【正文】 工程質量合格并達到優(yōu)良的標準。 安全員 安全員主要是落實安全文明施工措施，隨時對安全狀況進行檢查并做安全施工檢查記錄，出現問題要及時處理，還要對施工人員進行安全教育，保證安全上崗，確保整個工程項目的安全文明施工。 資料員資料員主要是對現場各項資料進行收集、整理、匯總及對各種文件資料、運營狀況進行綜合管理，并且向公司上級部門和業(yè)主、監(jiān)理方及時準確的報送相關資料。 施工區(qū)域人員劃分針對本工程的施工特點，主要采用各區(qū)域流水、交叉施工作業(yè)，因此施工隊伍將由我司四個綠化施工隊、兩至三個土建施工隊組成。各個施工隊伍將由專業(yè)施工隊長統(tǒng)一指揮調配，進行合理的作業(yè)施工。 工程準備 臨時設施(1)合理安排和設立辦公區(qū)及生活區(qū)，并設置五牌一圖，即：工程概況、施工現場管理規(guī)章制度、安全生產、文明施工、環(huán)保消防五牌以及施工總平面圖。(2)根據華能寧夏大壩電廠四期綠化工程的現有地形和道路，合理利用及使用，確定好施工通道。(3)根據現場情況，搞好臨時取排水網的設計，從施工現場直接引取水點，并通過引水管道接至施工場地內，另外還要保證地面雨水及臨時排水溝。寧夏太陽升園林綠化工程有限公司第 21 頁 共 165 頁(4)為保證園區(qū)及項目部內的衛(wèi)生，施工人員辦公區(qū)、生活區(qū)的設置應滿足有關部門對生活和衛(wèi)生標準的規(guī)定。(6)為保證本工程的施工安全，將在辦公區(qū)明顯處設置消防栓、滅火器及成套消防器材。 施工前準備工作(1)施工準備：施工前要充分了解工期要求、工程特點以及質量要求，協(xié)調設計單位盡快完善圖紙，收集相關技術難點的資料，為施工做好準備。了解清楚工程的地形與環(huán)境條件、地下障礙物、工程水文地質條件與氣候條件等相關的必要的情況。階段性施工圖紙，分部分項的查找出圖紙中相互矛盾的或遺漏的、存在疑問的以及實際施工中可能遇到的問題，做出初步的總結，做好設計圖專業(yè)問題匯總的工作。將分清類別列出的圖紙總結清單，在設計交底時向工程師、設計單位以書面形式提出。 做好向甲方、設計單位提出的各項問題及問題答復的編輯、整理工作，經確認后整理存檔并下發(fā)有關施工技術人員。組織相關人員熟悉階段性施工圖紙，學習有關的施工規(guī)程和規(guī)范。(2)現場準備：現場荷花地等淤泥地段，對水系區(qū)域放線，明確開挖范圍，沿現有機耕道路，以“一”字型或“T”字型鋪設毛石臨時便道，保證車輛通行與機械的操作。 同時進行環(huán)湖道路的基礎工作，鋪設毛石墊層作為臨時通道，保證施工現場交通的順暢，并且連接好電源及水源，做好現場準備工作。(3) 人員準備：根據施工組織設計安排，針對不同階段所需勞力的不同，擇優(yōu)選擇施工隊伍，并對施工人員進行技術交底，明確各項施工工藝和質量標準。(4) 機械設備的準備本工程主要有土方工程、大樹種植工程，需用大量機械設備，進場前應在滿足施工需求的基礎上做好施工機械使用計劃。為滿足工程需求，主要機械設備進場前應檢修，檢修完好后方可進場施工。(5) 材料準備寧夏太陽升園林綠化工程有限公司第 22 頁 共 165 頁認真核實設計說明、施工圖紙及設計變更洽商文件，根據工程進度安排，編制主要材料需用計劃，制定苗木采購和物資采購及進場計劃，為施工備苗、組織運輸提供依據。 