【正文】 ，高低差不大于2mm，拉線開關(guān)相領(lǐng)間距一般不小于20mm。(f)多塵潮濕場所和戶外應(yīng)選用防水瓷制拉線開關(guān)或加裝保護(hù)箱；(g)在易燃、易爆和特別潮濕的場所，開關(guān)應(yīng)分別采用防爆型、密閉型，或安裝在其它處所控制；(h)民用住宅嚴(yán)禁裝設(shè)床頭開關(guān)；(i)明線敷設(shè)的開關(guān)應(yīng)安裝在不少于15mm厚的木臺上。插座安裝規(guī)定：(a)暗裝和工業(yè)用插座距地面不應(yīng)低于30cm；(b)在兒童活動場所應(yīng)采用安全插座。采用普通插座時，；(c)同一室內(nèi)安裝的插座高低差不應(yīng)大于5mm；成排安裝的插座高低差不應(yīng)大于2mm；(d)暗裝的插座應(yīng)有專用盒，蓋板應(yīng)端正嚴(yán)密并與墻面平；(e)落地插座應(yīng)有保護(hù)蓋板；(f)在特別潮濕和有易燃、易爆氣體及粉塵的場所不應(yīng)裝設(shè)插座。2）開關(guān)、插座的安裝、插座：按接線要求，將盒內(nèi)甩出的導(dǎo)線與開關(guān)、插座的面板連接好，將開關(guān)或插座推入盒內(nèi)（如果盒子較深，應(yīng)加裝套盒），對正盒眼，用機螺絲固定牢固。固定時要使面板端正，并與墻面平齊。、插座：先將從盒內(nèi)甩出的導(dǎo)線由塑料(木)臺的出線孔中穿出，再將塑料(木)臺緊貼于墻面用螺絲固定在盒子或木磚上，如果是明配線，木臺上的隱線槽應(yīng)先右對導(dǎo)線方向，再用螺絲固定牢固。塑料（木）臺固定后，將甩出的相線、中性線、保護(hù)地線按各自的位置從開關(guān)、插座的線孔中穿出，按接線要求將導(dǎo)線壓牢。然后將開關(guān)或插座貼于塑料（木）臺上，對中找正，用木螺絲固定牢。最后再把開關(guān)、插座的蓋板上好。、插座安裝在木結(jié)構(gòu)內(nèi)，應(yīng)注意做好防火處理。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）保證項目:插座連接的保護(hù)接地線措施及相線與中性線的連接導(dǎo)線位置必須符合施工驗收規(guī)范有關(guān)規(guī)定。插座使用的漏電開關(guān)動作應(yīng)靈敏可靠。檢驗方法：觀察檢查和檢查安裝記錄。（2）基本項目：1) 開關(guān)、插座的安裝位置正確。盒子內(nèi)清潔，無雜物，表面清潔、不變形，蓋板緊貼建筑物的表面。2) 開關(guān)切斷相線。導(dǎo)線進(jìn)入器具處絕緣良好，不傷線芯。插座的接地線單獨敷設(shè)。檢驗方法：觀察和通電檢查（3）允許偏差項目a、明開關(guān)，插座的底板和暗裝開關(guān)、插座的面板并列安裝時，開關(guān)、。c、同一場所的高度差為5mm。d、。檢驗方法：吊線、尺量檢查。成品保護(hù)1）、安裝開關(guān)、插座時不得碰壞墻面，要保持墻面的清潔。2）、開關(guān)、插座安裝完畢后，不得再次進(jìn)行噴漿，以保持面板的清潔。3）、其它工種在施工時，不要碰壞和碰歪開關(guān)、插座。應(yīng)注意的質(zhì)量問題1）、開關(guān)、插座的面板不平整，與建筑物表面之間有縫隙，應(yīng)調(diào)整面板后再擰緊固定螺絲，使其緊貼建筑物表面。2）、開關(guān)未斷相線，插座的相線、零線及地線壓接混亂，應(yīng)按要求進(jìn)行改正。3）多燈房間開關(guān)與控制燈具順序不對應(yīng)。在接線時應(yīng)仔細(xì)分清各路燈具的導(dǎo)線，依次壓接，并保證開關(guān)方向一致。4）固定面板的螺絲不統(tǒng)一（有一字和十字螺絲）。為了美觀，應(yīng)選用統(tǒng)一的螺絲。5）同一房間的開關(guān)、插座的安裝高度這差超出允許偏差范圍，應(yīng)及時更正。6）鐵管進(jìn)盒護(hù)口脫落或遺漏。安裝開關(guān)、插座接線時，應(yīng)注意把護(hù)口帶好。7）開關(guān)、插座面板已經(jīng)上好，但盒子過深（）,未加套盒處理，應(yīng)及時補上。8）開關(guān)、插銷箱內(nèi)拱頭接線，應(yīng)改為雞爪接導(dǎo)線總頭，再分支導(dǎo)線接各開關(guān)或插座端頭?；蛘卟捎肔C安全型壓線帽壓接總頭后，再分支進(jìn)行導(dǎo)線連接。九、暖通給水安裝工程(一)、工程基本概況系統(tǒng)名稱管材連接方式保溫防腐采暖焊接鋼管DN≤32焊接DN＞32絲接巖棉管套暗裝丹漆兩道明裝加銀粉兩道給水鍍鋅鋼管絲接聚胺脂軟管套明裝銀粉兩道暗裝瀝青漆兩道消防鍍鋅鋼管絲接聚胺脂軟管套明裝銀粉兩道暗裝瀝青漆兩道（二）、施工方法（1）安裝前對各系統(tǒng)的所有管道和設(shè)備綜合考慮，同時要熟悉與管道有關(guān)的土建、電氣設(shè)備管線情況，做好施工前預(yù)想。（2）采用分系統(tǒng)與分區(qū)域施工相結(jié)合的方法，各系統(tǒng)按先地下后地上、先干管后支管、先大管后小管、先里后外的施工工序進(jìn)行。（3）管道與部件盡量采用提前預(yù)制或工廠化加工，現(xiàn)場安裝的方式。（4）根據(jù)土建施工情況凡具備施工條件的應(yīng)及早插入。（5）為保證施工進(jìn)度質(zhì)量施工中各系統(tǒng)采取分段安裝→試驗→復(fù)驗的方式。