【導讀】部等有關部門組成，這些成員將參與本項目的施工與管理。和質量保證措施進行詳細介紹，為日后的施工提供理論依據。和時間排列等方面，進行科學、合理地部署，達到在設計上新穎豪華，在進度上高速有序，建設單位對該工程提出的施工工期、質量及技術總要求。溝通設計和施工的橋梁，該方案是對原設計的施工可能性和經濟合理性進行提出方案。對各專業(yè)的協(xié)調，提出建議方案?；奶攸c，嚴密組織、合理調配。

　　

【正文】 數量的庫存。物資庫存，按其數量和作用的不同可分為： （ 1）經營活動正常進行所需的庫存量。它是通過對日常實際使用量進行預測，求得物資的平均每日需用量，并根據從訂貨到物資入庫所需時間的推算，在確定物資兩次供應間隔天數的基礎上設置的庫存量。 （ 2）保險庫存量。也稱安全庫存量，即為了預防發(fā)生意外情況而設置的庫存量，它是不管在什么情況下都應存在的最低庫存量。保險庫存量在一般情況下不應動用。當實際使用量比正常需用量增多或出現到貨 入庫日期遲于規(guī)定日期時，就可以從保險庫存量中進行補充，以保證生產的正常進行。 （ 3）訂貨點庫存量。即提出訂貨時的庫存量，當庫存量降低到這一數值時，就要進行補充訂貨。它相當于及時告誡管理人員要按時訂貨的信號。 （ 4）最大庫存量。即預先規(guī)定的最大限度的物資庫存數量保險庫存量之和。各種庫存量的相互關系如圖所示。 訂貨點 保險庫存量 (最小庫存量 ) 經常使用庫存量 訂貨 點庫 存量 最大庫存 庫存控制的方法 施工庫存物資品種繁多，而每一種物資又有其不同的特點和要求，因此，對不同的物資應米取不同的庫存控制方法。物資庫存控制涉及到一系列因素，與庫存量控制直接有關的有叫 個參數：①訂購點，又稱訂貨點，即提出訂購時的庫存量；②訂購批量，即每次訂購的物資數量；③訂購周期，即兩次訂購的時間間隔；④進貨周期，即兩次進貨的時間間隔。訂購周期與進貨周期一般是不同步的，這是由于從提出訂購到收進貨物要經過一段時間，這段被稱為備運時間。當物資的耗用完全均衡時，可以均衡訂購，在相同的訂購周期內訂購相同數量的物資。當物資耗用不均衡時，訂購批量與訂購周期的長短不完全成正比關系，形成了庫存量控制的兩種基本類型：一是固定訂購批量的定量控制；一是固定訂購周期的定期控制。 材料保管保養(yǎng)制度 材料保管和 保養(yǎng)，即根據庫內材料的性能特點，結合倉儲條件合理存放和維護保養(yǎng)的各項工作?；疽笫牵罕Ｙ|、保量、保安全。做到合理堆放，精心養(yǎng)護，經常檢查，確保安全，降低損耗，節(jié)約費用。 合理保管。倉庫儲存材料在統(tǒng)一規(guī)則、劃線定位、統(tǒng)一分類編號的基礎上，必須做好以下工作， （ 1）合理堆碼。材料堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便。 （ 2）五五擺放。即采用五或五的倍數的堆碼方法。按照不同形狀、體積、重要程度，大的五五成方，高的五王成行，矮的五五成堆、小的五五成包（捆 )、物品帶眼的五五成串，堆成各式各樣的垛形。達到 整齊養(yǎng)觀的五五化要求。 精心保養(yǎng)。因材料本身的理化性能受自然因素的影響，不同程度地影響著材料質量。所以要合理安排保管場所，采取相應的保管措施、防止或減少損失。做好儲存材料的維護保養(yǎng)工作，必須堅持“預防為主，防治結合”的原則，具體要求是： （ 1）安排適當的保管場所。根據材料的不同性能，采取不同的保管條件，盡可能適當滿足儲存材料性能的要求； （ 2）做好堆碼鋪墊，防潮防損。各種材料的堆碼要求不同，有的要稀疏堆碼以利通風，有的要立放、防潮、防曬，對于防潮或防有害氣體要求高的還須密封保存； （ 3）嚴格控制濕度 溫度。對于溫度、濕度要求高的材料，要做好溫度、濕度調節(jié)控制，高溫季節(jié)要防暑降溫，霉雨季節(jié)要防潮防霉，寒冷季節(jié)要防凍保溫。此外，還應做好季節(jié)性防洪水、防臺風等措施； （ 4）經常檢查，隨時發(fā)現材料質量變化情況，積極采取補救措施； （ 5）嚴格掌握材料儲存期限。一般說，材料儲存時間越長對質量影響越大 ,特別是到期失效的活性材料，要分批堆碼，先進先出，避免損失； （ 6）搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，保持清潔；加強安全工作，確保人身、財產安全。 材料盤點 庫存材料品種多，收發(fā)頻繁，由于保管中的自然損耗、損壞變質、丟失及計量或 計算不準等因素，可能導致數量不符，質量下降。通過盤點可以搞清實際庫存量、儲備定額、呆滯積壓及利用代用等情況。材料盤點要求達到“三清”即質量清、數量清、賬卡清；“三有”即盈虧有原因報告、調整賬卡有根據；“保證四對口”，即賬、卡、物、資金對口。 