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寶豐第一中學教職工住宅樓施工組織設計-資料下載頁

2025-06-30 11:54本頁面
  

【正文】 給水管道穿越門廳、居室、壁廚、門口上部、吊頂、管井內及管道結露影響使用的部位,均應做防結露保溫層;熱水管穿墻要加套管。(2)、管道保溫層的做法應嚴格按規(guī)定進行,收口的位置、連接處的處理不能隨意操作,管道與卡架之間必須有防冷橋結露的措施,不能使卡架與保溫層直接接觸,隔冷層厚度和材質要認真選用。(3)、管道防腐處理必須進行除銹,黑管不準進樓,靠墻面不能留有死角,管道離墻的距離、焊接點的位置、焊頭質量要嚴格控制,支、托、吊架的數(shù)量及位置要規(guī)定操作。(4)、生活給水箱泄水管、溢水管、給水管均不能與生活污水管道及設備直接連接,生活飲用管道嚴禁與大便器(槽)直接連接,雨水管不得與污水管相連。(5)、鑄鐵管應用之前必須檢查是否有裂縫或砂眼,鑄鐵管接頭必須嵌實上段鑄鐵管,位置校正后,將其固定,再嵌固石棉水泥。(6)、給水管道安裝完畢必須進行沖洗,再做水壓試驗;給排水埋地管道、室外雨水和排污管道在隱蔽前應做灌水試驗;竣工前必須對排水管道進行系統(tǒng)通水試驗,對排水立管逐根做通球試驗。(7)、衛(wèi)生器具的固定應采用預埋件或膨脹螺栓,且螺栓、螺母、墊圈均應使用鍍鋅件;洗臉盆等支架必須牢固,支架與器具之間不得用墊灰、墊塊方法固定器具標高,各類支架均應做好防腐及面漆;安裝過程中絕對不允許破壞土建已施工完畢的防水層。(8)、衛(wèi)生間內浴盆檢修門不要貼地安裝,檢修門距地面距離要合理,且設有止水帶,防止衛(wèi)生間地面水流入浴盆下。(9)、給水及衛(wèi)生器具配件嚴禁使用再生塑料,必須選用節(jié)水型且經過主管部門認證認證合格的配件。電器安裝質量通病電器安裝質量通病主要是由于技術交底不詳盡,安裝人員不能嚴格按操作規(guī)程施工造成的。施工中應做到:(1)、線路敷設A、管子的煨彎要不起皺折,彎曲半徑不小于規(guī)范要求,線路中管材與接線盒材質要一致。B、管子要按規(guī)范卡設牢固,在后砌墻上剔鑿埋設的管子深度要適宜,防止出現(xiàn)墻面裂縫。C、過伸縮縫、變形縫處要做伸縮處理,過基礎、梁柱受力處要做管路保護,管材下料后必須挫光毛刺,斷口平整。D、鋼管暗配采用套絲連接的,管箍兩頭必須焊跨接地線,兩面施焊,圓鋼規(guī)格、焊接長度要符合規(guī)范要求,絲扣入盒用螺母固定;采用套管連接的,套管長度要符合規(guī)范要求。施焊要嚴密,鋼管入盒成排線管必須保證每根線上的地線焊接長度。E、鋼管明配只能采用套絲連接,用專用的明配管附件,固定間距要按規(guī)范施工。F、PVC配管必須采用PVC附件,彎曲采用彎簧,膠粘連接處兩旁100mm內應加固。橋架安裝、電纜敷設橋架安裝要吊臂排距均一,固定可靠,非鍍鋅材質在連接處要做跨接地線;在橋架上分出的支管要開孔,鎖母固定,并做接地處理;拐角處采用專用彎頭;過伸縮縫、樓板等處要有專門處理措施。電纜敷設時不能絞擰劃傷,電纜頭制作嚴格按規(guī)范執(zhí)行,電纜在橋架內要固定可靠,拐角處不能受斷面機械力。(3)、穿線穿線時管口要帶護套,管內要清除干凈不準有積水,所有導線接頭必須在箱盒內進行,導線連接嚴格按規(guī)范進行。(4)、配電箱(柜)的安裝凡使用的箱柜必須是指定廠家的產品,不得用電氣焊開孔,帶電器的開啟盤(柜)門應做接地處理;內接線必須嚴格分色,線鼻子均須涮錫后接線,不能有虛接、地線串接現(xiàn)象。