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半島城邦花園二期工程項(xiàng)目管理程序設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-06-29 11:51本頁(yè)面
  

【正文】  2其他輕傷事故每發(fā)生一起(含全口徑統(tǒng)計(jì)):扣 30 分   惡性未遂事故及記錄事故每發(fā)生一起(含全口徑統(tǒng)計(jì)):扣 20 分   3職業(yè)安全健康與環(huán)境管理安全管理項(xiàng)目經(jīng)理每月一次定期主持召開安全環(huán)保工作會(huì)議、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安保會(huì)議精神、落實(shí)各級(jí)責(zé)任制、臺(tái)帳齊全、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。每缺一項(xiàng):扣 10 分   安全組織安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)齊全,活動(dòng)正常。每缺一項(xiàng):扣 10 分   安全教育開展全員安全教育,完成全員年度安規(guī)考試,特殊工種持證上崗, 培、復(fù)訓(xùn)正常。“三級(jí)”安全教育正常。每缺一項(xiàng):扣 10 分   安全檢查定期組織本單位的安全環(huán)保大檢查,每月不少于一次,對(duì)隱患實(shí)行封閉管理,每缺一項(xiàng)扣 10 分;   分包隊(duì)伍管理使用未經(jīng)安全資質(zhì)審、復(fù)查的;未辦理入場(chǎng)安全保衛(wèi)手續(xù)的;未經(jīng)安全教育考試和安全技術(shù)交底的;沒設(shè)專業(yè)對(duì)口人員管理的分包隊(duì)伍:每一項(xiàng)扣 10 分    職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系運(yùn)行正常運(yùn)行不正常,每一項(xiàng)扣 10 分    項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):合計(jì):    考核人(簽字):最后得分(100合計(jì)扣分):100100項(xiàng)目考核表-質(zhì)量管理序 號(hào)(編碼)考核內(nèi)容扣分理由扣分標(biāo)準(zhǔn)分/項(xiàng)次扣 分備 注自報(bào)考核一人員(10分)   ZL11建立健全工程項(xiàng)目各級(jí)人員(項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢驗(yàn)主管、各級(jí)質(zhì)檢員和管理人員、作業(yè)人員)的質(zhì)量責(zé)任制,明確各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)未建立質(zhì)量責(zé)任制,未明確質(zhì)量責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)2   ZL12工程項(xiàng)目專業(yè)、專職質(zhì)檢員均經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。未經(jīng)培訓(xùn)持證上崗簽證2   ZL13建立健全項(xiàng)目項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)管理網(wǎng)絡(luò)未建立項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)管理網(wǎng)絡(luò)1   ZL14對(duì)施工、技術(shù)和管理人員,組織進(jìn)行工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等專項(xiàng)培訓(xùn)未組織培訓(xùn)2   ZL15工程項(xiàng)目的特殊工作人員,指焊工、施工機(jī)械管理人員均經(jīng)培訓(xùn)持證上崗未經(jīng)培訓(xùn)持證上崗工作或簽證(可用內(nèi)部上崗證)1   ZL16制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量工作考核實(shí)施細(xì)則,分月或分階段對(duì)施工、技術(shù)和管理人員進(jìn)行考核未制訂考核實(shí)施細(xì)則,未對(duì)人員進(jìn)行考核2   二施工機(jī)械、工器具、量具和檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器設(shè)備(5分)   ZL21施工機(jī)械、工器具、量具和檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器設(shè)備在進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)前均完好,滿足使用要求未完好2   ZL22工程項(xiàng)目使用的施工機(jī)械、工器具、量具和檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器設(shè)備均在規(guī)定的檢定、檢驗(yàn)周期內(nèi),并具有檢定合格證書、標(biāo)識(shí)、維修保養(yǎng)記錄和清單。