【總結(jié)】29/29職業(yè)經(jīng)理人的成功之道(一):負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)就是了解你將為什么被解雇?! ?yōu)秀經(jīng)理總是竭力使自己百分之百地明確自己的責(zé)任。他知道自己能作出何種決定,他知道如何授予責(zé)任,和讓自己班子的成員去作出決定。 任何人作了決定就得擔(dān)起責(zé)任,必須在決策后負(fù)責(zé)到底。這就是為什么在經(jīng)營(yíng)不善的公司里,人們總是推諉責(zé)任,以及為什么低效率的官僚主義會(huì)應(yīng)運(yùn)而生,從而軛殺決策。在
2025-07-27 13:23
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理手冊(cè)第一則:如何面對(duì)同事的刁難我來(lái)到現(xiàn)在的公司時(shí)間不長(zhǎng),同事中有一個(gè)小我兩歲的女孩來(lái)的比我早。初來(lái)乍到的我在工作中非常謙虛,處處向她請(qǐng)教??伤齾s態(tài)度生冷,還總時(shí)時(shí)刁難的。看得出她對(duì)我存有戒心。我想是因?yàn)槲业膶W(xué)歷、相貌及能力都比她強(qiáng)。不僅如此,我與她同住在一間集體宿舍中,她也是處處找我的茬。我的熟人來(lái)玩,她表現(xiàn)得極不友好,甚至還在我的背后說(shuō)我的閑話
2025-07-27 13:21
【總結(jié)】如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人85/85第一部分??員工管理與權(quán)威塑造第一講??如何管理下屬1.引言2.重視員工3.顧客、員工與經(jīng)理的關(guān)系4.員工培訓(xùn)案例——東京迪斯尼樂(lè)園?第二講??如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威1.機(jī)會(huì)在哪里2.特質(zhì)是什么3.權(quán)力的基礎(chǔ)4.誠(chéng)實(shí)——認(rèn)識(shí)自
2025-05-27 22:38
【總結(jié)】★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?在這個(gè)巨變的時(shí)代,伴隨我們身處的外在環(huán)境的不斷變化,職業(yè)經(jīng)理人在角色和職責(zé)上也同樣面臨空前的改變,特別是中國(guó)企業(yè)正在迅速成長(zhǎng),將會(huì)不斷出現(xiàn)新的難題,職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?????☆本課程講師余世維先生具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),課程涉及了員工管理、權(quán)威塑造、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)、企業(yè)文
2025-04-27 13:38
【總結(jié)】自序?我做這個(gè)PPT的目的并非是要告訴一個(gè)人如何去賺錢(qián),如何去發(fā)財(cái)。面對(duì)的也并不只是經(jīng)理人或者銷(xiāo)售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認(rèn)為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會(huì)找到你想要的!引言一個(gè)人,重要的不是你的專(zhuān)業(yè)技能,不是你
2025-01-23 19:02
【總結(jié)】如何成為成功的職業(yè)經(jīng)理人余世維1無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人?員工管理?如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威?如何帶團(tuán)隊(duì)?培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神?如何提升思考力、決策力和執(zhí)行力?學(xué)會(huì)如何做決策?效果和效率?怎么授權(quán)??營(yíng)造企業(yè)文化?提高逆境商數(shù)
2025-02-18 00:58
【總結(jié)】尊敬的顧客:時(shí)代光華管理課程學(xué)習(xí)軟件中采用的文字講義取材于課程包中的文字教材,為保證教材的邏輯性和合理性,有些VCD講授沒(méi)有提供相應(yīng)的文字講義,請(qǐng)您跟隨VCD講授學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)過(guò)程中請(qǐng)您多提寶貴意見(jiàn)。?第1講如何管理下屬?【本講重點(diǎn)】重視員工的管理正確處理顧客、員工與經(jīng)理的關(guān)系加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育東京迪斯尼樂(lè)園員工
2025-05-27 23:57
【總結(jié)】(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)1職業(yè)經(jīng)理人的成功之道27法則職業(yè)經(jīng)理人的成功之道(一):負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)就是了解你將為什么被解雇。優(yōu)秀經(jīng)理總是竭力使自己百分之百地明確自己的責(zé)任。他知道自己能作出何種決定,他知道如何授予責(zé)任,和讓自己班子的成員去作出決定。任何人作
2025-08-27 15:10
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人的成功之道27法則職業(yè)經(jīng)理人的成功之道(一):負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)就是了解你將為什么被解雇?! ?yōu)秀經(jīng)理總是竭力使自己百分之百地明確自己的責(zé)任。他知道自己能作出何種決定,他知道如何授予責(zé)任,和讓自己班子的成員去作出決定?! ∪魏稳俗髁藳Q定就得擔(dān)起責(zé)任,必須在決策后負(fù)責(zé)到底。這就是為什么在經(jīng)營(yíng)不善的公司里,人們總是推諉責(zé)任,以及為什么低效率的官僚主義會(huì)
2025-05-28 00:35
2025-06-28 05:12
2025-07-27 08:12
【總結(jié)】第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點(diǎn)】作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位常見(jiàn)誤區(qū)實(shí)現(xiàn)上司角色的要領(lǐng)?作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位?作為企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理,都要管理一定數(shù)量的直接下屬(幕僚型中層管理人員除外,如總經(jīng)理助理)。對(duì)于這些直接下屬而言,職業(yè)經(jīng)理就是他們的上司。在下屬面前,職業(yè)經(jīng)理必須扮演五種角色:圖4-1職業(yè)經(jīng)理在
2025-07-27 13:07
【總結(jié)】www.TaoLue.com韜略咨詢(xún)——人力資源管理專(zhuān)家與企業(yè)學(xué)習(xí)顧問(wèn)介紹韜略咨詢(xún)——人力資源管理專(zhuān)家與企業(yè)學(xué)習(xí)顧問(wèn)
2025-01-20 14:50
【總結(jié)】韜略咨詢(xún)——人力資源管理專(zhuān)家與企業(yè)學(xué)習(xí)顧問(wèn)介紹韜略咨詢(xún)——人力資源管理專(zhuān)家與企業(yè)學(xué)習(xí)顧問(wèn)主要內(nèi)容?教程篇——近十八萬(wàn)字的職
2025-03-10 10:48
【總結(jié)】如何做成功的團(tuán)險(xiǎn)職業(yè)經(jīng)理人本講的核心:1.樹(shù)立職業(yè)經(jīng)理人的觀念2.必要的自我訓(xùn)練和完善3.成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么4.認(rèn)同泰康,認(rèn)同泰康文化一、一個(gè)偉大的啟示儒家君子成德漸成圖:格揚(yáng)、致知、修身、齊家、治國(guó)、平天下。12成就偉業(yè)就是一個(gè)自我完善的過(guò)程。3天時(shí)、地利、人和,無(wú)不因個(gè)
2025-05-11 18:01