【總結(jié)】崗位說明書簽訂日期:年月日崗位名稱:部門經(jīng)理崗位編號(hào):崗位類別:管理與服務(wù)單位:人力資源與公共事務(wù)部任職人:任職人簽字:部門:直接主管:總經(jīng)理直接主管簽字:任職
2025-08-01 21:55
【總結(jié)】1/2職位說明書——公共事務(wù)部總經(jīng)理基本情況職位名稱公共事務(wù)部總經(jīng)理職位編號(hào)C08所屬部門總裁辦公室直接上級(jí)行政副總裁直接下屬職位名稱采購專員、物業(yè)管理專員、車隊(duì)隊(duì)長職位設(shè)置目的確保公司行政后勤工作適應(yīng)公司的現(xiàn)狀與發(fā)展工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立和完善公司物業(yè)管理、公共事務(wù)、安全保衛(wèi)和消防安全管理制度等制度2.制定公
2025-07-22 10:04
【總結(jié)】1/2職位說明書——車隊(duì)隊(duì)長基本情況職位名稱車隊(duì)隊(duì)長職位編號(hào)GG03所屬部門公共事務(wù)部直接上級(jí)部門總經(jīng)理直接下屬職位名稱駕駛員職位設(shè)置目的確保公司車輛安全運(yùn)行,滿足公司用車的需要工作職責(zé)1.編制公司車輛管理制度2.組織車輛的日常保養(yǎng)和維護(hù)工作3.負(fù)責(zé)車輛維修費(fèi)用預(yù)算和審批4.負(fù)責(zé)保持與公安交警
2025-07-22 09:51
【總結(jié)】人力資源績效考核指標(biāo)——KPI序號(hào)指標(biāo)類型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說明數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義/計(jì)算公式考核周期范圍權(quán)重1財(cái)務(wù)類費(fèi)用和成本控制部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率當(dāng)年部門實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比例(以財(cái)務(wù)部下發(fā)的費(fèi)用預(yù)算表為準(zhǔn))部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100% 2 薪資總量預(yù)算安排
2025-04-08 08:03
【總結(jié)】KPI指標(biāo)式-人力資源與績效管理系統(tǒng)鍵績效指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator,KPI)的觀念與應(yīng)用,對(duì)人資領(lǐng)域的人來說並不陌生,談起公司的KPI制度或是績效考核體系對(duì)人資朋友也都不是難事。但是,自己人資部門的KPI應(yīng)該是什麼?又要怎樣把這些量化的KPI數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為人資選、訓(xùn)、用、留循環(huán)上的工作計(jì)畫和實(shí)施過程中檢核的項(xiàng)目,甚至要採取怎樣的改善方案,才能環(huán)環(huán)相
2025-04-07 06:10
【總結(jié)】 公共事務(wù)部四月份工作計(jì)劃 湖北理工學(xué)院環(huán)境學(xué)院學(xué)生會(huì)心理部 心理部四月份工作計(jì)劃 為了促進(jìn)同學(xué)之間的交流,提高同學(xué)間的凝聚力,為我們的大學(xué)生活增加亮色,心理部將在四月開展了一系列的活動(dòng),從而...
2024-09-28 19:13
【總結(jié)】第一篇:公共事務(wù)部四月份工作計(jì)劃 公共事務(wù)部x月份工作計(jì)劃 為全面搞好公共事務(wù)部各項(xiàng)工作,貫徹集團(tuán)老總新一年的工作思路,我部計(jì)劃在四月份重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作: 一、營銷、策劃方面 1、繼...
2024-11-09 14:28
【總結(jié)】/人力資源績效考核指標(biāo)——KPI序號(hào)指標(biāo)類型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說明數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義/計(jì)算公式考核周期范圍權(quán)重1財(cái)務(wù)類費(fèi)用和成本控制部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率當(dāng)年部門實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比例(以財(cái)務(wù)部下發(fā)的費(fèi)用預(yù)算表為準(zhǔn))部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100% 2 薪
2025-04-08 08:53
【總結(jié)】自主組織和自主治理公共池塘資源的分析框架第六章:2、制度選擇的分析框架。1、供給問題、可信承諾問題和相互監(jiān)督問題。3、收益評(píng)估。4、成本評(píng)估。5、對(duì)共享規(guī)范和其他機(jī)會(huì)的評(píng)估。6、制度變遷的過程。
2025-01-12 20:02
【總結(jié)】第一篇:公共事務(wù)管理 公共事務(wù)管理專業(yè)簡介 培養(yǎng)目標(biāo) 公共事務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)掌握現(xiàn)代公共管理理論、技術(shù)和方法,具有較高政策水平,較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,公關(guān)策劃能力與實(shí)際問題處理能力的德、智、體全面發(fā)...
2024-11-09 14:16
【總結(jié)】第一部:企業(yè)型政府的核心價(jià)值:顧客導(dǎo)向企業(yè)型政府≠企業(yè)?政府的特質(zhì):?強(qiáng)調(diào)公共利益?追求多元目標(biāo)?堅(jiān)持法定主義?企業(yè)的特質(zhì):?主張企業(yè)利益?追求營利目標(biāo)?堅(jiān)持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意義:運(yùn)用企業(yè)精神或企業(yè)管理手段經(jīng)營公共事務(wù)的政府機(jī)關(guān)?導(dǎo)航掌舵?社區(qū)參與?競爭
2025-05-16 00:28
【總結(jié)】被考核人部門人力資源部崗位經(jīng)理序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)2酒店GOP率10%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)3全員勞動(dòng)生產(chǎn)率5%實(shí)際酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率/酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率人力資源部直接上級(jí)4總?cè)斯こ杀竟?jié)約率10%(總?cè)斯こ杀?實(shí)際總?cè)斯こ杀?/span>
2025-04-09 08:01
【總結(jié)】人力資源管理--績效管理一、員工績效管理流程明確企業(yè)目標(biāo)和要求↓目標(biāo)分解↓制定績效考核計(jì)劃↓績效實(shí)施與管理↓績效評(píng)估↓績效反饋與面談↓考核結(jié)果與運(yùn)用二、分類指標(biāo)設(shè)計(jì)綜合(人力資源)部KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)KPI名稱KPI計(jì)算方法或說明績效標(biāo)準(zhǔn)招聘計(jì)劃完成率實(shí)際招聘到崗的人數(shù)
2025-06-30 04:03
【總結(jié)】 公共事務(wù)管理措施 內(nèi)容預(yù)覽: 通過奧運(yùn),我們最大的收獲或許是能更加清醒地認(rèn)識(shí)到我們的缺點(diǎn)與不足,特別是政府公共事務(wù)管理方面的不足北京奧運(yùn)會(huì)的組織復(fù)雜程度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們在申辦成功之初的想象。對(duì)中...
2024-09-28 19:06
【總結(jié)】 公共事務(wù)管理思考 內(nèi)容預(yù)覽: 去年以來,**縣婦聯(lián)以關(guān)注婦女兒童民生以主題,積極參與社會(huì)公共事務(wù)管理,在關(guān)愛弱勢群體,“巾幗示范村創(chuàng)建”、維護(hù)婦女合法權(quán)益等方面取得一定成效,為構(gòu)建和諧社會(huì),推...
2024-09-27 20:27