【正文】 一配戴白色安全帽，白色胸卡。上班必須戴安全帽。 各種機(jī)具旁邊要懸掛操作規(guī)程標(biāo)牌。 安全所用的防護(hù)欄桿全部用標(biāo)有一節(jié)40cm長(zhǎng)，黃、黑相間的(用油漆涂刷)的安全警示桿搭設(shè)。 按安全保證措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需要防護(hù)的地方進(jìn)行防護(hù)，施工場(chǎng)區(qū)要設(shè)不少子一個(gè)的安全信道，通道用安全網(wǎng)、竹笆進(jìn)行防護(hù)，出入口要懸掛各種安全警言牌和進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)。施工工作面要設(shè)安全行駛路線，并用指示牌指示。“5S”活動(dòng)“5S”活動(dòng)是指施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)原素所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。1整理：所謂整理，就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)存在的人、事、物進(jìn)行調(diào)配分析，按照有關(guān)要求區(qū)分需要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場(chǎng)不需要和不合理的人、事、物及時(shí)處理。整理的范圍是建筑物內(nèi)外，上至作業(yè)面下至地下室、地下管溝內(nèi)，每個(gè)工位、食堂 、倉庫、辦公室、更衣室、加工場(chǎng)、堆料場(chǎng)、機(jī)械操作室等場(chǎng)區(qū)的各個(gè)角落，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無不胩之物，道路和通道暢通，人盡其才，地盡其租，工序安排合理，這樣既改善和增大了作業(yè)與使用面積，搞好了成品保護(hù)，制止了違章作業(yè)，消除了安全隱患，保證了質(zhì)量，養(yǎng)活了返工損失；又在保證施工的情況下實(shí)現(xiàn)了庫存最少，節(jié)約了資金，創(chuàng)造了最佳施工環(huán)境，培養(yǎng)了良好作風(fēng)，提高了工作效率。2整頓：所謂整頓，就是合理定置。通過上一步整理后，把施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的人、機(jī)、物、料等按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖規(guī)定的位置，并根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)規(guī)定，科學(xué)合理地安排布置和堆碼，使人才合理使用，物品合理定置，實(shí)現(xiàn)人、物、場(chǎng)所在空間上的最佳結(jié)合，從而達(dá)到科學(xué)施工，文明安全生產(chǎn)，培養(yǎng)人才，提高效率和質(zhì)量的目的。3清掃：就是要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。清掃的目的就是通過清掃活動(dòng)，創(chuàng)造一個(gè)明快，舒暢的工作、生活環(huán)境，以保證安全、質(zhì)量和高效率的質(zhì)量。4清潔：就是維持整理、整頓、清掃，是前三項(xiàng)活動(dòng)的繼續(xù)和深入。從而預(yù)防疾病和食物中毒，消除發(fā)生安全事故的根源，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。清潔的主要目的是保證工人的身體健康，提高工人的勞動(dòng)熱情與生活。 5素養(yǎng)：就是努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體施工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。是開展“5S”活動(dòng)的核心和精第八章 確保工期的技術(shù)組織措施，根據(jù)業(yè)主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用與緊湊搭接。加強(qiáng)全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，打好交叉作業(yè)仗，確保各控制點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。，采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與周計(jì)劃相結(jié)合的多及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)。安排施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。每星期至少召開兩次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。加強(qiáng)設(shè)備和材料的管理工作，材料設(shè)備部要提前按計(jì)劃準(zhǔn)備好，及時(shí)供應(yīng)機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格維修保養(yǎng)制度，保證機(jī)械性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。