【正文】 時，應取其平均值；否則應重新引測。標高的允許偏差應符合下表規(guī)定。項 目 允許偏差(mm)每層 +3L≤30 +530＜L≤60 +1060＜L≤90 +1590＜L≤120 +20120＜L≤150 +25建筑物總高度＞150 +30建筑物圍護結構封閉前，應將控制軸線引測至結構內部，作為室內裝飾與設備安裝放線的依據。對于 20 層以上或造型復雜的 14 層以上的建筑物，應進行沉降觀測，并符合現行行業(yè)標準《建筑變形測量規(guī)程》JGJ/T 8 的有關規(guī)定。1在場地平面控制測量中，使用測距精度不低于177。（3mm＋2106D） 、測角精度不低于177。539。39。級的全站儀或測距儀（D 為測距，以 mm 為單位） 。1在場地標高測量中，使用精度不低于 S3 的自動安平水準儀。1在軸線豎向投測中，使用177。239。39。級激光經緯儀或激光自動鉛直儀。、資料管理資料是從施工準備階段到抽查時的施工進度部位，已發(fā)生并應有的文件、記錄資料，主要包括施工管理資料、施工技術資料、施工物資資料，施工記錄、測量記錄、試驗記錄，施工驗收和質量評定資料等。均應符合《建筑工程資料管理規(guī)程》和《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》 （GB/T50328）及專業(yè)規(guī)范、標準45的有關規(guī)定。施工資料應按照結構工程的分部、分項工程施工進度隨發(fā)生、隨整理。做到分類整理、按序排列、目錄清晰、層次清楚、內容齊全、管理有序。施工資料應內容準確、數據可靠、審簽手續(xù)齊備。原始記錄、檢驗資料填寫內容具體、簡明扼要、結論清楚有據。對問題有處理結論，資料中不留有疑問或有爭議的問題。資料管理，應按部門職責分工整理，并設專人負責統(tǒng)一收集匯總。資料的格式、內容、書寫應符合有關管理規(guī)定。資料必須真實可靠。不得弄虛作假，不得用其它資料復印頂替或撤換，不得因回避問題不填寫或隨意涂改，他人未受委托不得代替審簽?？傮w要求：“組卷規(guī)范、查閱便捷、卷面整潔清晰、內容齊全真實，體現管理有序、閉合，可追溯性強” 。六、主體結構質量預控措施及過程控制措施、圍繞質量目標的管理措施根據達優(yōu)創(chuàng)杯的目標編制相應的質量保證措施，落實管理組織，建立質量保證體系和崗位責任制，嚴格貫徹執(zhí)行技術質量管理制度。、現場質量管理流程控制 施工過程管理流程控制 46NYYEND、 N、 、 、YN、 、 、 N、 、 、BEGIN 材料采購過程的流程控制 47YEND、 、 、N 11 0、 、N N、 、 BEGIN、 檢驗與試驗標準流程48這里的產品指原材料、構配件、工程設備、半成品（包括分項、分部工程）和成品，并包括了一般的工序檢驗和試驗以及最終的檢驗和試驗。 Y、 、、 N、 、 N、 、BEGI49 施工設備的檢驗、測量和試驗流程按照施工全過程中使用的檢驗、測量和試驗進行控制、校準和維護的要求和方法，以保證測量能力滿足要求，確保檢驗、測量和試驗結果的正確性。 、/、 、YN、 、 、 、 N、、50 現場施工機械設備管理流程控制 YYENDY、 N、 、 、 N、、質量控制的原則 堅持“質量第一，用戶滿意”的原則在工程施工過程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質量提出的意見或建議，在質量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權，任何工作均以能夠確保施工質量為前提而展開。 以“人為核心”的質量控制原則各施工人員是質量的創(chuàng)造者，質量控制必須“以人為核心”,把人作為質量51控制的動力，調動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責任感，樹立“質量第一”的觀念；提高人的素質，避免人的失誤，以人的工作質量保工序質量?！耙灶A防為主”的質量控制原則“以預防為主”就是從對質量的事后檢查把關轉向對質量的事前控制、事中控制；從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查。 堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話的原則質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據，產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數據說話。 貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質量控制原則工程施工當中，任何管理人員在處理質量問題過程中，均應尊重客觀事實，尊重科學、正直、公正，不持偏見；遵紀守法、杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，同時又要謙虛謹慎、實事求是。