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濕地公園施工組織設(shè)計(jì)概述(doc77頁(yè))-資料下載頁(yè)

2025-01-17 03:16本頁(yè)面
  

【正文】 腐蝕,絕對(duì)不能使用不同金屬件,否則很快會(huì)生銹。(5)平臺(tái)安裝完成后,為了保護(hù)板面清潔美觀,宜用木油涂刷表面,而不能按照常規(guī)油漆涂刷。木油可以在木器表面加上一層保護(hù)膜,使其可以達(dá)到防水,防起泡,防起皮和防紫外線的作用。(四)、 成品保護(hù)技術(shù)措施鋪裝好的防腐木棧道,要采取切實(shí)可靠的防止污染措施,禁止施工完畢后立即上人。(五) 安全環(huán)保技術(shù)措施(1)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全、環(huán)保意識(shí)教育,嚴(yán)格遵守公司關(guān)于《環(huán)境/職業(yè)健康安全作業(yè)指導(dǎo)書》的有關(guān)規(guī)定。(2)在運(yùn)輸、堆放、施工過程中應(yīng)注意避免揚(yáng)塵、遺撒等現(xiàn)象,在施工現(xiàn)場(chǎng),防腐木材應(yīng)通風(fēng)存放,應(yīng)盡可能的避免太陽(yáng)暴曬。四、質(zhì)量保證體系及保證質(zhì)量的措施質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 (1) 企業(yè)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖材料、勞動(dòng)力準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備學(xué)習(xí)操作規(guī)程機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備施工員和班組參加克服上道工序弊病補(bǔ)救方法技術(shù)交底分部分項(xiàng)工程書面交底辦理上道工序交接手續(xù)嚴(yán)格操作規(guī)程中間檢查按圖施工自檢施工處理好工程搭接監(jiān)理檢查完成進(jìn)度隱蔽工程驗(yàn)收簽證現(xiàn)場(chǎng)文明施工執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不合格處理(返工)質(zhì)量評(píng)定按規(guī)范抽查代表隊(duì)伍材料合格證試驗(yàn)記錄自檢記錄資料整理質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄事故處理記錄回 訪使用過程質(zhì)量問題無償保修 (2)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖書面交底清查技術(shù)交底卡工序交底卡現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分段檢查技術(shù)員主要工序控制手段樣板工序檢測(cè)交叉施工協(xié)調(diào)小組施工員質(zhì)量控制點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量反饋施工做法確認(rèn)施工質(zhì)量確認(rèn)多專業(yè)協(xié)調(diào)施工擬 中 心 廣 場(chǎng)(3)質(zhì)量保證措施: (1)嚴(yán)格細(xì)致地審圖,周密做好施工組織設(shè)計(jì)及各分項(xiàng)工程質(zhì)量計(jì)劃,以此作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。 (2)積極采用新的施工技術(shù)、工藝和質(zhì)量可靠的新型材料,以提高和保證工程質(zhì)量。 (3)堅(jiān)持書面技術(shù)交底,尤其是各關(guān)鍵工序、新技術(shù)、新工藝、新材料的施工,應(yīng)隨時(shí)按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。 (4)嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,必須做到進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn),合格后方可施工。 (5)以預(yù)防為主,隨時(shí)檢查驗(yàn)收分項(xiàng)工程質(zhì)量,加強(qiáng)工序及工序間銜接的控制,加強(qiáng)各工種交叉施工的控制,提高一次驗(yàn)收合格率和一次成優(yōu)率。 (6)根據(jù)設(shè)計(jì)要求,制定“消除質(zhì)量通病”的技術(shù)措施。 (7)細(xì)心注意成品保護(hù)工作。 (8)認(rèn)真做好施工技術(shù)資料的管理,特別是質(zhì)量保證核查資料必須與施工同步,達(dá)到真實(shí)、齊全、整潔,符合要求的標(biāo)準(zhǔn),工程開始,應(yīng)建立技術(shù)檔案小組,并設(shè)專人負(fù)責(zé)明確具體負(fù)責(zé)人,及時(shí)搜集、匯總本工程的技術(shù)資料,并繪制完工圖。 (9)按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)組織施工。按建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)檢查和評(píng)定工程質(zhì)量。施工操作按照工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。施工中應(yīng)堅(jiān)持貫 徹規(guī)范及總公司有關(guān)質(zhì)量管理的制度和規(guī)定,嚴(yán)格做好隱檢、預(yù)檢。 (10)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。參加本工程施工的各主要工種的班組(包括外包隊(duì))均成立“QC”質(zhì)量管理小組,指定一名組長(zhǎng)。 (11)工程質(zhì)量事故,任何人不得擅自處理。需經(jīng)有關(guān)部門研究處理方案,并經(jīng)主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行。(12)施工期間嚴(yán)格執(zhí)行按照樣板施工制度。各工序、分項(xiàng)、分部工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格按照發(fā)包人認(rèn)可的樣板施工,若施工成果達(dá)不到樣板標(biāo)準(zhǔn),發(fā)包人有權(quán)要求施工單位停工、返工,直至符合標(biāo)準(zhǔn),施工單位承擔(dān)因停工、返工造成的損失,特別是新技術(shù)、新工藝,均需做樣板,待建設(shè)單位設(shè)計(jì)院鑒認(rèn)批準(zhǔn)后,再全面展開;(13)所有工程必須統(tǒng)一配料,做到顏色均勻一致,同一個(gè)部位的顏色、規(guī)格必須統(tǒng)一。