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正文內(nèi)容

道路工程施工組織設(shè)計(jì)(路基土方道路排水工程路面工程磚砌檢查井)-資料下載頁(yè)

2025-06-30 12:17本頁(yè)面
  

【正文】 b. 管 件或管材與磚砌或混凝土澆制的檢查井接連,可采用中介層作法。即在管材或管件與井壁相接部位的外表面預(yù)先用聚氯乙烯粘接劑、粗砂做成中介層,然后用水泥砂漿砌入檢查井的井壁內(nèi)(見(jiàn)下圖)。圖、管道與檢查井的連接(一) 管道與檢查井的連接采用柔性連接時(shí),可用預(yù)制混凝土套環(huán)和橡膠密封圈接頭(見(jiàn)上圖)。混凝土外套環(huán)應(yīng)在管道安裝前預(yù)制好,套環(huán)的內(nèi)徑按相應(yīng)管徑的承插口管材的承口內(nèi)徑尺寸確定。套環(huán)的混凝土強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)不低于C20 ,最小壁厚不應(yīng)小于60 mm ,長(zhǎng)度不應(yīng)小于240mm 。套環(huán)內(nèi)壁必須平滑,無(wú)孔洞、鼓包。混凝土外套環(huán)必須用水泥砂漿豈筑。在井壁內(nèi),其中心位置必須與管道軸線對(duì)準(zhǔn)。安裝時(shí),可將像膠圈先套在管材插口指定的部位與管端一起插入套環(huán)內(nèi)。像膠密封圈直徑必須根據(jù)承插口間縫大小及管材外經(jīng)按有關(guān)規(guī)定確定。檢驗(yàn)頻率根據(jù)規(guī)范要求,大于Φ600排水管,檢驗(yàn)頻率為1/3,閉水試驗(yàn)至少在三座井之間進(jìn)行,觀測(cè)井選在上游并保證2米的靜水壓力,待滿水24小時(shí)后,觀測(cè)30分鐘,根據(jù)井內(nèi)水面的下障值計(jì)算滲水量,滲水量不超過(guò)規(guī)定的允許值為合格。 第五章 施工質(zhì)量保證措施和目標(biāo)、安全、工期目標(biāo)(1)質(zhì)量目標(biāo)確保全部單位工程達(dá)到《市政工程工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求。(2)合格規(guī)劃①分項(xiàng)、分部工程一次性檢驗(yàn)合格率90%,并確保工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。②施工工藝質(zhì)量符合國(guó)家交通部頒發(fā)的施工規(guī)范及施工技術(shù)規(guī)則、施工安全規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)。③試驗(yàn)檢測(cè)資料、產(chǎn)品合格證、各種檢查驗(yàn)收簽證齊全規(guī)范,砼、砂漿及各種混合料的級(jí)配試件合格率100%。④嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)質(zhì)量鑒定驗(yàn)收制度,確保施工用料符合規(guī)范要求。⑤內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,竣工資料編制及時(shí),數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。我公司在工程施工中,將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,施工中堅(jiān)決做到:(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及交通部頒布的有關(guān)施工技術(shù)安全規(guī)劃、規(guī)范。(2)正確制定施工方案,堅(jiān)持文明施工,做到施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù),勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn),確保施工安全。我們的安全目標(biāo)是:消滅一切機(jī)械和交通運(yùn)輸重大事故,消滅等級(jí)火災(zāi)事故,消滅重傷以上人身傷亡事故,創(chuàng)“建筑文明施工安全達(dá)標(biāo)市級(jí)樣板”工地。根據(jù)標(biāo)段的工程進(jìn)度情況,結(jié)合本投標(biāo)人擬投入的勞力、設(shè)備,我們的工期目標(biāo)是:確保240天完工。若建設(shè)單位對(duì)工期另有要求,我們將相應(yīng)調(diào)整實(shí)際工期以滿足工期要求。、質(zhì)量保證體系工程按市政工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)施管理,工藝優(yōu)化,管理一流,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。(1)在項(xiàng)目經(jīng)理部成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)小組,項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員為組員。各施工隊(duì)成立隊(duì)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,各作業(yè)班級(jí)成立QC小組。全員樹立質(zhì)量意識(shí),參與質(zhì)量活動(dòng)。(2)機(jī)構(gòu)配置:工程質(zhì)量保證組織體系框圖見(jiàn)下頁(yè): 工程質(zhì)量保證組織體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人后勤部后勤部安全、生產(chǎn)部技術(shù)、核算部財(cái)務(wù) 宣傳材料 保衛(wèi)施工 質(zhì)量安 全 生 產(chǎn)試驗(yàn) 資料計(jì)量 核算QC小組 (3)質(zhì)量管理制度為確保工程質(zhì)量,著重對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。在施工中,建立操作人員自檢、班組互檢、工序交接和工前檢查、工中檢查和工后檢查以及分項(xiàng)分部檢驗(yàn)、定期和隨機(jī)抽查的內(nèi)部檢查制度。