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人防基地施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-06-29 20:35本頁(yè)面
  

【正文】 )質(zhì)量檢查不到位,不細(xì)心。(3)施工人員成品保護(hù)意識(shí)差,施工時(shí)馬虎。(4)逆向施工(如門窗的鉸鏈先安裝,后上油漆)。預(yù)防措施:(1)施工前,將所有會(huì)產(chǎn)生交叉污染的部位均保護(hù)到位,且做到保護(hù)嚴(yán)密不遺漏。(2)質(zhì)量員檢查質(zhì)量時(shí),加強(qiáng)力度,仔細(xì)周密。(3)加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識(shí),經(jīng)常對(duì)他們的施工技術(shù)、質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。(4)按施工工序的先后順序施工(如門窗等,應(yīng)先油漆后上鉸鏈)。泛白泛堿原因分析:基層潮濕。預(yù)防措施:等基層干燥后才刷乳膠漆。涂膜脫落原因分析:(1)基層處理不當(dāng),表面有油垢、水汽、灰塵或化學(xué)藥品等。(2)每遍涂膜太厚。(3)基層潮濕預(yù)防措施:(1)基層面應(yīng)清理干凈,砂紙打磨后產(chǎn)生的灰塵也應(yīng)清掃干凈。(2)控制每遍漆膜的厚度。(3)使基層干燥后才刷乳膠漆。螺釘銹蝕原因分析:(1)采用容易銹蝕的螺釘。(2)螺釘外露。(3)防銹漆沒(méi)有將螺釘涂抹全部。預(yù)防措施:(1)采用不生銹的不銹鋼螺釘。(2)固定螺釘時(shí),~。(3)點(diǎn)防銹漆時(shí),使每個(gè)螺釘均全部涂抹嚴(yán)實(shí)。陰陽(yáng)角不順直原因分析: 油漆工在陰陽(yáng)角施工時(shí),沒(méi)有進(jìn)行彈線控制。預(yù)防措施:在每個(gè)陰陽(yáng)角施工時(shí),必須先彈線進(jìn)行控制,同時(shí)用靠尺作輔助工具,保證陰陽(yáng)角順直。面層不平整原因分析:(1)基層沒(méi)找平。(2)基層已找平,但涂料刷涂不均勻。預(yù)防措施:(1)基層面施工后,用3m靠尺先仔細(xì)進(jìn)行檢查,保證基層平整后才刷涂料。(2)刷涂涂料時(shí),均勻涂刷,不遺漏。 線條不順直、接縫高低、表面粗糙原因分析:(1)基層不好。(2)線條的材料不好或特殊要求定做前沒(méi)放樣。(3)線條安裝的質(zhì)量差。(4)油漆工修邊仔細(xì)、敷衍了事。預(yù)防措施:(1)基層必須驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行線條安裝。(2)特殊造型的線條,必須先放樣后定做,材料進(jìn)場(chǎng),按放樣的結(jié)果驗(yàn)收,不合格的剔除。(3)嚴(yán)格控制安裝質(zhì)量,達(dá)不到要求堅(jiān)決返工。(4)加強(qiáng)油漆工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)檢查及獎(jiǎng)罰制度。b 電氣安裝工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施室內(nèi)配線工程(1)硬塑料管和聚乙烯軟線管敷設(shè)缺陷控制措施:A、聚乙烯軟線管必須接頭時(shí),一定要用大一號(hào)的管(長(zhǎng)度60mm)。接管時(shí)口要對(duì)齊,套管各邊套進(jìn)30mm硬塑料管接頭時(shí),可將一頭加熱脹出承插口。接口入涂抹塑料粘合劑,則防水效果更好。B、聚乙烯軟線管必須配用塑料接線盒。C、暗配線管、盒缺陷控制措施:D、預(yù)留穿線管、盒的大樣,并將預(yù)留部位,盒子類型標(biāo)注清楚。E、選用符合設(shè)計(jì)要求、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的塑料管、塑料盒。(3)箱、盒安裝缺陷控制措施:A、穩(wěn)定箱盒找標(biāo)高時(shí),可以參照土建裝修統(tǒng)一預(yù)防的水平線,一般由水平線以下50cm為竣工地平線。墻,柱內(nèi)安箱、盒時(shí),除參照鋼筋上的標(biāo)高點(diǎn)外,還應(yīng)和土建施工人員聯(lián)系定位。B、穩(wěn)裝現(xiàn)澆的混凝土墻板內(nèi)和箱、盒時(shí),可在箱、盒背后加設(shè)6mm鋼筋套子,以穩(wěn)定箱、盒位置。這樣使箱、盒能被模板緊緊地夾牢,不易移位。C、箱、盒開(kāi)眼孔,木制品必須用木鉆,鐵制品開(kāi)孔如無(wú)大鉆頭時(shí),可以自制開(kāi)孔的劃刀架具,先在需要開(kāi)孔的中心鉆個(gè)小眼,然后將劃刀置于臺(tái)鉆上鉆孔,保證箱、盒眼孔整齊。D、穿線前,應(yīng)先清除箱、盒內(nèi)灰渣,再刷二道防銹漆,穿好導(dǎo)線后,用接線盒蓋將盒子臨時(shí)蓋好,盒蓋周邊要小于圓木或插座板、開(kāi)關(guān)板,但應(yīng)大于盒子。(4)管內(nèi)穿線缺陷控制措施:A、穿線之前應(yīng)嚴(yán)格戴好護(hù)口,管口無(wú)絲扣的可戴塑料內(nèi)護(hù)口;放線時(shí)應(yīng)用放線車,將整盤導(dǎo)線放在線盤上,并在線軸上做出記號(hào),自然轉(zhuǎn)動(dòng)線軸放出導(dǎo)線,就不出現(xiàn)螺圈,可以防止背扣和電線拖地弄臟。B、為了保證相線,零線不相混淆,用不同顏色的塑料線。單位工程零線統(tǒng)一用黑色和綠色,或者在放線車的線軸上做出記號(hào),以保證做到相線和零線嚴(yán)格區(qū)分。5.4 其他方面為保證本工程的質(zhì)量,體現(xiàn)我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì),讓業(yè)主放心,因此本標(biāo)段裝飾工程我公司將采取如下管理措施:工程不轉(zhuǎn)包、不分包,安排項(xiàng)目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場(chǎng),緊抓現(xiàn)場(chǎng)施工及管理工作,同時(shí)我項(xiàng)目部成員服從甲方、監(jiān)理和質(zhì)檢部門的監(jiān)督管理和指揮。所有駐現(xiàn)場(chǎng)的施工及管理人員均為我公司正式員工,絕不臨時(shí)雇傭,以保證施工班組技術(shù)的熟練性。