【正文】 量與施工進度，在業(yè)主中樹立起信得過、靠得住、值得交的良好形象。第三是要及時溝通、友好協(xié)商。在施工過程中，施工單位與業(yè)主經常會在工程量認定、補償索賠、價款結算等方面產生分歧，施工單位應主動誠懇地與業(yè)主進行及時溝通和友好協(xié)商，妥善解決分歧。 正確處理好施工單位與監(jiān)理、設計方的關系在施工過程中，要自覺服從和接受監(jiān)理的監(jiān)督，當工程質量或施工進度不符合要求時，應按照監(jiān)理的意見積極改進；當施工中出現不可避免的缺陷或不可抗拒的意外時，應以友好的方式爭取監(jiān)理的諒解和認可；當施工現場實際情況與設計圖紙不一致時，應征得設計方同意與支持，提出修改設計意見，求得業(yè)主批準并取得監(jiān)理簽證。其次是要幫助他們排憂解難，在施工過程中，要從有利于工程建設的大局出發(fā)，多為他們著想，幫助他們解決實際困難，以促進企業(yè)與監(jiān)理、設計方相和諧。 正確處理好施工單位與材料商的關系施工單位在采購建筑材料時，要選擇那些材料質優(yōu)價廉、守合同、信譽好的材料供應商作為合作對象，強化合同管理，加強買賣雙方的溝通與交流，促進兩者相和諧。 正確處理好施工單位與地方政府的關系地方政府是國家的行政管理機構，是施工單位的管理和監(jiān)督部門。一是要尊重和服從地方政府，認真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針政策，積極了解國家法律和地方法規(guī)，遵守法律、法規(guī)，調節(jié)企業(yè)和國家、地方的各種關系。二是要嚴格依法納稅，履行應盡的義務。三是要加強與地方政府溝通與合作，多向地方政府傳遞企業(yè)有關的信息和情況，協(xié)調好企業(yè)與地方政府中計委、建委、文化、工商、稅務、衛(wèi)生等各部門的關系，爭取他們對企業(yè)的理解、支持和指導。四是與當地公安局保持緊密聯系，國家法律規(guī)定的管制物品必須在公安局備案，接受管理。 正確處理好施工單位與新聞媒介的關系要采取積極主動的態(tài)度與新聞媒介交朋友，加強與新聞媒介的聯系，與之建立友好密切的關系。要善于把握有利時機，抓住工程施工中的重大事件和重大題材，及時報道施工單位以及工程項目的施工動態(tài)，積極宣傳企業(yè)，擴大企業(yè)的外界影響。同時，當出現對施工單位不利的負面新聞時，施工單位應積極做出反應，認真查清問題，通過新聞媒介闡明觀點，消除不良影響，減少損失。 正確處理好本單位與其他承包單位的關系 積極作好與安全監(jiān)測施工單位的施工配合工作。在監(jiān)測設備具備工作面后，及時通知監(jiān)測設備施工單位，并作好工作面轉交工作。觀測儀器埋設好后，在埋設地點設置醒目的標識牌，告示該地點所安裝的儀器。儀器埋設后，設置臨時防護罩，確保儀器設備的安全，施工期間設專人監(jiān)護。 正確處理好施工單位與環(huán)境的關系 一是要把施工所在地當作自己的家園，時刻注意施工單位形象，積極參加當地的道路建設、植樹綠化等公益活動，加強與地方組織以及當地群眾的溝通，并為當地群眾提積極供力所能及的服務和幫助。二是要高度重視環(huán)境保護和施工安全，強化環(huán)保意識，堅持安全文明施工、綠色環(huán)保施工，減少工程施工對環(huán)境造成的污染和破壞，促成施工與環(huán)境相和諧。 六、確保工期的技術組織措施（一）、施工進度計劃編制依據和原則編制依據（1） 合同文件 ；（2） 現場資料；（3） 與本工程相關的現行水利水電工程施工規(guī)范；（4） 我公司的類似工程施工經驗和施工能力。