【正文】 程。送樣檢測、見證取樣保證措施（1）設備進場后馬上開箱檢驗，并有業(yè)主參加，請業(yè)主或監(jiān)理確認后，方可安裝。（2）進場材料必須證件齊全，與圖紙要求相符，進行報驗合格后方可進入安裝現場。（3）杜絕先安裝后報驗的不良施工行為，報驗資料不追補、不造假，要真實可靠。分部分項分階段驗收步驟及辦法（1）項目經理及主工長制定工程分部分階段驗收步驟及辦法，對工程施工過程中的各個階段進行驗收，嚴格執(zhí)行質檢程序，控制工程質量，每道工序都要進行檢驗，上道工序不合格不進行下道工序施工。（2）上一級驗收前，下一級必須自檢合格后，才可報上一級進行檢驗。七、成品、半成品的保護措施為了加強工程質量，應對成品采取可行的保護措施。原材料進場以檢驗合格證后入庫分類存放。保管員負責保管并標示、定期檢查，在技術人員指導下按保用說明維護保養(yǎng)。確保在安全條件下施工。有安全隱患的場所要加強保護。施工時密切配合其他專業(yè)，多協(xié)商、調查。防止破環(huán)其他工序成品、遵守工地文明施工制度。在澆注時，應派專人看護。定期檢查成品的保護措施是否被破環(huán)。已損壞的應立即采取措施修復。隱蔽工程應有技術交底的施工方法。瓷器應在門上鎖后安裝，安裝前后檢查質量情況。排水口應封堵。電器產品按操作規(guī)程施工，嚴禁野蠻施工，有危險的應有危險標識。特別重要設備材料應派專人看守。八、工程安全措施及管理計劃（一）安全、文明目標安全目標：杜絕死亡事故文明工地目標：省級文明工地（二）目標、指標管理方案環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標 57 筑工程集團有限公司環(huán)境目標、指標及管理方案（三）安全管理體系要素分配（四）安全保證措施及管理計劃根據本工程的特點，安全生產管理要在施工過程中正確貫徹“安全為了生產，生產必須安全”、“以預防為主”的方針，采取安全技術措施，在確保安全的前提下全面完成生產任務。建立安全生產責任制，安全員要加強安全檢查，對工人進行安全教育，要有對重點部位的安全技術文字交底。建立安全生產定期檢查制度，班組每日查，項目每月查，一查為主，互查為輔，查認識，查隱患，重點查觸電，防高空墜落，防物體撞擊等措施的落實。進入現場嚴格遵守現場的各項規(guī)章制度，必須帶好安全帽。安全使用腳手架，登高上梯時要認真檢查，看是否綁扎結實，若有問題待處理后才能使用。班組每月應保證三個“月安全活動日”，班長應在班前會上做一次安全交底?，F場用電要找現場電工，其他人員不準拆接臨時電源，用電設備要按安全用電要求使用。氧氣、乙炔瓶露天時應注意遮蓋，防暴曬。施工機械使用時要按照操作規(guī)程進行操作，施工常用機械（如電錘、電焊機等）操作時要集中精力，方法正確，使用后要注意清理加油、保養(yǎng)。遵守現場文明施工制度，注意儀表及環(huán)境衛(wèi)生，禮貌待人。九、保證工期措施 為保證工期首先確定工程量，根據工程專業(yè)實際情況，編制施工總體進度計劃，并編制季、月、旬、周進度計劃。調整勞動力計劃。確保工期進度。十、冬雨季施工措施 安裝工程冬雨季常遇到的問題：冬季低溫焊接，凍裂。雨季為雨淋，水侵。施悍時應按工程加熱冷卻，在制定地點生火，要有防護措施，冬季水試壓時，防止凍裂。局部積水不能排除必須有保溫措施。雪天先清理積雪、凍層，確保安全再施工。 在冬季施工中，工作人員首先要注意個人的保暖和防護，施工中不能因天氣寒冷急于求成而忽略了施工的質量和安全。登高專業(yè)禁止穿高跟鞋、帶釘的鞋，宜穿防滑性好的軟底鞋，還要采取一些必要的防滑措施，必須系好安全帶。 冬季風大，氣候干燥，施工施工現場若使用電、氣焊切割作業(yè)時，一定要有防火措施，配備一定的防火器材，專職安全員現場保護。 用的機械設備要經常進行檢查、維修并做好防凍措施，電動工具的外殼必須接地或接零保護，必要時要佩戴好絕緣手套和絕緣鞋。 安裝在室外的消火栓、閥門井、水表井必須做好密封，如無蓋時，要采取相應措施，加強保溫。 管道設備的試水、試壓工作，應盡量避開寒流天氣，試水、試壓完畢后，必須及時把管道（設備）內的積水排放，如無條件可采取防護措施。 雨季應有防雨措施，如雨布等。物品不存放在低洼宜存水處，要有防水措施。應備有排水措施。 質量通病預防措施按照質量手冊要求單獨編制質量文件。