【導(dǎo)讀】***七彩明珠幼兒園)專項(xiàng)資金1710萬元、涉及的項(xiàng)目管理部門和承擔(dān)單位。算編制提供決策依據(jù)。理的規(guī)范性、安全性和有效性。資源,有效緩解該地區(qū)入園難等問題。小區(qū)配建幼兒園,土地面積約為,房產(chǎn)面積約為,規(guī)劃規(guī)模為6個(gè)班。***珞珈山街幼兒園分園通過協(xié)議購買方式,由政。府出資680萬元移交***教育局,并投入280萬元進(jìn)行園舍裝修和設(shè)施設(shè)備添置,調(diào),工作安排,并對整個(gè)項(xiàng)目的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、管理和控制。告的審核與修改。小組成員由有考評工作經(jīng)驗(yàn)的注冊評估師、注冊會(huì)計(jì)師組成。財(cái)務(wù)組2人,負(fù)責(zé)評價(jià)財(cái)政資金審核和分析。的收集、整理以及現(xiàn)場調(diào)查和問卷的發(fā)放收集。組長由注冊評估師擔(dān)任。負(fù)責(zé)績效評價(jià)項(xiàng)目工作指標(biāo)體系的考評,績效評價(jià)報(bào)告的初步設(shè)計(jì)。擬采用的證據(jù)收集方法:基礎(chǔ)數(shù)據(jù):由項(xiàng)目實(shí)施單位及相關(guān)單位申報(bào),調(diào)查文本,擬定評價(jià)技術(shù)方案。