五、 質(zhì)量檢查制度(一) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查內(nèi)容(1)開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。(2)工序交接檢查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。(3)隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。(4)停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí),亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。(5)分項(xiàng)、分部工程完工后,經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后,才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。(6)成品保護(hù)檢查。檢查成品有無保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠。此外,還應(yīng)定期或跟班追蹤到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工操作進(jìn)行質(zhì)量巡視檢查。(二)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和實(shí)驗(yàn)法三種:(1)目測(cè)法。其手段可歸納為看、摸、敲、照四個(gè)字。根據(jù)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其外觀色差、平整度以及堅(jiān)實(shí)度進(jìn)行檢測(cè)。(2)實(shí)測(cè)法。通過實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照來判別質(zhì)量是否合格。通常用的工具有靠尺、線錘、計(jì)量?jī)x、方尺等。(3)試驗(yàn)檢查。通過實(shí)驗(yàn)手段,對(duì)承載力、穩(wěn)定性接力等方面進(jìn)行質(zhì)量判斷的檢查方法。工地檢查和巡視施工員或質(zhì)檢員的現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)檢查是一種主要方法,其涉及的范圍可以很廣,可以發(fā)現(xiàn)許多警告信號(hào)或質(zhì)量低劣的征兆。能及早發(fā)現(xiàn)和解決工程的質(zhì)量問題。在施工過程中,技術(shù)負(fù)責(zé)人做到每天對(duì)全部工程巡視一次。不定期的對(duì)質(zhì)量環(huán)節(jié)較弱的地方進(jìn)行取樣抽查。并做好檢查和巡視的記錄和個(gè)人日記。(三) 旁站監(jiān)督工程的敏感部分或重要工程都有必要在施工時(shí)比其余部位更易于形成缺陷,而且糾正起來很困難和昂貴,對(duì)這一類工程要予以特別的控制。旁站的目的,在于盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭,杜絕或減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生,消除質(zhì)量隱患。因此,旁站應(yīng)當(dāng)是全天侯。全過程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。六、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施(一) 施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底技術(shù)交底在施工現(xiàn)場(chǎng)必須落實(shí)的一項(xiàng)是技術(shù)管理重要制度。在單位工程或分項(xiàng)(分部)工程正式施工前,對(duì)參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的交代。其目的是使參與此項(xiàng)目施工人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解,以便科學(xué)的組織施工、合理地安排工序避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤或操作錯(cuò)誤。(二) 建立分級(jí)技術(shù)交底制度;施工組織設(shè)計(jì)及圖紙作法由項(xiàng)目總工對(duì)施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底;施工工長(zhǎng)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底;特殊部位的施工應(yīng)由項(xiàng)目總工、施工工長(zhǎng)共同向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。(三)對(duì)于施工圖的深化設(shè)計(jì)及施工過程中的設(shè)計(jì)變更,應(yīng)通過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)同意會(huì)簽后方能實(shí)施,并且要整理歸檔備查。七、工程質(zhì)量予、過、決控制對(duì)于此項(xiàng)目工程質(zhì)量控制,我公司將按時(shí)間階段進(jìn)行階段控制。(一)施工前的質(zhì)量控制1 、對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行審查,包括各分包商。 對(duì)所有合同文件、技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)審閱。審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件;審核開工報(bào)告,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí);審核施工方案,施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施;審核有關(guān)材料,半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告;審核有關(guān)工序交接檢查,分項(xiàng),分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告;審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證,文件等。 