【導(dǎo)讀】東方市中心街道人行道改造工程。編制時(shí)間：2020年7月25日

　　

【正文】 技術(shù)性文件和資料主要包括：技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理通知、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)性會(huì)議紀(jì)要、施工圖會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)交底記錄、施工報(bào)告、竣工資料等。技術(shù)性文件和資 料的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、更改、保管、歸檔執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量體系文件《文件和資料控制程序》及相關(guān)規(guī)定。 項(xiàng)目實(shí)施過程技術(shù)性文件及資料由各職能部門和項(xiàng)目部保管，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，全部送交檔案室保管。 ? 施工組織設(shè)計(jì)審批 施工階段的施工組織設(shè)計(jì) ,是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益的先決條件，是生產(chǎn)計(jì)劃、施工布署的依據(jù)，施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是施工圖、合同條件、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、機(jī)械設(shè)備狀況、材料供應(yīng)狀況等。施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫，報(bào)企業(yè)技術(shù)管理部門組織審核，經(jīng)企業(yè)總工程師批準(zhǔn)，然后方可上報(bào)監(jiān)理人和業(yè)主審批 。 ? 施工圖會(huì)審 項(xiàng)目部收到施工圖紙和設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)分發(fā)給項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)部門和個(gè)人，組織閱圖會(huì)審。 31 ① 閱圖階段 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、測(cè)量人員、質(zhì)檢人員、施工人員收到圖紙及設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)組織對(duì)圖紙文件詳細(xì)閱讀，熟悉了解設(shè)計(jì)意圖，核對(duì)工程量、材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、設(shè)計(jì)尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)等數(shù)據(jù)是否有差錯(cuò)、矛盾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納、記錄，以便會(huì)審時(shí)討論。 ② 會(huì)審階段 會(huì)審由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，相關(guān)部門人員參加，對(duì)施工圖閱圖階段發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行討論，并形成紀(jì)要。會(huì)審紀(jì)要應(yīng)包括：會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、 參加會(huì)議部門及人員（簽名）、會(huì)審提出的問題及解決辦法、形成的意見或結(jié)論、記錄人等。會(huì)審資料由項(xiàng)目技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)整理。項(xiàng)目施工技術(shù)管理部門應(yīng)根據(jù)會(huì)審記錄，將施工圖中存在的問題整理形成書面材料，以文件形式報(bào)監(jiān)理或設(shè)計(jì)部門研究解決，得到答復(fù)后加以實(shí)施。 (4) 技術(shù)交底 ① 高層技術(shù)交底 由企業(yè)總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、主要技術(shù)管理部門項(xiàng)目工程師進(jìn)行交底。高層技術(shù)交底的內(nèi)容：主要側(cè)重工程設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)、施工方案、主要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施、主要工期保證措施，準(zhǔn)備推廣的新技術(shù)、新材料、新工藝等。 ② 中層技術(shù)交底 由企業(yè)技術(shù)管理部門向項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)職能部門的技術(shù)人員進(jìn)行交底。中層技術(shù)交底內(nèi)容：主要側(cè)重工程施工組織方案、質(zhì)量安全具體措施、主要施工圖紙技術(shù)要求的解釋、項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，各工種之間的協(xié)調(diào)配合及注意事項(xiàng)。 ③ 基層技術(shù)交底 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場(chǎng)施工人員、生產(chǎn)工人進(jìn)行交底，基層技術(shù)交底應(yīng)做到具體、詳細(xì)?；鶎蛹夹g(shù)交底內(nèi)容：主要側(cè)重經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案、質(zhì)量、安全技術(shù)措施，各種操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容、質(zhì)量記錄要求、質(zhì)量檢查驗(yàn)收要求、施工進(jìn)度安排、班組分工協(xié)調(diào)等注意事項(xiàng)。施工人 員及生產(chǎn)工人應(yīng)按上一級(jí)的交底要求進(jìn)行施工，不得擅自更改施工方案和交底內(nèi)容的工藝要求，若有必要進(jìn)行更改時(shí)，須取得交 32 底人的同意。 ? 