第六章 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料的投入計(jì)劃該項(xiàng)目采用項(xiàng)目管理法組織施工,成立該工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部下設(shè)若干個(gè)職能小組,建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目工程師中間控制、各分項(xiàng)管理負(fù)責(zé)人和班長(zhǎng)、基層管理落實(shí)的三級(jí)管理機(jī)構(gòu)體制,公司質(zhì)安部全過(guò)程隨時(shí)檢查和監(jiān)督、確保施工質(zhì)量?jī)?yōu)良。人員配置安排:(見(jiàn)下表)主要施工人員表機(jī)構(gòu)類 別職 務(wù)職 稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程師多項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程師多項(xiàng)質(zhì)量管理質(zhì)量員工程師多項(xiàng)材料管理材料員工程師多項(xiàng)安全管理安全員工程師多項(xiàng)計(jì)劃管理計(jì)劃員工程師多項(xiàng)機(jī)械管理員管理員工程師多項(xiàng) 施工隊(duì)伍是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)鍵因素,為保證本工程質(zhì)量,我公司將組織最優(yōu)秀的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。勞動(dòng)力配置計(jì)劃 施工隊(duì)總?cè)藬?shù)暫定38人施 工 隊(duì)人 數(shù)備注木工隊(duì)20油漆隊(duì)8水電工隊(duì)4雜工隊(duì)6勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況計(jì)劃工期:100日歷天測(cè)量放線22水電工2244444吊頂工8121212木工610151515126油漆工410101088雜工6666666勞動(dòng)力的管理 勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分,也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中,對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工的工作,充分發(fā)揮職工的積級(jí)性,不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。(1)充分挖掘勞動(dòng)資源,合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。(2)正確執(zhí)行定額,正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。(3)編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃,合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力,改善勞動(dòng)組織,完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系,制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法,挖掘勞動(dòng)潛力。(4)建立健全勞動(dòng)定額管理制度,確定合理定額水平,監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。(5)合理執(zhí)行工資制度,控制工資限額,搞好工資分配,正確掌握獎(jiǎng)懲制度。(6)編制勞動(dòng)計(jì)劃,確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量,隨著施工過(guò)程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力,保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施(1)開(kāi)展科學(xué)研究,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開(kāi)展科學(xué)研究工作,促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。(2)提高管理水平,科學(xué)的組織生產(chǎn)。(3)改善勞動(dòng)組織,建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織,形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮,以及工程之間的分配和協(xié)作機(jī)制,建立崗位責(zé)任制,以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。(4)提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度,加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育,使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。 施工機(jī)械設(shè)備一覽表主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率kW生產(chǎn)能力備注1電錘5600NB10牧田2007良好2沖擊鉆PSB42010日本2007良好3磨光機(jī)GMLG3牧田2007良好4砂輪切割機(jī)JSDG3006青電2007良好5電焊機(jī)AX3002國(guó)產(chǎn)2007良好6空氣壓縮機(jī)3廣東2007良好7手電鉆GBM125日本2007良好8壓刨機(jī)2700G1牧田2007良好9射釘機(jī)TA30905日本2007良好10氣釘槍PTK1410日本2007良好11涂料攪拌器GRW92日本2007良好12噴槍FPQZA2沈陽(yáng)2007良好13車輛貨車1國(guó)產(chǎn)2006良好 施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃周期和機(jī)械時(shí) 間 (天)5153045607590100施工臨時(shí)設(shè)施水電施工電動(dòng)工具`木工施工電動(dòng)工具高峰期電動(dòng)工具漆工用電動(dòng)工具主要施工檢測(cè)設(shè)備表序號(hào)儀器、設(shè)備名稱用 途1激光垂準(zhǔn)儀用于檢查垂線的垂直度2激光旋轉(zhuǎn)示線儀用于檢查平面、垂面的平整度、水平度及垂直度3多用靠尺平面、垂面的平整度、墻柱面垂直度4空鼓錘用于檢查石材、地磚、墻面磚是否有空鼓5角尺用于檢查墻面陰陽(yáng)角是否垂直6水平尺用于檢查平面小范圍內(nèi)平整度7吊線錘用于檢查垂直線的垂直度 施工機(jī)械安排保證措施 工程施工質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的快慢,很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。