編制原則在仔細研究本合同工程施工特性的基礎上，充分考慮工程所在區(qū)域自然環(huán)境條件，結合我公司承建的其它一些類似工程的實踐經驗，運用工程項目信息、化管理技術和 P3軟件進行進度計劃的編制和控制，使工程進度計劃管理科學化、信息化。在施工程序合理、施工條件可能的前提下，盡可能加快施工進度，使工程早日發(fā)揮效益。（1） 滿足施工總工期和主要控制性階段節(jié)點工期要求；（2） 滿足施工總體順序、施工強度、施工工藝和施工技術要求；（3） 在施工主要控制性階段節(jié)點工期控制下，最大限度地不斷優(yōu)化施工方案，充分發(fā)揮交叉、平行、流水作業(yè)等施工組織形式，削減施工強度峰值，增強施工進度計劃的均衡性、連續(xù)性。（4） 充分結合工程實際情況和施工特點，根據分項工程先后開工順序，優(yōu)先創(chuàng)造關鍵線路項目的開工條件，強化關鍵線路項目的施工資源的投入。（5） 充分吸取我公司類似工程施工中取得的經驗。（二）、合同工期要求合同工期為XX日歷天。（三）、施工總進度規(guī)劃說明根據我公司經過對該工程中各分部分項工程統(tǒng)籌安排，計劃總工期控制為XX日歷天，較合同要求工期提前完成。（五）、關鍵項目施工進度控制和保證措施本段項目包括：新打XXm機井XX眼。 關鍵項目施工進度控制按合同要求，本工程計劃按照甲方要求開工，XX天完工。各關鍵項目計劃完工日期如下：（1）鉆井施工：XX天完成。（2）其他工程：XX天完成 。工期保證措施本項目質量標準要求高，工期緊，施工強度大，我們對此高度重視，將本工程列為我公司的重點工程項目，配備充足精良的施工設備和具有豐富施工經驗的管理人員、技術人員和技術工人，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，確保本工程按期保質完成。，統(tǒng)籌安排，科學組織：，配備有經驗豐富、責任心強的工程技術、生產、經營、物資設備、財務、行政等各類專業(yè)人員組建工程項目經理部，組織設備、材料、人員進場，及時做好各項施工準備工作，確保工程盡早開工。，配置完善的施工管理和施工生產部門。項目經理部加強對各施工項目的管理協(xié)調工作，統(tǒng)一指揮，平衡施工。在施工組織機構設置上，根據工程需要，滿足工程按期完工的要求。:應用先進的網絡計劃技術和電算技術，用專門的工程管理軟件，編制詳細的切實可行的施工組織設計和月份施工作業(yè)計劃，指導、控制各分項工程的施工進度，并定期召開調度會，加強施工計劃的檢查、落實和調整工作，做到“以周保旬，以旬保月”，一級保一級，從而保證在合同工期內完成全部項目的施工任務。： 在工程過程中，嚴格遵守有關的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和技術要求，堅持按《質量手冊》和《程序文件》的要求組織工程施工，確保各項工作均處于受控狀態(tài)，工程質量一次驗收合格率達到100%，將因質量原因而造成的停工和返工降低到零，從而保證工程的順利完工。：按施工進度要求，及時足額配備項目施工所需的性能優(yōu)良的各類施工機械設備，加強設備的維修管理，保證設備的出勤率，為項目的順利施工提供設備上的保證。做好項目各類物資的采購、保管和使用工作，為工程施工的順利進行提供物質上的保障。：配備足夠的項目起動資金，管好用好建設單位支付的款項，?？顚Ｓ茫瑸轫椖渴┕そM織提供財力上的保證。：各分項工程施工均要嚴格執(zhí)行相應的《安全技術操作規(guī)程》的規(guī)定,做好項目的安全管理工作,確保工程施工安全,為項目按期竣工創(chuàng)造必要的條件。，加快工程進度：在項目施工過程中，結合各分項工程的具體情況，因地制宜地采用新技術、新工藝，充分發(fā)揮“科技是第一生產力”的作用，加快工程施工進度。