(5)、器具安裝開關、插座的安裝應確保使用功能,標高應在誤差允許范圍內,縮進裝飾面20mm以上的線盒須加套盒,不允許中間有空隙;開關與焊位要對應,開關方向一致,且必須切斷相線;插座內接線要符合要求,并不得在開關、插座的接線端子處以套接壓線方式連接其它支路,安裝完畢后不應有黑邊現(xiàn)象;燈具接線要符合要求,相線在燈芯中心。(6)、避雷網(wǎng)應平正順直,卡子排擋規(guī)范,搭、焊接長度、質量符合要求,水泥墩應規(guī)格一致,固定于屋面上,所有高于網(wǎng)的金屬部件均應和網(wǎng)做焊接,接地裝置做法符合規(guī)范要求。(7)、電氣安裝與避雷裝置等有關使用安裝的項目要通過檢測,確認其具有可靠的安全性。十一、安全管理制度及主要措施(一)、安全管理制度1、安全生產責任制:項目經理是安全工作第一責任人,對該項目的的安全生產負全面領導責任。技術主管對該項目的安全生產負技術領導責任,組織制定該項目的安全技術施工組織設計及防護措施,組織提出落實安全生產規(guī)章制度和安全技術措施的實施計劃,項目副經理和施工隊長對該項目的安全生產負直接責任,不得違章指揮,制止冒險作業(yè)。各班組長認真遵守操作規(guī)程和安全技術交底。安全員認真執(zhí)行安全生產施工組織設計中的安全技術措施,做好安全生產管理和監(jiān)督檢查工作。 2、安全技術管理制度: (1)保證施工現(xiàn)場安全生產。 (2)預防高空墜落和物體打擊事故。 (3)預防坍塌事故。 (4)預防中署,中毒事故。 3、安全檢查制度。 4、安全獎罰制度。(二)、主要措施 1、項目部成立安全領導小組,以項目經理為組長,對參加施工的全體人員進行安全教育。 2、專職安全員應在施工前分工種進行安全技術交底,設立安全操作規(guī)程牌,并經常檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即停工整改,直至隱患消除。 3、塔吊、腳手架等搭設完畢,應經有關部門檢查合格后方可使用,在使用過程中隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施糾正。 4、各種機械操作人員一律持證上崗,嚴禁無證人員操作機械。 5、現(xiàn)場電路按三相五線制架設,配電盤、箱均應安裝漏電保護裝置,手持電動工具也應裝漏電保護器。配備足夠用的干粉滅火器。 6、高空作業(yè)掛好安全網(wǎng),凡進入施工現(xiàn)場人員均應戴好安全帽,樓面“四口”及時防護。 7、指定專人整理安全內業(yè)資料。 8、現(xiàn)場照明及室內照明統(tǒng)一由專職電工安裝,嚴禁私拉亂接。 9、現(xiàn)場照明燈具要合理布置,避免出現(xiàn)照射死角。十二、工期保證措施(一)、機構保障成立強有力的項目經理部,項目部組成人員均為有多年施工經驗的工程技術人員,在住宅工程的施工組織管理上有豐富的經驗,可保證質量和工期,施工班組均為專業(yè)班組,技術熟練,整體素質高,為工期和質量提供了可靠的保證。(二)、計劃的執(zhí)行和控制在施工計劃執(zhí)行過程中,要經常地、定期收集現(xiàn)場施工過程進度信息,為計劃調整提供依據(jù),施工進度實行動態(tài)控制。循環(huán)程序如下:計劃的執(zhí)行采集信息了解情況對數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理實際與計劃對比趕上總進度計劃調整計劃趕工提出更改措施分析原因及對后續(xù)影響確定是否產生偏差對影響施工工期的各種復雜因素,均應予以充分的估計和留出調整時間,對因各種因素而影響的工期,必須制定追趕計劃,加大投入。(三)、施工安排合理安排施工順序和工作內容,加強冬雨季施工的安排,晴天多做室外工作,雨天轉入室內,做到雨天不停工。