（6）嚴(yán)格執(zhí)行樣板制，做好樣板工序，樣板間、樣板層。（7）設(shè)備吊裝就位前須制定統(tǒng)一吊裝方案，大型設(shè)備由專業(yè)起重人員吊運，并請廠家現(xiàn)場指導(dǎo)。（三）、基本操作方法（1）絲接：采用絲扣連接的管道，絲扣螺紋應(yīng)端正光滑、無毛刺，斷絲缺扣不得超過螺紋全長的10%，螺紋松緊度適宜。接口填料可選用鉛油麻絲或聚四氟乙烯生料帶，安裝完成后，聯(lián)接牢固，管螺紋根部外露絲扣23扣，無外露麻頭，防腐良好。（2）UPVC管粘接：UPVC管采用粘接，粘接前應(yīng)根據(jù)管件實測承口深度在管端標(biāo)出插入深度，然后根據(jù)標(biāo)記依次在承口內(nèi)側(cè)和插口外側(cè)迅速、均勻、適量刷涂粘接劑后，立即找正方向?qū)⒐茏硬逯翗?biāo)記處，并旋轉(zhuǎn)90℃，粘接后將擠出的膠粘劑擦凈，粘接后的管段，應(yīng)靜置至接口固化為止，接口應(yīng)整潔，牢固、密封。具體要求見行標(biāo)CJJ/T2998。（3）散熱器安裝：散熱器經(jīng)試驗合格后方可進(jìn)行安裝，安裝位置、標(biāo)高須符合驗標(biāo)規(guī)定，散熱器固定卡及立、支管卡架需提前預(yù)栽。具體做法詳見91SB1，待卡架穩(wěn)固后進(jìn)行安裝。（四）、施工技術(shù)措施采暖工藝流程：安裝準(zhǔn)備→預(yù)制加工→卡架安裝→干管安裝→立管安裝→支管安裝→試壓→沖洗→防腐→保溫→散熱器安裝→調(diào)試。１）管道變徑不得使用補芯，應(yīng)采用異徑管箍或摔大小頭，管徑相差15%以上抽條變徑。２）所有墊料必須使用標(biāo)準(zhǔn)橡膠制品，墊外露不得超過2mm。３）管道對口焊縫或彎曲部位不得焊接支管，接口焊縫距起彎點不得小于100mm。接口焊縫距支、吊架邊緣應(yīng)不小于50mm。４）干、立管分支采用兩個彎頭連接，橫長度300mm，坡度1%。５）采暖干管分支不得使用丁字直管段連接，應(yīng)采用羊角形式分支。６）管道彎頭采用壓制彎頭的，彎頭外徑須與管道外徑相同。７）固定支架應(yīng)按要求制作，生根須牢固，并設(shè)止動板。給水（消防）工藝流程:安裝準(zhǔn)備→預(yù)制加工→干管安裝→立管安裝→支管安裝→管道試壓→管道防腐和保溫→管道沖洗。１）立管須按要求設(shè)置卡架，卡架設(shè)置應(yīng)美觀不妨礙使用。２）鍍鋅層破損即使處理并加強保護(hù)，銅管應(yīng)有保護(hù)措施，防止表面被硬物碰傷。3）給水附件安裝時銅件須用帶橡膠板的扳手或自制保護(hù)性的工具。4）管道支吊架應(yīng)托架在靠近管道承口部位吊架圓鋼不得小于198。10。5）消火栓箱與栓口標(biāo)高應(yīng)符合規(guī)定，消火栓固定牢固后，方可填塞與墻體的接縫。（五）、施工要點采暖１）為保證散熱器支管坡度，采用以下方法提前確定坡降值，數(shù)值如下：支管長１m以內(nèi)1－坡降值5－10mm15mm20mm施工時根據(jù)坡降值做燈叉彎，并根據(jù)１米線安裝校核。２）散熱器支架：如為普通墻體可采用單管抱卡，3的扁鋼，輕質(zhì)隔墻卡架應(yīng)提前預(yù)栽。本工程采暖系統(tǒng)為上供下回單管垂直系統(tǒng)，,卡架位置距三通或彎頭250－300mm。３）成品保護(hù)：因工期、氣候等原因，散熱器安裝時墻面飾面尚未完工，可先將散熱器后墻面面層先施工完畢，然后進(jìn)行散熱器安裝。進(jìn)行其余墻面施工時，散熱器稍加遮擋保護(hù)即可。第四章項目部的組成和管理第一節(jié)、項目經(jīng)理部的設(shè)置原則第二節(jié)、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)第四節(jié)、項目經(jīng)理部職責(zé)分工項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)行政管理、工程質(zhì)量、工期、合約、對外關(guān)系、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等全面工作，其主要工作為對整個項目的宏觀調(diào)控。項目副經(jīng)理：配合項目經(jīng)理做好實質(zhì)性的質(zhì)量、進(jìn)度、計劃實施、現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作?？偣こ處煟贺?fù)責(zé)工程總技術(shù)、總質(zhì)量管理，對工程每一環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。工程部：負(fù)責(zé)各個班組的施工工作、計劃編制、各個班組協(xié)調(diào)工序、進(jìn)度控制、其他施工單位的協(xié)調(diào)配合。技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工方案措施制定、技術(shù)資料管理、材料設(shè)備選型、新技術(shù)新工藝的應(yīng)用。質(zhì)量部：對工程施工過程中進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量檢查、評定、自檢資料管理。安全部：對工程施工過程中進(jìn)行詳細(xì)的安全文明施工、消防、環(huán)境保護(hù)的檢查、控制、監(jiān)控。