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半島城邦花園二期工程項目管理程序設(shè)計-資料下載頁

2025-06-29 11:51本頁面
  

【正文】  2其他輕傷事故每發(fā)生一起(含全口徑統(tǒng)計):扣 30 分   惡性未遂事故及記錄事故每發(fā)生一起(含全口徑統(tǒng)計):扣 20 分   3職業(yè)安全健康與環(huán)境管理安全管理項目經(jīng)理每月一次定期主持召開安全環(huán)保工作會議、及時傳達上級安保會議精神、落實各級責(zé)任制、臺帳齊全、嚴格執(zhí)行獎懲制度。每缺一項:扣 10 分   安全組織安全保衛(wèi)機構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)齊全,活動正常。每缺一項:扣 10 分   安全教育開展全員安全教育,完成全員年度安規(guī)考試,特殊工種持證上崗, 培、復(fù)訓(xùn)正常?!叭墶卑踩逃?。每缺一項:扣 10 分   安全檢查定期組織本單位的安全環(huán)保大檢查,每月不少于一次,對隱患實行封閉管理,每缺一項扣 10 分;   分包隊伍管理使用未經(jīng)安全資質(zhì)審、復(fù)查的;未辦理入場安全保衛(wèi)手續(xù)的;未經(jīng)安全教育考試和安全技術(shù)交底的;沒設(shè)專業(yè)對口人員管理的分包隊伍:每一項扣 10 分    職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系運行正常運行不正常,每一項扣 10 分    項目經(jīng)理(簽字):合計:    考核人(簽字):最后得分(100合計扣分):100100項目考核表-質(zhì)量管理序 號(編碼)考核內(nèi)容扣分理由扣分標(biāo)準(zhǔn)分/項次扣 分備 注自報考核一人員(10分)   ZL11建立健全工程項目各級人員(項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量檢驗主管、各級質(zhì)檢員和管理人員、作業(yè)人員)的質(zhì)量責(zé)任制,明確各級人員的質(zhì)量責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)未建立質(zhì)量責(zé)任制,未明確質(zhì)量責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)2   ZL12工程項目專業(yè)、專職質(zhì)檢員均經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。未經(jīng)培訓(xùn)持證上崗簽證2   ZL13建立健全項目項目質(zhì)量檢驗管理網(wǎng)絡(luò)未建立項目質(zhì)量檢驗管理網(wǎng)絡(luò)1   ZL14對施工、技術(shù)和管理人員,組織進行工程項目中出現(xiàn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等專項培訓(xùn)未組織培訓(xùn)2   ZL15工程項目的特殊工作人員,指焊工、施工機械管理人員均經(jīng)培訓(xùn)持證上崗未經(jīng)培訓(xùn)持證上崗工作或簽證(可用內(nèi)部上崗證)1   ZL16制訂工程項目質(zhì)量工作考核實施細則,分月或分階段對施工、技術(shù)和管理人員進行考核未制訂考核實施細則,未對人員進行考核2   二施工機械、工器具、量具和檢驗試驗儀器設(shè)備(5分)   ZL21施工機械、工器具、量具和檢驗試驗儀器設(shè)備在進現(xiàn)場前均完好,滿足使用要求未完好2   ZL22工程項目使用的施工機械、工器具、量具和檢驗試驗儀器設(shè)備均在規(guī)定的檢定、檢驗周期內(nèi),并具有檢定合格證書、標(biāo)識、維修保養(yǎng)記錄和清單。未有清單、檢定合格證書、標(biāo)識、維修保養(yǎng)記錄2   三物資(10分)   ZL31設(shè)備和材料在使用和安裝前進行開箱檢驗,記錄檢驗情況,保管保存相關(guān)的質(zhì)量證明文件未檢驗和記錄,未保管保存相關(guān)的質(zhì)量證明文件1   ZL32設(shè)備和材料在工程項目現(xiàn)場,按規(guī)定要求運輸、裝卸、標(biāo)識、貯存、領(lǐng)用,并有相應(yīng)的記錄造成污染、損壞、錯用等2   ZL33設(shè)備和材料在使用和安裝前按規(guī)定進行材質(zhì)檢驗,記錄、保存檢驗情況未檢驗和記錄,未保管保存相關(guān)的質(zhì)量證明文件1   ZL34采購物資(含各類外加工件)經(jīng)過施工現(xiàn)場的進貨檢驗進貨質(zhì)量檢查驗收,記錄、保存檢驗情況未檢驗和記錄,未保管保存相關(guān)的質(zhì)量證明文件2   ZL35零星采購物資的物資供應(yīng)商控制:提供采購物資的供貨商均經(jīng)過符合公司《物資分承包方評審程序》規(guī)定程序的評審,成為工程項目的合格物資分供方。