【導讀】內蒙古中油新興能源。北京廣佳宏信管理咨詢公司制作?？冃Э己耸謨詢让晒胖杏托屡d能與產(chǎn)業(yè)有限公司。北京廣佳宏信管理咨詢

　　

【正文】 應在 1 個月內制定各崗位員工年度能力培訓方案； ? 每季度人力資源部需要對員工年度能力培訓方案實施具體情況進行總結并不斷調整，達到開發(fā)、挖掘員工能力的目的。 第五章 績效考核制度修訂 5． 1 績效考核修訂內容 第四十八條 績效考核內容調整 在年度績效考核過程中，考核小組通過把握考核人與被考核人對考核體系的意見 ，在限定時間內，對現(xiàn)有考核體系內容進行修改，以更好適應下一年的績效考核工作。修改的內容包括： ? 本年度該員工績效考核中 KPI 指標內容、考核標準、考核流程； ? 工作業(yè)績考核中 KPI 考核與非 KPI 工作完成情況考核之間權重分配； ? 本年度該員工工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度的權重分配； 5． 2 績效考核修訂程序 第四十九條 績效考核修訂形式 績效考核修訂形式為定期修訂，日期為每年年度考核結束后 2 周內，若出現(xiàn)以下任一情況可以進行不定期修訂，修訂日期由考核小組決定： ? 目前績效考核體系不能適應公司的發(fā)展，嚴重阻礙公司經(jīng)營； 績效考核手冊 內蒙古中油新興能與產(chǎn)業(yè)有限公司 北京廣佳宏信管理咨詢 第 17 頁 ? 公司發(fā)生重大變 更，必須改變績效考核體系； ? 考核小組中有 2/3 以上人員提議。 第五十條 修訂議案的提出 ? 任何對公司考核制度有疑問的員工都有權向考核小組提出考核制度修訂提案，提案發(fā)起人可以在修訂期內提交修訂建議的書面報告（格式見附表 1《 績效考核指標修訂提案》 ），給人力資源部并由其統(tǒng)一轉交考核小組討論。 第五十一條 修訂議案的受理 ? 績效考核修訂議案的受理：在修訂期間員工提出的修訂書面議案將由人力資源部集中轉交考核小組，人力資源部針對修訂提議收集基礎資料；考核小組組長將在隨后 的一周時間內組織小組成員討論考核制度修訂提案。 第五十二條 制度修訂過程 ? 在年度考核制度修訂會議上，修訂提案通過與否采取投票方式?jīng)Q定，得到超過三分之二成員贊成票的提案視為通過，會后人力資源部負責整理通過的修訂提案，并根據(jù)修訂提案修訂績效考核制度，由考核小組組長簽發(fā)后生效； ? 不論提案通過與否，人力資源部都要將最后結果反饋給提案發(fā)起人。 績效考核手冊 內蒙古中油新興能與產(chǎn)業(yè)有限公司 北京廣佳宏信管理咨詢 第 18 頁 第六章 績效考核文件使用與保存 6． 1 績效考核文件保存格式 第五十三條 考核文件保存格式 ? 員工績效考核袋內考核文件按年度順序排列，各年內季度考核文件再按時間順序排列； ? 各部門員工的績效考核袋統(tǒng) 一整理保存在標有部門編號的文件柜中，各員工的績效考核袋按崗位編號順序排列，同一崗位員工考核袋順序按員工編號排列。 6． 2 績效考核文件分類編號 第五十四條 績效考核文件編號方法 ? 績效考核袋是指用于存放員工季度和年度績效考核表的檔案袋，人力資源部以員工編號作為績效考核袋編號，公司各員工績效考核袋編號唯一； ? 考核文件由二部分組成，第一部分是該員工編號，第二部分是資料編號。季度資料編號由 1 個英文字母和 3 個數(shù)字組織，前 2 個數(shù)字表示年份，英文 J 代表季度考核，英文 N 代表年度考核，第 3 個數(shù)字代表時間排列順序，例如某編號為 ZXNM001 的員工 20xx 年第一季度考核資料編號為 ZXNM001/09J1，同年第二季度考核資料編號為 ZXNM001/09J2，20xx 年年度考核資料編號為 ZXNM001/09N，依此類推。 ? 績效考核資料電子文檔編號方式與有關部門詳細討論后決定。 6． 3 績效考核文件保存方法 第五十五條 績效考核文件保存方法 ? 由人力資源部統(tǒng)一保管績效考核文件，考核結果以績效考核袋形式和電子文檔形式存檔，保存資料在員工離開公司 1 年后銷毀； ? 在季度績效考核完成后 10 天內，人力資源部必須將所有崗位員工的績效考核資料收集整理并完成統(tǒng)一編 號工作； ? 