在管理中建立健全質(zhì)量申報(bào)、質(zhì)量公議和質(zhì)量獎(jiǎng)懲等制度。①質(zhì)量檢查A、為確保工程質(zhì)量,我們著重對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。在施工中,建立操作人員自檢、班組互檢、工序交接和工前檢查、工中檢查和工后檢查以及分項(xiàng)部分檢驗(yàn)、定期檢驗(yàn)和隨機(jī)抽查的內(nèi)部檢查制度。B、質(zhì)量檢查程序?yàn)椋嘿|(zhì)檢員施工員檢查合格后報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人;技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查合格并簽字合格后,報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主,以層層把關(guān),確保工程質(zhì)量。質(zhì)量控制按施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程中竣工收尾三個(gè)階段進(jìn)行。其流程圖如下:施工班組自檢、交接檢下一工序互檢記錄、質(zhì)量評(píng)定技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員施工員檢查查下一工序簽認(rèn)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)②質(zhì)量控制A、質(zhì)量控制是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而采取的一系列檢測(cè)監(jiān)控的措施、手段和方法。在進(jìn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程中,應(yīng)遵循以下原則:“質(zhì)量第一,用戶至上”。,即以工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的事前、事中控制,以及對(duì)工作質(zhì)量工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。,嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。B、施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過(guò)程,也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開始,直到完工工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)過(guò)程。C、影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面:人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)即所謂4M1E。事前對(duì)五個(gè)方面的因素加強(qiáng)控制,是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。D、施工項(xiàng)目質(zhì)量可分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段(亦要?jiǎng)e為初步控制、生產(chǎn)控制、合格控制):,其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作,且施工準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過(guò)程中。,其策略是:全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體措施有:工序交接有檢查;隱蔽工程有驗(yàn)收;質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策;計(jì)量器具校正有復(fù)核;施工項(xiàng)目有方案;設(shè)計(jì)變更有手續(xù);技術(shù)措施有記錄;鋼筋代換有制度;圖紙會(huì)審有記錄;質(zhì)量事故處理有復(fù)查;配制材料有試驗(yàn)。行使質(zhì)控有否決(如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收、質(zhì)量問(wèn)題未處理、擅自變更圖紙,擅自代換或使用不合格材料、未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員無(wú)證上崗等,均應(yīng)予否決);質(zhì)量文件檔案(凡與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件,如水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)位置,測(cè)量放線記錄,各種施工原始記錄,隱蔽工程記錄,設(shè)計(jì)變更記錄,竣工圖表等都要編目建檔)。其具體工作內(nèi)容有:準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,組織自檢和初步驗(yàn)收;按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的辦法,對(duì)完成的分項(xiàng)、他部工程的單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,組織竣工驗(yàn)收。a)生產(chǎn)例會(huì)制度每一個(gè)星期開一次工程例會(huì),檢查上一次例會(huì)以來(lái)的工程質(zhì)量情況,分析總結(jié),并布置下一次例會(huì)前的質(zhì)量要求,對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃的工作內(nèi)容進(jìn)行分析,并及時(shí)采取有效的質(zhì)量保證措施。