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最新采暖改造工程施工組織設計-資料下載頁

2025-06-29 02:49本頁面
  

【正文】 大,施焊時不認真。法蘭平面與管中心線不垂直,但對時不認真校核。8)質量記錄本工藝標準應具備以下質量記錄原材料(管材、焊條等)出廠合格證,試驗報告。設計變更及洽商記錄。焊接記錄。管道安裝驗收記錄。接口位置記錄三)、閥門安裝 適用范圍:本工藝適用于采暖系統(tǒng)的各種法蘭連接的閥門類和室外采暖管網(wǎng)閥門等的安裝,以及其它附屬設備的法蘭連接等施工工藝。施工準備: 材料和主要工具: 閥類:閥類必須按設計要求合理選用。 螺栓:根據(jù)不同規(guī)格,不同壓力選用適宜的螺栓。 墊片:根據(jù)閥類的不同和介質的不同選用石棉墊或橡膠墊。主要工具:倒鏈、各種板手、撬棍。作業(yè)條件: 單側或兩側法蘭安裝完畢。 閥類的自檢和送檢合格。操作工藝:工藝流程:清理法蘭面→閥類安裝→復檢 A:清理法蘭面: 利用鋼絲刷、鋸條、砂紙、碎布等清除法蘭表面銹斑和污物,保持法蘭面清潔。 利用鋼絲刷和鋸條,清除止水線內的一切雜質。 B:閥類安裝:閥類的朝向合理,便于操作。螺栓規(guī)格一致。螺母均在閥體內側。擰螺栓時對角緊,松緊一致,用力均勻。安裝完畢后,閥門操作靈活,無阻礙物。C:復檢: 閥類安裝完畢后檢查閥類的方向,手輪(柄)朝向,公稱壓力是否符合設計要求。閥類法蘭處有無缺少螺栓現(xiàn)象。重新對角均勻校緊螺栓,防止漏緊。質量標準A:保證項目:安裝的閥類必須自檢和送檢合格。螺栓必須與法蘭配套、且規(guī)格一致。B:基本項目:墊片必須完整,無多層墊和斜墊現(xiàn)象。閥類操作靈活,無卡澀現(xiàn)象。閥類表面清潔、干凈、無破損。成品保護: 在使用之前手輪、壓力表、警鈴等均暫卸下保存,系統(tǒng)正式使用時全部安裝完畢。閥體用塑料布作纏繞保護層。質量問題的分析和處理: 閥門閥桿朝向不正,兩側法蘭組對時組對不正。焊接閥門兩側法蘭時,必須有一鄰孔連線的中垂線是閥桿方向。閥類與法蘭間的縫隙不均勻,緊螺栓時未對角緊或螺栓松緊不一致。質量記錄:本工藝標準應具體以下質量記錄。原材料(閥類等)出廠合格證。閥門壓力試驗記錄。送檢合格記錄(證明)。四)、安裝各工種之間的配合(1)、隔熱保溫施工的配合:按施工工作業(yè)務段,分系統(tǒng),管道安裝后及時試壓合格,交保溫施工。(2)、設備安裝與管道、電氣組對線配合:設備按計劃就位安裝準備,為配管、電氣接線創(chuàng)造條件。(3)、設備試運轉及空調調試的配合:設備試運轉應由電工先將電機單試合格,設備試運轉時鉗工為主,電氣、弱電配合,空調調試以自動化工程為主,組成有各工種參加的調試小組,按調試方案統(tǒng)一安排試車調試工作。 (4)、與建設方另行發(fā)包的安裝工程的配合:正確無誤按圖紙設計要求留設管線,并不被堵塞。與設備組對管口及電氣連接和調試階段協(xié)調配合進行。(5)、質量保證措施1)、層層落實各級的質量責任制,建立項目工程質量保證體系。2)、項目技術負責人組織各專業(yè)施工員作好開工前技術準備工作, 各專業(yè)施工員按本組織設計及施工圖紙,規(guī)范要求和工程具體情況,編制分項分部施工方案,向班組作業(yè)人員進行方案交底。3)、嚴格按圖紙施工,嚴守操作規(guī)程,未經(jīng)設計部門審核同意,不得擅自變更和修改設計,嚴禁違章作業(yè)。4)、資料與工程施工進度同步,各專業(yè)做好工程竣工資料收集整理。5)、凡是隱蔽工程完工,及時會同甲方工程監(jiān)理人員檢查驗收,并做好原始記錄。