三角嘴濕地公園施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁
2025-06-29 19:18本頁面
【正文】 也是降低項(xiàng)目成本的關(guān)鍵。節(jié)約材料費(fèi)用的途徑十分廣闊，大體有：(1)節(jié)約采購成本：選擇運(yùn)費(fèi)少、質(zhì)量好、價(jià)格低的供應(yīng)單位； (2)認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收：如遇數(shù)量不足、質(zhì)量差的情況，要進(jìn)行索賠；(3)嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額：通過限額領(lǐng)料落實(shí)；(4)正確核算材料消耗水平：堅(jiān)持余料回收；(5)改進(jìn)施工技術(shù)：推廣新技術(shù)、新工藝、新材料；(6)利用工業(yè)廢渣：擴(kuò)大材料代用；(7)減少資金占用：根據(jù)施工需要合理儲備；(8)加強(qiáng)現(xiàn)場管理：合理堆放，減少搬運(yùn)，減少倉儲和攤基損耗。(六)提高機(jī)械利用率機(jī)械使用費(fèi)占項(xiàng)目預(yù)算成本的比重并不大，一般在5％左右。項(xiàng)目管理則應(yīng)聯(lián)系實(shí)際，從合理組織機(jī)械施工、提高機(jī)械利用率著手，努力節(jié)約機(jī)械使用費(fèi)。節(jié)約機(jī)械使用費(fèi)要做好三方面的工作：(1)結(jié)合施工方案的制訂，從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺班成本等因素綜合考慮選擇最適合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)械，要求做到既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)。(2)做好工序、工種機(jī)械施工的組織工作，最大限度地發(fā)揮機(jī)械效能；同時(shí)，對機(jī)械操作人員的技能也要有一定的要求，防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施上，降低機(jī)械利用率。(3)做好平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械始終保持完好狀態(tài)，隨時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁在機(jī)械維修時(shí)將零部件拆東補(bǔ)西，人為地?fù)p壞機(jī)械。(七)用好用活激勵機(jī)制，調(diào)動職工增產(chǎn)節(jié)約的積極性用好用活激勵機(jī)制，應(yīng)從項(xiàng)目施工的實(shí)際情況出發(fā)，有一定的隨機(jī)性。(1)對關(guān)鍵工序施工的關(guān)鍵班組要實(shí)行重獎。每一分項(xiàng)(部)施工結(jié)束后，應(yīng)對在進(jìn)度和質(zhì)量起主要保證作用的班組實(shí)行重獎，而且．要說到做到，立即兌現(xiàn)。這對激勵職工的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的高速、優(yōu)質(zhì)、低耗有明顯的效果。(2)對材料操作損耗特別大的工序，可由生產(chǎn)班組直接承包。在采購、保管和施工等過程中，往往會超過定額規(guī)定的損耗系數(shù)，甚至超過很多。如果將這些損耗大的材料直接交生產(chǎn)班組驗(yàn)收、保管和使用，并按規(guī)定的損耗率由班組承包，所發(fā)資金有限，節(jié)約效果相當(dāng)可觀。(八)利用現(xiàn)代化辦公手段，提高工作效率在工程建設(shè)中，采用電腦高速、準(zhǔn)確地進(jìn)行各種數(shù)值計(jì)算，完成種種非數(shù)據(jù)處理和信息處理工作，如制表、繪圖、選擇、綜合分析，以求價(jià)格便宜，通用性強(qiáng)，體積小，重量輕，使用方便，不需特殊的環(huán)境條件和專門的人才管理。