材料的發(fā)放 促進材料的節(jié)約和合理使用是材料發(fā)放的基本要求。發(fā)放材料的原則是：憑證發(fā)貨，急用先發(fā)，先入先出，順序而出。要按質、按量、齊備配套、準時，有計劃地發(fā)放材料，確保施工生產的需要；要嚴格出庫手續(xù)，防止不合理的領用。目前，我司實行定額供料的辦法。 退料 、回收 退料是指工程竣工后剩余的或已領未用的質量符合要求的完整好料，經過檢查質量、核實數量，辦量退料手續(xù)，并沖減為原領數量，以減少消耗；回收是指施工生產配料后剩余邊角余料，廢次料及包裝物，因在材料消耗定額中已經包括合理損耗，故只作節(jié)約回收，不辦退料手續(xù)，也不沖減原領數量?；厥帐且还P可觀的節(jié)約，要引起重視。定額供料就是施工生產用的材料，以放工材料消耗定額為限額，包干使用，節(jié)約有獎，超耗受罰。實行定額供料的條件： （ 1）單位工程開工前，有“兩算”和“兩算對比”，作為審查材料包干計劃或包干合同的依據。根據施工預算 的材料定額消耗量實行定額供料，班組核算。 （ 2）有施工組織設計，按平面布置堆放材料，按施工進度組織供應，按施工方法和技術管理材料消耗。 （ 3）要實行施工任務書或承包責任合同，并附限額領料單，它是實行定額供料的依據，考核材料節(jié)超的標準。按承包的施工對象發(fā)料和結算，并且加強檢查。 （ 4）以施工任務單的任務為基礎，完成一項，檢查一項，結算一項。待工程完工后，它是施工任務書或施工承包合同的附件之一，也是定額供料憑證，材料核算、成本核算的依據。 （ 5）分部、分項工程核算 分部分項工程是工程材料核算的基礎，也是現場材料 消耗管理的基礎。 三、材料的試驗計劃 江蘇省司法廳主辦公樓內部維修改造工程所有工程用料包括各種原材料、半成品及設備都必須由我司事先將生產廠家簡介、材料技術資料和試驗數據、材料樣品、實地試驗結果等各技術指標報請監(jiān)理工程師審批。如果未能通過批準，還須另找廠家或另找代替材料，還要有監(jiān)理和總分包三方技術人員一起進行了取樣試驗，測定材料數據。在這個過程中，有某一數據或性能達不到要求時，要都從頭再做，直到所有數據和全部性能合格為止。材料取樣試驗不論數量多少都必須有監(jiān)理工程師的代表參加。報批有資料無效。凡是資料不全或未經 批準的材料，一律不準進入施工現場。用量大而對質量又至關重要的原材料，雖具備各種上報資料，但監(jiān)理工程仍須對生產廠家的生產工藝、質量控制的檢測手段等進行實地調查。原材料的質量控制，除資料報批以及生產廠家實地考察外，對材料在使用前的復檢都有嚴格的規(guī)定。 第七章 機械設備投入計劃及保證措施 一、 施工機具投入的依據 從施工條件考慮，選擇機械類型與之相符合。施工條件指施工場地性質、地形，工程量大小和施工進度等。 從固定資產損耗費與運行費是否經濟考慮。 從施工機械的合理組合性考慮。這是使機械設備發(fā)揮效率的重要問題 。 從全局出發(fā)統(tǒng)籌考慮選擇施工機械設備。全局出發(fā)就是說不僅考慮本工程，而且考慮所承擔的同一現場上的其他項工程的施工機械使用，當從局部考慮不合理時，也許從全局考慮就是合理的。 二、 本工程計劃投入的主要機械設備一覽表 序號 機械或設備名型號規(guī)格 數量 國別產 地 制造年份 額定功率 KW 生產能力 備注 稱 1 電鋸 3 國產 2020 完好 2 電動刨 6 日本 2020 全新 3 木工雕刻機 4 合資 2020 完好 4 電動線鋸 6 合資 2020 全新 5 電焊機 8 國產 2020 全新 6 空壓機 8 國產 2020 全新 7 云石切割機 12 合資 2020 完好 8 角向磨光機 8 合資 2020 完好 9 手提磨石機 8 合資 2020 完好 10 電錘 12 日本 2020 完好 11 手電鉆 FD10VA 12 合資 2020 全新 12 自攻鉆 6800PBV 16 合資 2020 全新 13 直釘槍 F430 13 合資 2020 氣動工具 全新 14 碼釘槍 J422 14 合資 2020 氣動工具 全新 序號 機械或設備名稱 型號規(guī)格 數量 國別產 地 制造年份 額定功率 KW 生產能力 備注 15 水準儀 D6 2 國產 2020 完好 16 高壓噴涂機 3955T 5 日本 2020 全新 17 電動打磨機 DM220 600MM 6 合資 2020 全新 18 環(huán)保噴槍 W77 6 合資 2020 氣動工具 全新 19 剪板機 4 2500 1 合資 2020 完好 20 聯(lián)合角咬口機 4 合資 2020 全新 21 按扣式咬口機 4 合資 2020 全新 22 金屬開孔器 22 合資 2020 全新 23 螺旋千斤頂 35t 2 合資 2020 全新 24 彎頭咬口機 1 合資 2020 全新 25 卷揚 機 1t 2 合資 2020 完好 26 人字梯 5— 13 檔 24 27 套絲機 24 6 合資 2020 全新 28 臺 鉆 φ 13φ 15 2 合資 2020 全新 三、施工機具管理計劃 施工設備管理主要是正確選擇和使用機具設備，及時搞好施工設備的維護和保養(yǎng)，按計劃檢查和修理，建立現場施工設備使用管理制度等。