施工組織管理(1)設立項目經理部，項目經理、技術負責人由公司任命，項目部主要成員要保持穩(wěn)定，人員設置要滿足工程的需求，以便于整個工程施工的開展和連續(xù)性。(2)技術部主要負責整個工程的重點、難點問題的攻關；全面熟悉和掌握施工圖、合同和技術規(guī)范，編制施工組織計劃和質量計劃，并負責制定健全的技術、安全、質量等管理細則和保證措施；同時還要嚴格監(jiān)管施工進度和質量標準，建立完整的技術檔案，并參加質量評定和工程的檢查及驗收；另外技術部還要完成項目經理指派的其他職責等。(3) 財務部的職責是根據合同要求，合理編制資金使用計劃，并對項目成本做出分析預測，力求在按圖紙及合同規(guī)定的前提下降低施工成本，另外，其還要負責辦理與業(yè)主之間工程款的收取支付的工作。(4) 質檢部的職責是認真執(zhí)行現行有關試驗檢驗規(guī)范、標準、編制試驗細則和試驗設備的規(guī)定計劃，負責原材料和工序的檢驗工作，嚴格督促并檢查原材料，按時整理檢查和試驗報告；另外，其還要配合監(jiān)理工程師做好質量檢驗工作，負責現場自檢，負責工程質量和安全的檢查評比工作等。(5) 材料部的職責是: 編制材料供應采購計劃，經項目經理批準后實施；負責材料訂貨采購、租賃等工作；整理保管好相關材料的資料和檢驗報告，做好各項材料消耗和庫存信息統(tǒng)計工作，建立完整的臺帳，對工程使用材料的質量和管理負責。 工程管理措施（1）工期管理。為保證工程能夠按期交付，我公司將按照施工進度計劃安排，合理調配機械設備和勞動力，對每個階段的進度進行監(jiān)督管理，并視完成情況，隨時調整并制定相應措施，確保整體工期目標的實現。（2）設備管理。本工程所需機械設備由項目部提出使用計劃，并由公司統(tǒng)一調配，主要施工機械的使用、保養(yǎng)和維修由項目部派專人進行管理。寧夏太陽升園林綠化工程有限公司第 23 頁 共 165 頁（3）現場材料管理。現場施工用的材料，由材料員及庫管員負責管理，做到按計劃購進材料，同時要存放整齊，并對所有材料依據其性能妥善保管；對于易燃、易爆和有毒物品要及時入庫，專庫管理，并采取防潮、防曬、防火、防損壞等措施妥善處理。（4）技術管理。開工前項目部將根據本工程的具體特點，制定分項施工組織計劃，如綠化施工、土建施工、橋梁施工等，要分別配備 23 名專業(yè)技術人員及工長，負責分項工程的技術和現場管理工作，從進度、質量、安全等方面嚴格進行管理。（5）安全管理。根據相關法律法規(guī)的規(guī)定，嚴格制定本工程安全管理措施并監(jiān)督落實，保證施工安全。（6）質量管理。由項目部組織編排質量計劃，并由現場技術負責人及質檢員負責監(jiān)督檢查，使每個工序均處于受控狀態(tài)，以達到相應質量要求和目標。 施工準備（1）現場準備仔細認真地完成設計交底、圖紙會審等有關前期準備工作。按施工現場實際情況進行地形測量和定點放線工作，并及時將放線結果及意外情況通知建設單位及監(jiān)理單位，再按要求進行調整。積極與建設單位以及其他相關單位取得聯系，完成交接樁、測量放線、驗線等工作，并按要求搭建好施工現場臨時設施。（2）技術準備編制、補充、完善總體施工組織計劃及各分部、分項工程施工組織計劃與施工方案，及時報送監(jiān)理審批。認真核對設計圖紙，領會設計意圖，并積極協(xié)助建設單位、監(jiān)理單位，組織好各項設計交底工作，組織本工程的有關管理人員認真學習，貫徹設計單位意圖。