公路局年度村鎮(zhèn)公路建設(shè)工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-28 20:04本頁面
【正文】 檔案、信訪等方面管理，全面提升單位規(guī)范管理水平。三是加強(qiáng)文化建設(shè)，營造團(tuán)結(jié)向上工作氛圍。培育和提煉安源公路行業(yè)核心價值觀，積極營造健康向上、愛崗敬業(yè)、和諧發(fā)展的良好氛圍，最終實(shí)現(xiàn)四個方面的提升，即職工整體素質(zhì)的提升，綜合服務(wù)能力的提升，文化建設(shè)品味的提升，單位整體形象的提升。 （二）“三提升”見成效一是努力提升項(xiàng)目管理水平。認(rèn)真抓好項(xiàng)目管理，科學(xué)安排，規(guī)范施工，努力提高工程質(zhì)量；嚴(yán)格施工程序、狠抓工程進(jìn)度、加強(qiáng)安全管理，完善監(jiān)督體系，不斷提升工程品質(zhì)和效益。二是努力提升公路路況水平。按照“暢、潔、綠、美、安”的要求，努力將已改造的路段打造成養(yǎng)護(hù)示范路和城市進(jìn)出口樣板路，全面提升路況水平。三是努力提升路政執(zhí)法水平。加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，努力將路政隊(duì)伍打造成為執(zhí)法文明、辦事高效的執(zhí)法隊(duì)伍。加大部門聯(lián)動，加強(qiáng)公路超載治理，狠抓公路污染，努力維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，全面提升路政管理水平。 （三）“三體系”促發(fā)展一是形成集體決策體系。始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)原則，重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體討論研究決定，貫徹民主集中制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力，做到思想上勤溝通，工作上多協(xié)調(diào)，決策上多商量，形成既民主又集中的工作局面；減少、避免決策失誤，使決策科學(xué)化、合理化。二是形成政令暢通的執(zhí)行體系。健全完善《責(zé)任追究制》、《限時辦結(jié)制》、《首問責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》等制度，強(qiáng)化執(zhí)行體系，提高職工執(zhí)行能力，確保上級的各項(xiàng)要求能及時得到落實(shí)，單位的各項(xiàng)工作能有效推進(jìn)。三是形成公開透明監(jiān)督體系。實(shí)行政務(wù)公開，思路和目標(biāo)公開，建立完善監(jiān)督體系，全面暢通監(jiān)督渠道，對單位的各項(xiàng)決策程序和工作執(zhí)行過程實(shí)行全面公開，積極接受職工群眾的監(jiān)督。 第7頁 共
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1