技術(shù)措施 施工技術(shù)措施是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的基本原則編制的技術(shù)文件，一般技術(shù)措施由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查、確認(rèn)；主要工程項(xiàng)目的技術(shù)措施，特別是采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)先由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員審查，必要時(shí)還應(yīng)組織專家論證，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并報(bào)企業(yè)技術(shù)管理部門備案方可實(shí)施。 ? 技術(shù)復(fù)核 施工階段是否按技術(shù)交底、施工圖、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的 要求實(shí)施，以及實(shí)施效果是否符合要求，企業(yè)技術(shù)管理部門應(yīng)適時(shí)對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，以避免造成質(zhì)量事故或隱患。如適時(shí)復(fù)核原材料、半成品、成品構(gòu)件質(zhì)量；建筑物測(cè)量定位的軸線、高程；預(yù)留孔洞、埋件的位置及尺寸；混凝土的配合比、外加劑摻量、養(yǎng)護(hù)條件；鋼筋、模板的制作及安裝質(zhì)量；構(gòu)件的焊接質(zhì)量等。 ? 技術(shù)資料的質(zhì)量保證 ① 施工過程搞好施工技術(shù)日記，把施工過程中執(zhí)行有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)修改等存在的問題及處理意見；工程材料臨時(shí)替代及有關(guān)部門意見；特殊質(zhì)量要求的內(nèi)容的實(shí)施情況；因施工條件的改變對(duì)施工質(zhì)量的 影響，質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理意見等，在施工日記中應(yīng)全部紀(jì)錄下來。 ② 按現(xiàn)行有關(guān)水利水電工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)搞好單元工程的質(zhì)量評(píng)定的自評(píng)工作，積極與工程監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門配合，及時(shí)搞好單元工程質(zhì)量的復(fù)評(píng)工作，按規(guī)定審核簽字備案。 ③ 工程 竣工后，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按水利水電建設(shè)工程有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程，及時(shí)編制工程施工管理工作報(bào)告、竣工圖及備查資料，其中包括：工程質(zhì)量評(píng)定資料；重大事故處理記錄；設(shè)備產(chǎn)品出廠資料、圖紙說明書、測(cè)繪驗(yàn)收、安裝調(diào)試、性能鑒定及試運(yùn)行等資料；各種原材料、構(gòu)件質(zhì)量鑒定、檢查檢測(cè)試 驗(yàn)資料等。 三、 物質(zhì)供應(yīng)的質(zhì)量保證 ? 物質(zhì)采購的質(zhì)量保證 對(duì)器材物資的采購應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，選擇合適的供方，對(duì)供方質(zhì)量保證能力、信譽(yù)、 33 售后服務(wù)等先進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供的采購計(jì)劃，及時(shí)采購符合質(zhì)量保證計(jì)劃書要求的器材物資；嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“采購控制程序 ” 文件的規(guī)定，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。 (2) 器材驗(yàn)收的質(zhì)量保證 器材驗(yàn)收包括數(shù)量、品種、規(guī)格、型號(hào)的檢查，器材質(zhì)量的確認(rèn)，根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃要求，對(duì)不同器材分別采用抽檢或全部檢查的方法進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)不合格品進(jìn)行處置， 如采用退貨或降級(jí)使用等，以確保工程施工質(zhì)量。 (3) 器材倉庫管理的質(zhì)量保證 根據(jù)工程所用器材的具體情況，項(xiàng)目部制訂嚴(yán)格的器材倉庫管理質(zhì)量責(zé)任制，搞好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)管理，以保證工程所涉及的器材的入庫、保管、發(fā)放、退庫等工作都有章可循，避免器材供應(yīng)上出現(xiàn)差錯(cuò)，以確保工程施工質(zhì)量。 四、 質(zhì)量檢驗(yàn)工作的質(zhì)量保證 項(xiàng)目部在工程施工過程中，應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、工藝文件，以及施工合同規(guī)定的其他技術(shù)條件等，對(duì)工程施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，包括器材檢驗(yàn)、工序（含隱蔽工程）檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn)，其中工序檢 驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制 ” 。 五、 現(xiàn)場(chǎng)施工組織的質(zhì)量保證 現(xiàn)場(chǎng)施工組織是質(zhì)量保證體系中十分重要的環(huán)節(jié)，關(guān)鍵是抓過程控制，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制以及不合格品的控制。 ? 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“過程控制程序 ” 文件的規(guī)定， 使與工程質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)和過程處于受控狀態(tài)。 ? 根據(jù)項(xiàng)目部各級(jí)人員職責(zé)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，提高操作者的工作責(zé)任心 。 ? 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序 ” 文件的規(guī)定，施工中任何人發(fā)現(xiàn)不合格，均應(yīng)及時(shí)上報(bào)， 經(jīng)核查確認(rèn)后，應(yīng)對(duì)不合格進(jìn)行處置，制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序 ” 文件， 確保工程質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。 34 第五章 安全施工管理措施 為確保本工程順利而安全地完成，達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷事故控制在國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，將嚴(yán)格遵照國(guó)家頒的“一標(biāo)三規(guī)范”：《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ599《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4620《職業(yè)健康與安全管理體系規(guī)范》 GB／ T28001－ 2020 等相關(guān)文件和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程外，結(jié)合我司的管理優(yōu) 勢(shì)及本工程的實(shí)際情況，根據(jù)施工勞動(dòng)密集、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、露天作業(yè)多、流動(dòng)性大、規(guī)則性差、變異性高等特點(diǎn)，緊扣安全控制的主要工作內(nèi)容控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的防護(hù)，從管理和源頭上進(jìn)行控制。 一、總體安全生產(chǎn)措施 安全施工是關(guān)系到施工人員切身利益的大事，也是使工程能正常，順利進(jìn)行的牢固保證，為此必須加強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)守操作規(guī)程，建立安全保證體系，在施工中我公司一貫宗旨是質(zhì)量第一，安全第一，本工程我們確保無重大傷亡事故發(fā)生，達(dá)到安全優(yōu)良工程項(xiàng)目，我們將采取下列具體措施 : (1)本工程進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人 員，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全措施規(guī)定，做好各級(jí)安全交底，加強(qiáng)安全教育和安全檢查，做好對(duì)外來民工和外包工人零散作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和交底，在未進(jìn)行培訓(xùn)和交底前不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。 (2)建立安全崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策法規(guī)。正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。開工前，進(jìn)行一次至二次安全教育，在布置生產(chǎn)的同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作。勞務(wù)進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行安全教育，各種安全教育必須要有文安記錄，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有針對(duì)性的安全標(biāo)語和安全警牌。 (3)安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，建立安 全獎(jiǎng)罰制度，對(duì)違章造成嚴(yán)重后果者重罰，并予以行政處分。對(duì)遵守安全規(guī)定效益顯著者，予以重獎(jiǎng)。 (4)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，應(yīng)進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 (5)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全 ,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備有安全牌或警示牌，管槽、洞口等應(yīng)做好防護(hù)措施，同時(shí)設(shè)置安全燈。 35 (6)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全保衛(wèi)工作。進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)和當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系，做好暫住人口、外來人口的登記與管理工作。對(duì)工地辦公地點(diǎn)、倉庫等臨時(shí)設(shè)施加強(qiáng)防盜、防火、防洪等安全措施。 二、安全生產(chǎn)管理制度 本工程建立下列安全制度： 自項(xiàng)目經(jīng)理以下各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 安全生產(chǎn)教育制度：對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，對(duì)改變工種重新上崗的職工進(jìn)行工種安全教育和崗位培訓(xùn)制度。 編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度：除施工組織設(shè)計(jì)對(duì)安全生產(chǎn)有原則要求外，凡重大分項(xiàng)工程的施工分別由施工隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施，措施要有針對(duì)性。施工隊(duì)編安全生產(chǎn)技術(shù)措施，措施要有針對(duì)性。施工隊(duì)編制的措施由項(xiàng)目經(jīng)理審批，項(xiàng)目部編制的措施由公司總工程師審批。 安全交底制度：施工員向班組、技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員及施工隊(duì)層層交底。