【正文】 有害煙塵濃度達標(biāo)固體廢棄物按規(guī)定排放達標(biāo)居民區(qū)運輸覆蓋率100%節(jié)約資源原材料消耗水泥損耗量降低率%集料損耗量降低率1%節(jié)約能源能源消耗降低率2%噪音居民區(qū)噪音達標(biāo)植被保護農(nóng)田與棄土處理符合設(shè)計臨時占地植被恢復(fù)70% 項目部成立文明施工與環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，總指揮任組長，總工程師、項目經(jīng)理任副組長下設(shè)工作班子。（1）深入學(xué)習(xí)和貫徹《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》《環(huán)境保護法》等法規(guī)。（2）學(xué)習(xí)和遵守地方政府、業(yè)主和監(jiān)理關(guān)于文明施工和環(huán)保的制度和規(guī)定。（3）開展創(chuàng)建文明項目部、文明施工隊、文明運輸隊活動。 （4）倉庫清潔、整齊，帳、卡、物相符，運輸、貯存符合標(biāo)準。 （5）消除違章指揮、作業(yè)，實現(xiàn)文明施工，并學(xué)習(xí)《文明施工與環(huán)境保護措施》。 （6）現(xiàn)場整潔有序，材料工具擺放整齊，保管得當(dāng)，工完場地清，清除工地垃圾，改善復(fù)耕條件，恢復(fù)植被。 （7）節(jié)約資源、節(jié)約能源，為可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。 （8）個人衛(wèi)生干凈，服裝整潔，居住環(huán)境衛(wèi)生舒適，盡量少用非降解物品，生活垃圾處理符合規(guī)定。 （9）抵制不健康行為，建設(shè)一支有社會道德、職業(yè)道德的職工隊伍。（1）領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。項目各級負責(zé)是文明施工的第一責(zé)任人，副職是本段工程分管文明施工的責(zé)任者，形成一個項目部、多各施工班組及參加施工者的管理網(wǎng)。 （2）文明施工教育制度，每道工序開工前應(yīng)進行一次文明施工培訓(xùn)及技術(shù)交底（包括文明施工部分），培訓(xùn)后應(yīng)進行考試，考試不合格者不能上崗作業(yè)。七、資 源 需 求 計 劃安全員李佳生安全生 ：60人、組塔：40人、架線：40人?；A(chǔ)施工組：2011年10月01日組塔施工組：2011年11月01日架線施工組：2011年11月20日 特 殊 工 種 計 劃 表 表71序號工程名稱特殊工種(人)測量焊接液壓司機鋼筋工電工修理絞磨司機1前期準備84102基礎(chǔ)工程816443鐵塔組立20104架線工程631545竣工驗收系統(tǒng)調(diào)試配合及移交3，主要工具、器具需求計劃基礎(chǔ)、組塔施工主要施工機械設(shè)備表 表72名稱規(guī)格與型號單位數(shù)量備 注施工指揮車BJ2021A6L輛1包括生活服務(wù)吊車25t臺1發(fā)電機組810千瓦臺2鋼模板送電線路定型套4經(jīng)緯儀J2臺2鋼筋切割彎曲機WQ32A臺2電焊機ESAB/CHC315/BX3500臺4攪拌機ZJC350臺2可拆卸振搗器ZDN80臺4柴油水泵24″臺2購進或租賃潛水泵抱桿550mm550mm30m組2機動絞磨SM5t臺1手扳葫蘆HSH6只6 架 線 工 序 主 要 施 工 機 具 表 名稱規(guī)格和型號單位數(shù)量使用年限設(shè)備完好程序備注拖拉機東方紅、德特臺415年完好壓接機YQ200只14年完好配鋼模單輪放線滑車ф410只60完好卡線器150只63年完好手搬葫蘆HSH6臺63年完好手搬葫蘆HSH3臺33年完好 表73基礎(chǔ)施工進度陸續(xù)入場?；A(chǔ)地腳螺栓，由我方按標(biāo)準采購。（1） 業(yè)主供應(yīng)材料根據(jù)招標(biāo)文件，業(yè)主供貨時間早于本供貨計劃。如發(fā)生特殊情況，請盡早通知我們，以便我們適時調(diào)整計劃。 