【正文】 日 期 復核意見：你方提出的支付申請經(jīng)復核，本周期已完成合同款額為（大寫） （小寫 ），本周期應支付金額為（大寫） （小寫 ）。造價工程師 日 期 審核意見：□不同意□同意，支付時間為本表簽發(fā)后的15天內(nèi)。發(fā)包人（章）發(fā)包人代表 日 期 注：1 在選擇欄中的“□”內(nèi)作標示“√”。 2 本表一式四份，由承包人填報，發(fā)包人、監(jiān)理人、造價咨詢?nèi)?、承包人各存一份。?7 竣工結(jié)算款支付申請（核準）表工程名稱： 標段： 編號：致： （發(fā)包人全稱）我方于 至 期間已完成合同約定的工作，工程已經(jīng)完工，根據(jù)施工合同的約定，現(xiàn)申請支付竣工結(jié)算合同款額為（大寫） （小寫 ），請予核準。序號名 稱申請金額（元）復核金額（元）備注1竣工結(jié)算合同價款總額2累計已實際支付的合同款額3應預留的質(zhì)量保證金4應支付的竣工結(jié)算款金額 承包人（章）造價人員 承包人代表 日 期 復核意見：□與實際施工情況不相符，修改意見見附件。□與實際施工情況相符，具體金額由造價工程師復核。監(jiān)理工程師 日 期 復核意見：你方提出的竣工結(jié)算款支付申請經(jīng)復核，竣工結(jié)算款總額為（大寫） （小寫 ），扣除前期支付以及質(zhì)量保證金后應支付金額為（大寫） （小寫 ）。造價工程師 日 期 審核意見：□不同意□同意，支付時間為本表簽發(fā)后的15天內(nèi)。發(fā)包人（章）發(fā)包人代表 日 期 注：1 在選擇欄中的“□”內(nèi)作標示“√”。 2 本表一式四份，由承包人填報，發(fā)包人、監(jiān)理人、造價咨詢?nèi)?、承包人各存一份。?8 最終結(jié)清支付申請（核準）表工程名稱： 標段： 編號：致： （發(fā)包人全稱）我方于 至 期間已完成了缺陷修復的工作，根據(jù)施工合同的約定，現(xiàn)申請支付最終結(jié)清合同款額為（大寫） （小寫 ），請予核準。序號名 稱申請金額（元）復核金額（元）備注1已預留的質(zhì)量保證金2應增加因發(fā)包人原因造成缺陷的修復金額3應扣減承包人不修復缺陷、發(fā)包人組織修復的金額4最終應支付的合同價款上述4詳見附件清單承包人（章）造價人員 承包人代表 日 期 復核意見：□與實際施工情況不相符，修改意見見附件?！跖c實際施工情況相符，具體金額由造價工程師復核。監(jiān)理工程師 日 期 復核意見：你方提出的支付申請經(jīng)復核，最終應支付金額為（大寫） （小寫 ）。造價工程師 日 期 審核意見：□不同意□同意，支付時間為本表簽發(fā)后的15天內(nèi)。發(fā)包人（章）發(fā)包人代表 日 期 注：1 在選擇欄中的“□”內(nèi)作標示“√”。如監(jiān)理人已退場，監(jiān)理工程師欄可空缺。 2 本表一式四份，由承包人填報，發(fā)包人、監(jiān)理人、造價咨詢?nèi)?、承包人各存一份。?9附錄L 主要材料、工程設備一覽表 發(fā)包人提供材料和工程設備一覽表工程名稱： 標段： 第 頁 共 頁序號材料（工程設備）名稱、規(guī)格、型號單位數(shù)量單價（元）交貨方式送達地點備注 注：此表由招標人填寫，供投標人在投標報價、確定總承包服務費時參考。 表20 承包人提供主要材料和工程設備一覽表（適用于造價信息差額調(diào)整法）工程名稱： 標段： 第 頁 共 頁序號名稱、規(guī)格、型號單位數(shù)量風險系數(shù)（%）基準單價（%）投標單價（%）發(fā)承包人確認單價（元）備注 注：1 此表由招標人填寫除“投標單價”欄的內(nèi)容，投標人在投標時自主確定投標單價。 2 招標人應優(yōu)先采用工程造價管理機構發(fā)布的單價作為基準單價，未發(fā)布的，通過市場調(diào)查確定其基準單價。表21 承包人提供主要材料和工程設備一覽表（適用于價格指數(shù)差額調(diào)整法）工程名稱： 標段： 第 頁 共 頁序號名稱、規(guī)格、型號變值權重B基本價格指數(shù)F0現(xiàn)行價格指數(shù)Ft備注定值權重A——合 計1—— 注：1 “名稱、規(guī)格、型號”、“基本價格指數(shù)”欄由招標人填寫，基本價格指數(shù)應首先采用工程造價管理機構發(fā)布的價格指數(shù)，沒有時，可采用發(fā)布的價格代替。如人工、機械費也采用本法調(diào)整，由招標人在“名稱”欄填寫。 2 “變值權重”欄由投標人根據(jù)該項人工、機械費和材料、工程設備價值在投標總報價中所占的比例填寫，1減去其比例為定值權重。 3 “現(xiàn)行價格指數(shù)”按約定的付款證書相關周期最后一天的前42天的各項價格指數(shù)填寫，該指數(shù)應首先采用工程造價管理機構發(fā)布的價格指數(shù)，沒有時，可采用發(fā)布的價格代替。表22裝修工程管理流程一、 裝修項目審批流程序號流程責任部門責任人要求1項目選址項目決策委員會參會委員會議評審、簽署意見2租賃合同簽訂3項目申報工程部項目經(jīng)理填寫裝修項目審批表、遞交市場部4項目審批總經(jīng)辦總經(jīng)理5裝修設計6方案審批7工程預算8工程發(fā)包9要約邀請10資格審查11詢價評審12中標通知13合同簽訂14工程施工15施工監(jiān)督16工程付款17竣工驗收與商場溝通市場部經(jīng)理了解與供貨商溝通市場部經(jīng)理成本預估工程部項目經(jīng)理實地查看、取得平面圖、列示工程項目、估算裝修成本租賃合同草擬市場部、合約部市場部、法務經(jīng)理二、 裝修方案審批流程三、 工程預算審批流程四、 裝修合同簽訂流程五、 工程付款審批流程六、 竣工驗收流程七、 工程結(jié)算流程裝修工程管理表格附件一：店面選址審批表項目地址:　經(jīng)營范圍:　預計人員需求　可經(jīng)營年限 年 月 日－ 年 月 日預計投資額（萬元）　預計年營業(yè)額第一年第二年第三年預計年成本費用第一年第二年第三年預計年利潤額第一年第二年第三年意見欄意見簽字 日期　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　最終審批：