【正文】 人員的業(yè)務(wù)工作，配合有關(guān)部門做好測量、計(jì)量、試驗(yàn)人員操作技能的考核和資格評定工作；⑷必要時，參加質(zhì)量等級事故的調(diào)查，準(zhǔn)確提供有關(guān)分析和處理數(shù)據(jù)；⑸建立健全檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備臺帳，及時收集整理檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)記錄，指定專人立卷、歸檔保存；⑹做好本部門相關(guān)要素涉及的工作。⑴貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、實(shí)現(xiàn)本部門目標(biāo)、指標(biāo)；⑵負(fù)責(zé)市場調(diào)研，掌握市場行情，制定公司投標(biāo)管理辦法，收集、篩選、立項(xiàng)、跟蹤、傳遞工程招標(biāo)信息，確定投標(biāo)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)編制公司投標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審文件，驗(yàn)證投標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施效果；⑶負(fù)責(zé)與顧客就工程建設(shè)中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)事宜進(jìn)行信息溝通；⑷組織召開標(biāo)前會、答疑會，編制投標(biāo)書，按時送達(dá)招標(biāo)部門；⑸工程中標(biāo)后，組織合同評審、談判和簽約工作；⑹做好本部門相關(guān)要素涉及的工作。 工會：⑴貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，參與環(huán)境因素、危險源的辨識與評價，對重大環(huán)境因素、重大危險源的改進(jìn)情況進(jìn)行監(jiān)督；⑵督促不斷改善作業(yè)條件，維護(hù)職工合法權(quán)益；⑶在職業(yè)健康安全事務(wù)上享有代表性，確定職業(yè)健康安全員工代表，參與安全事故的調(diào)查處理；⑷組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場勞動保護(hù)和安全檢查，進(jìn)行職業(yè)病防治；⑸做好本部門相關(guān)要素涉及的工作。 物業(yè)管理中心⑴貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，實(shí)現(xiàn)本單位環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)；⑵負(fù)責(zé)公司固定區(qū)域環(huán)境因素和危險源的識別；確定重大環(huán)境因素和重大危險源并控制重大環(huán)境和重大危險源。⑶負(fù)責(zé)公司各類物業(yè)及設(shè)備日常維修服務(wù)工作，制定各類房產(chǎn)大、中、小修計(jì)劃并組織實(shí)施；⑷負(fù)責(zé)公司固定區(qū)域廢棄物的處置；⑸協(xié)助有關(guān)部門做好固定區(qū)域消防、治安、社區(qū)建設(shè)工作，確保各系統(tǒng)正常運(yùn)行，制定本單位緊急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案，負(fù)責(zé)可能發(fā)生的人身傷亡事故、設(shè)備事故、急性中毒事件、火災(zāi)、爆炸等緊急情況的緊急準(zhǔn)備和響應(yīng)；⑹根據(jù)需要配合有關(guān)單位做好污水、大氣污染等具體指標(biāo)的監(jiān)測；⑺制定節(jié)水節(jié)電管理辦法；⑻做好本部門相關(guān)要素涉及的工作。⑴組織項(xiàng)目部全體員工貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，建立項(xiàng)目管理體系，確定項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)，明確職責(zé)分工，保證各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對工程項(xiàng)目負(fù)全面責(zé)任；⑵嚴(yán)格執(zhí)行公司管理體系文件和各項(xiàng)管理制度，定期對項(xiàng)目管理活動組織檢查、評審和改進(jìn)；⑶認(rèn)真履行工程承包合同，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的開工、竣工、交付和回訪等有關(guān)事宜，強(qiáng)化項(xiàng)目“四控制”“三管理”“一協(xié)調(diào)”工作，保證兌現(xiàn)合同承諾；⑷優(yōu)化配置項(xiàng)目的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源，合理安排施工進(jìn)度，均衡生產(chǎn)，文明施工；⑸組織項(xiàng)目成本預(yù)測、控制、分析和考核，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；⑹組織動員項(xiàng)目全體人員積極配合內(nèi)外部審核，對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，分析原因，制訂糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項(xiàng)的重復(fù)出現(xiàn)，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行；⑺負(fù)責(zé)工程的管理，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等負(fù)總責(zé)，審核批準(zhǔn)當(dāng)?shù)睾细癫牧瞎?yīng)商名單；⑻負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境因素和危險源的識別；控制重大環(huán)境和重大危險源；⑼保證項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行所需的資源；⑽參加公司管理評審會，落實(shí)管理評審決議。