在年度績效考核完成后 20 天內，人力資源部必須將所有崗位員工的績效考核資料收集整理并完成統(tǒng)一編號工作； ? 人力資源部需要妥善保存員工各年績效考核文件以便相關部門查閱； ? 績效考核資料電子文檔保存方式與有關部門詳細討論后決定 績效考核手冊 內蒙古中油新興能與產(chǎn)業(yè)有限公司 北京廣佳宏信管理咨詢 第 19 頁 6． 4 績效考核文件查閱權限 第五十六條 績效考核文件查閱權限 ? 為了達到妥善保管績效考核文件的目的，績效考核文件設定查閱權限，以便于保密與管理。查閱權限分為查閱和復印二種，查閱或復印考核文件必須簽字； ? 各部門負責人在以下情況有權查閱其下屬考核資料，但不得跨部門查閱：為了解下屬員工歷年績效考核 情況；在崗位輪換過程中，為了解相關部門員工的績效考核情況。 ? 分管領導有權查閱分管部門員工績效考核文件； ? 總經(jīng)理、分管人力資源副總經(jīng)理有權查閱公司全體員工績效考核文件； ? 總經(jīng)理、分管人力資源副總經(jīng)理有權打印、復印全體員工績效考核文件；高層管理人員、人力資源部部長在總經(jīng)理授權的條件下有權打印、復印全體員工績效考核文件，其他人員無權復印員工績效考核文件； ? 任何人無權拷貝電子版員工績效考核文件。 績效考核手冊 內蒙古中油新興能與產(chǎn)業(yè)有限公司 北京廣佳宏信管理咨詢 第 20 頁 第七章 績效考核申訴 7． 1 申訴條件 第五十七條 申訴條件 ? 在季度或年度績效考核過程中，員工如認為受不公平對待或對考核結果感到 不滿意 ， 有權在考核期間或得知考核結果 3 天 內直接向人力資源部申訴，逾期視為默認考核結果，不予受理。 7． 2 申訴形式 第五十八條 申訴形式 ? 員工向人力資源部申訴時需要以 書面形式 （ 見附表 2）提交申訴報告，人力資源部負責將員工申訴統(tǒng)一記錄備案，并將員工申訴報告和申訴記錄提交人力資源部部長 7． 3 申訴處理 第五十九條 申訴處理 ? 人力資源部在接到申訴后 10 日 內必須對申訴人確認并對其申訴報告進行審核，最終將 處理意見提交考核小組副組長 。如逾期沒有受理，申訴人可直接向考核小組副組長 再次提起申訴，考核小組副組長責成人力資源部處理，并對人力資源部的逾期行為進行處罰； ? 考核小組副組長根據(jù)人力資源部提交的資料，決定是否需要召開由申訴人、申訴人績效考核人、申訴人主管副總經(jīng)理、人力資源部部長組成的申訴評審會；如不需召開申訴評審會，則由人力資源部將結果反饋給申訴人； ? 如果員工申訴內容屬實，申訴評審會需要按季度或年度績效考核流程對申訴人重新進行績效考核，此次考核結果即該員工季度或年度考核成績，考核結果存檔并發(fā)送總經(jīng)理。 ? 申訴評審會還需要確定績效考核人對員工考核過程中是否存在不公平現(xiàn)象。如果發(fā)現(xiàn)績效考 核人在考核過程確有不公平行為，公司將采取相應的處罰措施； ? 如果申訴人對評審會考核結果仍不滿意 ， 必須在得知評審結果后 10 日內向人力資源部提交要求二次評審的書面報告，否則視為默認?？偨?jīng)理作為考核小組組長將根據(jù)具體情況，決定是否進行二次評審，程序同一次評審； 績效考核手冊 內蒙古中油新興能與產(chǎn)業(yè)有限公司 北京廣佳宏信管理咨詢 第 21 頁 ? 對于二次評審結果以總經(jīng)理最終評審意見為準。 第八章 附則 第六十條 本考核體系解釋權在公司考核小組 第六十一條 本考核體系自頒布之日起正式執(zhí)行，不溯及頒布前考核，原有其他考核方法自本考核體系實施之日起停止執(zhí)行。 績效考核手冊 內蒙古中油新興能與產(chǎn)業(yè)有限公司 北京廣佳宏信管理咨詢 第 23 頁 附表 1 ：績效考核指標修訂提案 姓名 崗位 部門 考核期間 有意見的條款： 對條款有意見的原因： 修訂建議： 人力資源部意見： 負責人簽字： 考核小組意見： 組長簽字： 績效考核手冊 內蒙古中油新興能與產(chǎn)業(yè)有限公司 北京廣佳宏信管理咨詢 第 24 頁 附表 2：績效考核申訴表 姓名 職位 部門 考核期間 有爭議的考核部分： 認為有爭議的原因： 修正建議： 人力資源部意見： 負責人簽字： 申訴評審會意見： 負責人簽字： 績效考核手冊 內蒙古中油新興能與產(chǎn)業(yè)有限公司 北京廣佳宏信管理咨詢 第 25 頁