【正文】 故報告后，馬上啟動本預案，公司應急工作領導小組開始運作；現(xiàn)場應急行動小組適時趕赴事故現(xiàn)場，積極協(xié)助政府各職能部門開展救援與善后工作。(2)應急結(jié)束在政府相關職能部門宣布救援工作結(jié)束后，公司應急工作領導小組按內(nèi)部工作情況，終止應急行動?，F(xiàn)場應急行動小組在應急工作結(jié)束后，明確做好：（一）事故現(xiàn)場情況上報工作；（二）需向事故調(diào)查處理小組移交的相關事項；（三）事故應急救援工作總結(jié)報告。四、 信息通報公司應急工作領導小組應及時向政府主管部門上報事故情況；現(xiàn)場應急行動小組應主動向現(xiàn)場政府相關職能部門通報車輛及人員的相關信息，方便救援工作的開展。五、 后期處置公司應積極配合政府相關職能部門，在事后做好污染物處理、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復、善后賠償、搶險過程和應急救援能力評估及應急預案的修訂等善后處理工作。六、 保障措施(1)通信保障公司明確應急小組、安全管理部門及各駕駛?cè)藛T、押運人員的姓名及手機，制作成通訊錄進行公布，要求相關應急工作人員手機24小時開通，做到人員明確、號碼無誤、信息互通。(2)應急隊伍保障按本公司擁有的車輛類型分類，用10%的運力建立相關的應急車隊，在需要時參加政府應急救援行動中的貨物轉(zhuǎn)運工作。(3)應急物資裝備保障公司配備應急救援需要使用的應急物資，明確裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責任人及其聯(lián)系方式。(4)經(jīng)費保障公司每年預算應急專項經(jīng)費，明確使用范圍、數(shù)量和監(jiān)督管理措施，保障應急狀態(tài)時應急經(jīng)費能及時到位。七、 培訓與演練(1)培訓公司應急工作領導小組每月組織從業(yè)人員進行一次應急救援工作培訓，普及員工的應急救援知識。(2)演練公司應急工作領導小組每季度在公司內(nèi)部組織一次應急救援演練，提高從業(yè)人員的應急處理能力。八、 獎 懲事故應急救援工作中獎勵和處罰，按照公司獎懲規(guī)定處理。應急救援預案演練計劃一、總則根據(jù)相關法律法規(guī)的要求，為適應突發(fā)事故應急救援的需要，通過演練，進一步加強我公司應急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合，提高應對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，制定公司2011年應急救援預案演練計劃。二、應急演練目的檢驗預案。通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的可用性和可操作性。完善準備。通過開展應急演練，檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應急準備工作。鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應急預案的熟悉程序，提高其應急處置能力。磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關單位和人員的職責任務，完善應急機制?？破招麄?。通過開展應急演練，普及應急知識，提高職工風險防范意識和應對突發(fā)事故時自救互救的能力。三、應急演練要求結(jié)合實際，合理定位。緊密結(jié)合應急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴格遵守相關安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。各單位要制定出應急演練方案交安全環(huán)保部審核，演練方案應包括演練單位、時間、地點、演練步驟等。預案演練完成后應對此次演練內(nèi)容進行評估，填寫應急預案評審記錄表和安全生產(chǎn)應急預案演練登記表后交安全環(huán)保部備案。每年對應急預案本身進行一次評審。 