財務分析管理流程-資料下載頁
2025-06-29 17:28本頁面
【正文】 比較基礎本身要有準確理解，并且要在限定意義上使用分析結(jié)論，避免簡單化和絕對化。二、 財務分析程序集團財務分析工作流程，分為工作程序和工作流程圖兩部分，工作程序是對工作流程圖的文字說明。集團財務分析工作程序從工作階段劃分，可分為如下五個工作階段：（一） 準備階段 根據(jù)集團管理工作的需要和要求，制定集團財務分析框架和分析的主要內(nèi)容； 制定集團板塊公司和下屬公司的財務分析的具體要求，規(guī)定板塊公司上報財務分析的時間、內(nèi)容、格式要求，報主管領導批準后，向有關公司發(fā)文。（二） 板塊公司分析階段各板塊公司、其他下屬公司和集團本部按要求進行財務分析，按規(guī)定時間上報。（三） 報表匯總階段 按時催要各板塊公司及有關部門的法定財務報表，內(nèi)部管理報表和財務分析報告； 匯總集團本部及板塊公司和其他下屬公司的財務報表、內(nèi)部管理報表、財務分析報告；（四） 總體分析階段 對匯總財務報表進行總體財務分析，根據(jù)總體分析的需要，請各有關單位補充部分相關財務和非財務信息。 完成總體財務分析報告。（五） 報告階段將完成的總體分析報告呈交有關領導，并根據(jù)有關領導的要求進行必要的調(diào)整。三、 財務分析流程圖集團董事會下屬公司集團計劃財務部開始1否財務分析內(nèi)容及要求討論審批2財務報表，管理報表，財務分析本部財務報表，本部管理報表，本財務分析報表匯總，財務分析匯總344不滿意5審閱滿意結(jié)束9 / 9
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1