【正文】 觸池基坑的開挖和底板鋼筋砼澆筑按排在高水位的汛期以后進行。 2. 合理安排好平面布置內的開槽埋管及管道敷設施工。3. 地面建筑物先施工下部結構，才能施工上部建筑。 主要工程節(jié)點安排 按照施工進度計劃安排，必須認真控制主要工程節(jié)點安排，從而確保整個工程施工工期的完成。 主要工程節(jié)點的控制為： 1. 頂管施工，控制工期為4個月，即2000年9月1日~2000年12月31日。 2. 加氯接觸池施工控制工期為6個半月，即2000年10月1日~2001年4月15日。 3. 雨水管、污水管在不影響加氯接觸池施工情況下，合理按排，施工控制工期為6個半月，即2000年11月1日~2001年5月15日。4. 管道的敷設施工控制工期為5個月，即2001年2月10日~2001年6月30日。序工 程 項 目2000年2001年號891011121234567891 2施工準備3工作井、接收井施工4頂管施工5加氯接觸池施工6雨水管、污水管7地面建筑物施工8管道敷設施工9廠區(qū)道路施工10竣工驗收 保證施工進度的措施 1. 我公司對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和設備進行總調度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，確保本工程順利進行。 2. 項目經理部制定好工程總進度計劃，月進度計劃，并根據施工總進度計劃表，編制詳細的實施作業(yè)計劃，用以向各施工班組下交任務。 3. 根據施工總進度計劃和實施作業(yè)計劃，配備足夠的勞動力、機械設備以及材料的及時進場。 4. 嚴格按任務下交單管理，確保每個施工節(jié)點按時或提前完成。 5. 建立每周例會制度，認真檢查進度計劃完成情況，及時解決施工生產中出現的問題，不拖延工期。 6. 做好各工種之間的配合工作，定期檢查和協調各工種間的工序配合及工期配合。 7. 加強質量管理，減少返工現象。 8. 科學組織用工，避免窩工，浪工現象。 9. 充分利用有利條件，形成每節(jié)管道的各道工序，如：鋼板樁圍護、溝槽挖土、砼基礎、排管等流水施工作業(yè)，以期縮短工程施工總工期。 10. 采取集中施工，突擊殲滅戰(zhàn)術，必要時根據工程進度需要，施工需要實行24小時“兩班制”作業(yè)，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，確保施工總工期按期或提前竣工，為建設單位投資早日見效作貢獻。 11. 開展重大工程立功競賽活動，對質量好、進度快、無安全事故的班組和個人進行表揚、獎勵，在工地上開展重大工程立功競賽活動，調動廣大職工積極性，保證工期提前完成。六、機具設備計劃表序號設備名稱型號規(guī)格狀況購入日期購入價格數量1電動履帶抓斗起重機W140型510t完好10萬/臺3臺2履帶式挖掘機YW100完好47萬/臺1臺3空壓機完好1臺4自卸汽車東風5t完好5萬/輛2輛5內燃壓路機三輪10~12t完好1輛6輪胎式裝載機ZL30型完好22萬/輛1輛7履帶推土機T120A完好30萬/臺1臺8履帶式起重機QUY50A完好45萬1臺9土壓平衡頂管掘進機φ2400完好105萬1組10φ2700完好90萬1組11掘進機配套設施齊全80萬/臺2套12洞口止水圈φ2400完好1套13φ2700完好1套14環(huán)型頂鐵完好2塊15基坑導軌頂進φ2400完好1塊16基坑導軌頂進φ2200完好1塊17基坑導軌接收φ2400完好118基坑導軌接收φ2200完好119后靠背完好2 萬/塊2塊20等推力千斤頂200t完好10只21變速液壓動力源30KW完好5萬/臺2臺22注漿系統(tǒng)完好10萬/套2套23螺桿注漿泵完好1萬/只 6臺24水準儀TOPCOn ATGT完好1架25經緯儀J2a177。