6)、各專業(yè)施工員按分項工程向班組作書面施工技術,質量、安全技術交底,質檢員對工序質量實施監(jiān)督檢查。7)、現(xiàn)場所使用的計量器具,必須周檢有效期內的合格器具,安裝工程中所設置的儀表,安裝前應送檢合格。8)、全部閥門及給排水管進場后,無論有無合格證,安裝前,必須按技術條件進行強度試驗合格,才能安裝。9)、現(xiàn)場施工管理人員及作業(yè)人員必須虛心接受甲方及各級質監(jiān)人員的監(jiān)督,及時整改質量問題。 (6)質量管理點的管理措施1)、質量管理點的設置:項目部技術負責人與各專業(yè)施工員對安裝工程質量目標的重要項目、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵部位、施工部位需控制的重要質量特性,對影響工期質量、安全等重要因素的環(huán)節(jié)、新工藝、新技術的施工環(huán)節(jié)及易出質量通病的項目設置管理點。2)、管道:排水管道的接口養(yǎng)護、坡度、排污管的檢查口,洞口修補,各種管道的支架安裝等。3)、操作標準:首先由項目技術負責人制定管理點工藝流程圖,編出過程號,然后按本施工組織設計“施工程序及要點”及所列規(guī)范、質量標準制定詳細的質量管理點作業(yè)指導書,由各專業(yè)施工員向班組作詳細的技術交底。4)、管理措施:操作工人必須嚴格按質量管理點的技術交底進行認真操作,并多頻次在進行自檢互檢,如發(fā)現(xiàn)質量不合格,應與施工員一道認真查找原因,制訂整改措施及預防措施,并進行認真整改,直至合格為止。施工員和質量員應對質量管理點進行多頻次監(jiān)控,隨時抽查并保證100%的合格率。要開展抽檢一次合格管理和檢查前一個過程,保證本過程,服務下一個過程的質量活動。最后對質量管理點全過程作詳細記錄,填寫好質量管理點的班組自檢互檢表、質量檢驗記錄表、質量因素分析表及質量管理點明細表。 第四章 主要施工機械配備及進場計劃安排主要施工機械設備細目表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率KW生產能力備注1物料提升機1T1臺上海新購1T垂直運輸2電焊機500A2臺上海20003040mm焊接3電熔機4001臺上海新購4臺鉆1臺上海新購5手電鉆1臺上海新購6管鉗1臺上海新購7臺虎鉗300、450、100010付上海新購8電錘235付上海新購第五章 勞動力安排計劃及配置勞動力配備計劃說明:本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標文件提供的設計圖紙、有關的預算定額、勞動定額和總進度計劃編制的,主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù),它是項目部控制勞動力平衡、調配的主要依據(jù)。為了確保本工程施工總進度計劃目標的實現(xiàn),勞動力的投入按階段配備,重點控制安裝施工工程、拆除施工工程的勞力配備。管道施工著重安排管工、力工、水暖工的勞動力,高峰期原則上考慮二班制;首先要調配力工,突出水暖工和其它專業(yè)班組的組織。安裝工程在施工時必須服從拆除工程的工期安排,隨著拆除施工的速度和工作量的增減及時調動配備施工人員,做到?jīng)Q不影響整體工期。為了確保主體工期,本工程必須能在配套施工中滿足拆除、設備、管道、散熱器各工序同時施工的人員分配,勞動力的投入高峰時達到20人左右,平均15人左右。