計(jì)劃下達(dá)落實(shí)到人，使每個(gè)管理人員都能各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真工作。，推廣實(shí)施新工藝，新技術(shù)，新材料，以縮短工期提高工效。，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃。逐項(xiàng)落實(shí)、保證后勤保障的高質(zhì)高效。，同時(shí)與其他專業(yè)施工隊(duì)注意配合施工，避免返工現(xiàn)象。，要牢固地樹立以質(zhì)量求進(jìn)度的信念，避免返工，返修現(xiàn)象。、甲方、及業(yè)主參加的協(xié)調(diào)會(huì)，以便解決施工中所遇到的問題。冬雨季施工，按公司《冬雨季施工措施》以及有關(guān)規(guī)范規(guī)定，做好冬雨季施工(詳見冬雨季施工措施工)。并統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃，避免季節(jié)性停工現(xiàn)象。不受農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日影響，且工人技術(shù)水平、操作技能又好的工人優(yōu)先考慮。，事先落實(shí)施工工人的最大出工率，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能滿足施工需要時(shí)，要及早預(yù)備施工工人，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。，對(duì)其不影響農(nóng)忙、節(jié)假日出工率的承諾要用經(jīng)濟(jì)手段加以制約，或讓其交一定數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，兌現(xiàn)承諾時(shí)給以獎(jiǎng)勵(lì)，否則加倍處罰。，在不影響總工期的情況下，把大量使用力工和一般作業(yè)的工序盡量不安排在收麥和收秋農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)的節(jié)日期間。，對(duì)在農(nóng)忙及節(jié)假日?qǐng)?jiān)守崗位的工人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。（見附表）第九章 成品與半成品保護(hù)根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系文件的要求，認(rèn)真做好成品保護(hù)工作，施工過程中注意對(duì)成品進(jìn)行防護(hù)，對(duì)容易碰創(chuàng)的地方進(jìn)行保護(hù)，特別是角塄處，應(yīng)使用板材進(jìn)行防護(hù)。教育施工人員在施工過程中不要對(duì)成品進(jìn)行破壞。以保證裝飾工程的質(zhì)量和觀感讓甲方滿意和放心。，在放置過程中必須用地毯包好成品，特別注意成品的邊、角、面的保護(hù)，嚴(yán)禁疊放。，必須進(jìn)行保護(hù)、慢行、輕放、禁止碰撞。、擺放。，用報(bào)紙對(duì)四周進(jìn)行遮掩保護(hù)，防止噴漆污染其它部位。地面石材用厚紙板鋪蓋；柱子、墻面裝飾完工后，在人流密集或運(yùn)輸線路附近時(shí)，應(yīng)用夾板圍護(hù)；油漆施工時(shí)，周圍的墻面或其他成品用紙遮蓋；有保護(hù)層的材料，其保護(hù)層應(yīng)在交工驗(yàn)收前揭開；已完成最后一道工序的房間和區(qū)域，應(yīng)鎖好房間，鑰匙由班長(zhǎng)保管，未經(jīng)許可不得進(jìn)入；對(duì)不能封閉的房間和區(qū)域，采用遮、蓋、讓、檔、避的辦法，盡量減少對(duì)成品的損害。第十章 合理化建議及降低成本措施建議擱墻采用GRC輕質(zhì)擱墻，即節(jié)約成本又堅(jiān)固耐用，可以提前工期，不容易出現(xiàn)變形。 GRC輕質(zhì)擱墻板的施工要求簡(jiǎn)單，加工工藝簡(jiǎn)單，加工時(shí)間短，安裝工藝簡(jiǎn)便，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境要求不高，施工速度快，工期短，有利于加快施工進(jìn)度，縮短施工工期。我們將定期對(duì)工人進(jìn)行素質(zhì)教育﹐召開經(jīng)驗(yàn)技術(shù)交流會(huì)﹐將施工中所取得的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)廣泛交流﹐并運(yùn)用到實(shí)際施工中。運(yùn)用GB/T19001－ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和全面質(zhì)量管理的方法，提高和促進(jìn)工程的質(zhì)量管理，對(duì)每一項(xiàng)施工技術(shù)分析，促進(jìn)二者統(tǒng)一，并運(yùn)用計(jì)算機(jī)加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)，工程成本，材料管理，施工方案編制，預(yù)算及文件與合同的管理，使原來復(fù)雜、繁瑣的管理工作變得簡(jiǎn)捷有序，利用計(jì)算機(jī)輔助施工項(xiàng)目管理，提高工作效率和工作質(zhì)量。