未有清單、檢定合格證書、標(biāo)識(shí)、維修保養(yǎng)記錄2   三物資(10分)   ZL31設(shè)備和材料在使用和安裝前進(jìn)行開箱檢驗(yàn),記錄檢驗(yàn)情況,保管保存相關(guān)的質(zhì)量證明文件未檢驗(yàn)和記錄,未保管保存相關(guān)的質(zhì)量證明文件1   ZL32設(shè)備和材料在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),按規(guī)定要求運(yùn)輸、裝卸、標(biāo)識(shí)、貯存、領(lǐng)用,并有相應(yīng)的記錄造成污染、損壞、錯(cuò)用等2   ZL33設(shè)備和材料在使用和安裝前按規(guī)定進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn),記錄、保存檢驗(yàn)情況未檢驗(yàn)和記錄,未保管保存相關(guān)的質(zhì)量證明文件1   ZL34采購(gòu)物資(含各類外加工件)經(jīng)過施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)貨檢驗(yàn)進(jìn)貨質(zhì)量檢查驗(yàn)收,記錄、保存檢驗(yàn)情況未檢驗(yàn)和記錄,未保管保存相關(guān)的質(zhì)量證明文件2   ZL35零星采購(gòu)物資的物資供應(yīng)商控制:提供采購(gòu)物資的供貨商均經(jīng)過符合公司《物資分承包方評(píng)審程序》規(guī)定程序的評(píng)審,成為工程項(xiàng)目的合格物資分供方。未對(duì)零星采購(gòu)物資的物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審1   ZL36物資質(zhì)量證明文件和記錄的管理:公司/工程項(xiàng)目采購(gòu)的物資質(zhì)量證明文件、顧客提供的物資質(zhì)量證明文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用說明書等妥善保管,工程中提交監(jiān)理和顧客,工程竣工后隨竣工資料移交顧客。所有的物資質(zhì)量證明文件將被歸類、編目并備有索引物資質(zhì)量證明文件未妥善保管、未歸類、編目并備有索引3   四工作環(huán)境(1分)   ZL41為工程項(xiàng)目施工的工作環(huán)境提供必要的設(shè)施和采取措施,保證施工的質(zhì)量.未提供必要的設(shè)施和采取措施1   五質(zhì)量策劃(10分)   ZL51施工組織設(shè)計(jì)中明確工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證等有關(guān)章節(jié)中,明確工程項(xiàng)目質(zhì)量的接收標(biāo)準(zhǔn)(法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范等)、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施未明確2   ZL52施工專業(yè)組織設(shè)計(jì)中明確工程項(xiàng)目的專業(yè)質(zhì)量目標(biāo),明確工程項(xiàng)目質(zhì)量的專業(yè)接收標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)質(zhì)量管理的措施未明確1   ZL53施工方案、施工措施中明確特定項(xiàng)目的質(zhì)量接收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理的措施未明確1   ZL54作業(yè)指導(dǎo)書中明確作業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量接受準(zhǔn)則和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);明確作業(yè)內(nèi)容的檢驗(yàn)項(xiàng)目和驗(yàn)收等級(jí),明確控制措施和手段(檢查、檢驗(yàn)、檢測(cè)、試驗(yàn)、校驗(yàn)、度量、測(cè)量等),規(guī)定作業(yè)時(shí)必須形成的質(zhì)量記錄(分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、技術(shù)記錄圖式、試驗(yàn)記錄、計(jì)量器具配備表等)未明確1   ZL55質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃:編制治理質(zhì)量通病、關(guān)鍵工序施工、應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料”的措施未編制1   ZL56質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃: 