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農(nóng)村公路工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-27 02:12本頁面
  

【正文】 設(shè)立修理廠縮短作業(yè)時間 第四章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施本合同段工程質(zhì)量管理目標,工程達到合格,通過嚴格的質(zhì)量控制,相應的檢測手段,以及強有力的質(zhì)量保證體系及先進的工藝流程,來確保工程的施工質(zhì)量。1建立質(zhì)量自檢體系,建立工地試驗室,對每個工區(qū)域的試驗進行總負責。每個施工班組設(shè)質(zhì)檢員一名,形成一個質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。工地試驗室配備常規(guī)試驗工具,負責工程的日常自檢,并上報質(zhì)檢資料。2把好材料源關(guān),對原材料和成品及半成品的各項指標進行嚴格測定,不符合規(guī)范要求的堅決不使用。 3做好各項道路技術(shù)指標檢測,特別是做好路基土方的壓實度,基礎(chǔ)工程的地基應力等。 4把好工藝關(guān)。對每道工序都精心組織,在施工全過程嚴格執(zhí)行招標文件中規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和國家、部有關(guān)規(guī)范、規(guī)程標準和施工圖的有關(guān)說明,以及監(jiān)理工程師指令的技術(shù)要求。 5加強全員質(zhì)量意識宣傳,將“百年大計,質(zhì)量第一”的方針貫徹到每個技術(shù)人員和施工人員的心中,并組織學習技術(shù)規(guī)范,明確每道工序的要求。嚴格按監(jiān)理程序施工,在工程質(zhì)量和工程進度發(fā)生矛盾時,首先服從質(zhì)量,確保工程質(zhì)量,力創(chuàng)精品工程。6對工作所用的計量儀器、儀表工具、設(shè)備采取定期或不定期地請計量部門校正、檢定或修理,使儀器設(shè)備均有計量部門或廠家的檢定和修正值或簽證單。 7定期組織對工程質(zhì)量的全面檢查,對不符合工程質(zhì)量要求的工藝、建筑物和結(jié)構(gòu)件,應及時采取補救措施或返工處理,消除隱患。 8健全和完善工程技術(shù)檔案工作,施工各工序均有詳細、準確的原始記錄,工程竣工后保證提供記錄準確、圖表清晰的全套竣工資料。9實行質(zhì)量獎懲制度。工程質(zhì)量各工序施工受到業(yè)主和監(jiān)理好評,給予獎勵。工程質(zhì)量不能令工程師滿意,將扣除責任人工資、獎金, 在工地積極開展生產(chǎn)流動紅旗競賽,每月評比一次,獲得紅旗優(yōu)勝者給予獎勵。第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施1確立安全生產(chǎn)目標安全生產(chǎn)目標:建立安全保證體系,加強安全管理,滿足國家、交通運輸部的相關(guān)規(guī)定,無任何等級的安全責任事故。2安全生產(chǎn)組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,建立安全保證組織機構(gòu);負責施工過程中的安全工作。3安全生產(chǎn)保證措施、施工和生活安全用電制度、各種機械設(shè)備施工和維護制度及雨季施工安全制度,加強全員安全意識。做好每周每月一檢和不定期檢查制度,將安全制度消除在萌芽階段。建立各級崗位制,做到安全生產(chǎn)人人有責,并建立獎懲措施。4安全生產(chǎn)管理體系框圖 第六章 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施1目標做到各界對業(yè)主零投訴,爭創(chuàng)標準化文明施工項目。2環(huán)境保護、水土保持措施環(huán)保、水土保持體系框圖按國家及地方相關(guān)法律法規(guī)標準建立環(huán)保、水保管理體系思想保證組織保證工作保證制度保證經(jīng)濟保證社會保證政治思想教育領(lǐng)導小組環(huán)境保護領(lǐng)導小組編制實行環(huán)保措施制定各種環(huán)保制度建立承包責任制簽訂合作協(xié)議制定合作計劃大力宣傳環(huán)保工作的重要性,讓每個職工樹立強烈的環(huán)保意識,讓環(huán)保工作成為自覺的行為。建立組織環(huán)保制度,選派得力人員,把環(huán)保工作列入議事日程。按設(shè)計文件和施工組織施工組織設(shè)計要求進行落實。獎罰措施抓好環(huán)保日常管理,建立健全環(huán)保責任制,開展定期環(huán)保檢查。聘請地方專家對環(huán)保工作進行指導,引進科學可行的環(huán)保設(shè)施,增大環(huán)保工作的效果及效益。落到實處涉及所有施工活動(點、線、面)逐項檢查全面實現(xiàn)環(huán)保工作成立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)保領(lǐng)導小組配置環(huán)保專職人員,切實貫徹環(huán)保法規(guī),該機構(gòu)由一名副經(jīng)理任組長。制定環(huán)保措施,職責到人。熟悉和遵守環(huán)境保護法和國家、當?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定。保持工地清潔,控制揚塵,不定時地用水車灑水,減少灰塵污染。施工產(chǎn)生的廢渣、廢水等棄到指定地點集中處理,嚴禁向河流或農(nóng)田直接排放。各種臨時占地手續(xù)齊全,充分保護當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。嚴禁亂倒、亂排生產(chǎn)、生活垃圾和廢水,配備生活及施工垃圾車,采取集中處理措施。采取有效措施,減少噪音污染。嚴格管理各種化學材料,防止污染當?shù)厮?。作好棄土場的水土保持和綠化工作,防止水土流失。 