分級、分層、分階段向管理人員、施工隊伍進行施工組織設計交底與技術交底，并按照相關監(jiān)理規(guī)程要求，及時報送有關文件、資料，為工程開工做好準備。配備相關的管理人員、專業(yè)技術人員和技術工人，做好從選苗、運輸、到現場的整地、放線、栽植、澆水、修剪、后期管理等施工工作。寧夏太陽升園林綠化工程有限公司第 24 頁 共 165 頁制定完備的崗位責任制，建立技術責任負責制和質量檢驗制度，制訂完善的技術、質量、安全、管理網絡。（3）機械、苗木、材料設備供應和進場計劃按照施工組織設計中施工進度情況安排機械使用計劃，并組織機械調配，認真制定出機械運輸方案，保證各種施工機械按時有序進場，確保各項工程順利進行。根據施工組織設計中施工進度的安排，合理確定各種苗木、材料的進場時間和工地存儲量，編制和制定切實可行的苗木、材料進場計劃。進場前，根據設計圖紙詳細統(tǒng)計各種所需苗木、材料的種類和物資的數量，對所在地的市場進行調查，清楚地掌握各種材料的貨源、供應量、價格以及供應商的信譽等相關信息，做好市場調查工作。其次對滿足施工需要的各個供應商的材料進行嚴格的檢測和檢驗，根據監(jiān)測結果擇優(yōu)確定各種苗木、材料的進貨來源。根據苗木和材料的進場計劃以及確定的進貨渠道，合理組織資金，安排運輸機械，保證各種苗木、材料按計劃進入施工現場，并且將各種材料嚴格按其種類、規(guī)格要求分別存放，苗木隨到隨栽。 施工測量由項目技術負責人組織負責平面坐標及高程等數據復核工作，施工人員負責施工現場平面道路、地形定位放線及地形標高的測量，以保證本工程的平面位置和幾何尺寸符合圖紙設計要求，并達到合格標準。（1）測量交接樁技術負責人組織工程技術人員，與業(yè)主、勘測設計、監(jiān)理等單位進行交接樁工作，對所交導線點、水準點進行現場栓樁。在附近固定物上做好栓樁標記，立標牌注明“注意保護”字樣，填寫完整的栓樁記錄，做好對有關樁位砌筑保護的工作。在本施工范圍內的樁位要進行必要的保護，并及時做好導線復測、導線點的加密，水準點的復測和加密等測量工作。（2）導線、高程測量復合施工過程中對工程質量和施工進度進行控制的主要的技術手段就是測量工作，本工程測量施工方案將采用二級樁控制。Ⅰ級樁（點）為設計提供的導線和水準點。寧夏太陽升園林綠化工程有限公司第 25 頁 共 165 頁Ⅱ級樁（點）是根據Ⅰ級樁測出的地形控制樁（點）和高程控制樁（點） ，以及輔助性臨時控制樁（點） ，如中心樁、加密樁等。由于設計所提交的所有樁、點位均有栓樁，因此依據規(guī)范為《工程測量規(guī)范》 （GB5002693）在交接樁完成后，首先根據交樁成果進行校核，依據成果表中提交的已知導線控制點布設一條臨時附和導線，其邊長最好小于 200 米，做為施工復核依據，提交的所有樁點位，要求其相對閉合差小于 1/5000 為合格，其導線計算表格采用附合導線計算格式。（3）平面控制測量對地形平面測量放線時根據設計圖紙和臨時導線以 20ｍ為一個點，采用邊線法進行控制對地形進行測量，測設出最底層地形控制樁，在設計地形折點較大位置增設加密樁，依次放出所有地形邊線控制樁，用小線連接控制樁，撒石灰粉放出地形控制邊線，并對其進行測量復合。苗木種植測量放線:喬木將采用散點種植放線的方法。由于大部分喬木為散點種植，施工過程中應根據設計圖紙進行現場定點放線。放線完畢后，約請業(yè)主、設計、監(jiān)理對所放出的喬木種植位置進行復核。如有問題將重新進行調整放線。色帶測量放線：方法與地形平面測量放線相同，均采用控制邊線放線。