交底要有文字資料，內(nèi) 容要求全面、具體、針對(duì)性強(qiáng)。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字，并注明收到日期。 特殊工種職工實(shí)行持證上崗制度：對(duì)電工、電氣焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工等特殊工種實(shí)行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業(yè)。 安全檢查制度：項(xiàng)目部每半月、施工隊(duì)每十天定期作安全檢查，平時(shí)作不定期檢查，每次檢查都要有記錄，對(duì)查出的事故隱患要限期整改。對(duì)未按要求的整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)處罰，直到停工整頓。 安全驗(yàn)收制度：凡大中型機(jī)械安裝、電氣線路架設(shè)等項(xiàng)目完成后，都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格后，方可試車或投入使 用。 安全生產(chǎn)合同制度：項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、勞務(wù)隊(duì)與分公司簽定“安全生產(chǎn)合同”、操作人員與勞務(wù)隊(duì)簽定“安全生產(chǎn)合同”并訂立“安全生產(chǎn)誓約”；用“合同”和“誓約”來強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任及安全意識(shí)，加強(qiáng)自身安全保護(hù)意識(shí)。 事故處理“四不放過制度”：發(fā)生安全事故，必須嚴(yán)格查處。做到事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教育、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。 36 三、具體的安全生產(chǎn)措施 （一）執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度” 安全技術(shù)交底與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行，項(xiàng)目部一組的安全技術(shù)交底與 項(xiàng)目部技術(shù)員向班組施工員、安全員及班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底。安全技術(shù)交底最基層是施工員向班組長(zhǎng)交底， 在交底時(shí)需進(jìn)行詳細(xì)交底， 結(jié)合具體操作部位， 貫徹安全技術(shù)措施。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、關(guān)鍵部位、安全生產(chǎn)的重點(diǎn)操作及注意事項(xiàng)， 凡參加施工人員不論是管理人員或是班組長(zhǎng)、施工員一律進(jìn)行安全技術(shù)交底， 隨到隨交，均應(yīng)簽字備查。 （二）現(xiàn)場(chǎng)管理 在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)五牌一圖：施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火須知牌、百日安全無事故天數(shù)和警告牌，施工平面圖（圖中標(biāo)明高低壓安全電壓、消防用水走向 ）。各種標(biāo)牌用硬塑板制作，頂部設(shè)防雨棚，牌外涂漆，用紅漆或蘭漆書寫。電路圖用紅色，水用綠色，各種機(jī)械用形像圖表示。 鑄好施工區(qū)域圍欄：臨時(shí)生活設(shè)施可用磚砌，高度為 2 米，與施工現(xiàn)場(chǎng)隔離，道路紅線設(shè)安全防護(hù)，設(shè)彩鋼板圍護(hù)或臨時(shí)或移動(dòng)護(hù)欄，施工便道用 15cm 厚礫石砂，5cm 厚砼， 4m 寬。做好門衛(wèi)管理杜絕閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須帶好安全帽?，F(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)處配備安全帽，由專人保管，供辦事人員使用。 在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)場(chǎng)設(shè)有安全防護(hù)措施，并要有圍護(hù)或隔 離措施和顯示安全標(biāo)志牌和夜間紅火示警。 所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽， 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員帶黃色安全帽，工人帶白色安全帽，機(jī)械人員和特殊工種帶藍(lán)色安全帽，吊裝指揮人員帶紅色安全帽。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工必須選穿合身的工作服，并做到“ 三緊”：領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，做到工完落手清工作，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置相一致。由工人負(fù)責(zé)人帶頭每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng) 文明施工，考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)臨時(shí)設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火情況由后勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡回檢查督促， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改， 開展評(píng)優(yōu)勝宿舍活動(dòng)， 搞好個(gè)人衛(wèi)生工作。 37 （三）施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全技術(shù)措施： ? 施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須符合建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，采用三相五制配電，嚴(yán)禁三相三線制。 ? 施工臨時(shí)用電的布置按施工平面規(guī)定架空設(shè)置，桿子用水泥桿子，上設(shè)角鐵橫擔(dān)，用絕緣架架