【正文】 .. 232 （ 4）空間活動案例分析 ..................................... 233 （ 5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析 ................................... 233 ............................................ 234 （ 1）空間基本信息分析 ..................................... 234 （ 2）空間運(yùn)營模式分析 ..................................... 234 （ 3）空間盈利模式分析 ..................................... 234 （ 4）空間活動案例分析 ..................................... 234 眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書 17 （ 5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析 ................................... 235 ............................................ 235 （ 1）空間基本信息分析 ..................................... 235 （ 2）空間運(yùn)營模式分析 ..................................... 235 （ 3）空間盈利模式分析 ..................................... 235 （ 4）空間活動案例分析 ..................................... 236 （ 5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析 ................................... 236 ............................................ 236 （ 1）空間基本信息分析 ..................................... 236 （ 2）空間運(yùn)營模式分析 ..................................... 237 （ 3）空間盈利模式分析 ..................................... 237 （ 4）空間活動案例分析 ..................................... 237 （ 5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析 ................................... 237 ............................................ 237 （ 1）空間基本信息分析 ..................................... 237 （ 2）空間運(yùn)營模式分析 ..................................... 238 （ 3）空間盈利模式分析 ..................................... 238 （ 4）空間活動案例分析 ..................................... 238 （ 5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析 ................................... 238 .............................................. 240 （ 1）空間基本信息分析 ..................................... 240 （ 2）空間運(yùn)營模式分析 ..................................... 240 （ 3）空間盈利模式分析 ..................................... 240 （ 4）空間活動 案例分析 ..................................... 240 （ 5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析 ................................... 241 第 7章：中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會及戰(zhàn)略規(guī)劃 ............................ 242 .................................. 242 ........................................ 242 ........................................ 242 .................................... 242 眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書 18 .................................. 243 ............................................ 243 ........................................ 244 ............................................ 244 ............................................ 244 .................................. 245 ............................. 245 （ 1）中國政府引導(dǎo)基金發(fā)展?fàn)顩r ............................. 245 （ 2）中國天使投資發(fā)展?fàn)顩r分析 ............................. 258 （ 3）中國創(chuàng)投機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r分析 ............................. 269 （ 4）中國眾籌平臺發(fā)展?fàn)顩r分析 ............................. 269 ............................. 270 ............................. 271 ................................. 273 ............................. 273 20202021年中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資規(guī)劃 ..................... 273 ....................... 274 眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書 19 圖表目錄 圖表 1 各種企業(yè)孵化器組織的比較 ....................................... 32 圖表 2 美國孵化器發(fā)展的四個階段比較 ................................... 33 圖表 3 2020年Ⅰ季度 — 2020年Ⅰ季度國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長率（ %） .. 48 圖表 4 2020年 3月 — 2020年 3月工業(yè)增加值月度同比增長率（ %） ............ 49 圖表 5 2020年 3月 — 2020年 3月社會消費(fèi)品零售總額月度同比增長率（ %） .... 51 圖表 6 2020年 13月 — 2020年 13月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長率（ %） .................................................................. 52 圖表 7 2020年 3 月 — 2020年 3 月出口總額月度同比增長率與進(jìn)口總額月度同比增長率（ %） ........................................................... 53 圖表 8 2020年 3月 — 2020年 3月居民消費(fèi)價格指數(shù)（上年同月 =100） ......... 55 圖表 9 2020年 2月 — 2020年 2月工業(yè)品出廠價格指數(shù)（上年同月 =100） ....... 58 圖表 10 2020年 3月 — 2020年 3月貨幣供應(yīng)量月度同比增長率（ %） ........... 60 圖表 11 中國天使投資類型分布 ......................................... 261 圖表 12 中國天使投資行業(yè)分布 (按案例數(shù)，起 ) ........................... 262 圖表 13 中國天使投資地域分布 (按案例數(shù)，起 ) ........................... 