⑴組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)計(jì)文件、施工圖紙進(jìn)行自審，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，參加業(yè)主或設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會審和技術(shù)交底，做好會審和交底記錄；⑵審核項(xiàng)目物資需用計(jì)劃和非標(biāo)構(gòu)件加工定貨計(jì)劃，監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨和過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求；⑶對作業(yè)指導(dǎo)書和分項(xiàng)工程施工方案進(jìn)行審核，組織重要施工部位、特殊過程和隱蔽工程的驗(yàn)收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格，分析存在原因，及時采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的實(shí)施情況；⑷組織推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，提高施工工藝水平和操作技能，預(yù)防和控制污染、事故事件的發(fā)生；⑸組織識別、評價環(huán)境因素和危險源，確定重大環(huán)境因素和重大危險源；⑹組織制定項(xiàng)目環(huán)境管理方案、重要危險源管理方案、節(jié)能辦法和節(jié)能措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；⑺定期召開質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全分析會，檢查管理體系運(yùn)行的適應(yīng)性和有效性，及時研究處理各項(xiàng)管理活動中的重大問題，對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全中出現(xiàn)的問題持有否決權(quán)；⑻定期組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評定，仲裁工程質(zhì)量爭議；⑼對項(xiàng)目施工所涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖紙、三級文件等進(jìn)行審核，確保其有效性。：⑴貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針；⑵根據(jù)公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，建立項(xiàng)目部的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案；⑶按照公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全體系文件編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理計(jì)劃并組織實(shí)施；⑷工程開工后及時完成：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé)分工；項(xiàng)目環(huán)境因素識別，重大環(huán)境因素確定；危險源識別、重大危險源確定等工作；⑸負(fù)責(zé)及時了解施工中的顧客需求，并制定措施努力滿足；⑹負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行自檢；⑺負(fù)責(zé)糾正措施的制定、實(shí)施與跟蹤驗(yàn)證；⑻負(fù)責(zé)對需持證上崗人員進(jìn)行資格審核，確保需持證上崗人員持證上崗；⑼健全基礎(chǔ)管理工作，完成技術(shù)資料與現(xiàn)場體系運(yùn)行記錄?？偨?jīng)理授權(quán)管理者代表按照標(biāo)準(zhǔn)要求，建立、實(shí)施和保持管理體系。 信息溝通與交流、。為了確保公司內(nèi)部各下屬單位和部門之間以及與外部相關(guān)部門之間及時互通信息，制定了《信息交流控制程序》，以便及時、準(zhǔn)確地收集、傳遞及反饋有關(guān)信息。：顧客的抱怨或要求、相關(guān)方的投訴；質(zhì)量、環(huán)境法律法規(guī)及其他要求的變更；公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方面需通報相關(guān)方的信息；外部審核與監(jiān)督檢查；來自上級主管部門的信息；來自市場的信息；來自供方的信息；來自設(shè)備檢測部門的信息；來自銀行的信息等。內(nèi)部信息傳遞的主要內(nèi)容如：管理體系文件；法律法規(guī)和其他要求的遵循情況；管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案完成情況和效果；內(nèi)審和管理評審結(jié)果；監(jiān)視、測量結(jié)果；不符合與糾正情況；培訓(xùn)情況；應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)情況；員工的建議及抱怨；重大環(huán)境因素；職責(zé)和權(quán)限；管理體系運(yùn)行情況；各部門、項(xiàng)目部、項(xiàng)目部之間日常聯(lián)絡(luò)等。：會議討論、交流、上網(wǎng)、雜志、板報、簡報、通知、光盤、軟盤、書面文件等形式。通過以上方式，保證公司內(nèi)部、外部信息交流和溝通的有效性。（1）公司各級管理人員及職工，按規(guī)定收集并傳遞日常正常信息，并以書面形式將建議、改進(jìn)措施予以記錄。（2）總經(jīng)理根據(jù)需要召開辦公例會。公司及下屬各項(xiàng)目部通過會議、現(xiàn)場標(biāo)牌等方式向內(nèi)外各方公示環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全的法律法規(guī)要求，職業(yè)健康安全的員工代表、管理者代表等信息。（3）管理體系運(yùn)行活動中所產(chǎn)生突發(fā)的、異常的情況，由其產(chǎn)生部門及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并記錄其內(nèi)容和處理結(jié)果，具體執(zhí)行《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》的有關(guān)規(guī)定。（4）建立員工參加與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)活動的途徑。