以《施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定項(xiàng)目劃分表》為主,確定工程項(xiàng)目的分段/中間驗(yàn)證點(diǎn)和驗(yàn)證機(jī)構(gòu)、確定H點(diǎn)(停工待檢點(diǎn))、W點(diǎn)(見證點(diǎn)),明確接收標(biāo)準(zhǔn)未明確4   六質(zhì)量過程控制執(zhí)行與檢查(40分)   ZL61質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃內(nèi)檢驗(yàn)項(xiàng)目抽檢率100%;未檢驗(yàn)簽證2   ZL62分項(xiàng)工程一次合格率100%;一次檢驗(yàn)未合格2   ZL63分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定及時(shí),檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、試轉(zhuǎn)等記錄和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)驗(yàn)收不及時(shí),記錄和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)未達(dá)到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)1   ZL64工序交接管理: 如監(jiān)理與分包、建筑與安裝。未管理1   ZL65隱蔽工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及時(shí),記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)驗(yàn)收不及時(shí),記錄未達(dá)到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)1   ZL66施工工藝、質(zhì)量的經(jīng)常性巡回檢查。發(fā)現(xiàn)問題未提出,提出未封閉簽證1   ZL67對(duì)質(zhì)量檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)的不合格品提出《不符合項(xiàng)報(bào)告(質(zhì)檢)》,負(fù)責(zé)不合格品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。對(duì)不合格品糾正行動(dòng)(返工/返修)及糾正后的質(zhì)量再次驗(yàn)收、評(píng)定及簽證。未提出、提出未糾正2   ZL68核查建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定結(jié)果,核查安裝和各種試驗(yàn)的記錄或報(bào)告。未核查1   ZL611鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝焊縫外表執(zhí)行相關(guān)規(guī)范、成形美觀未按相關(guān)規(guī)范,成形不美觀1   七質(zhì)量工作總結(jié)與提高(20分)   ZL71工程項(xiàng)目質(zhì)量月報(bào)和質(zhì)量驗(yàn)收情況報(bào)表及時(shí)上報(bào)、齊全完整、真實(shí)準(zhǔn)確未及時(shí)上報(bào)、齊全完整、真實(shí)準(zhǔn)確2   ZL72質(zhì)量事故處理:記錄事故、普通事故、重大事故按Q/JS ZG022000《工程質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度》及時(shí)逐級(jí)上報(bào)、分析處理、形成報(bào)告 未及時(shí)逐級(jí)上報(bào)、分析處理、形成報(bào)告3   ZL73發(fā)生記錄事故、普通事故、重大事故3   ZL74工程項(xiàng)目竣工/交工時(shí),完成工程質(zhì)量、質(zhì)量管理工作總結(jié)未及時(shí)完成1   ZL75竣工/交工資料(記錄、圖紙)齊全完整、真實(shí)準(zhǔn)確,按合同要求的時(shí)間內(nèi)完成??⒐?交工資料未齊全完整、真實(shí)準(zhǔn)確,未按合同要求的時(shí)間內(nèi)完成。10   八顧客與相關(guān)方滿意(4分)   ZL81顧客、監(jiān)理、總承包方提出質(zhì)量方面的建議、要求及書面整改意見均能積極響應(yīng),采取糾正、制定糾正措施、預(yù)防措施,防止再發(fā)生。未能積極響應(yīng),采取措施2   ZL82顧客回訪、顧客滿意度測(cè)量未進(jìn)行2    項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):合計(jì):    考核人(簽字):最后得分(100合計(jì)扣分):100100項(xiàng)目考核表-機(jī)械管理序號(hào)內(nèi)容考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣 分備 注自報(bào)考核1大型、中小型施工機(jī)械管理制度安裝或拆卸作業(yè)前未進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書交底:扣 5 分/次   