【導(dǎo)讀】本工程建設(shè)規(guī)模為容量2×40MVA主變壓器，110kV進(jìn)線2回，10kV出線2×10回，10kV. 電容器組4×4000kVar，站用變2×160kVA,接地變2×400kVA110kV采用單母線斷路器分段接。對側(cè)220kV坡頭站及110kV黃坡站均更換110kV線路保護(hù)屏一面。

　　

【正文】 加強(qiáng)工程施工質(zhì)量和安全管理，確保施工質(zhì)量和安全，避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，造成工程暫?；蚍倒ぃ诱`工期。 信息管理措施 定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工進(jìn)度情況，解決存在問題。 根據(jù)工程實際施工進(jìn)度情況，調(diào)整施工進(jìn)度計劃，制定滾動施工進(jìn)度計劃。 項目部要事定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單 位、公司本部報送工程施工進(jìn)度情況。 加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)計變更通知的管理，及時將變更通知傳達(dá)到施工人員中。 加強(qiáng)材料管理。改進(jìn)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，確保材料供應(yīng)的質(zhì)量和數(shù)量。合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進(jìn)場，避免和減少二次搬運(yùn)。 及早做好建設(shè)單位材料、設(shè)備供應(yīng)計劃，及時與建設(shè)單位和供貨廠家進(jìn)行溝通交流，縮短信息傳達(dá)的流程。 材料設(shè)備經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時向監(jiān)理工程師或建設(shè)單位、生產(chǎn)廠家反映。 其它措施 加強(qiáng)資金的管理，做到專款專用，合理安排，確保工程資金及進(jìn)到位。 制訂有關(guān)的內(nèi)部 承包方案，明確獎罰制度，充分調(diào)動施工人員的積極性和主動性。 自購材料、設(shè)備或外委加工合同工期要求應(yīng)與總承包合同工期要求協(xié)調(diào)一致，避免拖延工期。 加大文明施工管理力度，改善勞動環(huán)境，發(fā)揮工會的作用，組織職工搞好文娛活動，為職工提供良好的住宿條件，解決職工的后顧之憂。 在施工的前期，地方關(guān)系處理的好壞，直接影響工程施工進(jìn)度，要密切與政府的聯(lián)系，加強(qiáng)與群眾溝通，積極宣傳與工程有關(guān)的法律、規(guī)章和文件。爭取地方政府的支持，群眾的理解。 110kV 中山 變電站工程施工組織設(shè)計 山西省電力公司供電工程承裝公司 第 27 頁 共 53 頁 施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 根據(jù)本工程項目經(jīng)理、項目技 術(shù)負(fù)責(zé)人及電氣工程師共同編制了施工進(jìn)度計劃橫道圖（見附件一《施工進(jìn)度計劃橫道圖》），在施工過程我們將對關(guān)鍵工序進(jìn)行重點控制，從人員資金、設(shè)備材料等方面加大投入來保證關(guān)鍵工序的連續(xù)施工。 施工進(jìn)度計劃分析 計劃安排的潛在問題 按照經(jīng)驗，深圳地區(qū)雨水較多，材料供應(yīng)和工程施工容易受到氣候的影響，不能正常施工，影響工期實現(xiàn)。 職工生活身體健康狀況影響施工，采取嚴(yán)格措施控制傳染病在工地流行的可能性。 計劃中的潛力及其開發(fā)途徑 為確保工程的工期正常完成，在編制施工進(jìn)度計劃 時，已充分考慮了各種不利因素，提高了工程對不利因素的應(yīng)變能力，可以從根本上保證工期的正常實現(xiàn)。 合理安排施工順序，組織平行流水、立體交叉作業(yè)，縮短工期。 施工進(jìn)度計劃控制 計劃控制的程序 圖 5— 5 計劃控制程序 計劃控制的方法 編制施工進(jìn)度計劃 施工進(jìn)度計劃交底 實施施工進(jìn)度計劃 檢查施工進(jìn)度計劃 實現(xiàn)施工進(jìn)度計劃 調(diào)整施工進(jìn)度計劃 110kV 中山 變電站工程施工組織設(shè)計 山西省電力公司供電工程承裝公司 第 28 頁 共 53 頁 施工進(jìn)度計劃，編制分部工程計劃，月作業(yè)計劃，明確當(dāng)期任務(wù)、滿足作業(yè)要求；把作業(yè)計劃下達(dá)到班組進(jìn)行責(zé)任承包，并將計劃執(zhí)行與技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本核算、 原始記錄、資源管理等融合為一體；在施工中跟蹤記錄、如實記載每項工作的開始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期，借助圖表形成記錄文件；及時、靈活、果斷的作好調(diào)度工作，以關(guān)鍵工序為主線，協(xié)調(diào)配合各種關(guān)系，排除施工中的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡。 使用對比法，即實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比，畫出對比圖，利用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)計劃圖形進(jìn)行檢查，從而發(fā)現(xiàn)偏差，得到計劃執(zhí)行信息，調(diào)整和修改計劃。 分析計劃目標(biāo)完成情況，對時間目標(biāo)、資源情況、成本目標(biāo)進(jìn)行分析，找出計劃控制中問題的原因，問題要找夠、原因要擺透，存在遺留問題應(yīng) 反饋到下循環(huán)中解決；歸納出本質(zhì)的、規(guī)律性的東西，提高計劃管理、控制質(zhì)量，保證總計劃的完成。 