配備檢測(cè)實(shí)驗(yàn)手段,設(shè)備和儀器,審查合同中關(guān)于檢驗(yàn)的方法,標(biāo)準(zhǔn),次數(shù)和取樣的規(guī)定。 審閱進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。對(duì)施工中將要采用的新技術(shù),新材料,新工藝進(jìn)行審核,核查鑒定書和試驗(yàn)報(bào)告; 對(duì)材料,工程設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行檢查,檢查采購(gòu)是否符合合同的規(guī)定。對(duì)到場(chǎng)的材料和設(shè)備要及時(shí)檢驗(yàn)。 為施工放線準(zhǔn)備資料,如參考點(diǎn),線等。 協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。9 、對(duì)工地各方面負(fù)責(zé)人和主要施工機(jī)械作進(jìn)一步的審核。10 、認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員所作技術(shù)交底,以明確工程的設(shè)計(jì)意圖和各部委的質(zhì)量要求。1準(zhǔn)備好全部監(jiān)理表格和質(zhì)量管理表格,并對(duì)表格的作用和用法交底。1 檢查有關(guān)擔(dān)保和保險(xiǎn)工作。1 檢查業(yè)主對(duì)工地的占有情況和工地環(huán)境。1開好第一次工地會(huì)議。全面檢查開工條件。(二) 施工過程中的質(zhì)量控制 工序質(zhì)量控制(1)確定工程質(zhì)量流程。(2)主動(dòng)控制工序活動(dòng)主要因素與條件。(3)及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量,并對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷,提出后續(xù)工作要求與措施。(4)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)技術(shù)要求高,施工難度大的工序環(huán)節(jié),設(shè)置技術(shù)和措施的重點(diǎn),對(duì)操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝參數(shù)和方法進(jìn)行有效重點(diǎn)控制。針對(duì)質(zhì)量通病,易出不合格的工序,事先提出控制措施。對(duì)新技術(shù)、新工藝工程質(zhì)量預(yù)控。 質(zhì)量檢查包括操作者自檢,班組內(nèi)互檢,各工序之間的交接檢,施工員或質(zhì)檢員的巡視檢查以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查等。材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量檢查,并檢查合格證、質(zhì)量保證書及試驗(yàn)報(bào)告,對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí),應(yīng)抽驗(yàn)復(fù)查。分項(xiàng)工程施工前預(yù)檢。施工操作質(zhì)量檢查,確認(rèn)班組自檢或交接檢查的質(zhì)量。分部分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。單位工程檢查驗(yàn)收。成品保護(hù)質(zhì)量檢查。 成品保護(hù)合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品。采用適當(dāng)保護(hù)措施。加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作。 交工技術(shù)資料材料和產(chǎn)品出廠合格證或檢驗(yàn)證明、設(shè)備保修證明。施工記錄。質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料??⒐を?yàn)收表。(三)工程完工后的質(zhì)量控制1 、按照合同要求進(jìn)行竣工、檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收。 檢查未完成工作缺陷,及時(shí)解決質(zhì)量問題。3 、制作竣工資料和竣工圖。4 、維修期內(nèi),完成未完工程和缺陷修補(bǔ),直至簽發(fā)缺陷責(zé)任書。采取行政和經(jīng)濟(jì)手段來保證質(zhì)量過程控制。八、質(zhì)量檢驗(yàn)控制質(zhì)檢員根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)及施工組織設(shè)計(jì),施工圖紙編制工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)主要分為分項(xiàng)隱蔽工程檢驗(yàn),分部分項(xiàng)檢驗(yàn)及階段驗(yàn)收三部分。嚴(yán)格執(zhí)行三檢制和例會(huì)制度,每天下班前,項(xiàng)目質(zhì)檢組對(duì)當(dāng)天的施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并做好記錄。重大質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo),以便領(lǐng)導(dǎo)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。每周末召開質(zhì)量評(píng)審會(huì)議,解決共性質(zhì)量問題。第九章 各工序的協(xié)調(diào)措施一、與業(yè)主監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合(1)積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作,為他們排憂解難。(2)及時(shí)根據(jù)業(yè)主工作指令做出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃,在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。(3)積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并作合理的經(jīng)濟(jì)分析,直到滿意為止。(4)在施工過程中,嚴(yán)格按照總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案施工,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查,并按監(jiān)理要求,予以整改。