質(zhì)量標化工程質(zhì)量的管理體系-資料下載頁
2025-06-29 05:22本頁面
【正文】 進行技術(shù)培訓以提高技術(shù)水平。除分項、分部工程施工前的技術(shù) 交底外，還要對特殊工種的操作人員進行定期考核，并堅持持證上崗制度。 ②材料的控制：材料控制包括原材料、成品、半成品構(gòu)配件等的控制，主要是嚴格驗 收檢查，合理保管，正確使用，建立管理臺帳，進行發(fā)、儲、運等各個環(huán)節(jié)的技 術(shù)管理，使使用的材料具有可追溯性，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。 ③機械設(shè)備控制：包括施工機械設(shè)備、工具等控制。正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè) 備。要健全“人機固定”制度，“操作證”制度、崗位責任制、交接班制度、“技 術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度、機械設(shè)備檢查制度等，確保機械設(shè)備處于最佳 狀態(tài)。 ④施工方案的控制：技術(shù)可行性，組織的嚴密性，管理的科學性，經(jīng)濟的合理性，編 制切實可行的施工方案與重點、難點工程的作業(yè)指導書。 ⑤環(huán)境因素的控制：創(chuàng)立一個文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序， 道 路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。 ⑥質(zhì)量通病的控制：砼蜂窩、麻面、缺棱、掉角、氣泡的控制；鋼筋焊接咬肉、焊縫 不飽滿、焊接長度不足的控制；模板跑模、漏漿的控制。第五章 施工過程質(zhì)量保證措施第二十條 隱蔽工程質(zhì)量控制施工班組完成隱蔽工程自檢合格后，由現(xiàn)場技術(shù)人員報質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員）進行檢查，合格后報監(jiān)理工程師檢查驗收。第二十一條 鋼筋與模板工程鋼材進場要按規(guī)定取樣送檢，質(zhì)量合格后方可使用。鋼筋焊接要由持證人員進行操作，鋼筋綁扎與安裝應(yīng)嚴格按照施工規(guī)范和設(shè)計要求進行。模板與砼的接觸面應(yīng)刷涂隔離劑，模板及其支架在安裝過程中，必須設(shè)置防傾覆的臨時固定設(shè)施。拆模前，應(yīng)檢查構(gòu)件的砼是否已達到規(guī)定的拆模強度。拆模順序應(yīng)按先非承重模板，后承重模板。第二十二條 混凝土工程加強商品砼監(jiān)控力度，在灌注砼前應(yīng)派試驗技術(shù)人員對砼做坍落度試驗，合格方可使用。砼灌注時其自由傾落高度不得大于2米。施工縫處砼必須認真振搗，使新舊砼結(jié)合緊密。砼終凝后及時進行養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得少于7天，有特殊要求的砼養(yǎng)護時間不得少于14天。第二十三條 預(yù)埋件及預(yù)留孔洞施工前主管工程師應(yīng)對圖紙上標注的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、大小、數(shù)量、規(guī)格等進行仔細復核，并進行詳細認真的技術(shù)交底。預(yù)埋件、預(yù)留孔洞應(yīng)嚴格控制其中心位置及標高。加工尺寸誤差必須符合設(shè)計、規(guī)范要求。砼灌注前，主管工程師會同質(zhì)檢人員共同對預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置進行仔細檢查，不合格處必須立即返工重做。砼拆模時注意不要損傷孔邊，并對孔口尺寸、孔壁垂直度進行修補。第六章 工程質(zhì)量管理獎懲辦法為保證工程施工質(zhì)量及規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的管理，設(shè)立質(zhì)量獎罰制度。每月由公司工程施工事業(yè)部組織相關(guān)人員分別對各項目施工現(xiàn)場工程質(zhì)量進行檢查評比，進行獎優(yōu)罰劣，實行質(zhì)量獎懲制度。第二十四條 處罰規(guī)定 （1）出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，罰勞務(wù)隊5005000元，同時對項目相關(guān)責任人進行100200元處罰。（2）出現(xiàn)技術(shù)錯誤，罰勞務(wù)隊100010000元，同時對項目相關(guān)責任人進行200500元處罰。（3）如發(fā)生質(zhì)量事故，公司將根據(jù)事故性質(zhì)對分包單位和項目經(jīng)理進行處罰： ①一般質(zhì)量事故，罰分包單位20005000元，罰項目經(jīng)理200500元； ②較大質(zhì)量事故，罰分包單位500010000元；罰項目經(jīng)理5001000元； ③重大質(zhì)量事故，罰分包單位1000050000元；罰項目經(jīng)理10005000元； ④特大質(zhì)量事故，罰分包單位50000元以上，罰項目經(jīng)理5000元。（4）發(fā)生質(zhì)量事故，如有以下行為的，應(yīng)加重對分包單位和責任者的行政、經(jīng)濟處罰： ①施工中粗制濫造、不負責任、提供虛假資料的； ②在工作中玩忽職守的； ③其它嚴重違反有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定的。（5）質(zhì)量事故隱瞞不報或謊報的施工隊，視情節(jié)嚴重程度給予加重罰款和通報批評，并對其主要負責人處以罰款，警告等處分，對檢舉施工隊隱瞞不報或謊報質(zhì)量事故的個人，經(jīng)查證所舉報的情況屬實，將按罰款的10%—20%給予獎勵。（6）有關(guān)質(zhì)量罰款均從當月工程款中（或工資中）扣除。（7）項目部管理人員有權(quán)對施工隊各類質(zhì)量缺陷、違章作業(yè)行為進行500～5000元的罰款。第二十五條 獎勵規(guī)定 公司工程施工事業(yè)部每月組織一次質(zhì)量大檢查，對各項目總體管理質(zhì)量進行打分評比，每次評出1個質(zhì)量管理工作突出施工隊，獲得優(yōu)秀的獎勵1000～5000元。對項目上質(zhì)量管理做出成績的個人進行100～500元獎勵。第七章 附則（1）本細則自公布之日起正式實施。（2）本細則最終解釋權(quán)歸公司工程施工事業(yè)部。（3）本細則適用于公司本部、各工程項目部。 安徽天筑建設(shè)（集團）有限公司 ，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。
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