水利工程質量管理體系-資料下載頁
2025-06-17 16:55本頁面
【正文】 審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。⑶計量保證加強計量檢測，項目設專職計量員一名。采購物資（包括分供方采購的物資），根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標準、規(guī)范、合同要求及按質量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對其質量有懷疑時，加倍抽樣或全數(shù)檢驗。⑷技術保證收到業(yè)主提供的圖紙后，及時進行內部圖紙會審及深化設計，并把發(fā)現(xiàn)問題匯總；參與由業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位參加的圖紙會審，進行會審記錄的會簽、發(fā)放、歸檔。編制具有指導性、針對性、可操作性的施工組織設計、施工方案、施工技術交底。根據(jù)工程實際情況，積極推廣“四新”技術。組織管理人員學習創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，提高管理人員的質量、技術意識。每兩周組織一次由總承包管理部和配屬隊伍管理人員參加的質量、技術意識提高會。⑸合同保證全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴格監(jiān)督分包隊伍、專業(yè)公司的施工質量，嚴把質量關。⑹試驗保證項目部負責工程各種相關試驗、見證取樣試驗以及配比試驗。各種材料、構件需按規(guī)范要求取樣試驗，合格后方可使用。⑺制度保證9掛牌施工管理制：以項目質量保證體系來規(guī)定和劃分每個管理人員的崗位質量職責；對現(xiàn)場操作人員，我們采取掛牌施工。標牌管理體現(xiàn)在以下兩個方面：其一，標明小組負責施工區(qū)域?，F(xiàn)場管理人員如發(fā)現(xiàn)某段施工質量有問題，可以立即根據(jù)標牌查找到操作人員，及時提出整改要求。其二，現(xiàn)場懸掛施工交底標識，直接將施工操作順序和工藝標準現(xiàn)場交底給工人，讓工人在操作過程中始終可以方便地對照交底，從而實現(xiàn)高標準、高質量的目標。獎懲制度：通過獎優(yōu)罰劣，促使施工人員在施工過程中進一步加強責任感，把工作做得更細、更認真，避免不必要的錯誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯誤。標簽制度：每施工完一段，工長立即檢測，并將檢測結果如實地填寫到質檢標識簽內，標識簽粘貼在受檢部位，方便工人及時地了解每段施工質量的好壞，對增強工人的質量意識起到了警示作用。各分項工程質量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、預檢記錄，質檢員作好復檢工作并請有關方驗收。云南省水利水電工程有限公司富源縣岔河水庫攔河壩工程項目經(jīng)理部 一二年十一月二十一日1011
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