：實行進度計劃目標管理，制定進度計劃目標完成獎罰辦法。在保證質量的前提下，若超額完成施工進度計劃任務，由項目部給予一定的經濟獎勵，否則予以處罰。完善內部經營承包責任制，及時兌現獎懲，充分調動項目部各層次管理和生產人員的生產積極性，是保證施工進度的關鍵措施之一。，爭取一個良好的施工環(huán)境：在施工過程中，密切業(yè)主、設計、監(jiān)理及當地政府、群眾的聯系，和相鄰標段搞好團結，相互配合，排除干擾，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，確保工程施工順利進行。七、施工進度計劃根據本工程施工的具體情況，計劃總工期XX日歷天。其中，施工準備XX天，鉆井施工XX天，下管、洗井XX天，井臺工程XX天，竣工整XX天。詳見表121施工進度計劃表。項目名稱時間（天）施工準備鉆進工程下管、洗井井臺工程竣工驗收第二章、項目管理班子配備情況表 一、項目管理班子配備情況表 項目管理班子配備情況表投標工程名稱：新蔡縣2010年農業(yè)綜合開發(fā)高標準農田建設項目職務姓名職稱上 崗 資 格 證 明已承擔在建工程情況證 書名 稱級別證號專業(yè)項目數項目名稱本工程一旦我單位中標，將實行項目經理負責制，并配備上述項目管理班子。上述填報內容真實，若不真實，愿按有關規(guī)定處理。項目管理班子機構設置、職責分工及上述人員到崗到位的保證措施等情況另附資料說明。附項目管理人員資格證書復印件。附：項目表管理人員資格證書二、項目經理簡歷表 項 目 經 理 簡 歷 表姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間從事項目經理年限項目經理資格證書編號在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱規(guī)模開、竣工日期在建或已完工 程質 量三、項目技術負責人簡歷表 項目技術負責人簡歷表姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間擔任技術負責人年限在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱規(guī) 模開、竣工日期在 建或已完工 程質 量四、項目管理班子配備情況其他輔助說明材料 本工程施工實行項目經理責任制，如果我公司中標，我們保證按照項目管理機構配備情況表中人員配備管理人員，不經業(yè)主同意，絕對不隨意更換，并確保全體人員每周在工地不少于5天。第三章、企業(yè)簡介、信譽及業(yè)績證明材料一、企業(yè)基本情況表公司名稱注冊地址郵政編碼聯系方式聯系人電 話傳 真電子郵箱法定代表人姓 名技術職稱電話技術負責人姓 名技術職稱電話成立時間員工人數：企業(yè)資質等級其中建造師營業(yè)執(zhí)照高級職稱人數注冊資金中級職稱人數開戶銀行初級職稱人數帳號技工經營范圍水利、水電工程施工備注附表投標人一般情況表1企業(yè)名稱:2地址:3電話：聯系人：4傳真：電子郵箱：5注冊地址：注冊年份：6公司資質等級（請附有關證書復印件）7公司（是否通過，何種）質量保證體系認證：ISO900120008主營范圍9作為總承包人經歷年數 X年10其他需要說明的情況： 無二、財務狀況開戶銀行情況開戶銀行名稱：地址：電話：聯系人及職務：傳真：近三年每年的資產負債情況財務狀況XX年XX年XX年XXXX年底財務審計報告三、企業(yè)類似工程經驗類似工程（一）中標通知書、合同書類似工程（二）中標通知書、合同類似工程（三）中標通知書、合同五、企業(yè)實力證明材料公司ISO9001:2000質量管理體系認證證書企業(yè)、項目經理獲獎證書 67