未對零星采購物資的物資供應(yīng)商進行評審1   ZL36物資質(zhì)量證明文件和記錄的管理:公司/工程項目采購的物資質(zhì)量證明文件、顧客提供的物資質(zhì)量證明文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用說明書等妥善保管,工程中提交監(jiān)理和顧客,工程竣工后隨竣工資料移交顧客。所有的物資質(zhì)量證明文件將被歸類、編目并備有索引物資質(zhì)量證明文件未妥善保管、未歸類、編目并備有索引3   四工作環(huán)境(1分)   ZL41為工程項目施工的工作環(huán)境提供必要的設(shè)施和采取措施,保證施工的質(zhì)量.未提供必要的設(shè)施和采取措施1   五質(zhì)量策劃(10分)   ZL51施工組織設(shè)計中明確工程項目的質(zhì)量目標(biāo),在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證等有關(guān)章節(jié)中,明確工程項目質(zhì)量的接收標(biāo)準(zhǔn)(法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范等)、工程項目質(zhì)量管理的措施未明確2   ZL52施工專業(yè)組織設(shè)計中明確工程項目的專業(yè)質(zhì)量目標(biāo),明確工程項目質(zhì)量的專業(yè)接收標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)質(zhì)量管理的措施未明確1   ZL53施工方案、施工措施中明確特定項目的質(zhì)量接收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理的措施未明確1   ZL54作業(yè)指導(dǎo)書中明確作業(yè)項目質(zhì)量接受準(zhǔn)則和檢驗標(biāo)準(zhǔn);明確作業(yè)內(nèi)容的檢驗項目和驗收等級,明確控制措施和手段(檢查、檢驗、檢測、試驗、校驗、度量、測量等),規(guī)定作業(yè)時必須形成的質(zhì)量記錄(分項工程質(zhì)量檢驗評定表、技術(shù)記錄圖式、試驗記錄、計量器具配備表等)未明確1   ZL55質(zhì)量改進計劃:編制治理質(zhì)量通病、關(guān)鍵工序施工、應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料”的措施未編制1   ZL56質(zhì)量檢驗計劃: 以《施工項目質(zhì)量驗收評定項目劃分表》為主,確定工程項目的分段/中間驗證點和驗證機構(gòu)、確定H點(停工待檢點)、W點(見證點),明確接收標(biāo)準(zhǔn)未明確4   六質(zhì)量過程控制執(zhí)行與檢查(40分)   ZL61質(zhì)量檢驗計劃內(nèi)檢驗項目抽檢率100%;未檢驗簽證2   ZL62分項工程一次合格率100%;一次檢驗未合格2   ZL63分項工程質(zhì)量檢驗評定及時,檢驗、試驗、測量、試轉(zhuǎn)等記錄和統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整、及時驗收不及時,記錄和統(tǒng)計數(shù)據(jù)未達到真實、準(zhǔn)確、完整、及時1   ZL64工序交接管理: 如監(jiān)理與分包、建筑與安裝。未管理1   ZL65隱蔽工程的質(zhì)量檢查驗收及時,記錄真實、準(zhǔn)確、完整、及時驗收不及時,記錄未達到真實、準(zhǔn)確、完整、及時1   ZL66施工工藝、質(zhì)量的經(jīng)常性巡回檢查。發(fā)現(xiàn)問題未提出,提出未封閉簽證1   ZL67對質(zhì)量檢查驗收中出現(xiàn)的不合格品提出《不符合項報告(質(zhì)檢)》,負責(zé)不合格品的狀態(tài)標(biāo)識。對不合格品糾正行動(返工/返修)及糾正后的質(zhì)量再次驗收、評定及簽證。未提出、提出未糾正2   ZL68核查建筑工程項目的質(zhì)量驗收及評定結(jié)果,核查安裝和各種試驗的記錄或報告。未核查1   ZL611鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝焊縫外表執(zhí)行相關(guān)規(guī)范、成形美觀未按相關(guān)規(guī)范,成形不美觀1   七質(zhì)量工作總結(jié)與提高(20分)   ZL71工程項目質(zhì)量月報和質(zhì)量驗收情況報表及時上報、齊全完整、真實準(zhǔn)確未及時上報、齊全完整、真實準(zhǔn)確2   ZL72質(zhì)量事故處理:記錄事故、普通事故、重大事故按Q/JS ZG022000《工程質(zhì)量檢驗管理制度》及時逐級上報、分析處理、形成報告 未及時逐級上報、分析處理、形成報告3   ZL73發(fā)生記錄事故、普通事故、重大事故3   ZL74工程項目竣工/交工時,完成工程質(zhì)量、質(zhì)量管理工作總結(jié)未及時完成1   ZL75竣工/交工資料(記錄、圖紙)齊全完整、真實準(zhǔn)確,按合同要求的時間內(nèi)完成??