、各階段的質量控制措施 事前質量控制措施在正式施工前的質量控制重點是做好施工準備工作。施工準備工作應貫穿于施工的全過程，包括全場性施工準備、單位工程施工準備，分項、分部工程施工準備，項目開工前的施工準備，項目開工后各施工階段的施工準備。所有的施工準備工作均由專人負責，項目管理人員集體參加編制施工準備工作計劃，每一計劃均落實專人負責，明確最遲應完成的時間。每一施工準備計劃的編制均包括以下內容：（1）技術準備工作。 （包括設計圖紙的落實、技術交底、圖紙會審等）（2）物質準備工作：包括建筑材料準備、構配件和制品加工準備，施工機具準備、生產工藝設備的準備等。（3）組織準備工作：主要是對各階段參加的施工人員進行包括各項內容在內的入場教育。（4）施工現場準備工作：針對各階段施工情況的變化，對現場做出相應的調整，并制定相應的現場管理措施。52 事中質量控制措施本工程事中質量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質量。對各施工工序之間的交接檢查均由專職質量員參加監(jiān)督。使各專業(yè)隊伍之間的交接檢養(yǎng)成一種習慣。對可能產生質量問題的重點工作：如鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌磚工程等均編制質量預控對策，做到以“預防為主”的原則。重點施工項目、均在施工組織設計內單獨編制方案及單獨的質量保證措施。任何單項工程施工前或施工當中均由技術員負責進行書面的技術交底及現場的實物交底。所有材料的配合比均由質監(jiān)站指定的試驗室配制。隱蔽工程的驗收，按合同規(guī)定的時間，提前通知監(jiān)理方及建設方，做到有一定的回旋余地。計量、測量器具等定期送檢測站檢測，每次使用前均由測量員仔細復核，做好復核記錄。任何質量問題的處理均要由責任人填寫質量問題處理單，并由專人進行復查，填寫復查結果，處理方案經過業(yè)主和監(jiān)理的認可。各成品的保護均制定專項的方案，派專人負責定期檢查成品保護措施的實施情況。由監(jiān)理、建設方及專職質量員進行質量控制一票否決權，任何人不得干預，只要其中一項未按要求做到，就可以對質量予以否決，由項目經理簽署返工令，進行返工。各種質量文件均編目建檔，由資料員專門負責統(tǒng)一保管。工程竣工驗收后，按合同要求進行移交歸檔。 事后質量控制每一分部分項完成后，先組織自檢、用目測法（看、摸、敲、照） ，實測法（靠、吊、量、套）進行檢查。自檢之后再由監(jiān)理、建設方進行檢查，分部工程由質監(jiān)站進行質量檢查與核評等級。5工作質量及工序質量的控制措施要控制好一個項目的施工質量，關鍵是控制好各分部分項的工作質量及工序質量。施工工序質量控制的主要內容為：（1）嚴格遵守工藝規(guī)程。（2）主動控制工序活動條件的質量，主要控制影響質量的五大因素。（3）及時檢驗工序活動效果的質量。（4）在關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設置工序質量控制點。為確保各施工人員嚴格遵守各分項工程的施工工藝規(guī)程，在施工展開前，編制施工組織設計時，重點分項工程均列明施工工藝流程，在施工前，由技術負責人對照既定的工藝流程及相應的施工操作規(guī)程現場交底，使每一位職工心領神會。 工序活動條件的質量控制（1）人的控制措施操作工人的選用除大部分選用公司在職技術工人外，向外招收的工人全部經過公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評定其技術等級，再經過公司、項目部、班組三級教育后持證上崗。沒有規(guī)矩，不成方圓，項目部成立后，馬上對全體員工進行包括政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、項目管理制度的學習、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明衛(wèi)生教育等的全面教育，使各施工人員充分了解公司的管理制度，加強自身素養(yǎng)的建設。為創(chuàng)造好的施工質量，工人的技術水平是關鍵，為使各技術工人的技術水平在原有的基礎上有進一步的提高，項目部根據工程開展技術培訓，聘請公司或兄弟單位的技術標兵到現場傳授技藝，并請監(jiān)理單位及質監(jiān)部門共同參加指導。為充分調動工人的工作積極性及加強工人的工作責任心，施工現場制定明確的質量獎罰制度，質量好的重獎，質量差的重罰直至除名。并將質量獎罰名單定期張榜公布，以資鼓勵或警告在職員工。為了給職工帶來良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標化、文明工地的要求布置，公司領導定期檢查、慰問職工，充分關心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的心情54投入到工作中去，創(chuàng)造一流的質量。