最新公司設計流程修正版-資料下載頁
2025-06-29 02:43本頁面
【正文】 提供給項目組3. 施工圖制做人員必須嚴格按照材料部提供的材料及編號標注材料4. 施工圖制做人員必須嚴格按照軟裝部提供的資料和軟裝樣式尺寸出圖紙5. 軟裝部工作要求：a) 確定家具布料、質感、色彩及廠家、價格b) 相應的軟裝飾品都要找到實物c) 排版列表d) 依照時間進度表與方案部項目組協(xié)商，明確軟裝飾品資料交付時間（圖片或實物）6. 材料部工作要求：a) 確定材料名稱、編號、型號、及廠家b) 相應的材料都要找到實物c) 做好材料樣板d) 依照時間進度表與方案部項目組協(xié)商，明確樣板交付時間l 施工圖出來后，必須經(jīng)主案設計師及方案組審閱，具體要求如下：1. 施工圖審稿實行三審2. 每一審項目部人員都要進行審閱3. 沒有問題的蓋上審圖認可章4. 如有問題在圖紙旁邊標好，畫出正確的畫法（如是節(jié)點有問題要和制圖人員溝通合適的節(jié)點）5. 接著二審、三審直到項目組人確定沒有問題6. 方案組通過審核沒問題后交至設計總監(jiān)進行終審，合格蓋章后方可出圖l 效果圖制做完成后，經(jīng)主案師同意后發(fā)接受認同單給制做人員（可以拍照片發(fā)至制圖人員）l 存入項目文檔中，建立相應文件夾l 圖紙答疑和現(xiàn)場交底l 交付精美圖冊l 工地配合人員安排，項目組安排指定人員對后期施工配合1. 配合人員主要任務是開會時安排聯(lián)系各個方面專業(yè)人員2. 工地上有問題時直接與之對接，和安排專業(yè)人員配合解決3. 在施工過程中如有問題必須通過甲方發(fā)至設計單位技術對接函，工地配合人員接到對接函之后方可對問題進行商討和解決，盡快出具變更圖紙4. 不同的專業(yè)不同的技術人員配合解決，每次要有記錄，并存檔，存檔文件要求如下：a) 文件上填寫年、月、日。b) 解決的問題填寫時要表達清晰，注明原因。c) 要有甲方、施工方、監(jiān)理方的簽字d) 相對應的問題由相對應的技術人員的簽字e) 項目設計總監(jiān)審查簽字f) 存入項目文檔中，建立相應文件夾十三、要求項目進程按照6次配合l 一次：詳細技術交底，主案設計師把方案的設計意圖，及整體效果把握講解給施工人員聽l 二次：水電檢驗，水電工程施工結束后，主案設計師檢驗施工是否符合施工要求：1. 燈槽、開關、插座、空調風口、疏散指示燈、噴淋、煙感位置及施工技術是否符合設計要求2. 水留口位置及施工技術是否符合設計要求l 三次：基層檢驗，木工基層結束后，主案設計師檢驗施工造型比例、美觀性、施工工藝，及結構安全性是否符合設計要求l 四次：面層材料選定，施工單位找全項目中所有需要的面層材料后，由主案設計師簽字認可所有材料，檢驗要求：1. 對照我方提供的材料樣板，紋理、色澤、及質感是否符合設計要求2. 如沒有提供到的材料需施工單位提供樣品，由主案設計師確定認可后簽字3. 注意了解甲方及施工方所選材料是否依照公司材料部所提供的合作商處選購，并與材料部人員溝通到位4. 設計部有義務幫助材料部l 五次：面層檢驗，施工單位面層施工完成后，主案設計師到現(xiàn)場檢驗面層處理工藝是否符合設計要求，重點調整燈光的效果在第五次設計師選配光源、型號、照度、色溫、造型，另配合軟裝部布置l 六次：協(xié)助甲方驗收工程竣工效果l 除此六次現(xiàn)場配合之外，如甲方要求現(xiàn)場配合的，如項目在外地，因現(xiàn)場需要配合的所有費用（交通、食住費）由甲方承擔l 如設計出了問題，導致項目工地、或相互修圖、改圖所產生的費用由項目組獎金中扣除十四、建立文件夾入檔。把項目當中所有的圖紙、聯(lián)系函等文件建立文件夾入檔十五、電腦項目刻盤。把項目當中所有的圖紙、聯(lián)系函等文件整理清楚，從新建立文件夾，刻成光盤，放入檔案盒十六、項目完成后及軟裝飾品全部到位后，和甲方一起在該項目地方合影留念并存檔十七、項目完成后及軟裝飾品全部到位后，發(fā)評論致書給甲方，請甲方評論回復（必須要甲方老總親自評論）十八、項目完成后及軟裝飾品全部到位后，安排現(xiàn)場拍照片，要求按照效果圖視角拍攝，選擇最佳角度、時間拍攝，以備出書用十九、排版打?。褐谱龉緳n案相冊l 項目設計制作過程中所有的手繪圖紙、會議紀要、如有照片留念更佳l 材料、軟裝配飾板制作過程照片l 項目組所有成員設計感受l 合影照片留念l 排版打印，入檔留念二十、和甲方商議，在項目宣傳海報內，寫有我公司名稱，以有助公司知名度傳播附：方案組主案設計師一名、設計師助理一名，軟裝設計師一名，軟裝設計師一名，材料部人員一名，協(xié)助人員有工程總工，相關水、暖、點、燈光等相關人員。10
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