(5)所有入場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料等,均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書,并按規(guī)定在使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。(6)按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”“原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一”“原則,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 (7)在施工過程中邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行降低成本,節(jié)約能源分析,提出合理化建議,使業(yè)主在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價(jià)。(8)如果業(yè)主要求增加工作量,我公司將積極組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)并實(shí)行加班、加點(diǎn)工作,確保工程如期竣工。(9)誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)性意見和要求,相互緊密合作,確保工程順利進(jìn)行。二、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合(1)中標(biāo)后,我們即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,明了設(shè)計(jì)意圖及工藝要求,根據(jù)設(shè)計(jì)要求擬定施工方案,包括施工可能出現(xiàn)的各種情況,協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善施工圖紙。(2)向設(shè)計(jì)單位提交根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃而編制的出圖計(jì)劃并積極參與設(shè)計(jì)的細(xì)化工作。(3)安排施工圖會(huì)審,協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)師、材料商提出建議,確定設(shè)計(jì)的內(nèi)容和材料設(shè)備的選型。(4)對(duì)施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題應(yīng)預(yù)先提出,并會(huì)同駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師、監(jiān)理加以解決。(5)虛心接受設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工的指導(dǎo)意見和建議,嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的原則,不隨意改動(dòng)圖紙,改變?cè)O(shè)計(jì)意圖,不盲目施工。(6)定期或不定期請(qǐng)教設(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),并認(rèn)真按其意見組織施工。使設(shè)計(jì)、施工緊密結(jié)合起來。三、分包計(jì)劃和對(duì)分包隊(duì)伍的配合措施(1)項(xiàng)目服務(wù)控制我公司的質(zhì)量保證能力由技術(shù)保證能力、項(xiàng)目管理能力、服務(wù)能力等構(gòu)成。因此我公司的工程部確立了以培訓(xùn)、監(jiān)控、服務(wù)拉動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量管理的策略,有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有針對(duì)性地開展服務(wù)控制工作,以求實(shí)創(chuàng)新的思想,全力圍繞總部服務(wù)控制的職能和IS0900l程序文件要求,為本工程施工提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)。在本項(xiàng)目開工之初,工程部將對(duì)項(xiàng)目有關(guān)管理人員進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)及IS09001質(zhì)量管理體系和IS014001環(huán)境管理體系運(yùn)行的培訓(xùn),對(duì)技術(shù)資料的管理、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃的制定和實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)。在項(xiàng)目施工過程中,及時(shí)跟蹤本項(xiàng)目的質(zhì)量情況,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行考核,同時(shí)促進(jìn)本項(xiàng)目同公司其它創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的交流,必要時(shí)將對(duì)本工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助和指導(dǎo),確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)勞務(wù)素質(zhì)保證本工程選用我公司自有施工隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工,所有工人經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)熟練,能夠滿足本工程的需要。同時(shí)我公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理、培訓(xùn)和考核制度,從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì),從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(3)工程施工質(zhì)量管理①進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育:增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對(duì)工程特點(diǎn)由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí),并貫穿到實(shí)際工
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