【正文】 對有害物質(zhì)含量設(shè)限。很多國家規(guī)定只有具備生態(tài)標(biāo)簽的產(chǎn)品方可進(jìn)入本國市場。生態(tài)標(biāo)簽是一種用來告訴消費(fèi)者該紡織品已經(jīng)過有關(guān)部門檢測確認(rèn)為無有害物質(zhì)的標(biāo)記。因此，國內(nèi)企業(yè)在進(jìn)入國際市場前，先要取得綠色生態(tài)標(biāo)簽。當(dāng)然包裝十分講究，發(fā)達(dá)國家往往依靠自己先進(jìn)的技術(shù)水平，以保護(hù)環(huán)境的名義，通過立法手段，對像中國這樣的發(fā)展中國家出口服裝的包裝進(jìn)行控制，限制和阻止了外國服裝及紡織品的進(jìn)入。（2）要通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高產(chǎn)品附加值。服務(wù)作為無形產(chǎn)品是對有形產(chǎn)品的補(bǔ)充，包括購買時提供的基本服務(wù)，如送貨、修改和退換貨保證等售后服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以提高產(chǎn)品附加值，并贏得顧客信任，有利于實(shí)現(xiàn)較高層次的品牌定位。多數(shù)中國服裝品牌還沒有看到其重要性，不大注重培育上述無形特質(zhì)。從前面表述的勁松案例中也反映出服務(wù)質(zhì)量差的問題。如果專賣店的服務(wù)人員能夠接受顧客投訴，那么這種質(zhì)量問題也不會被媒體放大，對品牌產(chǎn)生如此大的負(fù)面影響。在歐美國家，有些服裝零售商開始提供有關(guān)顧客個人形象的建議，包括適合不同體形與高度的成衣款式，以及適合個人膚色與頭發(fā)顏色的服裝色彩。因而，我國企業(yè)要創(chuàng)建國際品牌就必須提高服務(wù)質(zhì)量。（3）確立品牌獨(dú)特的風(fēng)格設(shè)計師通常很難擺脫己有服裝風(fēng)格對其想象力的束縛和干擾。正如杰出的圖案設(shè)計學(xué)者迪克所指出的，“我們無法采用希臘人的風(fēng)格，因?yàn)槲覀儾皇茄诺淙?。我們不可能重建中世紀(jì)先輩們的風(fēng)格，因?yàn)闀r代已經(jīng)前進(jìn)了。我們只能冒充希臘人或中世紀(jì)大師們的風(fēng)格。也就是說，我們只能創(chuàng)造一種混合體。不過我們必須做他們做過的，至少按他們的步驟去做，即像他們那樣透過現(xiàn)象看到真實(shí)的和自然的原理。如果我們這樣做了，我們的作品就會自然而然地具有風(fēng)格。”從這個意義上說，服裝風(fēng)格是各種歷史時期服裝風(fēng)格的積淀和設(shè)計師發(fā)自內(nèi)心的對現(xiàn)實(shí)社會文化的表達(dá)。所以，設(shè)計師有必要對這些經(jīng)典服裝品牌風(fēng)格加以比較和分析，從而找到確立自身品牌風(fēng)格的途徑。在國際上經(jīng)銷產(chǎn)品的公司，必須確定在有業(yè)務(wù)的那些國家的價格水平。在一些情況下，公司可以在世界范圍內(nèi)制定統(tǒng)一價格。但是，大多數(shù)公司會調(diào)整價格，以適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r和成本。公司在某個國家制定價格要考慮許多具體因素，包括經(jīng)濟(jì)狀況、競爭形勢、消費(fèi)者的看法和偏好等，并相應(yīng)地調(diào)整價格。外國旅游者常常驚異地發(fā)現(xiàn)，在國內(nèi)不怎么貴的產(chǎn)品，到了國外就貴得離譜。同樣一條利維斯牛仔褲在美國賣30美元，在東京賣63美元，在巴黎賣88美元。反過來，一個古馳G(ucCi)皮包在意大利是60美元，在美國賣240美元。在某些情況下，這種價格升級是由于銷售策略和市場條件的不同造成的。然而在大多數(shù)情況下，只是由于在外國市場的銷售成本較高，包括調(diào)整產(chǎn)品的成本、較高的運(yùn)費(fèi)和保險費(fèi)、進(jìn)口關(guān)稅和其他稅費(fèi)、外匯兌換的波動、較高的渠道成本和實(shí)體分銷成本等?？傊?，當(dāng)品牌服裝出口到國際市場上，確定服裝的市場價格不僅應(yīng)考慮企業(yè)的宗旨和品牌價格定位，還要考慮當(dāng)?shù)仡櫩蛯r格的期望以及法律等環(huán)境因素。企業(yè)進(jìn)入國際市場時，有必要根據(jù)目標(biāo)國本土市場對營銷溝通策略進(jìn)行調(diào)整。因?yàn)椴煌瑖椅幕?xí)俗、法律環(huán)境、目標(biāo)顧客行為等因素的差異，使得營銷溝通的有效性差別較大，因此一些國際服裝品牌如拉爾夫勞倫、伊夫圣羅蘭、迪奧等，即使采用高度標(biāo)準(zhǔn)化的營銷推廣活動，也需根據(jù)語言和文化差異進(jìn)行一些本土化的修正。