行道樹測量放線：根據設計圖紙中道路與行道樹之間的位置關系放出行道樹中心線，按行道樹株距，在中心線上確定樹的位置。草坪測量放線：方法與地形平面測量放線相同，均采用控制邊線放線。道路平面測量：道路測量采用中心樁法進行控制測量，根據設計圖紙和臨時導線以 20m 為一個點，測設出道路中心控制樁，并在轉彎、拐角處增設加密樁，放出中心線；然后依據設計道路橫斷面寬度和管線直徑放出路床、溝槽土方開挖邊線，并對其進行測量復合。（4）高程測量水準點加密由于所提交的成果中已知水準點數量少，無法滿足該工程施工需要，故需沿線加密施工水準控制點，加密水準點精度為≤177。6mm√n 或≤177。20mm√L，平均 70m 左右布設一點。寧夏太陽升園林綠化工程有限公司第 26 頁 共 165 頁其中 n—測站數 L—長度 單位 km為防止出現錯誤，加密水準點采用附合水準測量法。所加密水準點必須設置在易于保護、不易觸動且視野開闊的地方。釘高程樁在土方施工過程中，隨著土方挖（填）的進行，應及時提供高程數，以便于機械施工和工人修整。高程以設計圖紙為準，精度要求為≤177。5mm。在非機械施工段，采用人工（挖）填時，及時給予工人高程數據，以便一次性成形?？刂茦兑话銥?10m 左右釘一個。所有高程樁禁止隨意碰動，如發(fā)現有松動或掉落，立即復測或補測該樁。高程復測隨著每道工序的施工完成，應及時復測高程，并與設計高程相比較，填寫測量復核記錄。所有變坡點高程均需填寫在表格上，50m 范圍內填寫一份測量復核記錄。工序驗收時，高程也采用上表格，報監(jiān)理單位驗線。（5）人員組織及設備工程施工中將擬派測量員 4 人，并備有電子全站儀、水準儀、30 米皮尺、50 米鋼尺、5 米鋼卷尺等測量設備和工具。所有儀器設備均須經檢定與校核后方可使用。（6）竣工測量與成果圖在工程施工過程中，要邊干邊測，并保留高程、中心線、結構寬度等相關數據，為繪制工程竣工圖提供真實、有效的數據。第 5 章 土方工程施工工藝、技術方案 土方開挖 濕地部分現場多為荷花地等淤泥地段，對水系區(qū)域放線，明確開挖范圍，沿現有機耕道路，以“一”字型或“T”字型鋪設毛石臨時便道，保證車輛通行與機械的操作。同時進行環(huán)湖道路的基礎工作，鋪設毛石墊層作為臨時通道，保證施工現場通道的順暢，并且連接好電源及水源，寧夏太陽升園林綠化工程有限公司第 27 頁 共 165 頁做好現場準備工作。 因濕地公園所處位置較周圍地形較低，且周圍是荷花地及水渠環(huán)繞，土方開挖后，必將出現積水。使用汽油泵或污水泵進行施工作業(yè)時的排水。保證基礎工程的順利進行。 協(xié)調指揮部提供臨時囤土區(qū)域，暫時囤放可施工區(qū)域余土。待以后交付用地后進行二次或三次的土方倒運，盡量保證場地內的土方平衡。 清理場地伐除樹木，凡土方開挖深度不大于 50cm，或填方高度較小的土方施工，現場及排水溝中的樹木必須連根拔除，清理樹墩除用人工挖掘外，直徑在50cm 以上的大樹墩可用推土機鏟除或用爆破法清除。建筑物和地下構筑物的拆除，應根據其結構特點進行工作，并遵照《建筑工程安全技術規(guī)范》的規(guī)定進行操作。如果施工場地內的地面地下或水下發(fā)現有管線通過或其他異常物體時，應事先請有關部門協(xié)同查清，未查清前，不可動工，以免發(fā)生危險或造成其他損失。 排水在施工之前排除地面積水，根據施工區(qū)地形特點在場地周圍挖好排水溝（在山地施