八、施工準備工作計劃 序號工 作 名 稱計劃完成時間（日歷日）責(zé)任者1準備人員入場5總指揮/項目經(jīng)理2指揮部、材料站設(shè)立，建立健全各級管理機構(gòu)及各種制度15總指揮/項目經(jīng)理3基礎(chǔ)鋼材選廠、試驗、定貨、提貨、加工（包括地腳螺柱）15項目經(jīng)理4水泥選廠、考核定貨5質(zhì)監(jiān)工程師5砂石、選場、采樣、試驗、定貨10質(zhì)監(jiān)工程師6配合比設(shè)計10質(zhì)監(jiān)工程師7地方關(guān)系協(xié)調(diào)，通道建場工作20綜合部8設(shè)計文件、圖紙學(xué)習(xí)、會審、編制施工組織設(shè)計及各種施工技術(shù)資料，作業(yè)指導(dǎo)書等15工程部9基礎(chǔ)組塔機具入場整理、檢查10材料部10基礎(chǔ)施工隊入場培訓(xùn)交底5項目經(jīng)理/項目部總工11線路復(fù)測，部分基礎(chǔ)分坑10技術(shù)員12開工條件自查、上報開工報告1項部總工 準備工作進度計劃 表81 項目部總工、專業(yè)工程師、施工長及骨干參加。事先組織參加人員學(xué)習(xí)設(shè)計文件，理解設(shè)計意圖，重點核查施工安裝條件，專業(yè)（工序）接口、尺寸、材料表。以項目部為單位形成書面會審意見逐條澄清會審意見記錄其它單位意見傳達、貫徹、落實會審紀要施工組織設(shè)計由項目部總工編寫，其他技術(shù)及管理文件由項目部完成。格式、內(nèi)容、審批、修改應(yīng)符合《管理手冊》及其支持文件的規(guī)定。編制作業(yè)指導(dǎo)書時應(yīng)進行必要的施工設(shè)計計算，審批過程應(yīng)將施工設(shè)計計算書連同作業(yè)指導(dǎo)書同時送審本段工程編制的施工技術(shù)文件應(yīng)不少于表82所列。 本 工 程 應(yīng) 編 制 的 施 工 技 術(shù) 資 料 表82序 號技 術(shù) 文 件 名 稱編 寫 人計劃出版日期備 注1項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)指揮部總工2012. 7需公司批準2基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書專業(yè)工程師含冬季施工3接地施工作業(yè)指導(dǎo)書專業(yè)工程師4鐵塔組立作業(yè)指導(dǎo)書專業(yè)工程師5架線作業(yè)指導(dǎo)書專業(yè)工程師含地線6鐵塔架線附件安裝、作業(yè)指導(dǎo)書項目部總工7質(zhì)量保證對策與措施（質(zhì)量保證大綱）專職質(zhì)量工程師8安全施工“危險點”防范措施專職安全工程師執(zhí)行《管理制度匯編》及其支持文件規(guī)定的程序，方法和內(nèi)容；交底或培訓(xùn)后進行考試，考試不合格不得上崗作業(yè)，必要時進行補培、補考；作好記錄。項目經(jīng)理主持，指揮部人員、項目總工、技術(shù)人員、施工隊長、安全員、質(zhì)保員、骨干工人參加，邀請業(yè)主、監(jiān)理指導(dǎo)；施工布置、工藝流程、作業(yè)方法與作業(yè)指導(dǎo)書一致，需要修改時，當(dāng)場履行審批手續(xù)；認真分析試點過程和結(jié)果，改進作業(yè)指導(dǎo)書，使之更加完備，完成首輪P、D、C、A循環(huán)。1）編制材料計劃。并隨著設(shè)計資料的不斷到達，及時修正材料供應(yīng)計劃（如有必要）。2）砂、石采購。盡可能多選擇幾個砂、石場，按規(guī)定采集樣本送試，凡合格者均為可用貨源，再通過經(jīng)濟比較確定采用貨源，簽訂供貨合同，使用過程中應(yīng)加強對貨源的質(zhì)量管理，與樣本不符者不得使用，貨源和樣本試驗報告應(yīng)報送監(jiān)理。3）水泥采購。選擇有資質(zhì)、有信譽，而且必須是經(jīng)過中國水泥產(chǎn)品質(zhì)量認證委員會認證通過的國家的定點廠，從該廠當(dāng)前批產(chǎn)品中按標(biāo)準抽樣方法抽樣，送國家水泥質(zhì)量監(jiān)督單位檢驗，將資質(zhì)調(diào)查報告和抽樣檢驗報告及認證證書等一齊送業(yè)主和監(jiān)理單位，得到同意后，再簽訂訂貨合同。入場后的每批水泥，都留取一份樣品，一直保留到基礎(chǔ)強度達到設(shè)計要求時，再予以消毀。