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20xx年公路局工程建設(shè)專項治理自查工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-08 09:54本頁面

【導(dǎo)讀】理自查自糾階段工作情況,部署下一階段整改工作任務(wù)。剛才,曹耀東同志傳達了交通運輸。部工程建設(shè)專項治理工作廣州會議精神,希望大家高度重視,切實抓好整改和貫徹落實。我局工程建設(shè)專項治理自查自糾工作,于去年11月份啟動,到今年6月底告一段落。局專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題召開會議,緊密結(jié)合公。為推進排查工作,檢驗自查自糾工作成效,今年初,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,先后組織3個工作。查自糾工作的開展,掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,研究措施。針對前期有的單位領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠、建重點工程建設(shè)項目進自查自糾“回頭看”工作的檢查督導(dǎo),高位推動排查工作的深入開展。檢查力度,在全局上下營造了專項治理工作的良好氛圍,形成了上下聯(lián)動的工作局面。一般隱患20處,并得到及時排除。同時,施工內(nèi)業(yè)資料滯后,計量支付滯后,部分單位安全生。產(chǎn)條件、安全責(zé)任沒有落實到位,導(dǎo)致安全責(zé)任事故發(fā)生。二是要圍繞項目建設(shè)實施過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位進行深度排查。

  

【正文】 建設(shè)是全省工程建設(shè)的主戰(zhàn)場之一,也是腐敗案件易發(fā)多發(fā)的一個行業(yè)。從這些年發(fā)生的問題來看,一項工程建設(shè),從立項審批、招投標、物資采購到檢查驗收、資金撥付等各個環(huán)節(jié),都有可能產(chǎn)生官商勾結(jié)、權(quán)錢交易的行為,運用查辦案件的手段,保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢,是確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀的重要措施之一。要認真受理群眾的投訴和舉報,注意從審計、財政檢查中發(fā)現(xiàn)案件線索,對符合立案條件的,要果斷立案調(diào)查。對正在查辦的案件要加大力度、加快進度,依紀依法作出處理。對重大復(fù)雜案件,要及時移送司法機關(guān)。要深 入剖析重大典型案件,分析發(fā)案規(guī)律,查找制度漏洞,以查促糾,以查促建。要加強對案件的集中通報工作,發(fā)揮震懾和警示作用,做到查處一個案件,教育一批干部,充分發(fā)揮查辦案件在工程建設(shè)專項治理工作中的作用。 三、加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度,確保整改階段工作取得實效 工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作能否取得實效,關(guān)鍵取決于整改工作能否到位。整改工作要求高,任務(wù)重,涉及面廣,時間跨度長,我們要以高度的政治責(zé)任感,精心組織,緊密配合,扎實工作,確保取得成效。 一要加強領(lǐng)導(dǎo)。專項治理工作任務(wù)能否落實,責(zé)任在部門,領(lǐng)導(dǎo) 是關(guān)鍵。從這幾次檢查的情況來看,領(lǐng)導(dǎo)重視,工作力度就大,效果就明顯;反之,領(lǐng)導(dǎo)認識不到位,重視程度不夠,工作就會浮在面上,就會走過場。各單位開完會后,要認真總結(jié)自查自糾階段的工作,研究部署整改階段工作任務(wù),對前期工作做得比較扎實的單位,要研究如何將專項治理工作向縱深推進的問題;對自查自糾走了過場的,要多從組織領(lǐng)導(dǎo)方面找原因,嚴肅認真地組織“補課”。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各監(jiān)管單位及部門要認真地查一查“零問題”單位,對工作不負責(zé)任或掩蓋問題的,要抓一兩個典型。 二要搞好配合。前一階段的工作,總體上配合不錯,特 別是組織檢查的時候,各單位都能以全局為重,克服人手少、事情多的矛盾,積極配合。但從日常工作來看,有些部門重視程度不夠,過問的不多,任務(wù)僅僅落在幾個幫助工作的同志身上。要知道,專項治理的很多任務(wù)本身就是各業(yè)務(wù)部門的本職工作;幫助工作的同志有很多局限性,工作起來本身有很大的難度。隨著專項治理工作的不斷深入,涉及的單位和部門會更多,特別是制定涉及多部門的政策、規(guī)章、制度時,要多溝通、多協(xié)商、多配合,防止推諉扯皮和政策、制度“打架” 現(xiàn)象的發(fā)生。 三要狠抓落實。工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理是一項非常艱巨又必須抓 好的工作。完成今年的目標任務(wù),必須迎難而上,真抓實干,下一番苦功夫。我們要做好長期打硬仗的準備,把工作謀劃得更周密些、把困難估計得更充分些、把工作做得更扎實些。每一項工作都要抓深抓細,做到有部署、有檢查、有總結(jié),特別是對工作薄弱的單位和部門,要加強工作指導(dǎo)和督促檢查的力度,努力提高工作的質(zhì)量和水平。特別是要鞏固整改工作成果,建立工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的長效機制,要組織相關(guān)人員,成立課題組,加強調(diào)研,必要時可以走出去,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的經(jīng)驗,拿出切實管用的東西,提出有針對性的治理辦法,不斷取得治理工作的 新成效。
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