其主要任務是采取技術、經濟、組織措施對施工機具設備合理使用，用養(yǎng)結合，提高施工機具設備的使用效率，盡可能降低工程項目的機具使用成本，提高工程項目的經濟效益。 機具設備的合理使用 實行人機固定和操作證制度為了使施工機具設備在最佳狀態(tài)下運行使用，合理配備足夠數量 操作人員并實行機具使用、保養(yǎng)責任制是關鍵?，F場的各種機具設備應定機定組交給一個機組或個人，使之對機具設備的使用和保養(yǎng)負責。操作人員必須經娃語訓和統(tǒng)一考試，合格取得操作證后，方可獨立操作。無證人員登機操作按嚴重違章操作處理。堅決杜絕為趕進度而任意指派機具操作人員之類事件的發(fā)生。 操作人員崗位責任制 操作人員在開機前、使用中、停機后，必須按規(guī)定的項目和要求，對機具設備進行檢查和例行保養(yǎng)，做好 清潔、潤滑、調整、緊固和防腐工作。經常保持機具設備的使用效率，節(jié)約使用費用，取得良好的經濟效益。 操作人員進行安全操作 項目經理部在機具作業(yè)前應向操作人員起先安全操作交底，使操作人員對施工要求、場地環(huán)境、氣候等安全生產要素有清楚的了解。項目經理部按機具設備的安全操作要求安排工作和進行指揮，不得要求操作人員違章作業(yè)，也不得強令機具帶病操作，更不得指揮和允許操作人員野蠻施工。 遵守走合期使用規(guī)定 由于新機具設備或經大修理后的機具設備在磨合前，零件表面尚不夠光潔，因而其間的間隙及嚙合未達到良好的配 合間隙及嚙合尚未達到良好的配合。所以，機具設備在使用初期一定時間內，對操作提出一些特殊規(guī)定和要求即走合期使用規(guī)定。 機具設備的保養(yǎng)與維修 機具設備的磨損 機具設備的磨損可分為三個階段： 第一階段：磨合磨損。是初期磨損，包括制造或大修理中的磨合磨損，這段時間較短。此時，只要執(zhí)行適當的走合期使用規(guī)定就可降低初期磨損，延長機具使用壽命。 第二階段：正常工作磨損。這一階段零件經過走合磨損，光潔度提高了，磨損較少，在較長時間內基本處于穩(wěn)定的均勻磨損狀態(tài)。這個階段后期，條件逐漸變壞，磨損就逐漸加快，進入第三 階段。 第三階段：事故性磨損。此時，由于零件配合的間隙擴展而負荷加大，磨損激增，可能很快損壞。如果磨損程度超過了極限不及時修理，主會引起事故性損壞，造成修理困難和經濟損失。 機具設備的保養(yǎng) 機具設備保養(yǎng)目的是為了保持機具設備的良好技術狀態(tài)，提高設備運轉的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機具施工的經濟效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)屆于正常使用管理工作，它不占用機具設備的運轉時間，由操作人員在機具運轉間隙進行。其主要內容是：保持機具的清潔，檢查運轉情況，防止機具腐 蝕，按技術要求潤滑等等。強制保養(yǎng)是隔一定周期，需要占用機具設備的運轉時間而停工進行的保養(yǎng)。強制保養(yǎng)是按照一定周期和內容分級進行的。保養(yǎng)周期根據各類機具設備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護水平及經濟性四個主要因素確定。 機具設備的修理，是對機具設備的自然損耗進行修復，排除機具運行的故障，對損壞的零部件進行更換、修復。對機具設備的預檢和修理，可以保證機具的使用效率，延長使用壽命。機具設備的可分為大修、中修、零星小修。大修是對機具進行全面的解體檢查修理，保證各零部件質量和配合要求，使其達到良好的技術狀態(tài)，恢 復可靠性和精度等工作性能以延長機具的使用壽命。中修是大修間隔期間對少數總成進行大修的一次性平衡修理，對其他不進行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。中修的目的是對不能繼續(xù)使用的部分總成進行大修，使整機狀況達到平衡，以延長機具設備的大修間隔。零星小修一般是臨時安排的修理，其目的是消除操作人員無力排除的突然故障、個別零件損壞，或一般事故性損壞等問題