施工項(xiàng)目的成本，主要是在施工過程中形成的其成本費(fèi)用支出，主要發(fā)生在施工項(xiàng)目的各職能部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，發(fā)生在施工班組進(jìn)行的分部分項(xiàng)工程施工過程中，因而施工項(xiàng)目成本控制的實(shí)施主要是指在項(xiàng)目的施工過程中以各職能部門，生產(chǎn)班組為成本控制對(duì)象，以分部分項(xiàng)工程為成本控制對(duì)象，在發(fā)生對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，以經(jīng)濟(jì)合同為成本控制對(duì)象，落實(shí)成本控制責(zé)任制，執(zhí)行成本控制計(jì)劃并隨時(shí)進(jìn)行成本檢查、考查、分析等一系列成本控制活動(dòng)。在施工階段，成本控制隨施工活動(dòng)進(jìn)行展開，以施工圖預(yù)算為依據(jù)，完成分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本核算，按月進(jìn)行施工直接費(fèi)用，間接費(fèi)用成本核算，通過限額領(lǐng)料制度將材料控制在合理消耗之內(nèi)，從基本環(huán)節(jié)上控制人、機(jī)、材的消耗水平。本企業(yè)歷年來在諸多的工程實(shí)踐中，積極推廣新技術(shù)、新工藝，提高工作效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，降低工程成本取得了顯著的成績(jī)。第十一章 配合專業(yè)安裝工程的保證措施裝飾施工配合是安裝工程中的重要環(huán)節(jié)，也是施工中較很重要的問題，涉及至各工藝的工藝流程，成品保護(hù)等方面。在這方面，在各個(gè)專業(yè)安裝單位的配合下完成施工進(jìn)度計(jì)劃。在實(shí)際工程中必須調(diào)整的即時(shí)召開辦公會(huì)調(diào)整。另外，各個(gè)專業(yè)安裝施工及裝飾施工要嚴(yán)格地履行成品保護(hù)制度，由專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。，各專業(yè)安裝要進(jìn)行預(yù)埋和預(yù)留工作，要求位置準(zhǔn)確，不少留漏留等。，嚴(yán)禁隨意鑿墻面等。、吊頂?shù)谋Ｗo(hù)，避免損壞及污染。不得隨意在墻體上打洞，若必須打洞，應(yīng)征得管理人員的同意，確定位置及孔洞的大小。本著小管讓大管，電管讓水管，水管讓風(fēng)管，弱電管讓強(qiáng)電管等。合理布局，統(tǒng)籌按排。第十二章 回訪保修、服務(wù)承諾根據(jù)企業(yè)《質(zhì)量手冊(cè)》的要求，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)已交付工程的回訪和保修。組織生產(chǎn)、質(zhì)檢部門、施工人員征求業(yè)主意見，調(diào)查缺陷，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人針對(duì)質(zhì)量問題制定糾正措施，及時(shí)組織實(shí)施維修。為保證工程質(zhì)量我公司將在項(xiàng)目部設(shè)立設(shè)計(jì)部。委派優(yōu)秀設(shè)計(jì)師進(jìn)駐工地,隨時(shí)解決工程設(shè)計(jì)方面的相關(guān)問題。為保證工程按期完工，我們將在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上加班加點(diǎn)進(jìn)行工程施工。并在工程完工后，向業(yè)主提供由我公司施工工程成功的保修經(jīng)驗(yàn)。，在保修期內(nèi)建筑成品從移交業(yè)主之日起一年內(nèi)回訪不少于兩次，業(yè)主提出要求時(shí)要隨時(shí)回訪和維修。，應(yīng)向業(yè)主提交《建筑工程保修書》和《建筑工程質(zhì)量維修通知書》，并注明聯(lián)系方式和地址等。，一是項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，生產(chǎn)與質(zhì)檢部門，參加進(jìn)行登門回訪；二是邀請(qǐng)業(yè)主代表召開座談會(huì)，或電話征求意見。：執(zhí)行建設(shè)部第29號(hào)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》要求或按合同要求。，應(yīng)在十日內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)觀察和調(diào)查，與業(yè)主協(xié)商維修事宜，取得業(yè)主的配合，并組織人員和物資盡快修復(fù)，修復(fù)完畢由質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后，交付業(yè)主驗(yàn)收使用。，保證在12小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)維修。1吉林省食品檢驗(yàn)所辦公樓改造工程(形象進(jìn)度) 月份日期序號(hào) 內(nèi)容 進(jìn)度8月份1234567891011121314151617181920212223242526272829301定施工方案2人員進(jìn)場(chǎng)3去清理現(xiàn)場(chǎng)4材料進(jìn)場(chǎng)5電氣管線制安6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 202122吉林省食品檢驗(yàn)所辦公樓改造工程(形象進(jìn)度) 月份日期序號(hào) 內(nèi)容 進(jìn)度9月份1234567891011121314151617181920212223242526272829301彈線找平2吊頂輕鋼龍骨制安3門窗套