內裝飾工程按內墻抹灰、樓地面找平、內裝修的順序施工,可保證各工序不互相影響,不會造成污染,避免事后返修現(xiàn)象,保證一次成活。精心籌劃施工平面布置圖。合理的施工平面布置圖對于順利執(zhí)行施工進度計劃是非常重要的。反之,如果施工平面圖設計不周或管理不當,都將導致施工現(xiàn)場的混亂,直接影響施工進度,勞動生產率和工程成本,具體布置參見施工平面布置圖。 做好充分和完善的施工準備。充分和完善的施工準備,為施工的順利開展和縮短施工工期創(chuàng)造了有利的施工條件。沒有做好必要的準備就貿然施工,必然會造成現(xiàn)場管理混亂,拖延工期。 認真編制科學合理的施工進度計劃,實施節(jié)點控制,目標管理,制定嚴罰重獎的措施,確保工期目標實現(xiàn)。在進度控制上,按照統(tǒng)籌規(guī)劃,分段安排,滾動實施的原理,分層次地進行,本方案僅列出戰(zhàn)略性總體網(wǎng)絡控制計劃,以下實施性詳細進度計劃等中標后再編。 根據(jù)施工進度和方案要求,做好各種資源的需求計劃和準備,以保證時間進度計劃順利實施。在各種資源中,資金是第一位的,我方承諾,在業(yè)主資金不到位的前提下,可保一定期限內連續(xù)施工。做好施工進度協(xié)調工作。事實上,對于人/人界面,系統(tǒng)/系統(tǒng)界面,系統(tǒng)環(huán)境界面等三類界面的施工協(xié)調,都在不同程度地影響施工進度,因此,做好施工協(xié)調是確保工期的根本保證。 在施工隊伍的安排上,考慮農忙的影響,盡量選擇施工工程質量好,信譽高,與我公司有長期合作關系的南方隊伍,這樣可以保證在農忙時節(jié)不放假,連續(xù)施工。工程實行兩班倒制度。 在施工進度實施過程中,采取動態(tài)的循環(huán)控制法,即在施工進度計劃實施過程中,定期收集和整理實際進度數(shù)據(jù),并與計劃進度值進行分析和比較,一旦發(fā)現(xiàn)進度偏差,應及時分析產生原因,采取必要的糾偏措施或調整原進度計劃。如此不斷循環(huán),直到工程竣工交付使用,動態(tài)控制的基本原理如下圖:偏差施工進度目標施工進度計劃進度計劃實施采取糾偏措施調整進度計劃收集和整理實際進度數(shù)據(jù)施工計劃值與實際值的比較、分析分析原因及影響因素無 有 干擾因素(四)、投入先進的施工機械設備和人力保證工期土方用一臺反鏟挖土機進行開挖,以加快工程進度?;A及主體施工時,考慮到砼量大,垂直運輸用一臺塔吊,砼機械用一臺500公升強制式攪拌機,可加快進度,減輕勞動強度,保證砼質量。加大人力投入,確保工作面不閑置,目前我公司施工任務缺口大,在中標后,可隨時根據(jù)需要增補施工人員。(五)、節(jié)假日及農忙季節(jié)不放假、不停工措施工人使用自有職工。發(fā)揚紀律嚴明、作風頑強的光榮傳統(tǒng),令行禁止,一切行動服從安排。做好職工的思想政治工作,個人利益服從企業(yè),信守“獻身、實干、進取、守信”的企業(yè)精神。采用調休、加大物質獎勵及精神獎勵等措施,確保職工無后顧之憂。同時由勞資科在全公司范圍內抽調富余人員到現(xiàn)場集中力量突擊施工。十三、文明施工,現(xiàn)場保衛(wèi),環(huán)保措施1、成立現(xiàn)場文明施工領導小組,由項目經理任組長,其他成員由質量、安全、技術及施工隊長組成,項目領導小組每月對現(xiàn)場進行一次文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時制定整改措施,并接受各有關單位的指導監(jiān)督。