時(shí)接受甲方的質(zhì)量考核。 儀器管理 乙方應(yīng)完備檢驗(yàn)儀器和監(jiān)測(cè)手段,要根據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定配齊檢測(cè)和試驗(yàn)儀器、儀表; 乙方應(yīng)按照《檢測(cè)儀表、計(jì)量器具審驗(yàn)制度》及時(shí)校正、標(biāo)定確保其精度; 乙方應(yīng)隨時(shí)接受監(jiān)理及甲方對(duì)檢測(cè)儀表、計(jì)量器具的檢查。 過(guò)程控制管理 開(kāi)工前認(rèn)真執(zhí)行開(kāi)工條件確認(rèn),特別是質(zhì)量計(jì)劃與施工 方案(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))審批制度、技術(shù)交底制度必須切實(shí)執(zhí)行,開(kāi)工報(bào)告得到批準(zhǔn)后才能開(kāi)工; 施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案及施工質(zhì)量計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行三檢制度,即:自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)制度,質(zhì)量計(jì)劃中的 H(停工待檢 )點(diǎn)、 W(見(jiàn)證 )點(diǎn)、 R(記錄 )點(diǎn)和 S(旁站 )點(diǎn)應(yīng)提前通知甲方人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查簽證,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢的原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠,不得追記; 乙方應(yīng)執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性條文、電力行業(yè)二十五項(xiàng)反措等規(guī)定,制定相應(yīng)的措施及執(zhí)行計(jì)劃,過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行并有書(shū)面記錄; 工程進(jìn)度達(dá)到約定的 中間驗(yàn)收或隱蔽工程的檢查條件時(shí),乙方應(yīng)提前 48 小時(shí)通知甲方相關(guān)人員驗(yàn)收,并自檢合格、準(zhǔn)備好驗(yàn)收記錄,監(jiān)理等檢驗(yàn)人員在檢查合格并簽字確認(rèn)后,方可進(jìn)行繼續(xù)施工,不合格的,乙方予以返工整改,并請(qǐng)監(jiān)理工程師重新檢查驗(yàn)收直至合格; 乙方應(yīng)按照《成品保護(hù)管理制度》實(shí)施有效的現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)措施,以確保本工程的成品和設(shè)備不受損傷和破壞; **機(jī)組鍋爐吹灰器維修合同 第 18 頁(yè) 共 26 頁(yè) 出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故,分別按照《不合格項(xiàng)處理管理制度》、《質(zhì)量事故調(diào)查及處理制度》及三不放過(guò)的原則進(jìn)行處理,乙方應(yīng)及時(shí)上報(bào)不得瞞報(bào),并承擔(dān)返修責(zé)任; 乙方應(yīng)按照《竣工驗(yàn)收管理程序》首先進(jìn)行自檢,自檢合格后向甲方申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)收,對(duì)預(yù)驗(yàn)收中提出的質(zhì)量問(wèn)題,乙方應(yīng)及時(shí)整改,再申請(qǐng)竣工驗(yàn)收; ,乙方應(yīng)承擔(dān)因其自身的原因造成的質(zhì)量問(wèn)題的修復(fù)責(zé)任,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的費(fèi)用; ,乙方應(yīng)及時(shí)( 24小時(shí)內(nèi))上報(bào)甲方。 進(jìn)度管理 進(jìn)度管理總則 乙方的進(jìn)度管理體系應(yīng)有效運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)自主管理; 以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為基礎(chǔ),建立相應(yīng)的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并嚴(yán)格執(zhí)行; 定期組織 進(jìn)度狀態(tài)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的預(yù)控管理; 強(qiáng)化工程進(jìn)度的總體管控,推進(jìn)工程各環(huán)節(jié)均衡發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度最終目標(biāo)。 