不進(jìn)行中小型施工機(jī)械例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng),未填寫例行保養(yǎng)卡、定期保養(yǎng)卡:扣 5 分/項(xiàng)   未及時(shí)填寫大型施工機(jī)械《施工機(jī)械例行保養(yǎng)卡》、《施工機(jī)械一級(jí)保養(yǎng)卡》、《施工機(jī)械二級(jí)保養(yǎng)卡》扣10 分/項(xiàng)   未認(rèn)真填寫大型施工機(jī)械《機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本》:扣 5 分/次   不執(zhí)行操作規(guī)程,未認(rèn)真填寫機(jī)械《機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)狀況記錄表》:扣 5 分/次   沒有進(jìn)行大型施工機(jī)械每月安全檢查,無《施工機(jī)械每月安全檢查表》:扣 5 分/次   沒有進(jìn)行中小型施工機(jī)械每季安全檢查,無《施工機(jī)械每月安全檢查表》:扣 5 分/次   沒有進(jìn)行機(jī)械每月安全檢查,無《施工機(jī)械每年安全檢查表》:扣 5 分/次   沒有及時(shí)進(jìn)行修理,無《施工機(jī)械修理單》、《施工機(jī)械修理驗(yàn)收單》:扣 5 分/次   2電動(dòng)、起重工器具管理規(guī)定不執(zhí)行電動(dòng)工器具操作規(guī)程及起重工器具操作要領(lǐng):扣 5 分/次  沒有進(jìn)行電動(dòng)工器具、起重工器具定期檢驗(yàn):扣 5 分/項(xiàng)   3器具使用使用未經(jīng)有效計(jì)量或檢定的器具:扣 5 分/項(xiàng)   不配合計(jì)量室進(jìn)行器具檢驗(yàn):扣 2 分/項(xiàng)   自行租賃機(jī)械與器具:扣 5 分/項(xiàng)   使用未經(jīng)登記的器具:扣 5 分/項(xiàng)   遺失器具:扣 5 分/項(xiàng)   人為損壞器具:扣 2 分/次   擅自將器具借與外單位或外包單位使用:扣 5 分/次   擅自將器具轉(zhuǎn)移項(xiàng)目地點(diǎn):扣 2 分/次   不將各類報(bào)表交于項(xiàng)目合約部:扣 5 分/份   項(xiàng)目經(jīng)理(簽字): 合計(jì):   考核人(簽字): 最后得分(100合計(jì)扣分):100100100項(xiàng)目考核表-技術(shù)管理序號(hào)內(nèi)容考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣 分備 注自報(bào)考核1施工方案施工方案報(bào)送前沒有經(jīng)過會(huì)議討論、交底:扣 5 分/次   施工方案沒有材料使用表:扣 5 分/項(xiàng)   施工方案沒有質(zhì)量、安全保證措施 扣10 分/項(xiàng)   施工方案沒有及時(shí)報(bào)批、延誤現(xiàn)場(chǎng)施工:扣 5 分/次   施工方案內(nèi)容不全或不能明確指導(dǎo)施工(內(nèi)部執(zhí)行方案):扣 5 分/次   方案實(shí)行期間沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行監(jiān)督檢查:扣 5 分/次   施工方案沒有進(jìn)行交底、單位工程開工前沒有開工報(bào)告:扣 5 分/次   方編制前和執(zhí)行后沒有進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析:扣 5 分/次   方案變更沒有及時(shí)發(fā)變更單:扣 5 分/次   2圖紙圖紙收到后沒有及時(shí)進(jìn)行圖紙會(huì)審:扣 5 分/次  圖紙和變更沒有及時(shí)下發(fā):扣 5 分/項(xiàng)   3施工技術(shù)和日常管理沒有及時(shí)編制進(jìn)度計(jì)劃或計(jì)劃編制不合理:扣 5 分/次   沒有及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題或處理不合理:扣 2 分/次   沒有及時(shí)編制和上報(bào)月報(bào)和其它報(bào)表:扣 5 分/份   資料整理不規(guī)范、遺失:扣 5 分/項(xiàng)   項(xiàng)目監(jiān)測(cè)設(shè)備管理工作不規(guī)范:扣 5 分/項(xiàng)   沒有參與分包方管理工作:扣 2 分/次   沒有參與環(huán)境因素、危險(xiǎn)因素的識(shí)別評(píng)價(jià):扣 5 分/次   辦公用品和廢品控制不嚴(yán)格:扣 2 分/次   與其它部門配合不協(xié)調(diào):扣 5 分/次   項(xiàng)目經(jīng)理(簽字): 合計(jì):   考核人(簽字): 最后得分(100合計(jì)扣分):100100100項(xiàng)目考核表-工程部序號(hào)內(nèi)容考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣 分備 注自報(bào)考核1施工生產(chǎn)安排沒有接到開工報(bào)告或通知單位工程就開工:扣 5 分/次   
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