托管行業(yè)和市場(chǎng)分析-資料下載頁(yè)
2025-06-29 14:09本頁(yè)面
【正文】 我們比較有優(yōu)勢(shì)，我們對(duì)于教師的要求不是太高，議價(jià)能力想多來(lái)說(shuō)較低，成本相對(duì)來(lái)說(shuō)不高。2同行業(yè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)分析據(jù)我們的調(diào)查了解，目前成都龍泉驛大面地區(qū)還沒(méi)有做專業(yè)托管教育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，所以我們目前還沒(méi)有正面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。只有那些并不專注托管類的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在大面占有一定市場(chǎng)。而我們企業(yè)的創(chuàng)立將會(huì)搶占大量的托管教育市場(chǎng)。3潛在心的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入分析在對(duì)于龍泉驛大面來(lái)說(shuō)在托管教育算是一個(gè)較新穎的教育機(jī)構(gòu)，在龍泉驛幾乎不存在這樣的教育機(jī)構(gòu)，所以會(huì)有大量的潛在顧客，而在我們的成立初期也會(huì)有大量的顧客。根據(jù)我們的分析企業(yè)的發(fā)展將會(huì)較快，很有可能會(huì)成為市場(chǎng)上炙手可熱的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。因此我們也將會(huì)面臨很多潛在的競(jìng)爭(zhēng)者采取跟隨策略，復(fù)制我們的模式，產(chǎn)生大量的同類教育機(jī)構(gòu)，到時(shí)候會(huì)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，所以我們應(yīng)該充分的練好內(nèi)功，把企業(yè)的結(jié)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)模式等的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)充分的簡(jiǎn)歷起來(lái)，到時(shí)候我們才不會(huì)成為行業(yè)的淘汰者。（4）潛在新的替代品或服務(wù)分析作為托管教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供的是一種服務(wù)，這種服務(wù)最好的形式便是我們采取的教師面對(duì)顧客的形式，而這種服務(wù)是很難被其他形式的產(chǎn)品或服務(wù)代替的，所以潛在新的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)我們的威脅不是很大，機(jī)會(huì)的可能性也比較小。（5）購(gòu)買者的議價(jià)能力我們的托管教育機(jī)構(gòu)的目標(biāo)客戶主要是小學(xué)生家長(zhǎng)，現(xiàn)在的成都地區(qū)家庭收入普遍都比較高，家長(zhǎng)們?yōu)榱四軌虬押⒆咏逃母?，很多都舍得花大量的資金投入在孩子身上，因?yàn)槲覀儥C(jī)構(gòu)創(chuàng)立所針對(duì)的顧客范圍相對(duì)來(lái)說(shuō)較小，因此顧客選擇范圍也相對(duì)較少。所以我們將按市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行定價(jià)，提供家長(zhǎng)們普遍能夠接受的服務(wù)價(jià)格。
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