工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況27天架子工1111555木工1111111架子油漆工1111222電焊工5555555電 工1111111水暖工10101010666維修工1111111測量工1111111試驗工1111111修理工1111111第六章 施工總平面布置及臨時設施施工現(xiàn)場平面布置原則本工程職工住宿及現(xiàn)場辦公均布置在現(xiàn)場以外的場地,辦公生活區(qū)與施工區(qū)域分開。其它臨時設施按其使用功能,服務對象的不同,分別布置,分區(qū)明確。根據(jù)不同施工階段重點,各階段總平面布置作適當調整,使其與各時期的施工重點相適應。中小型機械的布置要處于安全環(huán)境中,要避開高空物體打擊的范圍。材料堆放盡量設在垂直運輸機械覆蓋的范圍內,以減少發(fā)生二次搬運。臨時電源、電線敷設避開人員流量大的樓梯及安全出口,以及容易被墜落物打擊的范圍,電線盡量采用暗敷方式?,F(xiàn)場施工總平面布置 現(xiàn)場施工布置和臨時辦公的布置根據(jù)我公司的現(xiàn)場實地勘踏及招標方在現(xiàn)場踏勘時的了解。為了能最合理地利用現(xiàn)有的施工現(xiàn)場場地,如果我公司有幸中標,我公司將密切與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系,在規(guī)定的場地內制定出最后的具體現(xiàn)場布置,并交與業(yè)主、監(jiān)理審定。根據(jù)公司的要求,所有現(xiàn)場管理嚴格按照公司的《現(xiàn)場管理手冊》執(zhí)行,保證現(xiàn)場井然有序,并采用隔斷、油漆畫線、標志板等方式表示不同區(qū)域的使用功能。 現(xiàn)場出入口及道路 根據(jù)施工現(xiàn)場現(xiàn)有布置的情況,在工地臨近石頭道街布置一大門出入口,其中東側、西側、北側是材料以及人員的主要入口。本工程的現(xiàn)場地面及道路全部用混凝土地面硬化處理,在臨時設施、材料堆場、路邊均設置排水篦子,場內排水由路面順坡進入排水篦子,經(jīng)沉淀處理后,統(tǒng)一匯入市政管道。水平運輸設置為滿足混凝土的需求,由汽車泵配合固定泵輸送砼,將混凝土直接輸送到工作面,可大大提高砼的供應能力和施工速度。塔吊及物料提升機的布置見施工總平面圖。原材料及加工場地的布置水泥、砂石等原材料、鋼筋半成品和理石加工場地布置盡量在配電室控制范圍之內,施工現(xiàn)場全部圍檔,進行封閉施工,與周圍的環(huán)境相隔開(具體布置詳見施工總平面圖)。為保證結構施工期間的現(xiàn)場道路的順暢,材料進場嚴格按照計劃執(zhí)行?,F(xiàn)場臨電、臨水布置 現(xiàn)場臨電布置(1)根據(jù)現(xiàn)場各主要設備用電量計算總用電量。(2)現(xiàn)場采用TNS三相五線制接零保護系統(tǒng)供電,施工用電由甲方提供后按規(guī)定接入。 現(xiàn)場臨水布置根據(jù)施工現(xiàn)場情況及哈爾濱市施工現(xiàn)場管理有關規(guī)定,作出本臨時用水設計方案,本工程施工用水的接入口由業(yè)主提供。根據(jù)以往施工經(jīng)驗,業(yè)主提供120m3/h,可以解決施工高峰用水量。(1)消火栓給水系統(tǒng)室外消火栓給水管道沿道路埋設,沿建筑物布置成環(huán)狀。(2)生產給水系統(tǒng)在施工現(xiàn)場各用水點預留施工生產用水甩口。(3)排水系統(tǒng)主要考慮污水和雨水、現(xiàn)場臨時廁所污水經(jīng)化糞池后排入市政污水管網(wǎng),雨水直接排入市政雨水管網(wǎng)。 7)、散熱器固定在里柱上,兩塊夾板橫過來放平正擰緊。 8)、圓翼型散熱器水平安裝時,其縱翼應豎向安裝。 9)鋼制閉式串片式和鋼制板式散熱器掛在固定架上,必須平整牢固。