對技術復雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工人由項目部事前挑選，由技術熟練，經驗豐富的工人完成。動作復雜的機械設備由項目部統(tǒng)一考察選擇反應敏捷，應變能力好的工人操作。對搭腳手架、高空作業(yè)等要求萬無一失的工序和操作由專人負責組織班前交底，班前檢查，控制職工的思想活動，穩(wěn)定工人的情緒。（2）材料的控制掌握材料質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質量好、價格合理的材料資源，從而確保工程質量、降低工程造價。合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸、建立嚴密的計劃、調度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足建設需要，確保施工正常進行。正確按定額計量使用材料、加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現場材料管理制度，避免材料損失變質。材料質量的控制、重點要加強材料的驗收，嚴把材料質量關。a、對用于本工程的材料，進場時必須具備正式的出廠合格證、材質化驗單，如不具備或對檢驗證明有影響時，應補做檢驗。b、本工程中所有各種構件，必須具備廠家批號和出廠合格證，由于運輸、安裝等原因出現的構件質量問題，應分析研究，經處理鑒定后方能使用。c、凡標志不清或認為質量有問題的材料；對質量保證質料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；需要進行追蹤檢驗，以控制和保證其質量的材料等，均派專人負責進行抽檢。d、材料質量抽樣和檢驗的方法，應符合《建筑材料質量標準與管理規(guī)程》 ，要能反映該批材料的質量性能，對于重要構件或非勻質的材料，還應酌情增加采樣的數量。 施工方法的控制措施施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等均以書面形式編制，編制好之后，首先由項目工程師審批再送公司總工審批，總工審批后，再報監(jiān)55理及建設方批準執(zhí)行。預定的施工方案，施工技術措施形成書面資料前，均要切合工程實際，能解決施工難題，技術可行。施工方案一經確定，在施工正式展開前，必須組織有關技術人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細的交底及解釋。七、成品保護措施、鋼筋工程（1）綁扎完畢后，不準上人踩踏，鋪設馬蹬、馬道。（2）保證鋼筋和墊塊的位置準確，不得踩樓板、樓梯的彎起筋，不碰動預埋件和插筋。（3）綁扎鋼筋時，禁止動預埋件和預留洞口模板。（4）安裝專業(yè)管線時，不得隨意切斷鋼筋。（5）模板涂刷隔離劑不要污染鋼筋。（6）在澆筑梁板混凝土前用 PVC 管或塑料薄膜將每根豎向主筋保護起來，高度不小于 500mm，以防止墻柱鋼筋污染。如有個別鋼筋污染應及時清理混凝土漿，保證鋼筋表面清潔。、混凝土工程（1）已澆好的樓板、樓梯踏步的上表面混凝土要加以保護，凝固之前嚴禁上人踩踏，在樓板必經之處搭鋪腳手板。（2）混凝土強度達到 時，方可進行操作及安裝支架和模板。為了防止現澆板受集中荷載過早而產生變形裂紋，鋼筋焊接用電焊機、鋼筋不得直接放于現澆板上。（3）混凝土澆筑振搗及完工時，要保持鋼筋的正確，保護好洞口、預埋件及水電管線等。（4）操作時不得踩踏鋼筋，如有發(fā)生，要及時修好。（5）樓梯踏步、門窗洞口、預留洞口、墻體及柱陽角采用木模板保護。 （6）拆模時嚴禁損壞混凝土和模板。、模板工程（1）模板配制完畢后，必須按規(guī)定要求放置，有防雨、防曬措施。4（2）吊裝模板輕放輕起，不準碰壞已完成的結構，并注意防止模板變形。（3）拆除模板時，禁止用大錘、撬棍狠砸猛撬，以免混凝土外形和內部受到損傷。（4）模板拆除后，立即對模板的板面進行全面徹底清理，保證下次不出現粘?，F象。、地下防水工程（1）底板防水卷材施工時，嚴禁穿硬底帶釘的鞋在上面行走，底板防水卷材施工完畢后，辦理交接手續(xù)，及時做防水保護層。（2）對防水混凝土工程澆筑完畢后，拆模時要注意不得碰壞施工企口縫，撞動金屬止水帶，并且對該部分成品采取有針對性的保護措施，辦理交接手續(xù)，責任工程師要將實際情況記錄在施工日記中，作為一個重點檢查項目。、砌筑工程在構造柱、圈梁、模板支設時，嚴禁在砌體上硬撐、硬拉。搭設、拆除腳手架時，注意對已砌墻體保護，防止碰撞。同時，加強對構造柱筋和拉結筋的保護，不得隨意拆改和損壞。 水電管線的成品保護施工過程中，應保護好設備管線、暖衛(wèi)及預留洞口，不得碰撞損壞；在墻混凝土澆筑時要保護好穿墻管、電線管、電門盒及預埋件等；振搗過程中不得振搗穿墻管、電線管、電門盒及預埋件等部位，以免埋設位置偏移及混凝土擠入盒內的現象發(fā)生；在剪力墻鋼筋綁扎就位后應保證預埋電線管等位置，如發(fā)生沖突時，可將豎向沿平面左右彎曲，橫向鋼筋上下彎曲，繞開預埋管、盒等。 水電成品保護所有水電專業(yè)需剔鑿、返工處理時，必須已書面報告通知項目部主管工程師，經批準后，方可處理。