黨的建設(shè)與科學發(fā)展相融互動的實踐與探索-資料下載頁
2025-06-29 10:05本頁面
【正文】 念和服務(wù)方式的重大創(chuàng)新。區(qū)委按照“分級、分類、分工”的原則，采取條塊結(jié)合、以塊為主的方式，將全區(qū)所有村（社區(qū)）、基層單位劃分單元網(wǎng)格，把所有在村（社區(qū)）工作生活的黨員群眾、兩新組織以及轄區(qū)單位等全部納入網(wǎng)格進行管理，每個網(wǎng)格都確定網(wǎng)格黨小組長，做到了“一網(wǎng)通全區(qū)、一網(wǎng)聯(lián)萬家”。在一個個“格子”組成的“大網(wǎng)”之內(nèi)，通過區(qū)域聯(lián)動、部門聯(lián)動、工作聯(lián)動、上下聯(lián)動，有效推進了網(wǎng)格內(nèi)和網(wǎng)格之間黨組織資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展。探索組團式共建?？茖W集合科學配置，出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出影響力。區(qū)委自2010年以來，17名黨政縣級領(lǐng)導(dǎo)兼任村第一書記，“1+3”團隊駐村（1名老干部+1名企業(yè)駐村人員+1名大學生村官），面向全市招聘了10名老干部助推新農(nóng)村，市人大原副主任鄒朝之擔任鳳凰鄉(xiāng)永勝村顧問。深入開展市區(qū)兩級“掛包幫”活動。深入開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織村村、村社、村企、社企、干群“五結(jié)對”，以共同發(fā)展為主題，實現(xiàn)了聯(lián)動共建、互利雙贏。通過組團式共駐共建，一大批村（社區(qū)）的觀念更加解放、思路更加清晰、條件更加優(yōu)越、工作更加有力。加強基礎(chǔ)性建設(shè)?；鶎狱h組織是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。黨是旗幟，黨的建設(shè)需要鮮明的形象。區(qū)委深入開展基層黨組織的組織形象、隊伍形象、工作形象、陣地形象“四個形象建設(shè)”，探索建立村級組織工作法，村（社區(qū)）黨組織全面執(zhí)行了坐班制、輪班制，村（社區(qū)）干部管理走上了規(guī)范化、制度化的道路。推行能人治村、挖掘資源、整合要素，發(fā)展壯大村（社區(qū)）集體經(jīng)濟，有4個村通過近幾年努力年收入達到50萬元以上，最多的茴新村達到105萬元，大部分在12萬元左右，凝聚民心、服務(wù)群眾的能力全面加強，更使基層黨組織順了民心、塑了形象、立了威望，形成了基層黨組織建設(shè)與追趕跨越的發(fā)展合力。（作者：中共自貢市大安區(qū)委常委、組織部部長 陳堯，聯(lián)系電話0813—5522181）
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