(1) 管材灌砂煨彎后,必須認真清通管膛。(2) 管材鋸斷后,管口的飛刺應及時清除干凈。(3) 鑄鐵散熱器組對時,應注意把遺留的砂子清除干凈。(4) 安裝管道時,應及時用臨時堵頭把管口堵好。(5) 使用管材時,必須做到一敲二看,保證管內通暢。(6) 把管道汽焊開口時落入管中的鐵渣清除干凈。(7) 管道全部安裝后,應按規(guī)范規(guī)定先沖洗干凈再與外線連接。第七章 確保工程質量的技術組織措施及質量通病預防整治方案(一)、工程質量管理目標本工程質量總體目標為合格工程,質量通病消除率100%,一次驗收合格率100%。(二)、建立健全工程質量保證體系1、建立工程質量領導機構,工程質量檢查機構,健全工程質量管理制度,各項崗位責任制和各項技術措施。2、加大監(jiān)督檢查力度,將本工程列為公司重點工程,施工中嚴密組織,嚴格要求,嚴格檢查,出現(xiàn)問題及時解決,做到事不過夜,當天工作當天做。3、為保證工程質量,根據(jù)工程特點,確定本工程重點控制的分項工程質量控制點,針對每一分項工程特點是質量控制點,分解到班組,責任落實到人,加強班組自檢工作,每道工序做好檢查記錄,質檢部收集資料歸檔,質檢人員做好質量檢查記錄,做到誰施工,誰負責;誰簽字誰負責;誰出問題誰負責。4、工程質量控制程序:施工過程中,每一分部、分項工程都要有工程質量預先控制,分析影響工程質量因素與對策,使工程質量管理目標實現(xiàn)有的放矢。(三)、保證質量措施1、質量教育和崗位培訓(1)、大力開展質量教育活動和對全員、全過程質量管理,增強全體人員的質量責任意識,樹立“人人講標準,事事守章程,處處按規(guī)范”的思想,激勵員工以一流的標準、一流的管理、一流的質量來約束自己的行為,強化出精品、創(chuàng)名牌意識。(2)、上崗前培訓,通過實際操作達到技術要求,同時通過以老帶新,提高員工的技術技能和技術水平。(3)、把質量教育貫穿施工全過程,堅持以人為本,引導職工牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識,培養(yǎng)職工講大局、講規(guī)范、講紀律的良好風氣,對施工生產起到積極的促進作用。2、建立質量風險抵押與管理責任制(1)、建立強有力的質量獎懲制度,實行重獎重罰,從項目經(jīng)理部、隊到班組逐級簽訂《工程質量包保責任狀》,實行質量風險抵押制。(2)、按照整體創(chuàng)優(yōu)化標準,制定相應的質量目標,明確崗位質量職責,建立層次分明的質量責任制,將質量目標和質量責任層層分解,落實到每道工序、每個崗位和員工,形成從上到下的質量管理責任網(wǎng)絡體系,并實行有效的監(jiān)督考核制度。(3)、項目領導班子成員分點、分片管理,其他人員按照工程結構和工序進行質量控制,并簽訂明確的質量責任狀,保證對重點區(qū)段跟班作業(yè)與現(xiàn)場組織協(xié)調。3、建立與完善質量管理制度(1)、嚴格實行質量負責制和質量終身責任制,實行企業(yè)法人代表、項目負責人、各級技術人員對工程質量負相應責任,層層簽訂質量責任書,對工程質量實行終身負責。(2)、建立健全各項質量管理制度,使技術管理標準化、規(guī)范化。(3)、嚴格執(zhí)行各項質量檢驗程序,檢驗按照“跟蹤檢測”、“復檢”、“抽檢”三個程序進行,堅持嚴格的質量評定和驗收制度、三工三查制和交接班制。(4)、實行“未審核圖紙不施工;未進行技術交底不施工;無質量保證措施不施;、現(xiàn)場設施不完善不施工;機械、設備、材料不到位不施工”的“五不”施工
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