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正文內(nèi)容

煙臺(tái)工行績(jī)效考核手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-06-29 03:49本頁(yè)面
  

【正文】 被評(píng)估者進(jìn)一步提高發(fā)展提供有益的信息。如果被評(píng)估者對(duì)評(píng)估的內(nèi)容持保留或不同意見(jiàn),并且經(jīng)過(guò)面談交流,雙方對(duì)評(píng)估結(jié)果仍存在分歧,則在表格中的“主要分歧”欄內(nèi)記錄雙方尚存在的分歧之處。評(píng)估者和被評(píng)估者均需要在評(píng)估表格上簽字,表示認(rèn)同評(píng)估表格上記錄的內(nèi)容。在雙方的面談中,評(píng)估者和被評(píng)估者還將分別確定新的一年中被評(píng)估者在能力素質(zhì)和工作績(jī)效部分的發(fā)展目標(biāo)。在評(píng)估者將討論后的新一年的發(fā)展目標(biāo)填寫(xiě)空白的《員工表現(xiàn)綜合評(píng)估表》后,雙方分別在填寫(xiě)好的《員工表現(xiàn)綜合評(píng)估表》上簽字。審閱者需要同時(shí)審閱被評(píng)估者本年度《員工表現(xiàn)綜合評(píng)估表》的內(nèi)容和下一年度的發(fā)展目標(biāo)并簽署意見(jiàn)。如果在本年度評(píng)估表格中記錄了分歧意見(jiàn),則審閱者需要進(jìn)行調(diào)查了解或與被評(píng)估者再次進(jìn)行面談,在此基礎(chǔ)上簽署審閱意見(jiàn)。在審閱者完成評(píng)估表格的審閱工作后,將所有評(píng)估表格在預(yù)定日期前送交人力資源部,由人力資源部進(jìn)行匯總分析和各項(xiàng)人事處理工作,并進(jìn)行歸檔。人力資源部在對(duì)各部門(mén)送交的本年度的《員工表現(xiàn)綜合評(píng)估表》進(jìn)行匯總分析后,將根據(jù)每個(gè)部門(mén)全體員工的得分情況評(píng)估表的結(jié)構(gòu),劃分出評(píng)估等級(jí)。第四節(jié) 員工表現(xiàn)綜合評(píng)估流程和職責(zé)分工員工表現(xiàn)綜合評(píng)估的流程員工表現(xiàn)綜合評(píng)估的職責(zé)分工員工表現(xiàn)綜合評(píng)估的責(zé)任部門(mén)包括:人力資源部以及各員工所屬的部門(mén)。人力資源部是員工表現(xiàn)綜合評(píng)估工作的組織者和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的制定者,在整個(gè)“員工表現(xiàn)綜合評(píng)估”的過(guò)程中主要負(fù)責(zé)以下內(nèi)容:X 整個(gè)“員工表現(xiàn)綜合評(píng)估”工作的組織、時(shí)間人員的安排、表格的發(fā)放和回收等;X 統(tǒng)一制定對(duì)員工評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和具體執(zhí)行辦法,組織安排分行和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)等主要評(píng)估人員參加“員工評(píng)估指導(dǎo)培訓(xùn)”;X 在評(píng)估過(guò)程中,接到員工的申訴或要求重新評(píng)估的,在審核后安排審閱者或行領(lǐng)導(dǎo)重新對(duì)該員工進(jìn)行評(píng)估;X 在收到每個(gè)員工的《員工表現(xiàn)綜合評(píng)估表》后,整理更新員工的績(jī)效考核檔案內(nèi)容,并將上述表格作為員工當(dāng)年的考評(píng)結(jié)果歸入績(jī)效考核檔案;X 匯總分析員工提出的對(duì)分行和部門(mén)的意見(jiàn)建議,以及員工對(duì)個(gè)人發(fā)展、培訓(xùn)、薪酬等各方面的要求,編制人力資源管理報(bào)告,并提出針對(duì)性處理意見(jiàn),向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在高級(jí)管理層審批同意后采取相應(yīng)的人力資源措施。員工所屬的部門(mén)是員工表現(xiàn)評(píng)估工作的主要承擔(dān)者和主要責(zé)任部門(mén),在整個(gè)“員工表現(xiàn)綜合評(píng)估”的過(guò)程中主要負(fù)責(zé)以下內(nèi)容:X 普通員工的評(píng)估者一般由被評(píng)估者的主管擔(dān)任,審閱者由人力資源部擔(dān)任;中層干部的評(píng)估者一般由分管副行長(zhǎng)擔(dān)任,審閱者由評(píng)估委員會(huì)擔(dān)任;X 評(píng)估者填寫(xiě)被評(píng)估員工評(píng)估表格的各項(xiàng)評(píng)分和意見(jiàn)并與之面談;審閱者審閱員工的評(píng)估表格,并對(duì)表格中列出的評(píng)估分歧在調(diào)查研究或進(jìn)一步與被評(píng)估者面談后,注明審閱意見(jiàn);X 評(píng)估者和審閱者在對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估時(shí)可以聽(tīng)取被評(píng)估者同級(jí)員工的反映意見(jiàn)作為參考,對(duì)中層管理人員的評(píng)估,應(yīng)聽(tīng)取其同級(jí)或下級(jí)同事的反映意見(jiàn)作為參考。