主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃 主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃 序號 材料名稱 供貨方式 到貨地點 計劃供貨時間 1 基礎(chǔ)材料 自購 中山 材料站 2020年 5月 10日 2 接地鋼材 自購 中山 材料站 2020年 5月 12日 3 主體材料 自購 中山 材料站 2020年 5月 10日 4 水工用材 自購 中山 材料站 2020年 5月 15日 5 照明與防雷材料 自購 中山 材料站 2020年 7月 10日 6 裝飾材料 自購 中山 材料站 2020年 7月 12日 7 110kV設(shè)備及輔助設(shè)備 甲供 現(xiàn)場 2020年 9月 15日 8 主變壓器系統(tǒng)設(shè)備 甲供 現(xiàn)場 2020年 9月 16日 9 10kV配電設(shè)備 甲供 現(xiàn)場 2020年 9月 17日 10 10kV接地設(shè)備 甲供 現(xiàn)場 2020年 9月 15日 11 綜合自動化、保護(hù)、 甲供 現(xiàn)場 2020年 9月 16日 110kV 中山 變電站工程施工組織設(shè)計 山西省電力公司供電工程承裝公司 第 29 頁 共 53 頁 （六）質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系及技術(shù)組織措施 質(zhì)量目標(biāo) 自 1999 年以來，我公司按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量管理體系，公司的質(zhì)量管理工作取得了長足的進(jìn)步，并于 2020 年通過了 ISO9001:2020 質(zhì)量體系認(rèn)證。公司對質(zhì)量工作實行全面管理和系統(tǒng)分析，建立了質(zhì)量保證體系，實現(xiàn)全面質(zhì)量控制。 質(zhì)量管理方針 質(zhì)量第一，信譽(yù)至上， 文明施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 質(zhì)量管理目標(biāo) 確保工程質(zhì)量優(yōu)良； 各項合格率 100％； 項目優(yōu)良率達(dá)到 95％； 偏差在允許范圍內(nèi)。 110kV 中山 變電站工程施工組織設(shè)計 山西省電力公司供電工程承裝公司 第 30 頁 共 53 頁 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 各級質(zhì)量管理職責(zé) 項目經(jīng)理 ：制訂本工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量 目標(biāo)，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量體系的建立、健全和運(yùn)行，確保配備充足合理的資源（人、財、物），批準(zhǔn)本工程的各種質(zhì)量文件。保證項目法人、監(jiān)理工程師的有關(guān)工程的任何指令能夠貫徹執(zhí)行，并支持本公司項目經(jīng)理部的質(zhì)量機(jī)構(gòu)獨(dú)立行使職能和權(quán)限。對貫徹實施投產(chǎn)達(dá)標(biāo)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ：對貫徹實施投產(chǎn)達(dá)標(biāo)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制訂工程的質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)。組織編寫質(zhì)量文件及策劃，統(tǒng)籌施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫并組織審核；組織內(nèi)部質(zhì)量檢查，主持質(zhì)量例會。掌握工程的質(zhì)項目經(jīng)理：鐘小杭 質(zhì)安部：裴勇 安全員： 路百安 技術(shù)負(fù)責(zé)人：仝紅學(xué) 工程部： 韓曉斌 電 氣 一 班 王華慶 物資部 劉 煜 電 氣 二 班任鵬亮 電氣三班 李振罡 110kV 中山 變電站工程施工組織設(shè)計 山西省電力公司供電工程承裝公司 第 31 頁 共 53 頁 量動態(tài)，分析質(zhì) 量趨勢，采取相應(yīng)措施，抓好質(zhì)量改進(jìn)工作。 項目部質(zhì)檢專責(zé) ： 貫徹執(zhí)行國家和上級的質(zhì)量管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程規(guī)范，監(jiān)督施工人員按圖、按章施工，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時糾正，必要時有權(quán)停止施工； 嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量，對施工人員的自檢情況進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)分部分項工程的質(zhì)量檢查評定驗收簽證工作，行使質(zhì)量否決權(quán)； 及時檢查定位放線、隱蔽工程，與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位進(jìn)行簽證工作； 對原材料、半成品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，符合標(biāo)準(zhǔn)方可使用，監(jiān)督執(zhí)行成品保護(hù)制度； 參加質(zhì)量缺陷的調(diào)查分析，研究處理，監(jiān)督處理實施措施，檢查驗收完 成情況； 協(xié)助項目質(zhì)監(jiān)主任組織各項質(zhì)量活動，掌握質(zhì)量統(tǒng)計和質(zhì)量控制的狀況，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，分析原因，提出改進(jìn)意見，消除質(zhì)量隱患； 檢查竣工工程質(zhì)量，核查評定的質(zhì)量等級是否符合標(biāo)準(zhǔn)，整理和審查竣工資料； 施工班組 ： 參與建立和健全質(zhì)量管理工作制度。 負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量控制和檢查工作，做好分項工程質(zhì)量自檢工作、工序交接工作； 做好質(zhì)量和技術(shù)方面的原始記錄； 做好成品保護(hù)工作。 