物資部：按照本工程的圖紙對各種設(shè)備、材料的參數(shù)進(jìn)行采購，并按工程進(jìn)度情況領(lǐng)用材料。施工部：下屬各施工班組，負(fù)責(zé)該項目的施工安排，施工技術(shù)問題，工種管理問題，日常施工布署，質(zhì)量管理。倉管部：負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行保管、登記出入庫制單，領(lǐng)用簽字，常用工具維修保養(yǎng)等。項目辦公室：負(fù)責(zé)該工程各方往來文件收集整理，后勤服務(wù)，業(yè)務(wù)聯(lián)系，行政工作部署，接待等工作。第五節(jié)、主要成員崗位責(zé)任制項目經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對項目經(jīng)理部的生產(chǎn)實行民主管理、統(tǒng)一指揮，對總經(jīng)理和項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家和上級方針政策、法規(guī)以及公司的管理制度。代表公司履行工程合同。維護(hù)公司利益，對用戶負(fù)責(zé)。在公司規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行施工任務(wù)發(fā)包。簽發(fā)計算各工種的任務(wù)單和時工單。對發(fā)包的各工程（工種）進(jìn)度、質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)督管理并負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)項目施工全過程的組織、控制與管理。做好施工條件平衡，工序（工種）間協(xié)作，施工中出現(xiàn)的各種問題的協(xié)調(diào)處理及竣工善后工作。協(xié)調(diào)處理好權(quán)限內(nèi)的外部關(guān)系。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，堅持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，精心施工、縮短工期，提高質(zhì)量，降低成本，實行科學(xué)管理，積極應(yīng)用和推廣新技術(shù)、新工藝，以求高效益。參與編制施工組織設(shè)計工作和參與圖紙會審。解決和處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)與質(zhì)安問題。要有全局觀念，服從公司統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，接受有關(guān)職能部門檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加單位工程圖紙會審，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工圖紙變更的實施及簽證工作。及時把一切設(shè)計修改、增減工程量等資料送公司經(jīng)營部。參加編制施工組織設(shè)計，制訂各項施工方案和施工技術(shù)措施。深入現(xiàn)場貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計方案和各項施工技術(shù)措施，按圖、按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。在開工前寫好分部分項施工技術(shù)交底、安全交底。與施工員一道，向班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底。負(fù)責(zé)搞好材料試驗和管理控制工作。加強與建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位和監(jiān)理單位聯(lián)系，及時辦理好與上述單位發(fā)生的簽證工作、確保施工順利進(jìn)行。參與工程定位、放線復(fù)核工作。負(fù)責(zé)做好隱蔽工程、分項分部工程驗收，并做好質(zhì)量評定工作，參與抓好班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。填寫施工日志，收集整理交工驗收所須的各項技術(shù)資料，負(fù)責(zé)工程檔案整理并移交有關(guān)單位。編制材料計劃、半成品計劃、機具計劃。1深入現(xiàn)場，參加處理施工中技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量及事故技術(shù)處理方案的編制。撰寫施工總結(jié)。1積極主動地完成分管工作，積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認(rèn)真及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。各專業(yè)工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)工程施工任務(wù)。參加圖紙會審、設(shè)計交底。