附：表公司應急演練計劃預案名稱演練時間爆炸、燙傷事故應急演練年 月火災應急預案演練年 月氧氣瓶、乙炔氣瓶爆炸事故演練車輛安全事故演練年 月車輛火災事故年 月消防安全演練年 月安全生產(chǎn)應急預案演練登記表演練單位（蓋章）預案名稱演練類別綜合演練□ 桌面演練□ 專項演練□ 實際演練部分：演練時間 演練地點組織單位參加部門 和單位　演練過程和描述 預 案 啟 動 評 估預案評估 適應性：全部能夠執(zhí)行□ 執(zhí)行過程不夠順利□ 明顯不適宜□ 充分性：能滿足應急要求□ 基本滿足□ 不充分，必須修改□演練評估 參加人員： 好□ 較好□ 基本到位□ 不到位□ 現(xiàn)場物質(zhì)： 好□較好□ 基本到位□ 不到位□ 個人防護： 好□ 較好□ 基本到位□ 不到位□指揮評估 整體組織指揮： 好□ 較好□ 基本到位□ 不到位□ 各 搶 險分工： 好□ 較好□ 基本到位□ 不到位□ 協(xié)作評估 報告上級： 報告及時□ 基本到位□ 聯(lián)系不上□ 消防部門： 按要求協(xié)作□ 基本到位□ 行動遲緩□ 醫(yī)療救援部門：按要求協(xié)作□ 基本到位□ 行動遲緩□ 周邊政府配合：按要求配合□ 基本到位□ 不配合 □ 其它參與單位：按要求配合□ 基本到位□ 不配合 □總體評價 優(yōu)秀□ 良好□ 基本合格□ 不合格□存在問題　簽 名 說明 此表由演練組織單位填寫并蓋章，15日內(nèi)交安全環(huán)保部備案。 根據(jù)演練情況、選擇表內(nèi)適合的項目，在□中打√，總指揮等相關人員簽名。 表內(nèi)空格不夠填寫時、可簡要填寫，并隨表附詳細內(nèi)容。安全生產(chǎn)應急預案演練登記表演練單位（蓋章）預案名稱演練類別綜合演練□ 桌面演練□ 專項演練□ 實際演練部分：演練時間 演練地點組織單位參加部門 和單位　演練過程和描述 預 案 啟 動 評 估預案評估 適應性：全部能夠執(zhí)行□ 執(zhí)行過程不夠順利□ 明顯不適宜□ 充分性：能滿足應急要求□ 基本滿足□ 不充分，必須修改□演練評估 參加人員： 好□ 較好□ 基本到位□ 不到位□ 現(xiàn)場物質(zhì)： 好□較好□ 基本到位□ 不到位□ 個人防護： 好□ 較好□ 基本到位□ 不到位□指揮評估 整體組織指揮： 好□ 較好□ 基本到位□ 不到位□ 各 搶 險分工： 好□ 較好□ 基本到位□ 不到位□ 協(xié)作評估 報告上級： 報告及時□ 基本到位□ 聯(lián)系不上□ 消防部門： 按要求協(xié)作□ 基本到位□ 行動遲緩□ 醫(yī)療救援部門：按要求協(xié)作□ 基本到位□ 行動遲緩□ 周邊政府配合：按要求配合□ 基本到位□ 不配合 □ 其它參與單位：按要求配合□ 基本到位□ 不配合 □總體評價 優(yōu)秀□ 良好□ 基本合格□ 不合格□存在問題　簽 名 說明 此表由演練組織單位填寫并蓋章，15日內(nèi)交安全環(huán)保部備案。 根據(jù)演練情況、選擇表內(nèi)適合的項目，在□中打√，總指揮等相關人員簽名。 表內(nèi)空格不夠填寫時、可簡要填寫，并隨表附詳細內(nèi)容。安全生產(chǎn)應急預案演練登記表演練單位（蓋章）預案名稱演練類別綜合演練□ 桌面演練□ 專項演練□ 實際演練部分：演練時間 演練地點組織單位參加部門 和單位　演練過程和描述 預 案 啟 動 評 估預案評估 適應性：全部能夠執(zhí)行□ 執(zhí)行過程不夠順利□ 明顯不適宜□ 充分性：能滿足應急要求□ 基本滿足□ 不充分，必須修改□演練評估 參加人員： 好□ 較好□ 基本到位□ 不到位□ 現(xiàn)場物質(zhì)： 好□較好□ 基本到位□ 不到位□ 個人防護： 好□ 較好□ 基本到位□ 不到位□指揮評估 整體組織指揮： 好□ 較好□ 基本到位□ 不到位□ 各 搶 險分工： 好□ 較好□ 基本到位□ 不到位□ 協(xié)作評估 報告上級： 報告及時□ 基本到位□ 聯(lián)系不上□ 消防部門： 按要求協(xié)作□ 基本到位□ 行動遲緩□ 醫(yī)療救援部門：按要求協(xié)作□ 基本到位□ 行動遲緩□ 周邊政府配合：按要求配合□ 基本到位□ 不配合 □ 其它參與單位：按要求配合□ 基本到位□ 不配合 □總體評價 優(yōu)秀□ 良好□ 基本合格□ 不合格□存在問題　簽 名 說明 此表由演練組織單位填寫并蓋章，15日內(nèi)交安全環(huán)保部備案。 根據(jù)演練情況、選擇表內(nèi)適合的項目，在□中打√，總指揮等相關人員簽名。 表內(nèi)空格不夠填寫時、可簡要填寫，并隨表附詳細內(nèi)容。安全生產(chǎn)應急預案演練登記表演練單位（蓋章）預案名稱演練類別綜合演練□ 桌面演練□ 專項演練□ 實際演練部分：演練時間 演練地點組織單位參加部門 和單位　演練過程和描述 預 案 啟 動 評 估預案評估 適應性：全部能夠執(zhí)行□ 執(zhí)行過程不夠順利□ 明顯不適宜□ 充分性：能滿足應急要求□ 基本滿足□ 不充分，必須修改□演練評估 參加人員： 好□ 較好□ 基本到位□ 不到位□ 現(xiàn)場物質(zhì)： 好□較好□ 基本到位□ 不到位□ 個人防護： 好□ 較好□ 基本到位□ 不到位□指揮評估 整體組織指揮： 好□ 較好□ 基本到位□ 不到位□ 各 搶 險分工： 好□ 較好□ 基本到位□ 不到位□ 協(xié)作評估 報告上級： 報告及時□ 基本到位□ 聯(lián)系不上□