262 圖表 14 中國天使投資行業(yè)分布調(diào)查 ..................................... 265 圖表 15 中國天使投資估值模式調(diào)查 ..................................... 266 眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書 20 第 1 章：眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵剖析 眾創(chuàng)空間概念的提出 眾創(chuàng)空間是順應(yīng)創(chuàng)新 時代的用戶創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、開放創(chuàng)新趨勢，把握互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)和需求，通過市場化機(jī)制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑構(gòu)建的低成本、便利化、全 要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺的統(tǒng)稱。發(fā)展眾創(chuàng)空間要充分發(fā)揮社會力量作用，有效利用國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家高新區(qū)、科技企業(yè)孵化器、高校和科研院所的有利條件，著力發(fā)揮政策集成效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合，為創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。 眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵 技術(shù)的進(jìn)步、社會的發(fā)展，推動了科技創(chuàng)新模式的嬗變。傳統(tǒng)的以技術(shù)發(fā)展為導(dǎo)向、科研人員為主體、實(shí)驗(yàn)室為載體的科技創(chuàng)新活動正轉(zhuǎn)向以用戶為中心、以社會實(shí)踐為舞臺、以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點(diǎn)的用戶 參與的創(chuàng)新 模式。應(yīng)對信息通訊技術(shù)發(fā)展以及知識社會來臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，不少國家和地區(qū)都在對以用戶參與為中心的創(chuàng)新 模式進(jìn)行探索。 2020 年 1 月 4 日，因?yàn)閲鴦?wù)院總理李克強(qiáng)的關(guān)注，?創(chuàng)客?進(jìn)入大眾視野，并被賦予了代表創(chuàng)新前沿的標(biāo)簽。在深圳視察的過程中，李克強(qiáng)特意強(qiáng)調(diào)，?全民創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)，深圳能不能起一個表率作用！?并建議科研機(jī)構(gòu)不要閉門造車，學(xué)習(xí)民間創(chuàng)新，聆聽市場需求。2020 年 1 月 28 日國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，部署加快鐵路、核電、建材生產(chǎn)線等中國裝備?走出去?，推進(jìn)國際產(chǎn)能合作、提升合 作層次；確定支持發(fā)展?眾創(chuàng)空間?的政策措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建新平臺。 眾創(chuàng)空間概念演變趨勢 一要在創(chuàng)客空間、創(chuàng)新工廠等孵化模式的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展市場化、專業(yè)化、眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書 21 集成化、網(wǎng)絡(luò)化的?眾創(chuàng)空間?，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、線上與線下、孵化與投資相結(jié)合，為小微創(chuàng)新企業(yè)成長和個人創(chuàng)業(yè)提供低成本、便利化、全要素的開放式綜合服務(wù)平臺。 二要加大政策扶持。適應(yīng)?眾創(chuàng)空間?等新型孵化機(jī)構(gòu)集中辦公等特點(diǎn)，簡化登記手續(xù)，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)工商注冊提供便利。支持有條件的地方對?眾創(chuàng)空間?的房租、寬帶網(wǎng)絡(luò)、公共軟件等給予適當(dāng)補(bǔ)貼，或通過盤活閑 置廠房等資源提供成本較低的場所。 Fab Lab 及其觸發(fā)的以創(chuàng)客為代表的創(chuàng)新 ，基于從個人通訊到個人計(jì)算，再到個人制造的社會技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)，試圖構(gòu)建以用戶為中心的，面向應(yīng)用的融合從創(chuàng)意、設(shè)計(jì)到制造的用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境，推動了創(chuàng)新 時代眾創(chuàng)空間的形成。而創(chuàng)客浪潮以用戶創(chuàng)新為核心理念，是創(chuàng)新 模式在設(shè)計(jì)制造領(lǐng)域的典型表現(xiàn)。 順應(yīng)創(chuàng)新 時代推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的形勢，構(gòu)建面向人人的?眾創(chuàng)空間?等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，對于激發(fā)億萬群眾創(chuàng)造活力，培育包括大學(xué)生在內(nèi)的各類青年創(chuàng)新人 才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，帶動擴(kuò)大就業(yè)，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的?發(fā)動機(jī)?，具有重要意義。 眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間 /咖啡館的關(guān)聯(lián)分析 （ 1）創(chuàng)客空間的定義及特點(diǎn) ?創(chuàng)客空間? Makerspace，創(chuàng)客們通常在固定的場所聚會，這些場所被稱為?創(chuàng)客空間?。創(chuàng)客空間提供場地和基本的工具，不同年齡、不同行業(yè)的人們因?yàn)榕d趣聚集到一起，分享彼此的想法，并一起動手，將想法變成現(xiàn)實(shí)。 簡單說來：?創(chuàng)客空間?就是創(chuàng)客們動手創(chuàng)作、交流分享的活動場地。 創(chuàng)客空間可以看作是開放交流的實(shí)驗(yàn)室，工作室，機(jī)械加工室 ，這里的人們有著不同的經(jīng)驗(yàn)和技能，可以一起共享資料和知識，一起完成他們的創(chuàng)意作品。 （ 2）創(chuàng)業(yè)咖啡館的定義及特點(diǎn) 眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書 22 目前國內(nèi)以創(chuàng)業(yè)服務(wù)為主題的咖啡館還有深圳的?起點(diǎn)咖啡?，廈門的?愛特咖啡?，上海的?愛塔咖啡?等，這些咖啡館的投資人都是企業(yè)界和創(chuàng)投界人士，投資者并不以咖啡館的短期收益為目的，而是以幫助創(chuàng)業(yè)者成長、壯大來分享未來收益。 州原先打造?創(chuàng)業(yè)在杭州?的響亮口號之后，更進(jìn)一步優(yōu)化了整體創(chuàng)業(yè)環(huán)境，堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)信心，并且很好地發(fā)揮了指揮棒的引領(lǐng)作用引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者重點(diǎn)投身文化創(chuàng)意類及 IT類等輕資產(chǎn)行業(yè)。 當(dāng) 前在杭州，以創(chuàng)業(yè)服務(wù)或相關(guān)為主題的咖啡館包括貝塔咖啡、 UU咖啡、福云咖啡等，吸引了不少創(chuàng)業(yè)者和投資者。但由于杭州整體創(chuàng)業(yè)氛圍十分火熱，且上述咖啡館所處位置較為偏僻，且以扶持所在創(chuàng)業(yè)園區(qū)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者為主，因此遠(yuǎn)無法滿足廣大創(chuàng)業(yè)者及投資人的合作交流的需要。 國內(nèi)外的文化創(chuàng)意類及互聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè)很多都是從早期