負(fù)責(zé)工程定位，找平放線工作。按照現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范、規(guī)定和操作規(guī)程，組織本專業(yè)工種施工、技術(shù)指導(dǎo)、按圖施工、精心管理，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計的技術(shù)措施、質(zhì)量措施和降低成本措施。負(fù)責(zé)抓好班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作，參加做好隱蔽、分部分項的工程驗收，并做好質(zhì)量評定工作。向班組下達(dá)并做好技術(shù)及安全交底工作，抓好安全生產(chǎn)。參與簽發(fā)和計算本工種的時工單和任務(wù)單。按任務(wù)單的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗收。與項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一道編制好本項目工程的料具計劃。與材料管理員一道做好主要材料的限額領(lǐng)料工作。質(zhì)安員認(rèn)真宣傳貫徹國家和上級有關(guān)質(zhì)安工作的方針、政策、施工規(guī)范、規(guī)程。教育廣大員工遵章守紀(jì)，做到預(yù)防為主。深入施工現(xiàn)場，調(diào)查研究，檢查督促，發(fā)現(xiàn)不按圖施工，違反規(guī)程施工及使用材料、成品、半成品和設(shè)備不合安全要求的，有權(quán)制止。必要時可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工。檢查施工現(xiàn)場各種用料的質(zhì)量，認(rèn)真落實各種施工配合比，督促施工員按規(guī)范制作試件。參加項目工程的質(zhì)量、安全、技術(shù)交底工作，并督促落實。協(xié)助項目經(jīng)理部做好新進(jìn)功能的安全教育工作。指導(dǎo)施工員做好質(zhì)量的自檢、互檢交接檢的工作。參加重點工程的定位、放線和標(biāo)高復(fù)核工作。協(xié)作做好分部分項及隱蔽工程的自檢工作，并按驗收標(biāo)準(zhǔn)評定工程質(zhì)量。參加單位工程的竣工驗收工作。準(zhǔn)確及時報告工傷和質(zhì)量事故，參加事故調(diào)查分析，寫出事故報告，提出處理意見。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好季度、半年及年終的質(zhì)安檢查?？偨Y(jié)先進(jìn)經(jīng)驗，對存在問題督促解決，并提出解決的辦法。料具采購員貫徹執(zhí)行國家物資管理政策法令和企業(yè)財務(wù)制度，及時辦理入庫驗收、報銷沖帳手續(xù)。掌握常用度量衡的換算，材料代號和各種材料、機具的供應(yīng)渠道、產(chǎn)地、質(zhì)量，防止采購不適用的物資，避免積壓浪費。掌握物資供應(yīng)價格信息和市場動態(tài)，實行采購貨比三家的做法，做到貨優(yōu)低成本，樹立采購效益觀念，抵制回扣不正之風(fēng)。料具采購必須有依據(jù)，按品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求進(jìn)行采購，工程所用之材必須有合格證書。深入現(xiàn)場，樹立急生產(chǎn)之所急的工作作風(fēng)，及時準(zhǔn)確配合采購供應(yīng)。領(lǐng)會和掌握各種材料的性能用途，消耗情況，以利工作和配合工程的要求。簽訂加工訂貨合同，必須嚴(yán)格遵守購銷合同法和公司審批程序。熟悉材料庫存情況，做到先調(diào)用庫存料后采購，減少物資積壓節(jié)約資金。第六節(jié)、項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理一、與業(yè)主的協(xié)調(diào)（一）如本公司中標(biāo)，公司經(jīng)營部和項目經(jīng)理及時與業(yè)主聯(lián)系，辦理鑒定建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。同時，三天內(nèi)項目部管理人員和有關(guān)施工班組、機械設(shè)備全部準(zhǔn)備就緒，并進(jìn)入施工現(xiàn)場。（二）尊重業(yè)主，加強與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。施工期間，按單位工程形象進(jìn)度分階段征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對工程建設(shè)中的意見。（三）工程交竣工過程中，按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門提交檢驗。（四）交竣工時，項目部組織責(zé)任心強，技術(shù)水平高的職工組成維修班，由項目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，在現(xiàn)場辦公，專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。（五）交工后做好工程回訪保修