拓展訓練團隊建設實用教程-資料下載頁
2025-06-29 13:24本頁面
【正文】 到危險的時候，會有很多本能反應，比如隊員 在背摔過程中有的本能的縮成一軒，有的打開雙臂，個人來說可能是一種相對安全的動作，但是對團隊 來講這卻是一種傷害，個體也會馬上隨之受到傷害。學會克制本能對自己對團隊都是一件好事。252。 激勵的力量。什么使你戰(zhàn)勝了恐懼，掃清了障礙？什么使你完成了自己認為不可能完成的事情？來自團隊的激勵，激勵的力量是無窮的，它強以讓人變的信心百倍，甚至是瘋狂。你在現(xiàn)實生活和工作中總會遇到困難和挑戰(zhàn)，來自他人和自我的激勵將會促進你跨越心理障礙，勇敢的前進。252。 磨練召喚成功的力量。在爬到圓臺上之后，你的選擇只有奮不顧身地向前躍出，結果無論是成功還是失敗，都是一次挑戰(zhàn)自我的嘗試，你的潛能由此而得到一定程度的發(fā)揮，而你也從中進一步認識你自己，尤其是那些對自己的能力心存疑慮的隊員。故事（相信自己是一只雄鷹）相信自己是一只雄鷹，相信天生我才必有用，相信天下總有自己展翅高飛的空間。七、孤島求生器械準備 任務：由于海難的原因，你們小分隊被分別沖散到三個孤島（即自由島，啞人島，盲人島）上去了，每個孤島上都會有自己的任務書，要求你們在40分鐘內完成任務書上的所有任務。項目回顧252。 這幾個島都代表了公司中的哪幾個層次252。 企業(yè)的高層，中層，基層都有什么特點。252。 時間管理，時間管理的四象限252。 角色轉換，作為管理人員，你扮演的角色也已經轉變，比以前更富挑戰(zhàn)性除每日負責管理工作，如運用有限的資源，解決糾紛及確保工作依時完成等等以外，今天的管理人員還要肩負很多其他的任務。要確保在一個不斷變化的工作環(huán)境中取得成功，每個機構都需要工作效率高的管理人才。252。 當前最流行的管理方式，走動式的管理，這是世界上流行的一種創(chuàng)新管理方式，它主要是指企業(yè)主管體察民意，了解實情，與部屬打成一片，共創(chuàng)業(yè)績。這種管理風格，已顯示出其優(yōu)越性，如：252。 細節(jié)問題八、畢業(yè)墻前期準備：器械準備、取硬物情景設置任務：要求所有隊員必須在40分鐘內翻越一道4米高的墻，到達甲板后逃生。項目規(guī)則注意事項安全監(jiān)控項目回顧團隊的力量是巨大的。團隊資源的合理配置，團隊的分工和配合。個人目標和團隊目標的關系。若是一人有奉獻精神，他生存的希望就由0升至50%。九、結訓全天培訓總結請隊長和學員代表發(fā)表結業(yè)感言再次展現(xiàn)團隊風采發(fā)放結業(yè)證書 整理分享
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