公司機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部應(yīng)推舉相應(yīng)的員工代表，這些員工代表代表員工參與以下溝通：適當(dāng)參與危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定；適當(dāng)參與事件調(diào)查；參與職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的制定和評審；對影響他們職業(yè)健康安全的任何變更進(jìn)行協(xié)商；對職業(yè)健康安全事務(wù)發(fā)表意見。（5）應(yīng)告知工作人員關(guān)于他們的參與安排，包括誰是他們的職業(yè)健康安全事務(wù)代表。（1）向相關(guān)方以標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料、廣告等形式宣傳公司的企業(yè)管理方針，對有關(guān)環(huán)境管理的信息，及顧客、相關(guān)方合理的意見、投訴、要求等外部信息，由主管部門及時登記并予以確認(rèn)，以回訪、信函、文件等形式與相關(guān)方交流，以適宜的形式記錄其處理結(jié)果。（2）當(dāng)顧客及其他相關(guān)方要求提供與質(zhì)量、環(huán)境有關(guān)的信息時，相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供。（3）對所識別的重要環(huán)境因素及控制要求，涉及相關(guān)方時，項(xiàng)目部要以公告或書面形式通知到相關(guān)方。（4）項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定辦理污染物排放手續(xù)，向政府或有關(guān)方報告重要環(huán)境因素控制情況。（5）與承包方就影響他們的職業(yè)健康安全的變更進(jìn)行協(xié)商。（6）適當(dāng)時，組織應(yīng)確保與相關(guān)的外部相關(guān)方就有關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事務(wù)進(jìn)行協(xié)商。，尋找管理體系持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會。、傳遞的信息予以記錄，并按《記錄控制程序》進(jìn)行管理。 管理評審 總則為確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，由行政辦公室建立并保持《管理評審控制程序》，并按程序文件規(guī)定的時間間隔進(jìn)行管理評審，由行政辦公室策劃、管理者代表審核確定，總經(jīng)理主持?！」芾碓u審輸入：⑴質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核和合規(guī)性評價的結(jié)果；⑵顧客的反饋及法律法規(guī)執(zhí)行情況；⑶方針、目標(biāo)、指標(biāo)及方案完成情況和重大環(huán)境因素、重大危險源的控制情況；⑷質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果及目標(biāo)完成情況；⑸組織的環(huán)境表現(xiàn)；⑹糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況；⑺上次管理評審的跟蹤措施；⑻影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行的因素；⑼外界條件的變化，包括有關(guān)法律法規(guī)和其他要求的發(fā)展變化；⑽改進(jìn)的建議等?！」芾碓u審輸出：⑴質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系改進(jìn)措施，包括質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)以及其他管理體系要素的修改的有關(guān)決策和行動等；⑵與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品改進(jìn)措施；⑶與相關(guān)方有關(guān)的環(huán)境改進(jìn)措施；⑷與員工及作業(yè)場所有關(guān)人員的職業(yè)健康安全的改進(jìn)措施?！⌒姓k公室負(fù)責(zé)收集管理評審資料，做好管理評審記錄，寫出管理評審報告，經(jīng)管理者代表審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后分發(fā)各相關(guān)單位。管理評審決議，由管理者代表組織落實(shí)，行政辦公室跟蹤驗(yàn)證。6.　資源管理　資源的提供　公司各級管理者負(fù)責(zé)及時確定并提供質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所需的資源，并確定和提供通過滿足顧客要求、增強(qiáng)顧客滿意的資源。資源可包括人員、信息、供方、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境以及資金資源等?！∪肆Y源　總則為使從事影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作人員的能力符合規(guī)定要求，人事部負(fù)責(zé)建立并保持《人力資源管理工作程序》?！∧芰?、意識和培訓(xùn)、。（包括學(xué)歷、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)）提出具體要求（見崗位任職條件），并進(jìn)行確認(rèn)和管理，以保證所有崗位的人員滿足要求。，編制培訓(xùn)計(jì)劃報勞資培訓(xùn)部，由勞資培訓(xùn)部匯總后統(tǒng)一安排，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。、環(huán)境和職業(yè)健康安全有重大影響的人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，并取得崗位證書或培訓(xùn)合格后方可上崗。項(xiàng)目經(jīng)理、施工質(zhì)量檢查人員、特種作業(yè)人員等應(yīng)按照國家法律法規(guī)的要求持證上崗。，進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和考核，使其具備本崗位的基本技能及應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的能力。