第七章 文明施工、文物保護保證體系及保證措施1文明施工保證體系及措施文明施工,做好文物保護工作,做到外界向業(yè)主“零”投訴目標,爭創(chuàng)“標準化文明工地”。建立文明施工管理機構(gòu),健全文明施工保證體系。文明施工保證體系框圖組長:項目經(jīng)理副組長:項目總工程師文明施工全員參與、全過程控制文明施工、安全、環(huán)保保證措施施工現(xiàn)場管理措施材料設(shè)備管理措施質(zhì)量保證措施進度管理落實指標檢查落實檢查落實檢查落實檢查落實項目經(jīng)理部各業(yè)務(wù)部門、各施工隊 建立崗位責任制,簽訂文明施工責任書,把文明施工責任落到實處。做好施工安全、法紀和文明教育,增強文明施工意識。在施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖”,做到標牌齊全醒目。施工場所統(tǒng)一規(guī)劃,各種材料分類擺放整齊加強職工的思想品德教育,舉止文明,與周邊居民關(guān)系融洽、友好相處。做好文明施工宣傳工作,并建立文明施工制度,經(jīng)常檢查文明施工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行處理。2文物保護保證體系及措施成立文物保護領(lǐng)導小組,全員普及《中華人民共和國文物保護法》和及當?shù)卣畬ξ奈锉Wo的有關(guān)規(guī)定。建立健全文物保護制度,措施到人,實行獎罰制度。宣傳國家和地方有關(guān)文物方面的法律、法規(guī),加強全員文物保護意識。施工時如發(fā)現(xiàn)文物古跡等有研究價值的物品,立即停止施工,采取必要的措施,及時上報有關(guān)部門。第八章 項目風險預測與防范,事故應急預案1項目風險預測與防范根據(jù)本合同工程特點,判定本項目施工風險,施工中按照設(shè)計及規(guī)范的要求,制定專項技術(shù)和安全方案,嚴格遵守質(zhì)量管理體系和安全管理體系。2事故應急預案措施成立應急事故領(lǐng)導小組,組建高效運轉(zhuǎn)的應急事故領(lǐng)導機構(gòu)。有針對性地制訂應急預案,進行應急事故演練。做好對技術(shù)負責人、專職安全員和操作工人的安全施工技術(shù)交底和安全生產(chǎn)教育工作,確保施工安全。應急事故發(fā)生時,應急預案立即啟動,各級人員做好現(xiàn)場處理措施,并根據(jù)應急預案逐級上報相關(guān)部門,各部門快速反應,及時到達現(xiàn)場,根據(jù)實際情況制定救援措施,做好各方面協(xié)調(diào)指揮工作。事后有關(guān)部門進行事故調(diào)查,分析原因,做好記錄,并上報備案。第九章 其他應說明的事項1施工標準化管理嚴格按照交通運輸部及項目業(yè)主的具體要求,實行項目施工標準化管理。2施工管理信息化實現(xiàn)辦公自動化,完善項目部、業(yè)主及監(jiān)理間信息網(wǎng)絡(luò)管理,做到項目信息化管理。3保證按時足額支付農(nóng)民工工資項目部對民工統(tǒng)一管理、登記,按時結(jié)算工程款,直接發(fā)放民工工資,確保民工權(quán)益,杜絕民工工資糾紛事件。4廉政建設(shè)與業(yè)主簽訂廉政合同,實行廉政建設(shè)責任制,加強群眾監(jiān)督力度,無行賄違紀事件。5與業(yè)主、地方的配合做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方政府的關(guān)系,加強各方面協(xié)作,爭取各方滿意,完成項目工程。6人員、設(shè)備的投入進場施工后,將根據(jù)實際情況增加人員和相關(guān)機械,確保合同要求工期。7施工保通措施本項目經(jīng)過地區(qū)發(fā)生干擾,為保證施工時暢通,擬采取有效措施確保施工時的交通暢通。8本施工組織設(shè)計未提及事項,將嚴格按招標文件有關(guān)資料、設(shè)計圖紙,技術(shù)規(guī)范的要求執(zhí)行,一旦工程中標,我們將另行上報更為完善、詳盡的施工組織設(shè)計,以便對工程施工起指導作用。附表一 施工總體計劃表年度2014年 月份主要工程項目5678910附表二 分項工程進度率計劃(斜率圖)附表三:工程管理曲線附表四 分項工程生產(chǎn)率和施工周期表序號工程項目單位數(shù)量平均每生產(chǎn)單位規(guī)模( 人,各種機械 臺)平均每生產(chǎn)單位生產(chǎn)率(數(shù)量,每周)每生產(chǎn)單位平均施工時間(周)生產(chǎn)單位總數(shù)(個)1基底處理萬m26人,3臺42路基橋涵萬m316人,10臺543路面工程萬m233人,13臺624交通標志及附屬工程Km20人,6臺81附表五 施工總平面圖項目部、混凝土拌和站、料場 起點 終點 附表六 勞動力計劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況2014年5月2014年6月2013年7月2013年8月2013年9月2013年10月機 械 工104545453010砌 筑 工101212666測 量 工446444實 驗 工666666電 工222222其他技術(shù)工52020202010普 工103030302010管理人員161616161616合計6313513712910464附表七 臨時占地計劃表用 途面積(m2)需用時間2014年5月至2014年10月用地位置菜地水田旱地果園荒地樁號左側(cè)(m)右側(cè)(m)一、臨時工程2014年5月至2014年10月二、生產(chǎn)及生活臨時設(shè)施123502013年11月至2014年9月K12紅線左側(cè)40m16002013年11月至2014年9月K12紅線左側(cè)40m3502013年11月至2014年9月K12紅線左側(cè)40m3. 其他福利設(shè)施6002013年11月至2014年9月K12紅線左側(cè)40m18002013年11月至2014年9月K12紅線左側(cè)40m5.料場80002013年11月至2014年9月K12紅線左側(cè)40m租用面積合計12350
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