⒐?交工資料未齊全完整、真實準(zhǔn)確,未按合同要求的時間內(nèi)完成。10   八顧客與相關(guān)方滿意(4分)   ZL81顧客、監(jiān)理、總承包方提出質(zhì)量方面的建議、要求及書面整改意見均能積極響應(yīng),采取糾正、制定糾正措施、預(yù)防措施,防止再發(fā)生。未能積極響應(yīng),采取措施2   ZL82顧客回訪、顧客滿意度測量未進行2    項目經(jīng)理(簽字):合計:    考核人(簽字):最后得分(100合計扣分):100100項目考核表-機械管理序號內(nèi)容考核評分標(biāo)準(zhǔn)扣 分備 注自報考核1大型、中小型施工機械管理制度安裝或拆卸作業(yè)前未進行作業(yè)指導(dǎo)書交底:扣 5 分/次   不進行中小型施工機械例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng),未填寫例行保養(yǎng)卡、定期保養(yǎng)卡:扣 5 分/項   未及時填寫大型施工機械《施工機械例行保養(yǎng)卡》、《施工機械一級保養(yǎng)卡》、《施工機械二級保養(yǎng)卡》扣10 分/項   未認真填寫大型施工機械《機械運轉(zhuǎn)記錄本》:扣 5 分/次   不執(zhí)行操作規(guī)程,未認真填寫機械《機械運轉(zhuǎn)技術(shù)狀況記錄表》:扣 5 分/次   沒有進行大型施工機械每月安全檢查,無《施工機械每月安全檢查表》:扣 5 分/次   沒有進行中小型施工機械每季安全檢查,無《施工機械每月安全檢查表》:扣 5 分/次   沒有進行機械每月安全檢查,無《施工機械每年安全檢查表》:扣 5 分/次   沒有及時進行修理,無《施工機械修理單》、《施工機械修理驗收單》:扣 5 分/次   2電動、起重工器具管理規(guī)定不執(zhí)行電動工器具操作規(guī)程及起重工器具操作要領(lǐng):扣 5 分/次  沒有進行電動工器具、起重工器具定期檢驗:扣 5 分/項   3器具使用使用未經(jīng)有效計量或檢定的器具:扣 5 分/項   不配合計量室進行器具檢驗:扣 2 分/項   自行租賃機械與器具:扣 5 分/項   使用未經(jīng)登記的器具:扣 5 分/項   遺失器具:扣 5 分/項   人為損壞器具:扣 2 分/次   擅自將器具借與外單位或外包單位使用:扣 5 分/次   擅自將器具轉(zhuǎn)移項目地點:扣 2 分/次   不將各類報表交于項目合約部:扣 5 分/份   項目經(jīng)理(簽字): 合計:   考核人(簽字): 最后得分(100合計扣分):100100100項目考核表-技術(shù)管理序號內(nèi)容考核評分標(biāo)準(zhǔn)扣 分備 注自報考核1施工方案施工方案報送前沒有經(jīng)過會議討論、交底:扣 5 分/次   施工方案沒有材料使用表:扣 5 分/項   施工方案沒有質(zhì)量、安全保證措施 扣10 分/項   施工方案沒有及時報批、延誤現(xiàn)場施工:扣 5 分/次   施工方案內(nèi)容不全或不能明確指導(dǎo)施工(內(nèi)部執(zhí)行方案):扣 5 分/次   方案實行期間沒有對現(xiàn)場實行監(jiān)督檢查:扣 5 分/次   施工方案沒有進行交底、單位工程開工前沒有開工報告:扣 5 分/次   方編制前和執(zhí)行后沒有進行技術(shù)和經(jīng)濟分析:扣 5 分/次   方案變更沒有及時發(fā)變更單:扣 5 分/次   2圖紙圖紙收到后沒有及時進行圖紙會審:扣 5 分/次  圖紙和變更沒有及時下發(fā):扣 5 分/項   3施工技術(shù)和日常管理沒有及時編制進度計劃或計劃編制不合理:扣 5 分/次   沒有及時處理現(xiàn)場技術(shù)問題或處理不合理:扣 2 分/次   沒有及時編制和上報月報和其它報表:扣 5 分/份   資料整理不規(guī)范、遺失:扣 5 分/項   項目監(jiān)測設(shè)備管理工作不規(guī)范:扣 5 分/項   沒有參與分包方管理工作:扣 2 分/次   沒有參與環(huán)境因素、危險因素的識別評價:扣 5 分/次   辦公用品和廢品控制不嚴格:扣 2 分/次   與其它部門配合不協(xié)調(diào):扣 5 分/次   項目經(jīng)理(簽字): 合計:   考核人(簽字): 最后得分(100合計扣分):100100100項目考核表-工程部序號內(nèi)容考核評分標(biāo)準(zhǔn)扣 分備 注自報考核1施工生產(chǎn)安排沒有接到開工報告或通知單位工程就開工:扣 5 分/次   
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