現(xiàn)場管理概述與實施-資料下載頁
2025-06-29 15:21本頁面
【正文】 管理盲點之一，若不特別留意，就無法生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品；就會使設(shè)計人員的辛苦努力化成泡影；公司的商戰(zhàn)大計也無法實現(xiàn)。 問．材料申領(lǐng)的管理? 將材料分類管理。如分開生產(chǎn)主料和生產(chǎn)副料兩大部分。生產(chǎn)主料可按生產(chǎn)計劃發(fā)給。緊急情況下，使用《緊急出庫表》，由相應(yīng)級別的管理人員確認(rèn)后領(lǐng)取。副料則根據(jù)單價、用途、數(shù)量的不同，設(shè)置相應(yīng)的審批管理人員?！ ≌_填寫《材料申請表》，報上司承認(rèn)。正常情況下的口頭申領(lǐng)一概應(yīng)以拒絕。 管理人員率先示范?！皩捯源?，嚴(yán)以待人”的做法。應(yīng)嚴(yán)格得以控制。辦理手續(xù)不僅僅是為了留下一個憑證，也是為了精確控制數(shù)量和避免浪費，使管理人員心中有數(shù)?！ 枺a(chǎn)品造成的企業(yè)環(huán)境惡劣怎樣現(xiàn)場管理? 嚴(yán)格按國家規(guī)定的粉塵、污水、有害的生產(chǎn)排泄物的排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選址，建廠規(guī)劃與設(shè)計； 盡可能大地擴(kuò)大綠化面積； 嚴(yán)格按國家允許使用標(biāo)準(zhǔn)范圍采購和建設(shè)安裝生產(chǎn)設(shè)備； 嚴(yán)格進(jìn)行排污除塵設(shè)備的配套建設(shè)； 加強生產(chǎn)排泄物的再生處理工作，并配套好必要的再生處理設(shè)備和設(shè)施； 及時清理、清掃，提高企業(yè)全體員工的綠色環(huán)保意識?！ 枺F(xiàn)場管理十大利器核心內(nèi)容是？ 、時間和空間 、信息和問題 [.]現(xiàn)場管理的改善方法 在企業(yè)掛中明確提出的優(yōu)化現(xiàn)場管理，是我國企業(yè)近年來在管理理論和實踐中倡導(dǎo)的一種新的管理理念，是企業(yè)管理發(fā)展到相對高級階段的需要，也是企業(yè)不斷提高效益、增強競爭力的重要策略之一。然而在現(xiàn)實中企業(yè)要改善現(xiàn)場管理的話，有沒有簡單實用的辦法呢，我認(rèn)為可以借鑒日本企業(yè)在這方面的成功的經(jīng)驗，從而達(dá)到提高現(xiàn)場管理的目的。 為了穩(wěn)定地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，就應(yīng)該牢牢把握所有的工作都應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化，在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上管理現(xiàn)場。 標(biāo)準(zhǔn)化的必要性 在任何時候都按照標(biāo)準(zhǔn)工作，可以獲得安全、不混亂的效果。因此，只有在不能按標(biāo)準(zhǔn)化工作的時候才能發(fā)生異常的情況下，就將容易發(fā)現(xiàn)問題。 另外對每個不同的工作方法加以研究后，將其中最好的方法設(shè)定為標(biāo)準(zhǔn)，這樣技能、管理、技術(shù)等方面的目標(biāo)水平將更加明確，以達(dá)到有組織地改善標(biāo)準(zhǔn)化的目的。 標(biāo)準(zhǔn)化的工作方法 所謂標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定是以穩(wěn)定、高效地進(jìn)行生產(chǎn)為前提條件而制定出來的，標(biāo)準(zhǔn)的對象不僅僅是操作，也包括為了進(jìn)行這項操作而必備的條件及工作方法。 標(biāo)準(zhǔn)制定了，如果不遵守也只是紙上談兵，與沒有制定如出一轍。而且即使修改過的標(biāo)準(zhǔn)化，如果不遵守，其修改也不會產(chǎn)生效果，另外，現(xiàn)場管理者針對標(biāo)準(zhǔn)的難以操作、或不遵守的方面，積極地聽取現(xiàn)場作業(yè)人員的意見，如果他們對設(shè)備及零件感覺什么不妥或異常，現(xiàn)場管理者有義務(wù)對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改。讓現(xiàn)場作業(yè)人員遵守已制定的標(biāo)準(zhǔn)是謀求提高生產(chǎn)作業(yè)水平所比不可少的。 我們都知道現(xiàn)場管理的方法有很多，所涉及的面也很大，但現(xiàn)場管理工作是任何方法運行的依托，現(xiàn)場管理的升級之路必須從抓好現(xiàn)場管理工作入手，現(xiàn)場管理者在管理工作中需十個指頭彈鋼琴，既注重追求生產(chǎn)方面的顯性績效數(shù)據(jù)，同時必須花大力氣抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。 認(rèn)真抓好生產(chǎn)的現(xiàn)場管理是很重要的。企業(yè)的生產(chǎn)要以現(xiàn)場為中心。毋庸質(zhì)疑，在如今的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，國內(nèi)外的一些大公司都是非常重視產(chǎn)品質(zhì)量的，而且，都明白產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的，是制造出來的而不是檢驗出來的。搞好現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，對提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的責(zé)任感、榮譽感，提高競爭力，都具有深刻的現(xiàn)實意義。17 /
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