【總結(jié)】1華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目組2023年2月華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型宣導(dǎo)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)課件導(dǎo)入發(fā)言3?了解領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的基本理論?了解華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的背景?了解華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型及其應(yīng)用?收集與華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型相關(guān)的典型故事?制定集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型在本單位的宣傳推廣計(jì)劃研討會(huì)目標(biāo)4
2025-03-05 12:03
【總結(jié)】1華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目組2021年12月15領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型深度宣導(dǎo)項(xiàng)目附件12深度宣導(dǎo)的目的?業(yè)務(wù)單元深入理解領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的內(nèi)涵?通過(guò)測(cè)評(píng)、崗位本地化及個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)的提升?通過(guò)集體領(lǐng)導(dǎo)力的提升,改善特定領(lǐng)域的業(yè)績(jī)水平?為全面推廣業(yè)績(jī)與發(fā)展管理流程(PDMP流程)奠定基礎(chǔ)3
2025-05-12 10:30
【總結(jié)】?2023HayGroupLLC.AllRightsReserved華為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型研討會(huì)Hay集團(tuán)深圳?2023HayGroupLLC.AllRightsReserved研討會(huì)目的?了解影響組織績(jī)效的四環(huán)模型?掌握素質(zhì)/素質(zhì)模型的概念?掌握華為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型中每個(gè)素質(zhì)
2025-02-26 10:55
【總結(jié)】九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)核心原理之一分享人:家健教練技術(shù)結(jié)構(gòu)人因(WHY)術(shù)(WHAT)道(HOW)人生命計(jì)劃九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力技巧九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力●●●●●●●●●九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力●●●●●
2025-01-25 20:52
【總結(jié)】...................................................................................-“我宣布,華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型正式啟用!”2008年12月22日上午,在深圳觀瀾湖駿豪酒店駿豪演講廳里,伴隨著華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型水晶彩球的亮燈儀式,集團(tuán)宋林董事長(zhǎng)向集團(tuán)各部室、一級(jí)利潤(rùn)中心總經(jīng)理和人力資源負(fù)責(zé)人
2025-06-16 04:57
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型宣導(dǎo)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)課件導(dǎo)入發(fā)言§了解領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的基本理論§了解華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的背景§了解華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型及其應(yīng)用§收集與華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型相關(guān)的典型故事§制定集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型在本單位的宣傳推廣計(jì)劃研討會(huì)目標(biāo)研討會(huì)日程時(shí)間內(nèi)容上午導(dǎo)入發(fā)言:介紹會(huì)議目標(biāo)
2025-01-17 19:34
【總結(jié)】?CopyrightCIMCCorporation2023CIMC領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展素質(zhì)模型集團(tuán)人力資源部2023/10/30?CopyrightCIMCCorporation2023CIMC?Confidential成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只同自己成長(zhǎng)有關(guān)。成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都同別人成長(zhǎng)有關(guān)。2內(nèi)內(nèi)容容大大綱綱1、中
2025-02-23 18:28
【總結(jié)】?CopyrightCIMCCorporation2022CIMC領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展素質(zhì)模型集團(tuán)人力資源部2022/10/30?CopyrightCIMCCorporation2022CIMCConfidential成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只同自己成長(zhǎng)有
2025-05-07 18:04
【總結(jié)】1華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目組2022年2月華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型宣導(dǎo)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)課件導(dǎo)入發(fā)言3?了解領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的基本理論?了解華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的背景?了解華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型及其應(yīng)用?收集與華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型相關(guān)的典型故事?制定集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型在本單位的宣傳推廣計(jì)劃研討會(huì)目標(biāo)4
2025-05-12 18:05
2025-03-05 12:02
【總結(jié)】StrategicLeadershipCompetencyModelDictionaryDRAFT戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型字典草案February,2005Version165/65DRAFTHuaweiStrategicLeadershipM
2025-05-28 00:07
【總結(jié)】?CopyrightCIMCCorporation2023CIMCConfidential成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只同自己成長(zhǎng)有關(guān)。成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都同別人成長(zhǎng)有關(guān)。CIMC領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展素質(zhì)模型集團(tuán)人力資源部
2025-02-23 18:26
【總結(jié)】華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型內(nèi)涵解讀 華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型由三大類(lèi)、八大項(xiàng)素質(zhì)組成,每個(gè)素質(zhì)包括一個(gè)定義,素質(zhì)分級(jí)的維度及四個(gè)層級(jí)?! 〉谌?lèi):引領(lǐng)價(jià)值導(dǎo)向(ChampionCorporateCredo) (1)正直坦誠(chéng)(ActingwithIntegrity) 定義:做人坦誠(chéng),敢于講真話(huà),處事公正,堅(jiān)持原則,為公司利益,不畏權(quán)威?! 【S度:行為的難易程
2025-04-08 22:07
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力模型建立調(diào)查問(wèn)卷填表說(shuō)明:以下問(wèn)題,○表示為單項(xiàng)選擇,□表示為多項(xiàng)選擇,下劃線(xiàn)表示可以填寫(xiě)其他內(nèi)容。個(gè)人信息職位○特執(zhí)委成員○高層管理干部○中層管理干部分管序列○營(yíng)銷(xiāo)序列○工程序列○技術(shù)序列○采購(gòu)序列○職能序列入司時(shí)間○2年以下○2—3年○4—6年○6—8年○8年以上1、您認(rèn)為公司能夠快速發(fā)展的原因
2025-03-24 07:50