質(zhì)量管理組織措施 建立以工程項目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系，由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，施工總長中間控制，專職質(zhì)檢員基層檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò)，建 立橫向?qū)I(yè)，縱向領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 優(yōu)化方案做好交底工作，嚴(yán)格按圖施工。對工程特殊和關(guān)鍵部位嚴(yán)格控制，重點檢查，以專職質(zhì)量工程師、現(xiàn)場技術(shù)員及施工隊質(zhì)檢員為信息中心建立信息反饋系統(tǒng)，對工程質(zhì)量實施動態(tài)管理和事前控制。 把好材料質(zhì)量關(guān)。所有原材料、成品、半成品都須有合格證及檢驗報告，所有進(jìn)場材料都應(yīng)由測試部門試驗合格后方可使用。未經(jīng)復(fù)試的原材料、半成品 ,無合格證、無材質(zhì)證明等不合格的材料及配套設(shè)備禁止使用在工程上。 簽定風(fēng)險承包責(zé)任制，以計劃工期、質(zhì)量為主要考核項目，由項目經(jīng)理部→各部 門→各施工班組，層層簽定，層層落實，有獎有罰，調(diào)動全體施工人員的積極性，使人人關(guān)心工程質(zhì)量。 實施過程控制，各分項工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三工序管理”、“三檢制”、“樣板制”等行之有效的質(zhì)量管理制度，對班組定時、定點、定位、層層把關(guān)做好質(zhì)量驗評工作。 做好成品、半成品的保護(hù)，由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，各專業(yè)工長實施，并設(shè)專門專職人員巡視和檢查。 110kV 中山 變電站工程施工組織設(shè)計 山西省電力公司供電工程承裝公司 第 32 頁 共 53 頁 質(zhì)量管理體系及質(zhì)量檢驗的標(biāo)準(zhǔn) 三級檢驗體系 在項目部內(nèi)建立工程質(zhì)量三級檢驗體系 工程質(zhì)量的檢驗工作按分項工程、分部工程和單位工程進(jìn)行，質(zhì)量檢驗嚴(yán)格按工 程采用的現(xiàn)行有效質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 分項工程的質(zhì)量檢驗 分項工程的質(zhì)量檢驗按“班組自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢、項目部專職質(zhì)檢員終檢”的原則進(jìn)行三級檢驗。 三級檢查中，終檢在復(fù)檢結(jié)果符合質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行，復(fù)檢在自檢結(jié)果符合質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行。無論哪一級的檢查結(jié)果不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，都必須進(jìn)行整改直至質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求為止。 終檢結(jié)果不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的分項工程不得施工下一道工序。 分部工程的質(zhì)量檢驗，必須在該分部的分項工程質(zhì)量檢驗符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求后才能進(jìn)行。 單位工程的質(zhì)量檢驗，必須 在所含分部工程的質(zhì)量檢驗符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求后才能進(jìn)行。 工程質(zhì)量檢驗中如有規(guī)定，邀請業(yè)主代表、監(jiān)理工程師參加。 工程質(zhì)量檢驗完畢后，應(yīng)按規(guī)定做好記錄，辦好簽證手續(xù)。 質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn) 本工程施工中必須執(zhí)行以下技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 》 GB502422020 《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 》 GB503032020 《電力建設(shè)施工及驗收規(guī)范》 建筑工程篇 SDJ6987 《建筑安裝工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002020 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 》 GB502432020 《地下工程防水技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》 GB501082020 《電力設(shè)備典型消防規(guī)范》 DL502793 《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》 GBJ149－ 90 《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》 GBJ147－ 90 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》 GB50169－ 92 《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》 GBJ50171－ 92 《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范》 GB50172－ 92 《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗收規(guī)范》 GB50170－ 92 110kV 中山 變電站工程施工組織設(shè)計 山西省電力公司供電工程承裝公司 第 33 頁 共 53 頁 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》 GB50168－ 92 《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收范》 BJ148－ 90 《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》 GB50150－ 91