2178。完好2萬1架26激光經緯儀J2完好、5萬/架2架27全站儀二秒級完好10萬1架28監(jiān)察設施完好1萬1套29中繼間（包括液壓動力站）φ2400完好10萬/套 2套30離心式通風機5KW完好1臺31砼路面澆搗振動設備完好2萬/套1套32真空吸水裝置完好1套33碰焊機完好3萬/臺1臺34電焊機完好3臺35鋼筋切斷機640mm完好2臺36鋼筋彎曲機640mm完好2臺37輕型井點完好2萬/套2套38電動拌和機JS350型完好4臺39砂漿攪拌機完好2萬/臺1臺七、工程管理措施 為保質保量地圓滿完成整個標段工程，我們挑選精兵強將，組織強有力的工程管理班子，班子人員名單詳見“參加本工程施工的主要管理人員名單及簡況”。其網絡管理體系如下： 項目經理 項目副經理 項目總工程師 工程 質量 供應科 綜合部 試驗室 測量組 管理科 檢驗科 雨污水管道 清水管道敷設 頂管施工 砼路面施工 加氯接觸池 地面建筑物施工項目組 項目組 項目組 項目組 項目組 項目組 在公司直接領導下，組建本工程項目經理部，實行項目經理負責制，推行項目法管理，全權負責本項目的組織指揮，生產經營，內外關系協調，材料供應，安全監(jiān)督，質量檢查等工作。 項目經理部設工程管理科、質量檢驗科、供應科、綜合部、試驗室、測量組。根據五個施工段項目經理部下設五個項目組，即開槽埋管項目組、頂管項目組、泵站施工項目組。各項目組按項目經理部的施工組織安排有序施工，服從項目經理部的統(tǒng)一指揮，領導協調，共同協作，全面完成各項施工任務。 各施工作業(yè)隊配備和施工任務相適應的專業(yè)技術人員，施工管理人員和機械設備。 與相鄰標段工程的銜接要積極配合好，辦好交接手續(xù)，銜接處的施工交接要經監(jiān)理復測后再進行施工。八、質量管理措施 形成一個有效的保證體系 我公司已通過了ISO9002國際質量體系的認證，在本工程中要認真貫徹GB/T19002ISO9002系列標準，根據《質量保證手冊》和《質量體系程序》文件，形成從質量策劃，合同評審，供應商的評審，采購驗證，施工過程控制，檢驗，測量和試驗設備的控制，不合格品的控制，文件和資料控制，質量記錄的控制到培訓、服務等，形成一個符合國際ISO9002系列標準質量保證體系。 建立健全質量管理網絡 為保證施工質量，在施工現場實行以總工程師為核心的質量管理網絡。以確保整體工程達到優(yōu)良級，實行工程質量目標管理，明確各部門的工作崗位職責，落實質量責任制，形成一個有效的質量保證體系。由檢驗科具體負責，各項目組配備專職質量員，強化質量監(jiān)控和檢測手段，形成如下質量網絡。 總工程師 質量檢驗科 試驗室 測量組 供應科 雨污水管道 清水管道敷設 頂管施工 砼路面施工 加氯接觸池 地面建筑物施工項目組 項目組 項目組 項目組 項目組 項目組專職質量員 專職質量員 專職質量員 專職質量員 專職質量員 專職質量員 各班組質量員 本標段工程的質量標準以標書要求及標書中參用的質量標準為準。工程開工前組織全體施工人員認真學習，并做好技術交底工作，建立技術交底卡，嚴格按操作規(guī)程組織施工。 加強自檢，互檢制度，實行三級（班組，項目部，質檢科）檢驗制度，做好隱蔽工程驗收，由班組填自檢單，然后項目部驗檢，質檢科抽檢，監(jiān)理驗證簽字。做好上下道工序驗收，只有上道工序通過驗收后方可進行下道工序施工。 把好原材料、成品的質量關 凡使用在本工程中原材料、砼管材、玻璃鋼夾砂管、商品砼都必須經過ISO9002系列認證產品或推薦使用的合格產品，到施工現場進行嚴格檢驗，并具備質保單位和試驗技術資料等。 做好各種材料的質量記錄和資料的整理和保存工作，使各種證明、合格證（單位）、驗收、試驗單據等齊全，確保其可追溯性的完整性。 