使用電腦完成下列工作：(1)財(cái)務(wù)管理，成本預(yù)測，收入與成本控制；(2)信件分類，登記，儲存；(3)圖紙登記，分類，修改，查找；(4)材料、配件、工具、用品的采購、進(jìn)貨、儲備、使用等全部數(shù)據(jù)記錄及設(shè)備完善的瞬時(shí)反映；(5)大型施工設(shè)備的臺帳，包括訂貨合同、運(yùn)行記錄、油耗、保養(yǎng)狀況等全部數(shù)據(jù)記錄；(6)全部職工工資、休假、合同期的狀況；(7)全部工人登記、編號、進(jìn)退場、勞務(wù)小時(shí)統(tǒng)計(jì)；(8)對供應(yīng)商的管理；(9)綜合運(yùn)用材料、設(shè)備、人工管理等方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行估量，財(cái)務(wù)核算及成本控制；(10)運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件對工程所需勞動力、材料等資源實(shí)施控制和動態(tài)管理，運(yùn)用工程預(yù)算軟件及時(shí)向甲方和監(jiān)理上報(bào)已完工程量和月度、季度生產(chǎn)計(jì)劃。 第九章 資源配備計(jì)劃一、材料、機(jī)械、勞動力動員周期我單位若有幸中標(biāo)，在正式施工以前，首先進(jìn)行施工前總動員，迅速成立項(xiàng)目經(jīng)理部先期進(jìn)駐施工現(xiàn)場，落實(shí)臨時(shí)設(shè)施用地，搭設(shè)臨時(shí)用房、平整硬化施工場地，此工作一周內(nèi)完成，同時(shí)基地動員一線施工人員及施工機(jī)械，在臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)完成后，立即著手進(jìn)場，此工作在三周內(nèi)完成,組織職工進(jìn)行技術(shù)、安全、合同交底；同時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，取得現(xiàn)場詳細(xì)資料，對施工方案進(jìn)行全面論證、分析研究，編制出實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后以指導(dǎo)施工。二、工程主要材料、機(jī)械、勞動力安排及進(jìn)場方式：工地所需的人員、設(shè)備等主要施工力量通過公路陸運(yùn)至施工現(xiàn)場，如石灰等材料主要通過水運(yùn)運(yùn)至碼頭，然后采用自卸汽車運(yùn)至工地，根據(jù)施工進(jìn)度安排，各項(xiàng)工程開工前至少1周運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場，并保證人員狀態(tài)和各種設(shè)備性能良好，材料合格，能及時(shí)投入施工生產(chǎn)。人員、機(jī)械設(shè)備、材料的進(jìn)場以滿足工程實(shí)際需要為準(zhǔn)，以業(yè)主、監(jiān)理工程師滿意為原則。大小型筑路機(jī)械可直達(dá)各作業(yè)區(qū)駐地。 第十章 施工總平面圖及臨時(shí)用地表一、臨時(shí)用地表：序號用地項(xiàng)目用地面積地塊性質(zhì)用地期限1工地項(xiàng)目部150M2旱地工程完工2機(jī)械倉庫250M2旱地工程完工38 / 38二、施工總平面圖配電間合同工住宿區(qū)會議室工地試驗(yàn)室食堂項(xiàng)目部辦公室項(xiàng)目部辦公室項(xiàng)目部辦公室業(yè)主監(jiān)理辦公室業(yè)主監(jiān)理辦公室辦公區(qū)機(jī)械停放處花壇停車區(qū)門衛(wèi)其他圖表一、施工進(jìn)度表（橫道圖） 工期進(jìn)度項(xiàng)目2008年周進(jìn)度計(jì)劃71421283542495663土方開挖抽水排水拋石擠淤管道鋪設(shè)土方回填強(qiáng)夯土方灰土施工道渣鋪筑清理現(xiàn)場二、主要施工機(jī)械表序號設(shè)備名稱型號數(shù)量用途1挖掘機(jī)3土方開挖2挖掘機(jī)2溝槽開挖3推土機(jī)T1403土方、場地平整4裝載機(jī)4場內(nèi)運(yùn)輸5光輪壓路機(jī)Yz183碾壓6振動壓路機(jī)XD1202碾壓7灑水車6000L1灰土養(yǎng)護(hù)8自卸汽車8T109平地機(jī)PY1602灰土施工10發(fā)電機(jī)組75KW2備用三、勞動力計(jì)劃表時(shí)間工種2008（工期60天）71421283542495660土方工人25552555555管道工人101010筑路工人2525252515普通工人101015151515151510
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