例如，利維斯在進(jìn)入亞洲時，采取的第一步就是確立和鞏固品牌價值，與任何反應(yīng)靈敏的國際品牌一樣，利維斯針對當(dāng)?shù)厍闆r做了相應(yīng)的調(diào)整。他認(rèn)識到，亞洲的廣告文化不如西方先進(jìn)，西方人能感受到的一些暗示或微妙之處亞洲人卻感受不到，因而在運(yùn)用廣告?zhèn)鬟f信息時就更加直截了當(dāng)。在日本文化中，叛逆精神不受歡迎，因此，在品牌價值溝通過程中這一價值就被淡化了。而利維斯在國則強(qiáng)調(diào)幽默和無禮的品牌內(nèi)涵。在北美利維斯品牌代表的是極其活躍的戶外生活方式。利維斯根據(jù)每個地區(qū)的細(xì)分市場對溝通策略進(jìn)行調(diào)整，其結(jié)果是所有的廣告根據(jù)不同文化奏出了不同的利維斯品牌價值的和弦。長期以來，我國缺少國際名牌的原因之一就是缺乏一批具有國際知名度的服裝設(shè)因此，一個服裝品牌要想真正的國際名牌，在國際市場上站穩(wěn)腳跟，企業(yè)與設(shè)計師就必須共同確定目標(biāo)消費(fèi)群體、品牌個性、品牌風(fēng)格等策略，設(shè)計出具有中國獨(dú)特的風(fēng)格與品牌的個性時裝，領(lǐng)導(dǎo)時尚和消費(fèi)，而不是去追隨市場。同時，從長遠(yuǎn)利益來考慮，培養(yǎng)自己的設(shè)計師，給設(shè)計師接觸大眾傳媒、展現(xiàn)自己的機(jī)會，讓他們帶著自己的作品登上世界級別的舞臺，在巴黎、米蘭的時裝周上展示才華，設(shè)計師獲得知名度的同時，企業(yè)和品牌的知名度也會提升。計師。一方面，大多數(shù)服裝設(shè)計師缺乏獨(dú)特創(chuàng)意，追隨、模仿西方流行時尚，在不斷變化的時尚中，即使那些領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)潮的設(shè)計師常常也會感到非常緊張。一旦對流行方向與發(fā)展的失去了高度的敏感，他們的設(shè)計將不再被采用，就會被更為敏感的新設(shè)計師所取代?？梢?，只有設(shè)計師的靈感和創(chuàng)意是不足夠的，還需要開展市場調(diào)研把握市場流行趨勢。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，如同公司其他戰(zhàn)略的實(shí)施，都是從市場調(diào)研開始的。因?yàn)槭袌稣{(diào)研是科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ)。為了避免或者盡量降低新時裝失敗的風(fēng)險，預(yù)測新產(chǎn)品普及的速度、被接受的范圍及散布的模式，能進(jìn)一步在早期認(rèn)知衰退或失敗的征兆，或能在季節(jié)中認(rèn)識到目標(biāo)市場本質(zhì)的變化，也可以對促銷、價格與分配政策做出適當(dāng)?shù)母淖?，以增加銷售與利潤。結(jié)論面對加入WTO給我國服裝企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我國一些知名服裝企業(yè)越來越重視品牌的塑造，并認(rèn)識到打造國際知名服裝品牌的迫切性和重要性，在開拓國際市場、塑造國際品牌方面已經(jīng)取得了一定的成果。從實(shí)際操作層面看，很多企業(yè)在品牌構(gòu)建方面的理論認(rèn)識仍停留在理念和意識層面上，理論與實(shí)踐相分離，即使一些知名企業(yè)己經(jīng)在對外的宣傳材料和公司網(wǎng)站上提到品牌風(fēng)格、品牌個性、品牌定位和品牌識別等內(nèi)容，但能真正為消費(fèi)者所認(rèn)知、認(rèn)同的卻很少，說明這些品牌理念并沒有成功的貫徹執(zhí)行到企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作中去。因本文針對我國服裝企業(yè)的創(chuàng)建品牌過程中實(shí)際存在的問題，提出以品牌識別為核心開展企業(yè)營銷活動，以實(shí)際行動支持品牌理念，樹立國際知名品牌。雖然，在國際市場上確立中國服裝品牌的地位將遇到很大的困難，只要企業(yè)以創(chuàng)建國際知名品牌為目標(biāo)，認(rèn)真分析自身問題，學(xué)習(xí)借鑒國際著名服裝企業(yè)創(chuàng)建品牌的成功經(jīng)驗(yàn)，探索我國服裝品牌的國際化道路。參考文獻(xiàn):《品牌競爭力》，中國人民大學(xué)出版社，2004年1月版2鄭麗萍著:《旗艦日志》，浙江大學(xué)出版社，2003年6月版艾克，〔美〕喬瑟米塞勒著:《品牌領(lǐng)導(dǎo)》，新華出版社，2001年4月版，〔美」阿姆斯特朗著:《市場營銷原理》，清華大學(xué)出版社，2002年版:《現(xiàn)代品牌服裝工會企劃管理》，上海科學(xué)技術(shù)出版社，2004年