、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)現(xiàn)時，應(yīng)對其進(jìn)行宣傳和適當(dāng)培訓(xùn)，以保證其滿足要求。，提高員工的質(zhì)量意識、環(huán)境意識和職業(yè)健康安全自我防護(hù)意識，確保員工認(rèn)識到所從事活動的相關(guān)性和重要性，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)做貢獻(xiàn)。，應(yīng)采取考試、考核或年度總結(jié)考評等方法對其進(jìn)行評價。、檔案及技能和經(jīng)驗(yàn)的記錄。執(zhí)行《記錄控制程序》的規(guī)定。　基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸部、施工技術(shù)部、計(jì)量測試中心負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部確定、提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施，具體包括：⑴建筑物、工作場所及相關(guān)設(shè)施；⑵過程設(shè)備，包括施工機(jī)械、監(jiān)測裝置等；⑶支持性服務(wù)，如運(yùn)輸、通訊、供水、供電等。機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸部編制了《施工機(jī)械設(shè)備管理程序》，程序?qū)舅鶎夙?xiàng)目部的工程施工現(xiàn)場中所有的施工機(jī)具從需求計(jì)劃的制訂、合格供方評價與選擇、租賃管理、現(xiàn)場安全技術(shù)與使用管理，覆蓋施工機(jī)具的配備、購置、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢及處置等全過程；對周轉(zhuǎn)工具的現(xiàn)場管理地做出了詳細(xì)規(guī)定，明確了各崗位的管理職責(zé)、權(quán)限與方法，為保證施工機(jī)具能夠得到有效管理，滿足工程項(xiàng)目施工質(zhì)量要求提供了管理依據(jù)。在施工機(jī)具采購時，機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸部應(yīng)依法與施工機(jī)具供應(yīng)方訂立合同，明確對施工機(jī)具質(zhì)量及服務(wù)的要求。 　工作環(huán)境為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，項(xiàng)目部應(yīng)：⑴創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場；⑵確保必要的勞動保護(hù)措施。7.　產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)　產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃　項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)策劃的總體要求是：與公司管理體系和其他要求相一致，滿足質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系各方面的要求，其策劃的結(jié)果應(yīng)符合公司的實(shí)際需要。：（1）安全、質(zhì)量、環(huán)保目標(biāo)和要求；（2）管理組織和職責(zé)；（3）施工管理依據(jù)的文件；（4）人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的需求和配置；（5）場地、道路、水電、消防、臨時設(shè)施規(guī)劃；（6）安全風(fēng)險、質(zhì)量隱患、環(huán)境因素分析及其他控制措施；（7）進(jìn)度控制措施；（8）質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；（9）突發(fā)事件的應(yīng)急措施；（10）對違規(guī)事件的報告和處理；（11）應(yīng)收集的信息及其傳遞要求；（12）與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式；（13）施工管理應(yīng)形成的記錄；（14）主要施工方案與技術(shù)措施；（15）其他要求。　工程開工前，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員針對工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，策劃項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的有關(guān)過程，規(guī)定專門的質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理措施及資源和活動順序，編制報批并實(shí)施《施工組織設(shè)計(jì)》，確保各項(xiàng)策劃結(jié)果的實(shí)現(xiàn)。 《施工組織設(shè)計(jì)》應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理初級審核后，報公司施工技術(shù)部，經(jīng)公司各相關(guān)部門審核合格后會簽，報公司總工批準(zhǔn)后生效。施工組織設(shè)計(jì)需要變更時，需由原編制單位提出書面修改意見，經(jīng)原審批部門簽認(rèn)后方可變更。具體執(zhí)行施工技術(shù)相關(guān)規(guī)定?！∨c顧客有關(guān)的過程　與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定經(jīng)營開發(fā)部建立并保持《合同評審控制程序》，在合同評審前，對顧客規(guī)定的要求、法律法規(guī)要求、與產(chǎn)品有關(guān)的要求及其它要求予以確定?！∨c產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審在《合同評審控制程序》中規(guī)定了評審的要求。評審分兩階段進(jìn)行，即標(biāo)書評審和合同評審?！?biāo)書評審⑴顧客的要求是否明確，是否全面正確理解了顧客的要求；⑵公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工管理、資金保證、采購供應(yīng)、工期、價格、顧客特殊要求等方面的能力是否能夠滿足要求。　合同評審⑴所有合同條款與原招標(biāo)文件要求是否一致，若不一致的是否已解決