因此針對(duì)本工程的特點(diǎn),我公司將根據(jù)實(shí)際情況、工序的工藝要求及各工種的需要,合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而保證本工程的質(zhì)量和設(shè)計(jì)所要求達(dá)到的裝飾效果。 我公司在本裝飾工程的施工中,配備機(jī)具設(shè)備時(shí),將采取以下措施:貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針,重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具;充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備的能力,根據(jù)具體變化的需求,合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu);優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套機(jī)具設(shè)備;按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備,并注意不同的要求,配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備,以保證質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。 另外,在配備機(jī)具設(shè)備時(shí),我公司還綜合考慮了以下因素:技術(shù)選進(jìn)性:機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高;使用可靠性:機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技能性,安全可靠的運(yùn)行;便于維修性:機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理;運(yùn)行安全性:機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中具有對(duì)施工安全的保障性能;經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性:機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上,達(dá)到最低費(fèi)用;適應(yīng)性:機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件,并具有一機(jī)多用的性能;其它方面:成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性。 材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用原則嚴(yán)格參照“室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行材料采購(gòu)。本工程所需要的材料,采購(gòu)前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià),并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購(gòu)買。積極協(xié)助業(yè)主對(duì)主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。對(duì)所購(gòu)材料和設(shè)備設(shè)施,保證質(zhì)量,符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗(yàn)資料。采購(gòu)的材料和設(shè)備必須先行自檢,再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格,不準(zhǔn)使用。為保證工程質(zhì)量,本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范及防火規(guī)范GBJ1687(2001)驗(yàn)收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主,材料員為輔的材料采供組,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定,嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù),健全材料管理制度,按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購(gòu)控制程序,建立合格分供方名冊(cè),通過(guò)合格分供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格各理的物資。所有現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品均按執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序,分門別類堆放,并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。工序作業(yè)前,對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告),若屬不合格,立即禁止使用,搬高施工現(xiàn)場(chǎng)。 材料采購(gòu)計(jì)劃作業(yè)程序 供貨商選擇指定供貨商 其他供貨商 業(yè)主、設(shè)計(jì)師 否定 監(jiān)理工程師審核 確 定 報(bào) 價(jià) 評(píng) 比 確 定 發(fā) 包 制造加工 進(jìn) 場(chǎng) 檢 查 檢 查 進(jìn) 場(chǎng) 施
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