確保各種試驗的時效性和準確性，現場成立實驗室，并嚴格按照“試驗室規(guī)程”開展現場各種試驗工作，保證按照規(guī)范要求做好各類原材料、成品砼管材、商品砼、砂漿、焊接件等的抽栓和復檢工作，切實起到把好質量關，用數據和分析圖表配合和指導現場施工質量。 對施工中各類測量儀器，如經緯儀、水準儀、測距儀等，以及試驗設備，須按規(guī)定做好計量檢定工作，并在使用的過程中，隨時發(fā)現掌握可能出現的偏差，以保證計量設備的準確。 根據工程驗收和我公司質量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔等工作。尤其是對于各種資料的形成過程中，嚴格按照本公司QG/SMEC29“綜合檔案管理標準”的內容和要求，對圖、表、記錄、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內容、簽認、格式等方面進行有效的管理和控制，保證文件和資料控制對保障工程施工質量的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準確性、及時性和完整性。 開展各項質量活動 定期開展質量活動，活動形式可多樣化，可以是各項目組的互檢，組織學習，參觀樣板工程，以達到相互交流，傳遞質量信息，提高質量意識，促進工程質量的提高。 以重大工程立功競賽活動為主導，開展質量競賽單項活動，組織各項目組之間開展質量管理方面的競賽活動，以頂管工程施工班組之間開展同工種施工質量競賽活動, 充分調動廣大施工人員的勞動積極性。九、安全與文明施工措施 安全施工措施 安全施工是關系到職工的生命安全和國家財產不受損失，為了確保工程順利進行。因此，必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，設立以項目經理為主的安全施工管理網絡，加強安全管理，做到安全施工，堅持管生產必須管安全的原則，各項目組一定要簽訂有安全保證指標和措施的安全承包內容的協議書。實行安全目標管理，明確工程標準和職責，形成一個有效的安全保證體系，管理網絡圖如下：項目副經理專職安全 文明施工員 雨污水管道 清水管道敷設 頂管施工 砼路面施工 加氯接觸池 地面建筑物項目組安全 項目組安全 項目組安全 項目組安全 項目組安全 項目組安全文明施工員 文明施工員 文明施工員 文明施工員 文明施工員 文明施工員 各班組安全文明施工員 加強對工程施工的安全管理工作，遵守標書、合同和政府有關安全生產的規(guī)章制度，按市政局安全標準化的要求執(zhí)行。施工負責人對本單位的安全工作負責，要做到有針對性的詳細安全交底，提出明確安全要求，并認真監(jiān)督檢查。對違反安全規(guī)定冒險蠻干的要勒令停工。 搞好機械設備安全技術管理，機械設備的操作人員和起重指揮人員做到經過專門訓練，并考試合格取得主管部門頒發(fā)的特殊工種操作證后方可獨立操作。 設備安全防護裝置可靠有效，起重機械嚴格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定和安全操作規(guī)程。所有起吊索具確保滿足六倍以上安全系數，捆綁鋼絲繩確保滿足十倍以上安全系數。 施工現場有健全電氣安全管理責任制度和嚴格的安全規(guī)程。電力線路和設備的選型需按國家標準限定安全載流量，所有電氣設備的金屬外殼做到具備良好的接地或接另保護，所有的臨時電源和移動電具要設置有效的漏電保護裝置，做到經常對現場的電氣線路、設備進行安全檢查，對電氣絕緣、接電零電阻和漏電保護器是否完好，指定專人定期測試。 施工腳手要牢固，同時在底板澆搗時要注意腳手的拆除和砼補澆時間，不能因時間而使砼發(fā)生缺點，同時要保證砼