2、按施工總平面布置各項設備,設施。堆放大宗材料,成品半成品。3、在現(xiàn)場入口處設置醒目的工程標志牌,標明工程項目名稱,建設、設計、施工單位全稱,項目經理、施工現(xiàn)場總代表人的姓名,工程開竣工日期,施工許可證批準文號。各項標志牌按中建總公司CI識別系統(tǒng)標準制做。施工現(xiàn)場的主要管理人員,在施工現(xiàn)場時應佩戴職務身份證卡,項目經理證卡為紅色,施工員為藍色,質安員為黃色,其他人員為綠色。4、施工現(xiàn)場不準隨意堆放材料和機械設備,經常保持道路暢通,排水系統(tǒng)務必處于良好狀態(tài),操作地點保持整潔干凈,消除三頭五底,力行節(jié)約,杜絕浪費。5、現(xiàn)場職工生活設施要符合衛(wèi)生、通風、照明的要求,職工的膳食飲水要符合衛(wèi)生要求。6、做好宣傳教育工作,使職工在生產,生活各方面自覺養(yǎng)成良好的習慣,人人維持現(xiàn)場秩序,愛護公物,保護好建筑成品和半成品。7、現(xiàn)場設立專職保衛(wèi)干部,夜間現(xiàn)場應設立值班人員,看管料具,經常教育職工遵紀守法。8、在環(huán)保方面,清洗攪拌機等泥漿水在排出之前應經過沉淀池沉淀后清水排出,排至專門排水溝。施工期間不得從高空拋擲廢物,不揚塵。十四、防噪音及防擾民和工農關系協(xié)調(一)、防止噪音污染措施嚴格按GB1252390規(guī)定的施工場界噪聲限值控制,即結構階段白天70dB,裝修65dB,夜間均控制在55dB?,F(xiàn)場提倡文明施工,建立控制人為噪聲的管理制度,杜絕人為的大聲起哄喧嘩。加強噪聲作業(yè)時間控制,盡量對噪聲大的作業(yè)不安排夜間施工。盡量選用低噪聲音或有降噪音的設備機械。強噪音機械(電鋸、電刨、砂輪機)要設封閉機械棚,減少強噪聲的擴散。(二)、 工農關系協(xié)調我方現(xiàn)場設書記一名,綜合辦公室一名協(xié)調員,主要處理工農關系,做好公關工作。我方將本著“以誠待人,以心換心”的指導思想,處理工農關系,對來自任何一方的干擾都將誠懇對待。施工準備階段,應摸清社會關系,對社會環(huán)境深入調查,借鑒以往經驗對處理難點制定針對性措施,取得當?shù)馗骷壒芾頇C關的支持與配合。擾民問題處理:由于施工不可避免會出現(xiàn)噪音、污染等擾民現(xiàn)象,首先我方將從施工組織上采取措施,噪音大的工作盡量安排在白天,考慮夜間不施工噪音大的作業(yè),投入一定資金改造設備減少噪音,嚴格按文明施工要求進行。另一方面做好百姓思想工作,定期回訪,聽取意見。對一些難以避免的擾民問題給予一定經濟補償。對其它各部門如村委會、政府部門加強協(xié)調,我方將嚴格執(zhí)行當?shù)匾?guī)定,不違規(guī)。因土地問題而引起的糾紛及其它需業(yè)主解決的問題,我方將盡最大努力給予積極支持與配合。 十五、勞動力計劃 單位:人工種名稱人數(shù)按施工階段投入各工種人數(shù)2001年2002年12月1月2月3月4月5月6月7月木工1510151515151572鋼筋工106101060000砼工20151520150000瓦工35203035300000電工844448852水暖工844448852架子工10510101010800電焊工222222221機械工1195553211防水工10000010000抹灰工505535505040406普工20202020201515106合 計1991001201601601201007020 十六、主要機械設備計劃序號名 稱
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