4）基礎(chǔ)及接地鋼材采購。選擇有資質(zhì)的國家定點廠，報告業(yè)主和監(jiān)理單位，得到同意后，再簽訂訂貨合同。5）做好業(yè)主負責(zé)供應(yīng)材料的接受與保管的準備工作，如卸車、運輸、存貯場地、保管等。1） 根據(jù)施工進度計劃及施工需要編制機具的使用計劃，項目總工審核，項目經(jīng)理批準。2） 所有機具入場前均必須進行全面維修、保養(yǎng)，不處于完好狀態(tài)不得帶病裝車發(fā)出。公司經(jīng)理明確指示：本工程必須投入狀態(tài)好的機具，并應(yīng)有一定備用量，充分3） 滿足工程施工的需要。4） 放線機具應(yīng)在使用前完成導(dǎo)線的適用性試驗，試驗未進行或未通過不得使用。5） 設(shè)備工具的采購，需按照程序文件中的采購及檢驗試驗要素的規(guī)定進行，保證新購設(shè)備工具的質(zhì)量。按如下規(guī)劃進行準備：1） 現(xiàn)場項目部與外界用郵政電話、電傳和移動電話聯(lián)系，項目部管理人員每人配備一部移動電話。2） 我公司已完成了微機遠距離數(shù)據(jù)傳輸及計算機的聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，可通過計算機傳遞信息。3） 項目部與施工隊直接用手機聯(lián)系。1） 項目部、材料站及施工隊住點原則上租用現(xiàn)有的空房，不搞臨建，對于材料站的倉庫，可搭設(shè)棚倉，放置水泥及金具。2） 生活用具完全自備，自己辦食堂，保證職工隨時吃到可口飯菜。3） 制定生活管理實施細則，包括勞保用品的發(fā)放、作息時間、食堂生活及個人衛(wèi)生。1） 準備人員入場及入場后至預(yù)付款到達這一段時間的費用由公司準備。預(yù)付款到達后，全部歸項目工程指揮部使用。九、承諾、優(yōu)惠、建議我公司鄭重履行以下承諾：自行影響工程進度的各種不利因素，做好基礎(chǔ)、組塔工序銜接、交叉施工，保證本工程在2013年05月30日之前竣工驗收完畢。嚴格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準，堅持我公司“保證貫徹和順實施設(shè)計原則和文件，滿足國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定規(guī)程優(yōu)良級標(biāo)準的要求，確保工程竣工零缺陷移交，達標(biāo)投產(chǎn)，“創(chuàng)一流”工程”的質(zhì)量宗旨，保證工程全面達到合同規(guī)定的驗收標(biāo)準，確保本標(biāo)段工程達標(biāo)投產(chǎn)，如一次驗收合格率和分項工程優(yōu)良率達不到合同規(guī)定標(biāo)準，并負責(zé)返工修理，直到達到合同標(biāo)準為止。 職業(yè)安全文明施工及環(huán)保承諾保證實現(xiàn)我公司施工管理目標(biāo)，不發(fā)生人身重傷及以上事故、不發(fā)生重大機械設(shè)備事故、火災(zāi)事故、安裝設(shè)備損壞事故；做好現(xiàn)場的文明施工工作，做到工完、料凈、場清；控制施工粉塵、污染、噪音，杜絕擾民。尊重業(yè)主工程師和監(jiān)理工程師，積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程的安全、質(zhì)量和進度的管理；積極配合業(yè)主和監(jiān)理對現(xiàn)場進行的協(xié)調(diào)工作，加強與相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，確保工程的順利進行；積極配合供貨廠商，做好設(shè)備、材料的進場和保管工作。除保證按照合同及國家相關(guān)的法律、法規(guī)關(guān)于工程質(zhì)量保修的規(guī)定，對交付使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任。，無條件服從。在特殊情況下，當(dāng)業(yè)主和監(jiān)理工程師為了有關(guān)工程的緊急需要而提出調(diào)用我方在本工期的任何一種施工資源時，我們將無條件立即執(zhí)行，以最快速度趕到使用地點提供所需服務(wù)。