乙方應(yīng)定期盤(pán)點(diǎn)進(jìn)度的周邊影響與資源影響,提出分析報(bào)告, 做好施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃部署,建立傳遞施工現(xiàn)場(chǎng)施工信息的快速通道 ; 乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的指導(dǎo)性一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé) 編制 工程二、三級(jí)網(wǎng)絡(luò) 進(jìn)度計(jì)劃 ,進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)明確各系統(tǒng)安裝完成交調(diào)試進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試的時(shí)間計(jì)劃,制定工序交接的詳細(xì)時(shí)間交接計(jì)劃,經(jīng)協(xié)商審定后嚴(yán)格執(zhí)行,過(guò)程相互監(jiān)督與預(yù)警; 乙方根據(jù)工程的特點(diǎn)及其它可能影響工程進(jìn)度的因素,制訂有關(guān)工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方案,有針對(duì)性地編制工程進(jìn)度控制管理的措施; 乙方應(yīng)及時(shí)反饋工程 進(jìn)度實(shí)際執(zhí)行情況, 必要時(shí) 對(duì)原有 二、三級(jí) 進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整 并上報(bào)甲方; 由于乙方進(jìn)度管理、進(jìn)度控制措施不力造成對(duì)工程進(jìn)度的影響由乙方負(fù)責(zé),由此發(fā)生的費(fèi)用與延誤工期的責(zé)任由乙方承擔(dān)。 檔案管理 檔案管理總則 以過(guò)程預(yù)控管理為基礎(chǔ),建立檔案的預(yù)控措施并嚴(yán)格執(zhí)行; 應(yīng)建立責(zé)任明確的檔案管理體系,并實(shí)現(xiàn) 體系有效運(yùn)作; 定期組織進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,執(zhí)行過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)工程檔案目標(biāo)。 乙方工程檔案歸檔的管理具體要求 乙方應(yīng)把工程檔案管理 貫穿于整個(gè)工程施工的全過(guò)程中。工程中所形成、積累的施工文件、圖表、光盤(pán)、照片等技術(shù)資料必須全部歸檔; 乙方必須加強(qiáng)技術(shù)文件的過(guò)程控制,所有流轉(zhuǎn)性文件必須按照甲方工程文件管理制度,在文件中心統(tǒng)一歸口,流通管理,確保技術(shù)文件及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的傳遞; 綜合管理 綜合管理總則 乙方的綜合管理 體系應(yīng)有效運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)自主管理; 按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)本單位責(zé)作區(qū)域范圍的綜合管理負(fù)全責(zé); 以預(yù)控管理為基礎(chǔ),建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并嚴(yán)格執(zhí)行; 定期組織狀態(tài)評(píng)價(jià)和分析,實(shí)現(xiàn)趨勢(shì)管理,實(shí)現(xiàn)工程綜合管理目標(biāo)。 人員管理 現(xiàn)場(chǎng)所有人員應(yīng)遵守國(guó)家法律、法規(guī)、條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及地方、行業(yè)有關(guān)規(guī)定,同時(shí)須遵守甲方現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、出入許可、治安管理、工程管理等相關(guān)管理制度,乙方負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段施工人員進(jìn)行相關(guān)的教育培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)施工人員均應(yīng)熟悉現(xiàn)場(chǎng)治安、 工程管理等制度; 乙方應(yīng)杜絕所有員工的(含外協(xié)單位人員)集體上訪、影響甲方正常工作或造成惡劣影響的事件發(fā)生; 乙方應(yīng)提供為實(shí)施、完成本工程而需要的各類(lèi)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢安監(jiān)人員,人員一旦到位,未經(jīng)甲方的批準(zhǔn)不得隨意替換,需經(jīng)審批后,用同等資質(zhì)和經(jīng)歷的人員替換; 盡管乙方已派遣了上述各類(lèi)人員,但若甲方認(rèn)為這些人員仍不足以適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工的需要并不能保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度時(shí),甲方有權(quán)要求乙方繼續(xù)增派或更新這類(lèi)人員,乙方在接到上述通知后應(yīng)立即執(zhí)行,不得無(wú)故拖 延; 在合同執(zhí)行過(guò)程中,投標(biāo)承諾中包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理在內(nèi)的主要施工管理人員原則上不許更換;中標(biāo)后乙方按甲方約定的時(shí)間提交書(shū)面蓋章的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理及各級(jí)主管人員及二級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)名單;項(xiàng)目經(jīng)理身體健康,能夠適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)高強(qiáng)度工作,每月在現(xiàn)場(chǎng)工作的時(shí)間不得少于 ; 項(xiàng)目經(jīng)理與副項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)離開(kāi)工地,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理短暫的正常離開(kāi)工地必須提前兩天知會(huì)
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