附件一 部門(mén)績(jī)效評(píng)估評(píng)分表部 門(mén): 負(fù)責(zé)人: 考核日期:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)計(jì)算公式或定義備注權(quán)重分?jǐn)?shù)數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)方面 費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率信息來(lái)自財(cái)會(huì)部門(mén)的報(bào)告客戶(hù)方面內(nèi)部營(yíng)運(yùn)方面學(xué)習(xí)發(fā)展HR、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 附件二 內(nèi)部員工滿(mǎn)意度客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)分表被考評(píng)部門(mén): 填寫(xiě)日期:考核項(xiàng)目得分原因列舉改進(jìn)建議或要求內(nèi)部職能的履行。對(duì)我部門(mén)工作的支持程度。我部門(mén)提出要求的答復(fù)時(shí)間。對(duì)我部門(mén)下達(dá)指令的清晰程度。交給我部門(mén)材料/數(shù)據(jù)/報(bào)告的質(zhì)量。評(píng)分說(shuō)明 超越期望100分 比較滿(mǎn)意65-90 一般45-60 未達(dá)期望10-40 不滿(mǎn)意0分附件三 員工表現(xiàn)綜合評(píng)估表姓名: 崗位: 所屬部門(mén): 評(píng)估日期:本年度目標(biāo)完成情況 (工作績(jī)效) 未達(dá)標(biāo)的原因本年度參加的培訓(xùn):該員工的優(yōu)點(diǎn):(能力素質(zhì))需要改進(jìn)之處:(能力素質(zhì))主要分歧:總評(píng): 主管簽字:?jiǎn)T工簽字:附錄 員工評(píng)價(jià)表(工作行為、能力素質(zhì))范例價(jià)值觀(guān)及基本技能行為表現(xiàn)自評(píng)上級(jí)評(píng)最負(fù)責(zé)任1. 說(shuō)到做到,信守諾言,取信于用戶(hù)、上級(jí)、同仁和下級(jí)2. 對(duì)客戶(hù)的要求主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并快速有效地采取行動(dòng)3. 能夠征求客戶(hù)對(duì)自己工作的意見(jiàn),以提高工作質(zhì)量和效率4. 敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,挑戰(zhàn)自我持續(xù)創(chuàng)新5. 以開(kāi)放的態(tài)度對(duì)待新思想和新觀(guān)點(diǎn)6. 主動(dòng)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷接受新知識(shí)、新思想7. 不斷改進(jìn)工作或采用新方法以提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量8. 對(duì)他人的新思想和方法表示贊賞并提供必要的支持適應(yīng)變革9. 在機(jī)構(gòu)過(guò)渡或變革時(shí)期,能很快地調(diào)整自己的心態(tài)和行為10. 善于把握出現(xiàn)的機(jī)會(huì)或處理突發(fā)危機(jī)11. 面對(duì)失敗或挫折,始終保持積極樂(lè)觀(guān)的心態(tài)12. 面對(duì)含糊性和不確定性環(huán)境時(shí),仍能富有成效地工作信任與尊重13. 時(shí)刻注意維護(hù)他人的自尊,幫助他人的提高自信14. 善于聆聽(tīng),并能作出善意的回應(yīng)15. 無(wú)論對(duì)方職位高低,在工作和交往中平等地對(duì)待16. 善于表達(dá)對(duì)他人的工作成就認(rèn)可和鼓勵(lì)求實(shí)17. 追求奉獻(xiàn),個(gè)人利益服從工行的目標(biāo)和戰(zhàn)略18. 踏實(shí)做事,深入到工作或業(yè)務(wù)中去,精益求精19. 以虛心和開(kāi)放的態(tài)度去聽(tīng)取別人的意見(jiàn)和批評(píng)學(xué)習(xí)能力20. 善于總結(jié),從成功與失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)21. 能主動(dòng)向別人征求意見(jiàn),不斷改進(jìn)自己的工作22. 積極主動(dòng)地從各種渠道學(xué)習(xí),參加有關(guān)的培訓(xùn)與交流活動(dòng)23. 了解自己能力上的優(yōu)勢(shì)和不足,能吸收別人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處團(tuán)隊(duì)精神24. 主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員分享信息和建議25. 對(duì)他人的能力、經(jīng)驗(yàn)和成就給予由衷的承認(rèn)和贊揚(yáng)26. 與同事建立相互信任和尊重的關(guān)系27. 盡管自己有不同的看法,但對(duì)團(tuán)隊(duì)的決定給予支持企業(yè)家精神28. 具有強(qiáng)烈的完成或超額完成財(cái)務(wù)任務(wù)和工作任務(wù)的緊迫感與使命感29. 善于隨時(shí)抓住種有利機(jī)會(huì),加快進(jìn)程,提高效果30. 在決策與計(jì)劃時(shí)能夠合理地平衡潛在的商業(yè)利潤(rùn)及其所冒風(fēng)險(xiǎn)31. 在力求獲得最高產(chǎn)出時(shí),時(shí)刻清醒地意識(shí)到投入與產(chǎn)出的關(guān)系
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