現(xiàn)場管理概述與實施(編輯修改稿)
2025-07-26 15:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制法是指現(xiàn)場管理者在充分認識管理現(xiàn)場的管理理念和作業(yè)方法中不可逾越的區(qū)域；進行合理回避或排除的一種作業(yè)方法?！ 枺耗愕默F(xiàn)場管理實行了TPM全面生產(chǎn)管理了嗎？ 以追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率（綜合的效率）的極限為目標。 從意識改變到使用各種有效的手段，構(gòu)筑能防止所有災害、不良、浪費的體系?！ 纳a(chǎn)部門開始，到開發(fā)、營業(yè)、管理等所有部門?！ 淖罡哳I導到第一線作業(yè)者全員參與?！ 枺含F(xiàn)場管理的OneBest運動？ 一處保管?！ ∫蝗仗幚恚ń袢帐?，今日畢）?！ ∫粋€資料夾（資料夾一冊化）?！ ∫恍r會議。 一張紙（報告書一張篇幅表達完全）。 一分鐘電話。 一張原稿（不必復印，只保管原稿）。一件工具（不用工具，或簡化成一件）?！ 枺菏裁词乾F(xiàn)場管理中的“重點訓示”? 培訓內(nèi)容的重點，做成圖表形式，以條文形式或圖解方式，使培訓人員一目了然，易于學習和接受?！ 枺菏裁词乾F(xiàn)場咨詢的尋蹤管理? 現(xiàn)場咨詢的尋蹤管理主要指資訊的共有化、業(yè)務的標準化、原則化、簡單化等，借此提供迅速而正確的資訊給生產(chǎn)現(xiàn)場，并有效解決問題?！ 枺含F(xiàn)場管理中何時使用“紅牌”? 整理不合格；需繼續(xù)改善的對象； 需繼續(xù)清理的對象；物品用途不明； 物品劣化、變質(zhì)、不良；臟污、不清潔的物品；未處理好的事件或問題?！ 枺F(xiàn)場生產(chǎn)管理微缺陷的預知與判定? 用眼睛看：有沒有搖晃、偏擺的情況； 用鼻子聞：有沒有怪味道； 用耳朵聽：有沒有怪聲音； 用手摸：設備本體各部分有無異常的發(fā)熱狀況或異常振動等現(xiàn)象?！ 枺囬g現(xiàn)場管理幾種常用方法？ 蟑螂搜尋法：在一些不起眼的地方，可能會出現(xiàn)一些東西隱蔽地堆放著?！ ∠蛏涎惨暦ǎ夯蛟S這時你會看到天花板上用膠帶貼的電線！ 向下巡視法：設備上、管道上可能擱著無人過問的抹布?！ ふ疑岵坏玫膹U棄物品法?！ ∠掳嗪笱惨暦??！ 枺鯓舆M行人員識別的現(xiàn)場管理？ 不同的佩戴：、臂章、肩章，有資格認定的人員必須佩戴《認定章》；，姓名后應加注職務和資格?！ ∮貌煌闹b：；。 組織成員的相片化：將組織結(jié)構(gòu)圖畫出，在相對應位置上，粘貼本人相片，公布于看板上。 問．什么是現(xiàn)場控制點管理？ 生產(chǎn)中有些作業(yè)點，可推動或制約整個作業(yè)流程的效率或質(zhì)量，這就是關鍵作業(yè)點。控制它，就可能控制全線。管理行為也存在著這樣的關鍵點，抓住它，對之實施全方位有效的控制就是控制點作業(yè)現(xiàn)場管理法?！ 枺F(xiàn)場的安全管理？ 現(xiàn)場安全管理主要是利用顏色刺激人的視覺，來達到警示及作為行為的判斷標準，以起到危險預知的目的?！ 枺螘r需要改善布局 現(xiàn)狀布局已阻滯生產(chǎn)效率的進一步提高時,需要改善布局?！ ∩a(chǎn)技術變更時，亦要進行相應的布局設置，以發(fā)揮更大的效益,需要改善布局?！ ≡O計（工藝）變更時，需要相應改善布局，以發(fā)揮效益。 產(chǎn)量增加時需要改善布局。 增加新機種時需要改善布局。 場地搬遷時需要改善布局。 人事安全受到危害時需要改善布局。 問．現(xiàn)場管理如何處理污染與泄漏? 明確污染源的對象；
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