b)舉行與監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、專業(yè)分包單位,質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會(huì)議,及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題。 技術(shù)保證措施技術(shù)工作是質(zhì)量的重要保證,做好項(xiàng)目的施工技術(shù)工作,除在施工方法中的各項(xiàng)具體措施外,我公司還將作如下安排:(1)保證技術(shù)管理力量,建立技術(shù)管理體系根據(jù)本項(xiàng)目的工程技術(shù)特點(diǎn),我公司將選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目技術(shù)管理班子、同時(shí)組織公司專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)駐工地,協(xié)助項(xiàng)目部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作。以項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人師為首,建立起本工程的技術(shù)管理體系,嚴(yán)格項(xiàng)目工作程序。(2)完善各項(xiàng)技術(shù)管理制度,在項(xiàng)目工程實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。①施工組織管理措施a)施工前,項(xiàng)目經(jīng)理要主持編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施 ,制定本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。在施工過(guò)程中,全部施工人員要嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)技術(shù)文件認(rèn)真執(zhí)行。b)搜集并掌握與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)規(guī)范,施工操作規(guī)則,國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,據(jù)此制定施工方案、各項(xiàng)工序作業(yè)指導(dǎo)書。c)施工過(guò)程中,要對(duì)施工組織實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,視實(shí)際情況,不斷完善、優(yōu)化施工組織方案,使之最合理、最科學(xué)、最切合工程實(shí)際。②技術(shù)圖紙復(fù)核制度a)從業(yè)主或監(jiān)理工程師處所獲得的施工圖紙,必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真審查復(fù)核,確認(rèn)該圖紙正確無(wú)誤并簽署復(fù)核意見(jiàn)后,才可使用。b)項(xiàng)目部發(fā)放圖紙,技術(shù)主管要親自或指定其他工程技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),確認(rèn)無(wú)誤后才使用。施工圖紙經(jīng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)有誤或與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符須進(jìn)行修正,在尚未辦理修正或變更設(shè)計(jì)手續(xù),不準(zhǔn)使用,發(fā)現(xiàn)有誤的圖紙要立即上報(bào)。如屬應(yīng)急圖紙且經(jīng)發(fā)現(xiàn)有誤,要在征得設(shè)計(jì)部門對(duì)錯(cuò)誤的澄清注明錯(cuò)誤處并簽認(rèn)后,方可使用,防止用錯(cuò)圖紙?jiān)斐墒┕ゅe(cuò)誤。c)經(jīng)發(fā)現(xiàn)有誤的施工圖紙?jiān)谧鲝U之前,應(yīng)用紅筆標(biāo)出錯(cuò)誤之處;如屬在圖紙發(fā)放之后發(fā)現(xiàn)有誤,應(yīng)立即書面通知施工人員,停止使用。d)施工圖紙?jiān)诖_認(rèn)停止使用后,應(yīng)全部收回,并在每張圖紙上標(biāo)注“作廢”字樣。③技術(shù)交底制度a)施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人親自抓技術(shù)交底工作,將工程特點(diǎn)、工程內(nèi)容、施工順序、進(jìn)度安排、設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求等以書面形式向各部門和工程處施工管理人員進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底,施工階段由經(jīng)理部技術(shù)人員和工程技術(shù)主管將單位、分部工程的工程內(nèi)空、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、操作要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及領(lǐng)工員和作業(yè)人員進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)有配套的措施。b)隨著施工進(jìn)展,在前階段即將結(jié)束、后階段尚未開始、工序變更即將進(jìn)入下道工序之前,應(yīng)分階段進(jìn)行技術(shù)交底。搬移新工點(diǎn)亦應(yīng)先交底后開工。④測(cè)量復(fù)核制度a)所有測(cè)量數(shù)據(jù)的最終計(jì)算均須由兩人獨(dú)立完成,一人計(jì)算,一人復(fù)核。b)由測(cè)量結(jié)果形成的技術(shù)交底資料,必須由測(cè)量資料填寫者這外的技術(shù)人員復(fù)核無(wú)誤后才能發(fā)放。c)構(gòu)造物定位放樣測(cè)量必須用不少于兩組人員、兩種
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