十一、勞動力配備計劃 勞動力保證措施 根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層，選澤高素質的施工專業(yè)隊伍進行該工程的施工。 根據該工程的特點和施工進度計劃要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。 對個人進行的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一、安全第一”的指導思想；遵守有管施工和安全的技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)、 生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，做好后勤的安排，為職工的衣、食、住、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以充分調動職工的生產積極性。 勞動力需用計劃表 為提高勞動生產率，本安裝工程初步打算將分項工程層層分解，必要時還要采取加班加點的辦法，以提高勞動生產率。隨著工程進度，工程施工人員數量將逐漸增多，要合理的調配勞動力，做到不窩工、不打亂仗，做到工作有序。勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況施工前準備階段配合階段安裝階段調試階段交工階段電工5人25人30人20人10人管道工4人5人20人15人1人焊工2人8人8人4人2人油漆工2人2人4人2人1人雜工4人10人15人10人5人管理人員包括：項目經理、水、電技術負責人（工程師）、水、電施工員、專職質量檢查員、專職安全員、資料員及材料員。 以一級項目經理丁寶華為該工程項目經理，工程師郜建設、秦懷忠為項目負責人，組成核心力量，電氣、管道施工員組成骨干力量，以優(yōu)秀職工組成中間力量。基本力量除極少數普工外，全部使用本單位正式職工，且專業(yè)工種均具備持證上崗的條件。十二、施工機具配備計劃序號名稱規(guī)格型號單位數量備注1交流電焊機BX1315臺42直流電焊機ZX250臺43揺臂鉆床臺24彎管機臺25切割機J3G400臺36切割機J2GB400臺27套絲機DN15DN50臺38套絲機DN15DN100臺29倒鏈1T臺310倒鏈5T臺311電錘把1012手提切割機把5手提磨光機把5十三、電氣工程質量控制程序 材料設備合格證及檢驗報告學習圖紙和技術資料 準備開工 檢查工器具及安全施工措施學習操作規(guī)程和質量標準 制定施工進度及人員配備書面交底培訓 技術交底操作人員參加 材料設備開箱檢查 隨進度配備材料 按不同型號規(guī)格掛牌分類入庫 設備進場 組織各工序管理 配合土建施工 及安裝 質檢員檢查 配管穿線、電氣設備安裝 辦理隱蔽工程驗收檢查，施工產品保護 做好各項原始記錄調集技術人員檢測設備 調試驗收 會同甲方、監(jiān)理及設計院 按規(guī)定抽檢 執(zhí)行評定標準 質量評定 不合格品的處理 產品合格證書 隱蔽驗收單 清掃現場 原始記錄 自檢記錄 資料整理技術核定單 質量評定單 施工記錄十四、管道工程質量控制程序 管道、管道附件、閥門檢查清洗 管道支架制作、安裝 預制配管 現場組裝管道 預制件制作 管道制作 耐壓檢查 泄露檢查 配管組裝 管道系統(tǒng)耐壓檢查 管道系統(tǒng)吹洗檢查 泄露檢查 最終檢查 試運轉十五、質量保證組織機構圖安裝工程施工進度計劃 年 月分 項 工 程2010年2011年3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月1530153015311530153115311530153115301531153115281531153015311 電氣工程基礎部分接地焊接地下層墻、柱、頂板電氣配管及地下層避雷引下線焊接地上層墻、柱、頂板電氣配管及地上層避雷引下線焊接橋架安裝配電箱、柜安裝管內穿線電纜敷設盤、柜接線用電器具安裝系統(tǒng)調試 給排水工程套管預埋、預留地埋管道安裝給排水干管安裝給排水支管安裝管道水壓試驗衛(wèi)生器具及消火栓系統(tǒng)安裝系統(tǒng)試壓調試竣工驗收注：根據土建施工進度，安裝工程施工進度可做適當調整；因不可抗拒因素造成誤工、窩工情況，工期順延。 制圖日期：